提高深圳市****大廈勁性柱鉆孔質(zhì)量****深圳分公司QC小組XX

****建設(shè)有限公司深圳分公司是直屬于****的駐深屬地分公司,主要從事房屋建筑、市政道路、鋼結(jié)構(gòu)制安為主的綜合型企業(yè),具有房建、市政工程總承包一級及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)一級資質(zhì)。入深二十多年的發(fā)展，****深圳分公司已成為年完成十一億元產(chǎn)值的企業(yè)，并培養(yǎng)了一批具有豐富施工經(jīng)驗和精湛施工技術(shù)的各類專業(yè)人才及優(yōu)秀施工隊伍，具有完整的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的管理制度。一、企業(yè)簡介為確保深圳市****大廈勁性柱鉆孔精度要求,公司于2008年6月成立了QC小組。小組名稱：QC技術(shù)創(chuàng)新小組課題名稱：提高深圳市****大廈勁性柱鉆孔質(zhì)量活動時間：2008年6月20日至2008年7月22日小組類型：現(xiàn)場型本小組由公司項目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干、質(zhì)檢員、技術(shù)員、工人等10人組成，小組成員均接受過TQC學(xué)習(xí)，小組具體情況見附表一、二。二、小組及活動介紹制表人：2008-7-22附表一：

小組成員一覽表序號姓名性別學(xué)歷職務(wù)參加工作時間組內(nèi)分工1男大學(xué)經(jīng)理助理1993年組長2男大專技術(shù)負(fù)責(zé)人1999年副組長3男大學(xué)技術(shù)經(jīng)理1997年副組長4男中技質(zhì)檢員1982年質(zhì)量檢查5男中技質(zhì)檢員1989年質(zhì)量檢查6女中專技術(shù)員1996年技術(shù)指導(dǎo)7女中專技術(shù)員1992年技術(shù)指導(dǎo)8男中技鉚工1992年組員9男中技鉚工1991年組員10男中技鉚工1981年組員制表人：2008-7-22附表二：

QC小組活動情況統(tǒng)計表

序號活動內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)實際出勤人數(shù)出勤率（%）1QC教育220201002課題研究110101003原因分析33027904制訂對策220201005組織實施330301006現(xiàn)場檢查55044887效果評價11010100合計1717016195

深圳市****大廈是一幢超高層綜合商住樓，是深圳市重點工程；該工程位于深圳市福田區(qū)車公廟，鋼結(jié)構(gòu)工程主要由6根直徑φ1160mm和14根φ1060mm鋼管柱組成，鋼管柱總高度為80米，本工程鋼結(jié)構(gòu)總量為1200噸左右。見附圖一、二。三、選題理由附圖一：鋼管柱安裝圖1附圖二：鋼管柱安裝圖2該工程施工過程中，在鋼管柱與鋼筋混凝土梁相交位置處，鋼管柱上要設(shè)置大量鉆孔，確?；炷亮簝?nèi)鋼筋承插使用,孔在鋼管柱上的設(shè)置有正交，異交，且定位精度要求高,造成鉆孔很大困難。該工程其施工質(zhì)量影響公司形象和信譽，在此前施工過程中，鉆孔質(zhì)量較差，出現(xiàn)過數(shù)次返工；為了便于直觀的了解鉆孔工藝流程，附現(xiàn)場照片2幅，見附圖三、四。附圖三：鋼管柱劃線號孔圖附圖四：鋼管管柱鉆孔圖我們QC小組全體成員員通過查閱前前期質(zhì)量檢驗驗記錄，鋼管管柱自檢紀(jì)錄錄，質(zhì)量問題題整改通知單單等資料，同同時對相關(guān)施施工人員進行行詢問，對鋼鋼管柱安裝過過程中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題進行行調(diào)查，對現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查后編編制了質(zhì)量問問題統(tǒng)計表及及質(zhì)量問題排排列圖。四、現(xiàn)狀調(diào)查查制表人：檢查人：2008-7-22附表三：鉆孔質(zhì)量問題題統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)（不合格孔）頻率（%）累計頻率（%）1鉆偏57798982漏鉆102100合計/587//附圖五:質(zhì)量問題排列列圖制圖人：檢檢查查人：時時間:2008-7-8由此圖表可看看出，影響鋼鋼管柱鉆孔問問題中鉆偏是A類因素，是解解決問題主要要對象。通過分析原因因并采取有效效控制措施，，確保工程質(zhì)質(zhì)量，使鉆孔孔合格率由原原來89%提高到96%以上。五、目標(biāo)確定定附圖六:小組活動目標(biāo)標(biāo)圖制圖人：檢檢查查人：時時間:2008-7-22經(jīng)過我們QC小組成員認(rèn)真真調(diào)研分析，，廣泛收集現(xiàn)現(xiàn)場有經(jīng)驗鉚鉚工、班組長長、質(zhì)檢員、、技術(shù)員意見見，得出以下下因果分析圖圖見附圖七：：六、原因分析析附圖七:鉆孔質(zhì)量因果果分析圖制圖人：檢檢查查人：時時間:2008-7-22我們小組通過過調(diào)查分析、、現(xiàn)場驗證、、測試、測量量，對以上末末端原因進行行了要因確認(rèn)認(rèn)，見附表四四：七、要因確認(rèn)認(rèn)制表人：2008-7-22附表四：要因確認(rèn)表序號末端原因確認(rèn)方法要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人是否要因1責(zé)任不清，互檢不利現(xiàn)場調(diào)查詢問現(xiàn)場鉚工對互檢情況不清楚，未按要求互檢是2號孔過程中缺乏檢查現(xiàn)場調(diào)查詢問現(xiàn)場鉚工，均反映號孔基本靠自己檢查是3休息不好現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)過調(diào)查，所有工人都是按8小時工作制上班，上班都有較好精力否4搶工期時間現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)過調(diào)查，工期緊張,經(jīng)常搶時間是5情緒不穩(wěn)定現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)過調(diào)查，所有工人情緒基本穩(wěn)定否6培訓(xùn)不夠現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)過調(diào)查，鉚工均為多年熟練工，且項目開工前都進行了培訓(xùn)否7圖紙尺寸不清楚現(xiàn)場調(diào)查圖紙為工程部二次設(shè)計圖紙，圖紙細化很詳細否8號孔基準(zhǔn)線有誤差現(xiàn)場調(diào)查由于鋼管卷制過程中不是很圓，造成號孔基準(zhǔn)線有偏差是9鉆床不穩(wěn)定現(xiàn)場驗證經(jīng)過確論，現(xiàn)場2臺鉆床均為合格鉆床，未出現(xiàn)故障現(xiàn)象否10鉆頭規(guī)格不符合圖紙要求現(xiàn)場驗證經(jīng)過確論，現(xiàn)場鉆孔過程中，有部分孔鉆頭用錯，造成孔眼尺寸過小是11現(xiàn)場光線不好現(xiàn)場檢查現(xiàn)場光線較暗，不利于施工是12現(xiàn)場環(huán)境狹小，不利于施工現(xiàn)場檢查現(xiàn)場環(huán)境較好，便于施工否13鉆頭磨損，影響精度現(xiàn)場檢查經(jīng)檢查鉆頭磨損不嚴(yán)重否14鉆孔角度不對現(xiàn)場驗證部分斜孔鉆孔角度有偏差是從要因確認(rèn)表表可以看出造造成鉆孔孔位位偏差主要原原因是：責(zé)任任不清，互檢檢不利；號孔孔過程中缺乏乏檢查；號孔孔基準(zhǔn)線有誤誤差；部分鉆鉆頭規(guī)格不符符合圖紙要求求；現(xiàn)場光線線不好；鉆孔孔角度不對等等是主要因素素。制表人：2008-7-22附表四：深圳市****大廈勁性柱鉆鉆孔質(zhì)量處理理對策措施表表序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點時間負(fù)責(zé)人1責(zé)任不清，互檢不利確定互檢對子,加強互檢制度教育形成互檢氛圍建立互檢制度現(xiàn)場08.72號孔過程中缺乏檢查加強檢查力度,做到跟蹤檢查使鉆孔質(zhì)量得到控制1質(zhì)檢員加強檢查2填寫現(xiàn)場施工記錄表現(xiàn)場08.73搶工期時間鉆孔時不能過快符合技術(shù)交底書要求鉆孔前,確定鉆床每分鐘轉(zhuǎn)數(shù)現(xiàn)場08.74號孔基準(zhǔn)線有誤差鋼管卷制時，做到橢圓度誤差在1~2mm規(guī)范之內(nèi)控制基準(zhǔn)線如鋼管橢圓度超過規(guī)定范圍,重新找圓現(xiàn)場08.75鉆頭規(guī)格不符合圖紙要求嚴(yán)格按照圖紙尺寸使用鉆頭按圖施工按照圖紙尺寸使用鉆頭尺寸現(xiàn)場08.76現(xiàn)場光線不好確?，F(xiàn)場光線光線良好增加碘鎢燈現(xiàn)場08.77鉆孔角度不對按照圖紙規(guī)定的鉆孔角度施工控制鉆孔角度嚴(yán)格按照圖紙尺寸調(diào)整鉆頭和鋼管角度現(xiàn)場08.7八、制定對策策實施一:針對責(zé)任不清清，互檢不利利；工程部和生產(chǎn)產(chǎn)部于2008年7月8日，在現(xiàn)場30多名職工中建建立了互檢制制度，并明確確了互檢工作作中的相關(guān)責(zé)責(zé)任。在公司2008年7月15日的一次檢查查中，發(fā)現(xiàn)目目前職工之間間已經(jīng)展開了了互檢工作，，相互督促，，使工程質(zhì)量量得到了有效效的控制。九、實施對策策實施二:針對號孔過程程中缺乏檢查查；工程部于2008年7月7日，對2名質(zhì)檢員進行行了技術(shù)交底底，要求在整整個工程施工工過程之中要要跟蹤檢查，，并做好檢查查記錄。使工工程質(zhì)量處于于可控狀態(tài)。。2008年7月10日，工程部對對尺寸記錄進進行了檢查，，尺寸記錄已已經(jīng)按要求填填寫并有質(zhì)檢檢員簽字，，且發(fā)現(xiàn)目前前每根鋼管柱柱都有詳細的的尺寸檢驗記記錄，使每一一根鋼管柱的的質(zhì)量都在可可控范圍之內(nèi)內(nèi)。實施三:針對搶工期時時間；工程部于2008年7月5日對現(xiàn)場施工工人員進行教教育，要求嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范施施工，同時增增加2個鉚工鉆孔，，合理組織運運用時間，避避免再次出現(xiàn)現(xiàn)搶時間現(xiàn)象象。2008年7月12日，對鉆孔人人員進行了跟跟蹤調(diào)查，發(fā)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)合理理利用了工作作時間,已不存在搶工工期現(xiàn)象。實施四:針對號孔基準(zhǔn)準(zhǔn)線有誤差；；于2008年7月5日對現(xiàn)場施工工人員進行教教育，要求鋼鋼管卷制時，，做到橢圓度度誤差在1~2mm規(guī)范之內(nèi)，如如鋼管橢圓度度超過規(guī)定范范圍,重新找圓，鋼鋼管號孔劃線線時，在鋼管管東南西北軸軸線上打上樣樣沖，劃線時時注意精度，，使號孔誤差差控制在GB50205-2001規(guī)范范圍之內(nèi)內(nèi)。2008年7月13日，質(zhì)檢人員員對鋼管橢圓圓度進行了檢檢查，發(fā)現(xiàn)目目前每根鋼管管柱橢圓度基基本控制在正正負(fù)2mm左右，鋼管號號孔劃線精度度也提高了水水平，號孔劃劃線誤差在正正負(fù)1mm左右，達到了了GB50205-2001規(guī)范要求。實施五:針對鉆頭規(guī)格格不符合圖紙紙要求；于2008年7月5日對現(xiàn)場施工工人員進行教教育，嚴(yán)格按按照圖紙尺寸寸使用鉆頭。。2008年7月10日，生產(chǎn)部對對鉆頭規(guī)格進進行了檢查，，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)按按圖紙尺寸使使用規(guī)定的鉆鉆頭。實施六:針對現(xiàn)場光線線不好；生產(chǎn)部于2008年7月4日決定增加照照明燈具,由原來2盞碘鎢燈增加加到6盞，這樣就保保證了足夠的的照明。2008年7月6日，經(jīng)現(xiàn)場檢檢查和詢問相相關(guān)的施工人人員，均反映映現(xiàn)場光線已已經(jīng)滿足了施施工要求。實施七:針對鉆孔角度度不對；于2008年7月10日對現(xiàn)場施工工人員進行教教育，嚴(yán)格格按照圖紙尺尺寸調(diào)整鉆頭頭和鋼管角度度，特別是斜斜孔的角度。。2008年7月15日，質(zhì)檢人員員對眼孔進行行了檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)目前每根根鋼管柱眼孔孔角度都符合合圖紙設(shè)計要要求。通過嚴(yán)格的控控制，使****大廈勁性柱鉆鉆孔質(zhì)量合格格率有了一定定幅度的提高高，經(jīng)過調(diào)查查使鉆孔合格格率由原來89%提高到98%以上,，為公司創(chuàng)造造了良好的經(jīng)經(jīng)濟效益和社社會效益，創(chuàng)創(chuàng)造了經(jīng)濟價價值約40萬元，業(yè)主對對我公司的評評價很高，稱稱我們是真正正意義上的西西部鐵軍。十、效果檢查查附圖八:小組活動效果果圖制圖人：檢檢查人：時時間間:2008-7-22通過本次QC小組活動，對對于提高****大廈勁性柱鉆鉆孔質(zhì)量合格格率這一問題題達到了預(yù)期期的效果，提提高了小組成成員的質(zhì)量意意識和個人能能力，掌握運運用QC活動解決問題題的方法，增增加了解決問問題的信心和和團隊精神。。本小組對自我我的綜合素質(zhì)質(zhì)進行了評價價，見附表六六：十一、總結(jié)和和下一步打算算制表人：2008-7-22附表六：綜合素質(zhì)評價價表序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1團隊精神70852質(zhì)量意識75953進取精神74874QC工具運用技改72865工作熱情69986改進意識7490現(xiàn)該工程已經(jīng)經(jīng)順利完成1000噸左右，為了了進一步鞏固固已經(jīng)取