千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦企業(yè)必備管理制度范本中小企業(yè)必備管理制度范本

主要內(nèi)容

《中小企業(yè)必備管理制度范本》是按照中小企業(yè)實(shí)際需要，參照ISO9001：2022質(zhì)量管理體系的要求來(lái)設(shè)計(jì)的操作文件，不是傳統(tǒng)的制度模板和虛構(gòu)表格，真正使得企業(yè)內(nèi)“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有依據(jù)”。同時(shí)，為節(jié)約中小企業(yè)各級(jí)管理人員、操作文員的珍貴時(shí)光，便利使用，我們精選了中小企業(yè)最常用的管理制度范本，刻錄于DIY實(shí)操光盤上，隨書附送，供使用者閱讀、檢索、打印，按照中小企業(yè)的自身需要舉行共性化修改，用于管理與實(shí)踐工作中。

該書有用性強(qiáng)，可供創(chuàng)造業(yè)、服務(wù)業(yè)、商業(yè)等中小企業(yè)的管理者、部門主管及有志于從事中小企業(yè)管理的人士學(xué)習(xí)參考。

圖書名目

第一章市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)

一、市場(chǎng)調(diào)查管理方法

二、廣告宣揚(yáng)管理制度

三、內(nèi)銷業(yè)務(wù)處理規(guī)定

四、外銷業(yè)務(wù)處理制度

五、訂貨受理管理規(guī)定

六、營(yíng)銷人員管理規(guī)定

七、銷售訪問(wèn)作業(yè)方案查核細(xì)則

八、經(jīng)銷商管理方法

九、終端銷售（商場(chǎng)）營(yíng)業(yè)員/促銷員管理制度

十、銷售貨款收取控制規(guī)范

其次章研發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)

一、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序

二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度

三、工裝夾具制作規(guī)程

四、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)規(guī)章

五、技術(shù)文件管理制度

六、工程文件更改單（ECO）控制程序

第三章生產(chǎn)管理系統(tǒng)

一、生產(chǎn)方案管理方法

二、客戶要求評(píng)審程序

三、訂單審查作業(yè)規(guī)定

四、產(chǎn)能負(fù)荷分析作業(yè)方法

五、物料請(qǐng)購(gòu)及委外方案擬定方法

六、生產(chǎn)方案變更管理方法

七、PMC工作指引

八、4M1E變更管理程序

九、新產(chǎn)品試作程序

十、裝配制程管制方法

十一、機(jī)加制程管制方法

十二、托付創(chuàng)造、外加工管理準(zhǔn)則

十三、生產(chǎn)部車間管理制度

十四、生產(chǎn)部員工轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗考核制度

十五、生產(chǎn)部管理員工值班管理規(guī)定

十六、生產(chǎn)部員工加班管理方法

十七、生產(chǎn)調(diào)休、補(bǔ)班制度

十八、班組長(zhǎng)管理權(quán)力規(guī)定

十九、新員工參加正式生產(chǎn)規(guī)定

二十、暫時(shí)支持員工上崗培訓(xùn)規(guī)定

二十一、關(guān)于開(kāi)具紅色罰單與通報(bào)批判方面的規(guī)定二十二、關(guān)于征集合理化建議方面的規(guī)定

二十三、車間巡檢工藝規(guī)定

二十四、生產(chǎn)事故責(zé)任追查規(guī)定

二十五、生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)方法

二十六、生產(chǎn)平安管理制度

第四章質(zhì)量管理系統(tǒng)

一、質(zhì)量管理全過(guò)程控制細(xì)則

二、質(zhì)量管理教導(dǎo)訓(xùn)練方法

三、檢驗(yàn)儀器量規(guī)管理校正方法

四、進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定

五、制程及成品檢驗(yàn)規(guī)程

六、在制品控制程序

七、客戶投訴處理程序

八、質(zhì)量成本控制程序

九、質(zhì)量事故處理原則及獎(jiǎng)懲方法

十、不合格品控制程序

十一、特采工作指引

十二、返工工作指引

十三、報(bào)廢工作指引

十四、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制程序

第五章選購(gòu)管理系統(tǒng)

一、選購(gòu)管理制度

二、選購(gòu)控制程序

三、供給商管理方法

四、選購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則

五、境外選購(gòu)作業(yè)（含進(jìn)口事務(wù)、關(guān)務(wù)）方法第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

二、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出存管理方法

三、倉(cāng)庫(kù)人員工作及獎(jiǎng)懲制度

四、倉(cāng)庫(kù)平安作業(yè)指導(dǎo)書

五、在庫(kù)品防護(hù)程序

六、客戶財(cái)產(chǎn)控制程序

七、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)管理流程

八、刀模夾具進(jìn)、出、存管理規(guī)定

九、搬運(yùn)及交付作業(yè)程序

第七章財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

一、預(yù)算管理制度

二、會(huì)計(jì)核算制度

三、會(huì)計(jì)電算化管理制度

四、出納作業(yè)處理準(zhǔn)則

五、企業(yè)選購(gòu)及對(duì)付賬款管理制度

六、應(yīng)收賬款管理制度

七、問(wèn)題賬款管理方法

八、呆賬管理方法

九、賬款催收管理方法

十、壞賬損失審批流程規(guī)范

十一、貨幣資金內(nèi)部控制流程規(guī)范

十二、存貨管理流程規(guī)范

十三、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制方法

十四、成本費(fèi)用內(nèi)部控制規(guī)范

第八章人力資源系統(tǒng)

一、員工聘請(qǐng)管理制度

二、培訓(xùn)管理方法

三、人員調(diào)動(dòng)管理方法

四、員工考勤管理規(guī)定

五、員工休假管理規(guī)定

六、薪酬管理制度

七、工作考評(píng)與工資發(fā)放程序

八、員工獎(jiǎng)懲方法

九、員工離職管理規(guī)定

十、員工檔案管理規(guī)定

十一、員工合同管理方法

第九章行政管理系統(tǒng)

一、公司會(huì)議管理方法

二、公司文書管理方法

三、來(lái)訪接待管理制度

四、印信管理制度

五、公司檔案管理規(guī)定

六、文件保密管理方法

七、出差管理制度

八、公司車輛管理方法

九、辦公用品管理