進(jìn)行防鳥刺安裝維護(hù)檢修第四章投標(biāo)文件封皮格式、無裂紋。高度不得低于800mm. (1)鳥刺安裝后應(yīng)為放射型半球狀分布，能起到立體防護(hù)作用，在運行過程中不能發(fā) 起吊；起吊過程中為防止繩索在塔身內(nèi)來回擺動，起吊人員應(yīng)設(shè)擺頭繩進(jìn)行牽制；遇五級以上大頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容第第四章投標(biāo)文件封皮格式 (3)鳥刺覆蓋面的要求,加裝時驅(qū)鳥器底座固定一定要牢固,底座固定完成刺綁扎帶,加裝鳥刺必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。加裝的鳥刺的位置在雙回路直線塔掛點處、雙回路耐張塔上線有引流的掛點處，線路桿塔防鳥刺保護(hù)半徑不得小直至滿足要求。具體安裝位置如下圖：要求頁腳內(nèi)容第第四章投標(biāo)文件封皮格式頁腳內(nèi)容第第四章投標(biāo)文件封皮格式(4)安裝數(shù)量要求1)上字型直線桿：左邊相和中相絕緣子上方橫擔(dān)處安裝1只普通防鳥刺；右邊相考慮2)上字型直線塔：左邊相和中相絕緣子上方橫擔(dān)處安裝2只普通防鳥刺；右邊相考慮6)耐張鐵塔：每相引流線上方橫擔(dān)處安裝2~3只普通防鳥刺，中相跳線橫擔(dān)處安裝27)雙回路直線塔(耐張塔)中、下相參照上字型直線塔中相安裝規(guī)定，安裝4只短式。8)其他特殊形式桿塔應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況確定安裝數(shù)量。2)貓頭塔(拉V塔、酒杯塔)：邊相導(dǎo)線橫擔(dān)安裝每處安裝2只普通防鳥刺，中相在頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式4)雙回路直線塔(耐張塔)中、下相參照110kV上字型直線塔中相安裝規(guī)定，安裝65)其他特殊形式桿塔應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況確定安裝數(shù)量。4、項目實施要求(需求)塔外起吊；起吊過程中為防止繩索在塔身內(nèi)來回擺動，起吊人員應(yīng)設(shè)擺頭繩進(jìn)行牽制。制4.2.7防鳥刺安裝施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》(線路部分)的有關(guān)規(guī)定。第四章投標(biāo)文件封皮格式為了實現(xiàn)工程目標(biāo)，做到安全、文明施工，確保工程質(zhì)量及施工工期，公司各主要部門為主體對施工進(jìn)行綜合控制管理。施工現(xiàn)場設(shè)項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工日常管理工作。(組織機(jī)構(gòu)圖見下表)組織機(jī)構(gòu)圖集團(tuán)有限公司部技技術(shù)專責(zé)質(zhì)量專責(zé)1)項目部主要人員職責(zé)頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式項目經(jīng)理是公司經(jīng)理授權(quán)的工程管理代表，是公司法人代表在本項目上的委托代理人，對外在授權(quán)范圍內(nèi)處理各項事務(wù)，對內(nèi)是項目實施的第一責(zé)任者和最高組織者，決策處理工程中的各項重大事宜對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (1)是落實施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。 (2)組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益分配。 (3)組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。 (4)對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。 (5)針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。 (6)合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃。 (7)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項目的各項管理活動的開展落實。 (8)組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理 (9)項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收。技術(shù)專責(zé)頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管 (2)認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在 (3)編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中 (4)在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解 (5)負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。 (6)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部各項管理工作。 (1)積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合 (3)組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量 目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好 (6)完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作。第四章投標(biāo)文件封皮格式 (1)積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特 (3)負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān) (4)負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購 (5)負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高 (6)監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安 (7)調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章 (8)督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具重要工器具的定期試驗、鑒定工 (9)開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。 、材料和危險品的保管，建立各種物 頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式 (3)負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收 (4)負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。 (5)做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。實項目部制定的施工進(jìn)度計劃，積極配合有關(guān)部門自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，按1)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事故；2)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；3)不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；4)不發(fā)生火災(zāi)事故；5)不發(fā)生環(huán)境污染事件；6)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；7)不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。我公司完成了三標(biāo)一體管理體系的認(rèn)證工作，并已正式運行，安全控制及管理已納入新的體系之中，公司各類安全管理制度已經(jīng)頒布。本工程將嚴(yán)格執(zhí)行此管理體系及相應(yīng)的各項規(guī)章制度。結(jié)合本工程的特點及合同要求將進(jìn)一步完善安全保證體系結(jié)構(gòu)，建立安全管理體系，健全安全管理制度，自覺接受項目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督效的安全受控狀態(tài)下。1)攀登桿塔時注意檢查腳釘是否牢靠，腳扣是否合格。第四章投標(biāo)文件封皮格式2)桿塔上作業(yè)，必須系好安全帶、戴好安全帽、安全帶要系在牢固的部件上，防止從1)人體與帶電體的最小距離不得小于3.0米。2)起吊防鳥刺用無極絕緣繩索，在起吊過程中，防鳥刺與帶電體的距離最小不得小于3)必須設(shè)立專責(zé)監(jiān)護(hù)人。1)現(xiàn)場工作人員，必須佩戴安全帽。2)桿塔上作業(yè)人員應(yīng)防止掉東西，使用的工器具及材料應(yīng)裝在工具袋內(nèi)，并用無級絕2)落實各項制度，建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，開展各項質(zhì)量活動，增強(qiáng)職工質(zhì)量意量隱患和不滿足運行要求的一切問題消滅在施工過程中和投運之前，建設(shè)長期穩(wěn)定運頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式理解設(shè)計意圖，加強(qiáng)與設(shè)計院的聯(lián)系，提前解決設(shè)計與施工的4)堅持技術(shù)交底，即施工前由項目總工對項目部各部門交底，項目工程部對各施工隊交底，貫徹項目法人的要求和設(shè)計意圖，對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)。5)樹立下道工序是上道工序顧客的觀念，堅持質(zhì)量三級監(jiān)、檢制度，即自檢不合格不轉(zhuǎn)序，專檢不合格不接受，未經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、驗收、簽字不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的自檢(一檢)100%：自檢完成后，由施工隊(組)提出書面報告，申請項目部進(jìn)行專專檢(二檢)100%：項目部接到申請3天內(nèi)，由項目部實施并記錄，開出工程缺陷單，施工隊(組)消缺后，由項目部復(fù)檢并編寫報告。抽檢(三檢)20%：抽檢應(yīng)由公司質(zhì)量安全部制定出抽檢計劃，項目部完成專檢后向公行檢查，開出缺陷單，施工隊(組)消缺后，由公司質(zhì)量安全部及項目部質(zhì)檢人員進(jìn)第四章投標(biāo)文件封皮格式后方可進(jìn)行隱蔽的繼續(xù)施工，同時對隱蔽工程進(jìn)行必要的攝象及拍照，以備工間驗收：工程具備階段性驗評條件，經(jīng)自檢合格后，通知監(jiān)理，同時提供自檢記間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點，監(jiān)理工程師驗收合格并在記錄上簽字后，方工中與項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表要密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共制。統(tǒng)一格式，并用計算機(jī)打印，以數(shù)據(jù)說話，為項目法人、監(jiān)理工程師提供真實項目部應(yīng)及時掌握施工動態(tài)和質(zhì)量信息，及時地采用適宜的統(tǒng)計技術(shù)對動態(tài)信息進(jìn)，找出不合格和潛在不合格原因，并及時地提出有效的糾正和預(yù)防措施，并對格培養(yǎng)職工創(chuàng)“精品”意識，使分部工程施工工藝達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整體工程做到工頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式量行為，在工程中必須嚴(yán)格執(zhí)行1)、按照《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》和《架空送電線路施工及驗收規(guī)范》進(jìn)行驗2)、本工程施工中，由本班組操作人記錄，負(fù)責(zé)人驗收簽字。工程完工后由分公司生3)、驗收合格后，運行人員簽字后，方可進(jìn)行費用結(jié)算。施工質(zhì)量需符合下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求(如有更新，以最新版為準(zhǔn))標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)名稱架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)范110kV－500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程kV送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程kV收規(guī)范建筑用卵石、碎石關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的通知關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》的通知關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范》光盤關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)號DL/T5092-1999DL/T602－1996DL/T5168－2002DL/T782－2001GB50233－2005GB/T14685－201l編號123456789頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式編號編號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號11架空送電線路運行規(guī)程DL/T741-2001本工程堅持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性理1)施工前，積極預(yù)測影響工程進(jìn)度的各種不利因素，采取措施加以控制，具體實施過程中，妥善處理協(xié)調(diào)好工程投資與施工進(jìn)度計劃、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計、施2)施工中靈活安排施工作業(yè)時間，避免與地方有關(guān)部門發(fā)生直接厲害沖突，妥善處理3)提前按照圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書中確定的材料使用量安排運輸，有效避免停工待料的情每基塔的塔型、地貌不同情況，制定具體的施工方法，減少因施工方法不當(dāng)而引起的第四章投標(biāo)文件封皮格式以周、月和季為周期，進(jìn)行進(jìn)度、資源計劃的對比調(diào)整。如果差異太大，原有的目標(biāo)已不可能實現(xiàn)，就要進(jìn)行目標(biāo)維護(hù)，形成新的控制目標(biāo)。并調(diào)整人8)積極主動地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否順利開展及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件，為了保證工程順利進(jìn)行，一定要在工程準(zhǔn)備階段將外部協(xié)調(diào)工作當(dāng)做是重點來抓，并貫穿于工程工程施工的全過程。由專人負(fù)責(zé)，及時深入施工現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界因素，提前做好地方關(guān)序，合理的進(jìn)行勞動力的投入和及時的調(diào)整。以最大限度地節(jié)4.7文明施工要求 (2)搞好隊伍建設(shè)，提高文明施工水平，為施工創(chuàng)造良好環(huán)境，樹立企業(yè)形象 (3)對鳥刺做好保護(hù)，要對鳥刺采用裝箱運輸，避免人為踩壓，保持鳥刺整齊不打 (4)公司組織將拆除的舊鳥刺，如數(shù)交回電力公司物資中心指定地點。文明施工組織機(jī)構(gòu)圖頁腳內(nèi)容工程科生技科工程科生技科供應(yīng)科安質(zhì)科綜合科①嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(QDW/250-2009)、《環(huán)境管理體系規(guī)范和使用指南》及國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)文明施工和環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)③項目部駐點、臨時材料、機(jī)具庫房，材料堆放地，應(yīng)清潔、整齊，消防設(shè)施配置應(yīng)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)。第四章投標(biāo)文件封皮格式⑤施工現(xiàn)場的機(jī)具，設(shè)備使用前必須進(jìn)行安全檢查，使用后進(jìn)行保養(yǎng)和清理，保持機(jī)⑦施工現(xiàn)場布置合理，符合《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn))》和《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》要求。整齊、整潔，隔離區(qū)標(biāo)志明便于取放，在提高施工效率的同時，維持現(xiàn)場文明。施工完畢，做到工完料盡場地有橋加固。。頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式⑧開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，建設(shè)一流的職工隊伍，營造文明施工的良好氛策劃安全文明施工二次策劃，提交監(jiān)理人審核后實施。二次策劃交通、保衛(wèi)、防觸電、防汛、防雷等措施；施；施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑物的保護(hù)措施；督。頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式開工前，建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，建立明確的獎懲制度。堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上；施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工的全過程；會同發(fā)包方及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢核。分部工程完畢進(jìn)行一次文明施工全面總結(jié)評價，評價結(jié)果作為對該分部工程施工人員秀頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式123(3)工料預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn)不施工，無《施工任務(wù)單》不施工。(6)按審定的施工技術(shù)措施(方案、作業(yè)指導(dǎo)書)施工。施工總平面管理：施工生產(chǎn)現(xiàn)場：審施工，扣定施工扣水頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式45設(shè)備、材料存放場所：施工生活現(xiàn)場：帳卡整理擺放有頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式67符合節(jié)能管理規(guī)守法： (人)刑事案件扣5分，發(fā)生頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式干擾，全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題，把保護(hù)在招標(biāo)人要求時間內(nèi)完成維修任務(wù)。故障需要緊急實施改造時，中標(biāo)人需在24震、水災(zāi)、風(fēng)霧災(zāi)害等提(2)項目經(jīng)理安排巡視小組(至少2人)，按照《電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)線路巡視的要求進(jìn)行巡線；；頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式等報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)、部室匯報；次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施，告知危險點及防范措施，進(jìn)行兩交底，組織工作人員搶修；線、核對數(shù)量，終結(jié)工作票；5.項目實施結(jié)果完工后施工隊進(jìn)行認(rèn)真消缺。5)自檢結(jié)束，施工單位負(fù)責(zé)編寫竣工驗收報告、上報運行單位(施工監(jiān)理),竣工資料備有關(guān)施工記錄和文件。7)甲方驗收后如有缺陷，施工隊要組織積極消缺。頁腳內(nèi)容第四章投標(biāo)文件封皮格式GBTISO量體系文件《竣工資設(shè)備部、工程協(xié)