下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁車間班長個(gè)人年終總結(jié)范本上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升?,F(xiàn)將____上半年的工作情況總結(jié)如下:一、主要完成的工作1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生相對于公司其他車間來說,沖壓車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的____上半年發(fā)生過幾起重大的工傷事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。3.加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度沖壓車間成立的時(shí)間不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,還要不斷努力。車間班長個(gè)人年終總結(jié)范本(二)對過去一年自己在車間的工作回顧,我也是看到我們班組的成績也是不錯(cuò)的,同時(shí)自己作為班長也是明白要做好管理并不是那么的輕松,但也是有了一些經(jīng)驗(yàn)了,也是要去在來年能做得更好,在此也是就自己這一年車間班長工作來做個(gè)總結(jié)。這是我作為班長的第一年,也是被領(lǐng)導(dǎo)信任,在生產(chǎn)的工作上我是做得好的,但是管理的方面也是沒有什么經(jīng)驗(yàn),但既然領(lǐng)導(dǎo)信任我,我也是積極的去做到位,一年下來也是班組的同事對于我是信服的,也是愿意來配合我一起做好生產(chǎn)的工作,的確管理上也是不像生產(chǎn)那樣的是有一定的規(guī)定,而是要靈活的.運(yùn)用各種方法來做到位,同時(shí)也是讓我更加的感受到作為班長,我也是在管理當(dāng)中去讓自己不斷去進(jìn)步了,去看管理相關(guān)的書籍,去看領(lǐng)導(dǎo)如何的管理,又是和其他班長多去交流和請教,遇到問題不是急忙的解決,而是去思考,去找到更好的處理方式,當(dāng)然對于一些著急的工作我也是會慎重的去處理好,再去反思,一年下來自己管理上也是做得還是不錯(cuò)的,當(dāng)然我也是知道自己有些方面還是要去進(jìn)步才行。除了管理的工作,自己班組的生產(chǎn)任務(wù)也是去做好,自己也是帶頭來做,同時(shí)對于同事們遇到的困難也是去處理解決,而一年下來有新人來,也是有老人走,所以也是去處理好人事變動的工作,去讓班組正常的做好生產(chǎn)的工作,我知道要處理好并不是那么的簡單但是也是讓我得到很多的鍛煉,讓自己對于生產(chǎn)的理解也是不再是之前那樣,覺得做好就夠了其實(shí)是大家一起努力才能真的做好生產(chǎn)的,而不是一個(gè)人的付出就好了,大家都是團(tuán)結(jié)起來相互的幫助,去帶好新人,才能讓整個(gè)班組都是取得一個(gè)進(jìn)步的。同時(shí)通過這一年班長的工作我也是更加的看到自身的一個(gè)不足。這些也是要去在來年做好,來讓自己能把班組帶著更好才行的,同時(shí)對于生產(chǎn)的理解更多也是明白以前的工作里頭做的不夠好的方面也是要去進(jìn)步才行的。對于來年,我也是會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 呼蘭河傳讀書筆記集合15篇
- 城管中隊(duì)半年工作總結(jié)(12篇)
- 2026年臨床藥師服務(wù)合同
- 2025年民生銀行天津分行社會招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年云南富寧縣那能鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開招聘編外合同制人員的備考題庫參考答案詳解
- 2025年中國水利水電科學(xué)研究院減災(zāi)中心招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年醫(yī)療醫(yī)院電子病歷評級咨詢合同
- 2025年鳳岡縣人民政府行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督局關(guān)于選聘行政執(zhí)法人民監(jiān)督員的備考題庫及一套完整答案詳解
- 2025年興業(yè)銀行總行安全保衛(wèi)部反洗錢中心招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 中國鐵路局河北地區(qū)2026年招聘934人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2025年黃帝內(nèi)經(jīng)章節(jié)題庫及答案
- 具身智能+醫(yī)療康復(fù)中多模態(tài)感知與自適應(yīng)訓(xùn)練系統(tǒng)研究報(bào)告
- 廣東省深圳市寶安區(qū)2026屆高一上生物期末聯(lián)考試題含解析
- ISO14644-5-2025潔凈室及相關(guān)受控環(huán)境-第5部分運(yùn)行中文版
- 自動化生產(chǎn)線調(diào)試與安裝試題及答案
- 2025年國家開放大學(xué)《法學(xué)導(dǎo)論》期末考試備考題庫及答案解析
- GB/T 7986-2025輸送帶滾筒摩擦試驗(yàn)
- 物業(yè)公司動火安全管理制度
- 洗衣房安全培訓(xùn)課件
- 玻纖拉絲工專業(yè)知識考核試卷及答案
- 一堂有趣的實(shí)驗(yàn)課作文(6篇)
評論
0/150
提交評論