施工現(xiàn)場平安管理資料書目（2016年5月新編，紅色帶下劃線部分為省標(biāo)工地必備）（一）平安生產(chǎn)責(zé)任制1．成立項目平安生產(chǎn)標(biāo)準化自評機構(gòu)，并開展自評工作（自評機構(gòu)由施工總承包及專業(yè)承包單位等組成，由總承包單位形文）；2.建立項目各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制（包括：項目經(jīng)理、工長、平安員、技術(shù)員、質(zhì)量員、機械員、材料員、后勤人員、分包單位負責(zé)人、班組長等管理人員，各級責(zé)任人應(yīng)簽字確認）。3．施工單位與項目部簽訂的內(nèi)部承包合同或協(xié)議書（明確平安文明、綠色施工、揚塵防治、標(biāo)準化建設(shè)等管理目標(biāo)）。4．建立項目平安生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度，并定期進行考核（考核對象⑴項目經(jīng)理、⑵平安員、⑶技術(shù)負責(zé)人、⑷施工員、⑸工長、⑹各班組長；一個月考核一次，平安員、項目經(jīng)理由公司平安部考核，項目部其他管理人員由項目經(jīng)理考核）。5．項目主要工種平安技術(shù)操作規(guī)程（崗位各工種平安技術(shù)操作規(guī)程、各機械設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程，并在現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域懸掛操作規(guī)程牌）。6．按規(guī)定配備專職平安員的文字材料（配備標(biāo)準：建筑面積1萬平方米以下的單體項目應(yīng)保證一名專職平安員；1至5萬平方米以內(nèi)至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人；且須持“C”證上崗）（項目部組建文、平安員任命書）。7．建立施工現(xiàn)場平安管理目標(biāo)，并分解到人（公司與項目部簽訂的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，項目部平安目標(biāo)分解圖）。8.建立工程項目揚塵污染防治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)責(zé)任人員及職責(zé)。9.配備揚塵污染防治專職或兼職管理人員。10.建立綠色施工管理體系。11．平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度。（1）平安生產(chǎn)資金保障制度及實施安排（平安生產(chǎn)費用提取和運用安排）；（2）消防平安管理制度；（3）衛(wèi)生責(zé)任制度；（4）治安保衛(wèi)制度；（5）機械設(shè)備平安管理制度；（6）平安防護用品、設(shè)施管理驗收制度；（7）平安用電管理制度；（8）平安生產(chǎn)獎懲制度；（9）危害辨識、評價及重大危急源管理制度；（10）施工現(xiàn)場防塵、防噪聲、防光污染措施;（11）綠色施工管理制度。9．記錄臺帳（1）平安生產(chǎn)資金運用安排及實施臺賬（附支付憑據(jù)及購置憑據(jù)）；（2）揚塵污染防治專項費用清單（附支付憑據(jù)）；（3）場界噪聲監(jiān)測記錄；（4）危害及危急源辨識臺帳。（二）施工組織設(shè)計及專項施工方案1．施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度。2．施工組織設(shè)計（含工程概況表及平面布置圖，施工組織設(shè)計中應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施）。3．平安文明施工組織設(shè)計（含平安平面布置圖）。4．對專業(yè)性強、危急性大的專項工程必需編制專項施工方案（包括綠色施工、腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝、塔吊、施工升降機、物料提升機、高處作業(yè)吊籃等專項方案）。5．專項施工方案應(yīng)由技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核，建設(shè)監(jiān)理單位總監(jiān)審批。7．超過肯定規(guī)模的危急性較大工程應(yīng)組織專家論證，并有交底、檢查、驗收。8．施工現(xiàn)場應(yīng)編制有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案及揚塵防治措施，且經(jīng)編制人、審核人、工程建設(shè)監(jiān)理單位總監(jiān)審批。9．審批后施工方案應(yīng)有技術(shù)人員逐級書面交底到人，專職平安員負責(zé)監(jiān)督方案實施。（三）平安技術(shù)交底1．平安技術(shù)交底制度。2．平安技術(shù)交底主要包括四個方面：1）施工負責(zé)人以平安施工方案為主要內(nèi)容對工程項目各級管理人員進行交底；2）對施工作業(yè)相對固定，與工程施工部位沒有干脆關(guān)系的工種單獨進行交底（包括起重機械、鋼筋加工等）；3）按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行交底（木工（支模）、木工（拆模）、瓦工、鋼筋工（每層交底，假如分段，按分段交底）、電工（現(xiàn)場臨時用電、線路）、架子工（落地架三層交底一次，懸挑架每懸挑一次交底一次）、電焊工（每層交底））。4）對危急性較大分部分項工程施工前應(yīng)進行專項交底到每個作業(yè)人員，并履行簽字手續(xù)。3．平安技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職平安員進行簽字確認，交底書由施工負責(zé)人、班組長、平安員各持一份。4．模板拆除登記臺賬（附拆模令及拆模報告）。（四）平安檢查1．公司、施工現(xiàn)場的平安檢查制度。2．動火作業(yè)審批制度。3．平安隱患排查治理制度。4．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人平安帶班制度。5．平安檢查記錄（記錄檢查時間、參與人員、檢查內(nèi)容、存在問題）。6．隱患整改通知單（檢查時間、評分表扣分項目應(yīng)與檢查存在問題相吻合）。7．隱患整改回復(fù)單（針對隱患整改通知單）。8．隱患整改臺帳（應(yīng)與隱患整改通知單及回復(fù)單相吻合）。9．平安檢查評分表及評分匯總表（每個月檢查評分不少于一次，依據(jù)本工程施工進度填寫評分表，檢查人要寫出檢查看法并簽名）。10.平安生產(chǎn)標(biāo)準化檢查評分表及評價匯總表（按一月一次）。11．動火作業(yè)監(jiān)護和審批記錄（動火臺帳，包括：⑴動火作業(yè)審批表、⑵依據(jù)動火審批表做動火臺賬）。12．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄（領(lǐng)導(dǎo)要簽字，要留檢查圖片）。13．接地電阻測試記錄表（一個月測一次）。14．漏電愛護器檢測表（一個月測一次）。（五）平安教化1．平安教化培訓(xùn)制度。2．職工上崗前三級平安教化花名冊。3．職工上崗前三級平安教化登記表（填身份證號碼、貼照片，三級教化日期不能在一天內(nèi)完成）。4．教化內(nèi)容見考試卷（花名冊、登記表、考試卷三位一體統(tǒng)一編號，并附相關(guān)圖片）。5．項目部管理人員和專職平安員年度教化培訓(xùn)和考核記錄。6．變換工種教化登記表。7．采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時平安教化培訓(xùn)記錄。8．項目部急救人員年度培訓(xùn)記錄表（附現(xiàn)場培訓(xùn)圖片）。（六）應(yīng)急救援1．應(yīng)急預(yù)案管理制度。2．制定平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案（包括防觸電、防坍塌、防高墜、防起重及機械損害、防火災(zāi)、防物體打擊等專項應(yīng)急救援預(yù)案）。3.制定施工揚塵污染應(yīng)急預(yù)案。4．建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，人員需經(jīng)培訓(xùn)。5．定期進行應(yīng)急救援演練（應(yīng)留有演練記錄及相關(guān)圖片）。6．配置應(yīng)急救援器材和設(shè)備。7.設(shè)立應(yīng)急體驗場館。（七）分包單位平安管理1.分包單位平安管理制度。2．分包單位資質(zhì)、資格（包括勞務(wù)分包與專業(yè)分包）。3．分包合同（合同中需明確雙方平安責(zé)任，并經(jīng)雙方簽字、蓋章）。4．平安生產(chǎn)協(xié)議書（簽字、蓋章齊全）。5．分包單位應(yīng)按規(guī)定配備專職平安員或建立平安機構(gòu)（由分包單位行文，配備標(biāo)準：專業(yè)分包至少1人；勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人；50~200人的至少2人；200人以上的至少3人）。（八）信息化管理1.項目關(guān)鍵崗位人員必需實行IFA考勤.2.項目平安管理信息納入監(jiān)管通系統(tǒng)。3.利用BIM技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”和工程信息監(jiān)管平臺等大數(shù)據(jù)推動建筑平安生產(chǎn)管理工作。（九）持證上崗1．項目經(jīng)理、專職平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。2．項目經(jīng)理、專職平安員及特種作業(yè)人員花名冊。3．項目經(jīng)理、專職平安員及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件（復(fù)印件須加蓋公司平安部門章確認）。（十）生產(chǎn)平安事故處理1．生產(chǎn)事故報告制度。2．工傷事故登記臺帳。3．平安月報表。4．施工作業(yè)人員辦理工傷保險。5．職工人身意外損害保險單（復(fù)印件）。（十一）平安標(biāo)記1．平安警示標(biāo)記運用規(guī)定。2．施工現(xiàn)場平安標(biāo)記布置圖（平安色標(biāo)彩繪圖應(yīng)符合GB294-96的要求針對作業(yè)危急部位標(biāo)掛，不行排列流于形式）。3．施工階段施工現(xiàn)場平面布置圖（一般分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾三個階段）。4．施工用電平面布置圖。5．重大危急源公示牌。（十二）文件及證件1．施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）。2．工程施工許可證（復(fù)印件）。3．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。4．項目經(jīng)理證書（復(fù)印件）。5．鋼管、扣件、平安網(wǎng)及勞動防護用品等合格證、檢驗報告。6．對焊機、調(diào)直機、多級泵、電氣限制柜、總配電箱、二級配電箱、開關(guān)箱、滅火器等合格證、檢驗報告。7．國家、行業(yè)及公司適時下發(fā)的平安生產(chǎn)管理文件。（十三）各類設(shè)備設(shè)施驗收、檢測施工現(xiàn)場各類設(shè)備設(shè)施驗收、檢測應(yīng)予以量化，驗化檢測項目應(yīng)齊全，數(shù)據(jù)應(yīng)精確、真實，各類驗收表要到公司部門蓋章。主要內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場臨時用電；2、塔式起重機；3、外用電梯；4、龍門架；5、附著式升降腳手架；6、落地式腳手架；7、懸挑式腳手架；8、模板工程；9、鋼筋加工機械；10、攪拌機；11、圓盤踞；12、平刨；13、電焊機；14、基坑、洞口等。施工現(xiàn)場應(yīng)按實際存在設(shè)備設(shè)施進行逐一驗收，驗收時要比照實物、實測，量化，驗收，數(shù)據(jù)精確，并仔細填寫驗收記錄。落地式腳手架驗收表：三層驗收一次；懸挑式腳手架驗收表：懸挑一次驗收一次；模板驗收表：一層一段驗收一次；臨邊洞口防護設(shè)施驗收表：二層驗收一次；懸挑卸料平臺驗收表：安裝一次驗收一次；大型設(shè)備（塔吊、人貨電梯、附著式升降腳手架）應(yīng)由法定單位檢測合格后驗收，并將檢測報告附后。施工機具修理保養(yǎng)記錄。附一：塔式起重機資料1．產(chǎn)品出廠合格證；2．設(shè)備制造許可證；3．起重機械制造監(jiān)督檢驗證書；4．建筑起重機注冊備案卡；5．產(chǎn)品運用說明書；6．塔吊基礎(chǔ)方案、安拆方案、應(yīng)急預(yù)案、防碰撞方案（公司審批后報監(jiān)理公司審批（假如基礎(chǔ)在地下室內(nèi)，必需經(jīng)設(shè)計單位同意，簽字后方可施工），方案內(nèi)要有平面圖、基礎(chǔ)圖、地基承載力計算）；7．安拆、運用管理登記大表；8．平安管理手冊（把曲線性能粘貼在管理手冊內(nèi)，進場驗收表由三家填寫蓋公司章，定期保養(yǎng)為一個月保養(yǎng)一次，一年檢測一次）；9．安拆單位資質(zhì)證書和平安生產(chǎn)許可證（法人、資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證）；10．安裝人員特種作業(yè)操作證（身份證、特種作業(yè)證）；11．操作人員特種作業(yè)操作證（塔吊司機、指揮）；12．平安技術(shù)交底（安裝運用）（包括：基礎(chǔ)施工、高空作業(yè)（塔吊司機）、指揮信號工、安裝拆除）；13．安拆合同（包括租賃合同、維保合同）、平安協(xié)議；14．檢測報告(有效期為一年）；15．檢驗批及隱藏工程驗收：基礎(chǔ)鋼筋、模板、混凝土、土方檢驗批。隱藏工程為：塔吊附墻桿（假如塔吊附墻桿加長，必需有設(shè)計計算書）、鋼筋；混凝土強度試驗報告。16．維保、頂升加節(jié)記錄；17．附墻方案。附二：施工升降機資料1．產(chǎn)品合格證；2．設(shè)備制造許可證；3．起重機械制造監(jiān)督檢驗證書；4．建筑起重機注冊備案卡；5．產(chǎn)品運用說明書；6．人貨電梯基礎(chǔ)方案、安拆方案、應(yīng)急預(yù)案（公司審批后報監(jiān)理公司審批，（假如基礎(chǔ)在地下室頂板上，在施工頂板前，同設(shè)計院進行溝通，進行頂板加強，必需經(jīng)設(shè)計單位簽字蓋章后方可在頂板上安裝），方案內(nèi)要有基礎(chǔ)圖）；7.安拆、運用管理登記大表；8.平安管理手冊（進場驗收表由三家填寫蓋公司章，（假如人貨電梯安裝在地下室頂板上，把設(shè)計院簽字蓋章看法粘貼在大表上），定期保養(yǎng)為半個月保養(yǎng)一次）；9.安拆單位資質(zhì)證書和平安