案施工總承包單位考察方案保選擇勝任的中標(biāo)企業(yè)；責(zé)人，評審責(zé)如下：1.公司領(lǐng)導(dǎo)(考察小組組長)：1)審批擬考察的施工企業(yè)名單；2)審查考察結(jié)論報告，并最終確認(rèn)入圍企業(yè)。監(jiān)管部：1)是考察全過程的監(jiān)督部門；2)參與主要考察環(huán)節(jié)的開展；3)備案考察資料、報告及的證明材料。：1)是考察、評價施工企業(yè)的發(fā)起、組織、重點管理部門；2)負(fù)責(zé)提報擬考察施工企業(yè)名單；3)負(fù)責(zé)對施工企業(yè)的資信進行調(diào)查，負(fù)責(zé)建立信息收集和處理工作，按審批的施工企業(yè)考察名單建立合格施工企業(yè)名冊和工程檔案；4)編制考察報告。4.工程部：1)是考察、評價施工企業(yè)的重點支持部門；2)可建議增加擬考察施工企業(yè)；3)獲取施工企業(yè)的經(jīng)驗、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并進行評價。1)我公司考察組與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟管理人員進行座談會形式的當(dāng)面溝通；2)要求施工單位填報相關(guān)資料報表，披露各類信息并提供書面證據(jù)；3)對施工單位的竣工工程和在建工程進行實地考察；4)向施工單位提供擬建項目的信息后，進一步(二次)考察：擬派的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)5)與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸，獲取其開發(fā)項目上施工單位的評價信息；6)從施工單位承建項目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息；7)通過建委建管局獲取近三年度施工單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的獲獎或處罰情況。1)本單位宣傳資料；要技術(shù)指標(biāo)表)、工期要求、安全文明施工要求、質(zhì)量要求等；3)要求施工單位填報相關(guān)資料報表和其它具體要求(紙版與電子版)，詳見附件。 (一)需施工單位提交的書面資料1.企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽：1)企業(yè)概況介紹資料；檢；4)安全資格證書：是否辦理并在有效期限內(nèi)；5)入陜施工許可證書(對外地施工隊伍)：有無，年檢情況；6)三年內(nèi)公司及項目所受獎勵與處罰情況；7)總體施工質(zhì)量及安全事故情況；8)有關(guān)銀行的資信證明。2.技術(shù)資歷資料：1)主要管理人員的履歷：總部和項目上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況；,技術(shù)工人的人數(shù)和3.施工經(jīng)驗：1)與擬招標(biāo)項目類似的工程項目(相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng))建設(shè)情況；2)在建工程：類似工地條件的工作記錄；3)最近三年已完工項目：業(yè)主出具的書面證明；4)過去的履約情況：業(yè)主的意見書。 (二)實地考察工程項目的關(guān)鍵點：工程質(zhì)量最能直觀地反映出施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)能力和人員素質(zhì)，以及設(shè)備、產(chǎn)出能力等。實地考察工程項目關(guān)注下述信息：評定方面：土建工程側(cè)重于裝飾，樓地面、屋面、門工資料，進一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況；注意建筑通病在展情況，了解企業(yè)內(nèi)部承包方式，班組形式，現(xiàn)場施工管負(fù)責(zé)人及主要管理人員目前任職項目情況；考察情況；了解公司對項目的支持、監(jiān)督管理模在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、勞務(wù)、消防、人防等方面與政府相關(guān)部門 (三)要求施工單位回答的開放式問題：(以座談的形式組織施工單位主要人員以及項目部以三通一平后的地塊區(qū)域為單位，實行土建、設(shè)備(建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與三方(建設(shè)方、總包方、分包方)施工合同，均實行總包管理下的分包施工，由總包方對防設(shè)備采購安裝；裝工程；；化系統(tǒng)等)；；m民用建筑項目有哪些？都是哪些項目項目實施的工期、質(zhì)量等效果如何(請出示證明文件的復(fù)印件)公司勞務(wù)管理、周轉(zhuǎn)材料管理、施工機械1)公司保證措施(組織措施、項目承包措施、資金措施、材料設(shè)備措施)；2)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)名單(各類人員姓名、性別、年齡、技術(shù)職稱及其證書編號、任職資格及其證書編號、工作經(jīng)歷)；定勞務(wù)層的措施，勞務(wù)工資制度及工資水平；； (一)一般評價：具備有有同等資質(zhì)等級運行狀況12345 (二)綜合評審：工單位及其參與我司項目的項目經(jīng)理的業(yè)項項管理服務(wù)水平(滿分45分)得分得分標(biāo)準(zhǔn)據(jù)綜合評價評有則加4分 (80％)序1234512明不良行為評價(權(quán)年加5分，一年分序(滿分100分起號105.標(biāo)，或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中承擔(dān)重點工程施工任務(wù)，違反合同約10違反質(zhì)量安全、文明施工法律、法規(guī)10.及管理規(guī)定，態(tài)度惡劣，拒不接受處經(jīng)驗的評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)優(yōu)齊全；良工要求中公人施工程要求差經(jīng)營辦公氛圍冷清，施工單位辦公場所、形象展示一般，關(guān)鍵部門設(shè)全；；專業(yè)管理人員數(shù)量不能并且不能滿足我司在工質(zhì)量等方面的控制、調(diào)個別設(shè)備數(shù)量不夠或型施工要求一二三管理服務(wù)水平的評價方法： 52、安全教育、安全活動等體系運行記錄(安全檢查記錄及整改記錄)； (二)進度控制：1、在建項目進度控制文件；2、進度核查及糾偏措施； (三)質(zhì)量控制：1、質(zhì)量活動程序、審批等制度；2、質(zhì)量活動記錄；(質(zhì)量檢查整改記錄、專題質(zhì)量會會議錄、) (四)合同管理：1、合同履約管理記錄；2、分包合同管理；(分包合同、及相關(guān)分包資質(zhì)、分包合 (五)施工總承包組織和協(xié)調(diào)：55555334二、施工企業(yè)項目級管理水平(在建項目) (一)安全管理：安全員設(shè)置2、安全生產(chǎn)活動(安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、管理人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)員工安全教育、施工安全技術(shù)措施、安全技術(shù)3、在建項目現(xiàn)場安全措施考察(安全防護用具、施工用電、施工機械、高處及交叉作業(yè)防護、消防措施等) (二)進度控制：1、在建項目進度控制文件；2、進度核查及糾偏措施； (三)質(zhì)量控制：1、質(zhì)量活動程序、措施文件；2、質(zhì)量活動記錄；(質(zhì)量檢查整改記錄、專題質(zhì)量會會議錄、)3、在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量控制考察；(土建、安裝、裝飾專業(yè)的工程成品及半成品觀感質(zhì)量、現(xiàn)場質(zhì)量控制措施) (四)文明施工現(xiàn)場評價：1、根據(jù)安全文明施工工地要求進行評價 (五)管理人員、產(chǎn)能現(xiàn)場評價：1、管理人員配備齊全；5554155553 (六)施工總承包組織和協(xié)調(diào)：2竣工項目評價數(shù)量統(tǒng)計(維修率)，包括屋面、衛(wèi)生間、窗、外墻等部5位；3、保修期履約情況；(維修及時、維修效果)5100折合為分項(滿分45分)得分*、信息處理及報告編制表12總部地址3當(dāng)?shù)卮硖幍刂?如果有的話)4電話聯(lián)系人5傳真電子郵箱6注冊地注冊年份 (請附上營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)質(zhì)等級(請附上經(jīng)公證的證明文件和有關(guān)證書復(fù)印8公司是否通過任何質(zhì)量保證體系認(rèn)證，如通過請說明并附上相關(guān)證書復(fù)印9主營范圍1.自2.自3.自4.自10作為總承包人經(jīng)歷年數(shù)11作為分包商經(jīng)歷年數(shù)12其他需要說明的情況附表2近三年工程營業(yè)額數(shù)據(jù)表入)財務(wù)年度營業(yè)額備注第一年(應(yīng)明確公元紀(jì)第二年(應(yīng)明確公元紀(jì)第三年(應(yīng)明確公元紀(jì)成員)每年在已完工程或在建工程中得到的目前在建工程一覽表 (1)收到的中標(biāo)通知書或雙方簽訂的承包合同； (2)已簽發(fā)的最終竣工證書。序序號12345工程所在地監(jiān)理(咨詢)單位合同金額(萬準(zhǔn)期銀行銀行名稱：銀行地址：真：系人及職務(wù)：財務(wù)狀況財務(wù)狀況過去三年(應(yīng)分別明確公元紀(jì)年)第二年第三年計劃(施工單位在其它合同上投入的資金不在1234括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表程經(jīng)驗1.1.合同號2.發(fā)包人名稱3.發(fā)包人地址(請詳細(xì)說明發(fā)包人聯(lián)系電話及聯(lián)系人)4.與施工單位所申請的合同相類似的工程性質(zhì)和特點 (請詳細(xì)說明所承擔(dān)的合同工程內(nèi)容，如長度、高度、樁基工程、基層/底基層工程、土方、石方、地下挖方、混凝土澆筑的年完成量等)5.合同身份(注明其中之一)□獨立承包人□分包人□聯(lián)合體成員明參與工程比例6.合同總價7.合同授予時間8.完工時間證書編號合同工期:10.具體要求1:附表6擬派往本工程的關(guān)鍵人員1.1.職位名稱2.職位名稱3.職位名稱4.職位名稱項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同管理負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)擬派往本工程的公司人員類別管理人員技術(shù)工人工人其它為申請合同提供總數(shù)經(jīng)歷從事本專業(yè)工作時間主要專業(yè)工程師1鍵人員的履歷理經(jīng)驗自至10擬用于本工程的主要施工設(shè)備位須提供足夠的資料，以證明其具有滿足施工要求的設(shè)備;為此,施工單位應(yīng)依據(jù)附表12，就其提供的每一項設(shè)備分別單獨具表,且應(yīng)就每一項設(shè)備出具所有權(quán)證明或租設(shè)備在評審時將不予考慮。設(shè)備資料1.制造商名稱2.型號及額定功率造年代5.目前位置6.目前及未來工程擬參與情況詳述自有租借租賃專門生產(chǎn)所所有者8.所有者名稱聯(lián)系人及職務(wù)電傳協(xié)議特為本項目所簽的租借/租賃/制造協(xié)議詳述組織機構(gòu)A.現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖B現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述C總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述包人序號分包工程項目分包人名稱及地址分包理由述及其地點12