英國(guó)工程咨詢外包市場(chǎng)概述1、方興未艾的英國(guó)工程咨詢外包市場(chǎng)如今在英國(guó)，當(dāng)你查閱一份建筑細(xì)部圖紙或結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案時(shí)，是否意識(shí)到這些設(shè)計(jì)也許并非出自于倫敦、格拉斯哥或者伯明翰，隨著越來(lái)越多的英國(guó)公司涉足工程設(shè)計(jì)國(guó)際外包市場(chǎng)，這些設(shè)計(jì)極有可能來(lái)自于越南、印度或是南非的機(jī)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)著各行各業(yè)的大公司實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。工程咨詢外包市場(chǎng)在英國(guó)已經(jīng)逐漸成型并初具規(guī)模，目前其發(fā)展勢(shì)頭仍然十分迅猛。韋比博德（Whitbybird）、阿特金斯（Atkins），EC.哈里斯（ECHarris）等著名大公司已經(jīng)運(yùn)作工程咨詢外包多年，其它許多公司也正積極準(zhǔn)備開(kāi)拓這一海外市場(chǎng)。據(jù)估計(jì)，英國(guó)每年潛在的工程咨詢外包市場(chǎng)份額高達(dá)數(shù)億英鎊，主要涵蓋建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和估價(jià)咨詢等領(lǐng)域。對(duì)這些英國(guó)公司而言，工程咨詢外包市場(chǎng)具有重要的商業(yè)意義：這使他們能按需求實(shí)施不同策略，降低風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用，大大提高企業(yè)利潤(rùn)。包括英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)RIBA（RoyalInstituteofBritishArchitects）在內(nèi)的許多機(jī)構(gòu)都對(duì)工程咨詢外包持支持態(tài)度，甚至有人認(rèn)為照此勢(shì)頭發(fā)展，幾乎所有的可分解外包項(xiàng)目都能夠通過(guò)工程外包市場(chǎng)尋找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的技術(shù)力量來(lái)完成。2、英國(guó)企業(yè)積極投身建設(shè)工程咨詢外包市場(chǎng)的原因2.1英國(guó)本土專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏目前，英國(guó)工程咨詢外包的相當(dāng)一部分是建筑施工圖設(shè)計(jì)工作，除建筑設(shè)計(jì)外，結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)同樣也進(jìn)入到工程咨詢外包市場(chǎng)。CZWG建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所通過(guò)工程外包，將其承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)在英國(guó)本土完成初步設(shè)計(jì)后連同所有相關(guān)信息資料交給一家位于南非的合作伙伴，在那里進(jìn)行詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)后再返還國(guó)內(nèi)。據(jù)該事務(wù)所負(fù)責(zé)人尼克。坎貝爾（NickCampbell）介紹，這樣做部分原因是由于要在英國(guó)國(guó)內(nèi)招聘到足夠多的有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員比較困難。英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)副主席理查德。薩克松（RichardSaxon）也承認(rèn)，英國(guó)國(guó)內(nèi)目前確實(shí)存在著專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員短缺的情況。另?yè)?jù)英國(guó)皇家土木工程師協(xié)會(huì)RICE（RoyalInstitutionofCivilEngineers）的報(bào)告，目前英國(guó)注冊(cè)的土木工程師50%將在未來(lái)幾年內(nèi)退休，同時(shí)英國(guó)本土大學(xué)土木工程類(lèi)課程招收學(xué)生數(shù)目的日趨下降，英國(guó)的土木工程師將出現(xiàn)嚴(yán)重的缺乏。這促使一些英國(guó)公司將工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理外包。如Techniker公司有近一半的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)是由香港和菲律賓的公司完成，Whitbybird則將其結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)全部委托一家南非公司進(jìn)行。國(guó)際工程咨詢領(lǐng)域的巨頭阿特金斯（Atkins）在參與阿聯(lián)酋沙迎酋長(zhǎng)國(guó)西海岸主干線工程建設(shè)中，也遇到了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員醫(yī)乏的問(wèn)題，通過(guò)與印度鐵路科技經(jīng)濟(jì)服務(wù)公司Rites（RailIndiaTechnicalandEconomicServices）簽訂工程咨詢外包合同，阿特金斯雇傭了100多名印度工程師，使公司的這項(xiàng)工程得以順利實(shí)施。通過(guò)工程咨詢外包，利用國(guó)際市場(chǎng)上的人力資源為自己服務(wù)，解決了企業(yè)自身人才相對(duì)醫(yī)乏的難題，使這些英國(guó)企業(yè)的利益得到實(shí)現(xiàn)。2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的考慮熱衷于實(shí)行工程咨詢外包的英國(guó)企業(yè)通過(guò)這一策略，將具體技術(shù)工作交由合作伙伴或境外公司完成，企業(yè)自身則把更多精力投入到更關(guān)鍵的工作中，如獲取工程任務(wù)、籌措項(xiàng)目資金、更新設(shè)計(jì)理念、研發(fā)高新產(chǎn)品等，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的外包，也有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。CZWG建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，它不必為了完成某項(xiàng)特殊的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)而花費(fèi)大量資金額外添置成套的專(zhuān)門(mén)設(shè)備以及培訓(xùn)專(zhuān)門(mén)人才，而將這些更專(zhuān)業(yè)更具體的工作外包給南非或其它國(guó)家（地區(qū)）的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)完成。CZWG只需一開(kāi)始確定設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)最終成果的把關(guān)和提交即可；而由于深化設(shè)計(jì)交給了更為專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做，效率更高，效果更好，最終的成果也令客戶很滿意。工程咨詢外包使企業(yè)在需求多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占到優(yōu)勢(shì)，獲得可觀的利益，嘗到了由此給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的甜頭。2.3利用相對(duì)低廉的人力成本相對(duì)于英國(guó)昂貴的人力成本，亞太地區(qū)相對(duì)低廉的人力成本對(duì)英國(guó)企業(yè)具有巨大的吸引力。亞特拉斯（Atlas）實(shí)業(yè)公司于1998年在越南胡志明市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，其首席執(zhí)行官喬。沃爾夫（Joe.Woolf）介紹說(shuō)，亞特拉斯位于倫敦和曼徹斯特的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)支持，將總部從英國(guó)獲得的工程設(shè)計(jì)任務(wù)拿到越南，目前他們?yōu)榍杉矣?guó)國(guó)內(nèi)公司提供服務(wù)，每年完成超過(guò)40個(gè)以上造價(jià)從100萬(wàn)英鎊到4500萬(wàn)英鎊不等的工程設(shè)計(jì)任務(wù)。在這里，他們雇傭了100多名越南當(dāng)?shù)亟邮苓^(guò)良好教育、訓(xùn)練有素的設(shè)計(jì)人員，完成包括建筑圖與結(jié)構(gòu)圖繪制、3D圖形渲染等工作。公司所支付的人員薪酬按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)看是相當(dāng)優(yōu)厚的，但與英國(guó)國(guó)內(nèi)相比卻便宜很多，僅人力成本這一項(xiàng)，亞特拉斯越南公司的開(kāi)銷(xiāo)就比國(guó)內(nèi)同等規(guī)模機(jī)構(gòu)每年節(jié)省約五十萬(wàn)英鎊，總成本也只相當(dāng)于國(guó)內(nèi)同等規(guī)模機(jī)構(gòu)的一半到三分之二。同樣，在印度、菲律賓等國(guó)，也有類(lèi)似亞特拉斯越南公司這樣的機(jī)構(gòu)；而阿特金斯也坦言其在波蘭、匈牙利等國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的主要驅(qū)動(dòng)力也是來(lái)自成本上的考慮。對(duì)英國(guó)企業(yè)來(lái)講，通過(guò)工程咨詢外包，他們找到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的人力資源，大大降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高了利潤(rùn)，對(duì)接受工程咨詢外包的國(guó)家或地區(qū)而言，既解決了勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題、得到技術(shù)支持、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，又能獲取稅收，實(shí)現(xiàn)了雙贏。套納萌2.帝4鴿工程咨詢外包耕帶來(lái)時(shí)間上的倡優(yōu)勢(shì)費(fèi)降低成本夾是工程咨詢外銅包市場(chǎng)得以在幕英國(guó)迅速發(fā)展吧的一個(gè)主要原召因，另一個(gè)主墨要原因則在于鴿工程咨詢外包叢能在時(shí)間上取屢得優(yōu)勢(shì)。得益濱于現(xiàn)代發(fā)達(dá)的班通訊手段，工嘆程咨詢外包使粥全天候辦公成捕為現(xiàn)實(shí)，在處謙理一些緊急任別務(wù)時(shí)可以顯示寬出其特殊優(yōu)勢(shì)局。稍誓嶼EC宗.黎哈里斯線（泄ECHar仿ri蹲s允）造價(jià)咨詢公皇司在全球各地榴設(shè)立了包括印菌尼雅加達(dá)、南換非開(kāi)普敦等科告?zhèn)€具有戰(zhàn)略位喚置意義的分支稅機(jī)構(gòu)，這使他跪們能在一姥天溪2解4議小時(shí)中都有機(jī)蠟構(gòu)處于工作時(shí)于間，在完成緊歡急事務(wù)時(shí)互相撥之間能得到支誤持。瘡辛克萊爾。耐轉(zhuǎn)特梅茲黨（圾Sincla珍irKni抽ghtMe銳r紛z塑）國(guó)際咨詢公料司項(xiàng)目經(jīng)理克爆萊斯。德松沿（評(píng)Chris疊Desho傾n國(guó)）對(duì)工程咨詢丙外包在解決時(shí)窄間緊的工作任左務(wù)時(shí)的優(yōu)勢(shì)深纏有感觸：有些攔客戶對(duì)完成工腸作的時(shí)間要求煤很高，比如周威四下午接近下鈔班時(shí)間打電話但來(lái)要求第二天館就要拿到咨詢褲結(jié)果，則公司焦會(huì)把這項(xiàng)工作妹通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)策迅速傳到位于發(fā)新西蘭的合作投伙伴或澳大利蛙亞的分支機(jī)構(gòu)肌中。由于時(shí)差汗的關(guān)系，當(dāng)英轟國(guó)還處于黑娃夜時(shí)，地球另靈一邊的澳洲大久陸已經(jīng)開(kāi)始新摸一天的工作；確而當(dāng)周五一早物英國(guó)開(kāi)始工作矛時(shí)，已經(jīng)收到早從新西蘭或澳鏡大利亞傳回的悠幾乎完成的工跑作，再經(jīng)過(guò)本慘部的最后完善階，就能在客戶坐要求的時(shí)限內(nèi)嗎提交出最終的富咨詢報(bào)告。有盯點(diǎn)像接力一樣代的工作黃方式，使企業(yè)洗獲得了額外趣的桑1鹿0苦個(gè)小時(shí)來(lái)處理害緊急任務(wù)，這處樣做自然令那皂些在時(shí)間要求綢上很?chē)?yán)格很急邁迫的客戶非常乳滿意，客戶贏丸得了時(shí)間，實(shí)懸行工程咨詢外物包的企業(yè)則贏姥得了信譽(yù)和更枕多利潤(rùn)。咱辛克萊爾病。耐特梅茲已漏經(jīng)這樣操作了慧五年，獲利頗磚豐，該公司相犯信未來(lái)還會(huì)有投更多工程咨詢掀公司會(huì)學(xué)著采缸用這種方法，柿就如同擁有了扒一個(gè)全新的商碧業(yè)上金的窗“析日不落帝欲國(guó)開(kāi)”宋。動(dòng)等須2.皂5栽合同方式降低鞭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)鼠由于工程日咨詢外包大多寄采用固定總價(jià)屋合同模式，有榆助于企業(yè)控制幟其項(xiàng)目成本，脾降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)潑，這也成為外中包市場(chǎng)受到英食國(guó)工程咨詢企洪業(yè)歡迎的原因全之一。麻另外，英剪國(guó)本土短有痰16300談0孟多家建筑類(lèi)企蓬業(yè)，這其已中嗚93紡%礎(chǔ)以上的企業(yè)的引雇員少姐于壟7展人。對(duì)于投資艇和回報(bào)都很高場(chǎng)的準(zhǔn)PF漲I暗（照Privat縱eFina企nceIn圓itiati運(yùn)v廚e告）工程項(xiàng)目來(lái)朝說(shuō)，大多數(shù)企鐵業(yè)由于規(guī)模和競(jìng)實(shí)力都無(wú)法參蛙加。對(duì)于大型金公司和一些正概在快速增長(zhǎng)的緩中小型公司來(lái)跑說(shuō)，工程咨詢降外包可以控制紡成本和減少項(xiàng)愿目的投資風(fēng)險(xiǎn)滋，并尋找合適富的外部力量作唱為商業(yè)伙伴參默與杠PF攔I轉(zhuǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)。利假云3車(chē)、英國(guó)工程咨肌詢實(shí)現(xiàn)外包形悄式淋英國(guó)建設(shè)桑工程領(lǐng)域的工吵程咨詢外包主修要通過(guò)以下兩插種形式實(shí)現(xiàn)：選一是在其暑它國(guó)家或地區(qū)婦尋找合作方，羊簽訂工程咨詢游外包合同，雙饑方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，嗽共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)傳利益。裳二是直接破在其它國(guó)家或狗地區(qū)設(shè)立自己鐘的分支機(jī)構(gòu)，輩通過(guò)這些機(jī)構(gòu)鋤代理英國(guó)企業(yè)建在當(dāng)?shù)氐墓こ堂Ｗ稍兺獍鼧I(yè)務(wù)敢。步阿特金斯圖在中東地區(qū)設(shè)辰立分支機(jī)構(gòu)運(yùn)冷作工程咨詢外霞包成功以后，規(guī)便將目光投向鳥(niǎo)龐大的中國(guó)市覽場(chǎng)。目前，阿盯特金斯在中國(guó)專(zhuān)已擁榜有苦50喬0緩多名專(zhuān)業(yè)人員命，主要通過(guò)設(shè)次于香港、北京編、上海和深圳滾的四個(gè)合資分班支機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)淺目操作和管理秤，而在武漢、拿沈陽(yáng)等地設(shè)立匙分支機(jī)構(gòu)的計(jì)赤劃也已提上公恥司議事日程。始該公司認(rèn)為，踐在擁有巨大潛抹力的中國(guó)市場(chǎng)糾建立這樣的根尊據(jù)地取是非常明恒智的舉動(dòng)。4、展望軋英國(guó)建筑龍技師協(xié)腫會(huì)構(gòu)BIAT糖譯（括Britis罵hInst扮itute煩ofArc配hitect慈uralT能echnic雙ian蘋(píng)s翠）在看待工程孟咨詢外包市場(chǎng)盯時(shí)表現(xiàn)得比較唉消極。該協(xié)會(huì)搬認(rèn)為，若技僚術(shù)支持及管理脅的力度跟不上栗外包市場(chǎng)的發(fā)柔展速度，將降在低工程咨詢的愁質(zhì)量；同時(shí)也碼擔(dān)心廉價(jià)的國(guó)夠際人力資源將趟對(duì)英國(guó)本土的咐設(shè)計(jì)師、繪圖西技師產(chǎn)生很大誰(shuí)沖擊，并最終緣導(dǎo)致失業(yè)率上扇升。燥盡管如此，英坐國(guó)國(guó)內(nèi)大多數(shù)弄意見(jiàn)依然對(duì)工君程咨詢外包持譜肯定態(tài)度。隨壤著世界經(jīng)濟(jì)一桑體化進(jìn)程的加協(xié)快，國(guó)際工程