恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告論文題目：恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析選題的目的和意義：隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，一個(gè)個(gè)企業(yè)接種而生，人力資源也就顯得越發(fā)重要，特別是可以為企業(yè)不斷帶來(lái)收益創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀人才。而企業(yè)對(duì)員工的重視與否、企業(yè)為員工提供的環(huán)境以及給與的關(guān)懷、對(duì)人才的培養(yǎng)和員工在企業(yè)的歸屬感等都成為里影響人才流失的關(guān)鍵性因素。在20世紀(jì)60年代，馬奇和西蒙合著的《企業(yè)論》中，就出現(xiàn)了最早的人才流失模型——參與者決定。美國(guó)學(xué)者普萊斯是對(duì)人才。之后有越來(lái)越多的學(xué)者從工作滿意度、組織承諾等角度研究人才流失的原因。通過(guò)對(duì)中衛(wèi)恒信百貨的研究分析，透過(guò)商場(chǎng)銷售人員管理的視角，實(shí)踐與理論結(jié)合，從中分析商場(chǎng)人才流失問(wèn)題的主要原因，這對(duì)完善企業(yè)管理理論以及人力資源管理理論具有一定的意義。流失研究卓有成就的專家，他總結(jié)出了“人才流失的主要影響因素”有利于恒信百貨管理理論的深化。為恒信百貨管理層正確引導(dǎo)和支持線下銷售參與人才管理具有指導(dǎo)意義。研究在創(chuàng)新社會(huì)管理背景下，我國(guó)零售業(yè)服務(wù)性人才在體制內(nèi)外組織間如何進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與管理的有效整合。有利于銷售工作人力資源管理理論的探索。為促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，打造銷售人才隊(duì)伍堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)具有指導(dǎo)意義。研究在民營(yíng)企業(yè)中發(fā)展初期，如何運(yùn)用人力資源策略減少銷售人才流失。達(dá)到人力資源管理所追求的“保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化”?，F(xiàn)階段，中衛(wèi)恒信百貨公司出現(xiàn)了人才嚴(yán)重流失的問(wèn)題，導(dǎo)致公司內(nèi)部其他員工的忠誠(chéng)度、工作態(tài)度以及對(duì)公司未來(lái)的憧憬都受到了極大影響，造成企業(yè)在管理與發(fā)展上出現(xiàn)了很多問(wèn)題，企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)不斷更換導(dǎo)致企業(yè)人員調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，這些對(duì)中衛(wèi)恒信百貨公司帶來(lái)很多不利因素，而且對(duì)中型民營(yíng)企業(yè)來(lái)水，很多存在人才流失的嚴(yán)重現(xiàn)象。所以該問(wèn)題的解決對(duì)服務(wù)行業(yè)具有普遍意義。總之，本次研究題目的選擇主要是為了通過(guò)對(duì)恒信百貨人才流失的原因進(jìn)行調(diào)查，分析服務(wù)行業(yè)人才流失的主要原因，從而相應(yīng)地采取一系列的措施。研究方向、思路和重點(diǎn)：本文在確定好論文的研究方向以后，運(yùn)用管理學(xué)等相關(guān)理論，通過(guò)實(shí)地調(diào)查分析影響恒信百貨人才流失的因素，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理層和銷售人員的問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)合近幾年員工離職率，更加深入分析人才流失原因，總結(jié)歸納最主要的離職因素。最后結(jié)合恒信百貨公司現(xiàn)狀，相應(yīng)提出可以有效解決問(wèn)題的對(duì)策。研究方法：1.資料收集法：通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)、讀秀學(xué)術(shù)搜索等的數(shù)據(jù)信息分析，通過(guò)收集期刊和相關(guān)文獻(xiàn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)上的資源，為論文的研究墊好基石。2.問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集一手信息，保證了數(shù)據(jù)的針對(duì)性、真實(shí)性和實(shí)用性。在恒信百貨和相鄰的幾個(gè)百貨公司發(fā)放一定量問(wèn)卷，針對(duì)不同年齡段、不同工作、不同性別的群體進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，最后經(jīng)過(guò)分析得出結(jié)論。3.面對(duì)面訪談法：選取恒信百貨內(nèi)部銷售員工進(jìn)行面對(duì)面訪談，在訪談過(guò)程中了解銷售人員離職的最直觀因素。與恒信百貨高層管理人員進(jìn)行面對(duì)面訪談，了解對(duì)于銷售人才大量流失公司高層的看法和他們的對(duì)策，綜合他們的意見(jiàn)分析得出結(jié)論。4.歸納總結(jié)法：把近階段人才流失的有關(guān)情況分析研究，得出近階段人才流失的主要因素，與之前的情況歸攏得出結(jié)論。參考文獻(xiàn)目錄[1]班娟娟.紅利持續(xù)釋放激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力[N].經(jīng)濟(jì)參考報(bào),2022-09-14(008).[2]張昕悅,王錚.篩選結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量——基于科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金的實(shí)證研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(17):124-126.[3]張雪.北交所三方面“筑牢”可持續(xù)發(fā)展的根本[N].上海報(bào),2022-09-05(002).[4]李庚.基于孵化器視角的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升對(duì)策分析[J].江蘇科技信息,2022,39(24):1-4.[5]王黎螢,高鮮鑫.新時(shí)代中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為推動(dòng)共同富裕注入活力[J].科技世界,2022,(08):24-27.[6]王凡,陶青陽(yáng),何穎.新加坡中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展歷程及啟示[J].科技中國(guó),2022,(08):57-62.[7]馮兵,徐陽(yáng),張慶.高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力與中小企業(yè)創(chuàng)新意愿[J].科技進(jìn)步與對(duì)策:1-11.[8]鮑仲輔.制造業(yè)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與機(jī)制[J].價(jià)值工程,2022,41(24):1-3.[9]彭湘鄂.電子商務(wù)發(fā)展與農(nóng)村中小企業(yè)創(chuàng)新研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(15):158-160.[10]田虎.中小企業(yè)創(chuàng)新管理的問(wèn)題與對(duì)策探析[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(15):160-162.[11]宋寒冰.第七屆“創(chuàng)客”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨“創(chuàng)業(yè)天府”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽正式啟動(dòng)[J].西部皮革,2022,44(15):12+16.[12]王健高,宋迎迎.青島：研發(fā)中心“云上建”賦能中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[N].科技日?qǐng)?bào),2022-08-10(002).[13].支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，培育更多專精特新企業(yè)[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(15):26-27.[14]陳文暉,王婧倩.中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的金融政策及長(zhǎng)期制度選擇[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2022,(08):65-71.[15]周子勛.以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[N].經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),2022-07-28(001).[16]張偉娜.人工智能賦能中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J].科技資源導(dǎo)刊,2022,54(04):56-62+89.[17]曹曉雪,張子文.數(shù)字金融與中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：“雨露均沾”抑或“厚此薄彼”？[J].金融發(fā)展研究,2022,(07):24-31.[18]周霞,劉陽(yáng).創(chuàng)新券是否促進(jìn)了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升？[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2022,(07):71-74.[19]金立民.區(qū)域數(shù)字普惠金融發(fā)展與中小企業(yè)創(chuàng)新——基于新三板掛牌公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2022,38(03):5-13.[20]趙育嫻.平?jīng)龆啻氩⑴e助力中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[N].平?jīng)鋈請(qǐng)?bào),2022-07-19(001).技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見(jiàn)，不斷完善研究成果分析相關(guān)問(wèn)題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫(xiě)論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題主要措施（一）查閱恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前：《恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前：《恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前：《恒信百貨公司銷售員工流失問(wèn)題研究》論文初稿10月11日前：論文《恒信百貨公司