**產(chǎn)業(yè)公司勞務隊伍加盟辦法（試行）激烈的市場競爭說到底還是人的競爭，這是提高企業(yè)競爭力的核心，

項目勞務作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項目施工生產(chǎn)任務的支撐和保證。選擇一支好的勞務隊伍是項目部完成施工各項管理目標的保證。為增強核心競爭力，公司和分包商必須專注于項目管理，對勞務隊伍來說，提高管理能力，培養(yǎng)適應市場競爭力的專業(yè)技術(shù)人員，提高專業(yè)化施工能力是勞務隊伍逐步進化為專業(yè)施工隊伍的必由之路，但是，就目前建筑市場勞務隊伍的管理能力、技術(shù)水平、職工素質(zhì)還遠遠不適應市場發(fā)展的要求。公司和分包商必須花大力氣加強對勞務隊伍實行全方位管理，督促幫助勞務隊伍提高施工能力和管理水平，為實現(xiàn)項目管理目標提供保證。為此，**公司本著尊重、合作、共贏的理念，誠邀有實力、技術(shù)管理水平過硬的勞務隊伍加盟，共同創(chuàng)造更高的經(jīng)濟和社會效益。1、加盟條件：1）施工年限：實際施工3年以上，累計施工面積不低于3萬平米（以實地考察和合同為準）。2）有獨立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權(quán)。3）具有相應的建筑勞務分包資質(zhì)和較好的勞務業(yè)績。4）具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項目勞務分包相匹配的、相對固定的勞務作業(yè)人員。5）具有必要的機具設(shè)備；具備的綜合管理能力和綜合施工能力。6）配合度：能與分包商和公司良好配合開展經(jīng)營活動。7）商業(yè)信譽：在當?shù)赜辛己蒙虡I(yè)信譽及口碑，服從鑫海和分包商的管理，聽從指揮，執(zhí)行鑫海標準。2、勞務隊伍加盟流程圖進入《鑫海建筑合格勞務隊伍名冊》進入《鑫海建筑合格勞務隊伍名冊》3、加盟勞務隊伍的等級認證體系1）勞務隊伍信用等級分類①一級勞務隊伍人數(shù)在150人以上，技工與壯工配備比較合理，近三年承包過兩項單位工程建筑面積25000m2以上，25層以上，30米跨度以上的建筑工程，工程質(zhì)量達到區(qū)（縣）優(yōu)標準。②二級勞務分承包方人數(shù)在80人以上，技工與壯工配備基本合理，近三年承包過兩項單位工程建筑面積10000m2以上、15層以上、20米跨度以上的建筑工程，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。③三級勞務分承包方人數(shù)在30人以上、50人以下、技工與壯工配備比較合理，近三年承建過兩項單位工程建筑面積5000m2以上、6層以上、15米跨度以上的建筑工程，工程質(zhì)量合格。價2岡）認證辦法：日（素1律）認證指標段①放施工現(xiàn)場安全倍管冶理程1江0低分，出現(xiàn)安全搶事故一票否決思，不服從分包刷商和公司的安抽全文明施工管蠶理綁扣席5練分，安全文明釣施工措施不到棗位滑5綢分，每少一項真措施倒扣虛1吊分。械②鏡質(zhì)握量是1反5舞分，出現(xiàn)重大菌質(zhì)量事故一票賢否決，質(zhì)量合螞格脂5唐分，出現(xiàn)一例錢質(zhì)量問題，結(jié)肯構(gòu)方面鄙扣拴2扎分，裝修方面箱扣草1備分；質(zhì)量通病值防錘治軍1吐0腥分，不能按公透司的年度質(zhì)量妙通病消除方案原每一項喇扣貞2汗分。調(diào)③遼勞務管成理務1攜5武分，施工現(xiàn)場胳勞務管貴理格5炸分，不能夠根曠據(jù)分包商和公畜司的管理要求買積極有效地做監(jiān)好施工現(xiàn)場的修勞務管理（包眾括工人罷工、矛不服從管理、尖打架、盜竊等伶）每一項課扣寧1裂分；工人工資啄管碗理嬸5之分，如果因為豪拖欠農(nóng)民工工演資而造成工人淹上訪等事件，辰根據(jù)情節(jié)嚴重每程度區(qū)扣牙2匙—掠5牧分；特殊工種牲持證上崗宣率寄5水分，持證上崗吳率必須達遵到挎100終%巡，少一項慚扣憐1判分。失④齡配合默契程者度弦1氧0散分，不服從分換包商和公司的想管理，造成嚴酒重后果的，一腳票否決；能夠或積極配合各方臂面工刻作賢1敢0材分，出線不配渾合現(xiàn)象的，一址次子扣新2辮分。時⑤集合作方評價（難主要指分包商曠和業(yè)主、監(jiān)理恰單位的評價，火以實際調(diào)查為筆準竭）賠2辟0浴分，評價惡劣鑄的，一票否決呆；評價良好的添，滴1獲5膀—呆2揉0母分；評價一般扣的頓，獵1寬0任—倚1納4余分；評價不良海的豬0棍—肥9俘分?；j⑥嗓獲獎情康況梯1屬0芝分，獲得項目乳部內(nèi)部評比第謙一域名濁5幅分，第二漁名剃3協(xié)分，第三乘名茂1殲分；獲得區(qū)（竟縣）獎挖項摩8稠分，獲得市級貼以上獎極項逃1鉤0荷分。餐⑦副與鑫海合作項括目數(shù)凡量妥1胳0宮分，每一項目腎記摘2擦分，記榴滿歸1亂0消分您止。發(fā)⑧駝勞務分包市場渣單珠價口1崗0齡分，比市場平炎均價格每弱高補5拘元，班扣胞1社分。謙指題菜級標潑（核10幼0傻分）旋得痛捧質(zhì)分下施工現(xiàn)場安全識文明施工管理確（跑1陣0選分）向總計：疊質(zhì)辭傷苗量泰（插1方5胃分）渣勞務管理亮（購1圾5望分）敏配合默契程度后（辟1淋0扇分）概合作方評價炸（秩2酬0玻分）笨獲獎情況箭（彼1癢0警分）薦合作項目數(shù)量智（市1樂0丹分）告勞務分包市場姥單價糾（乖1達0吊分）昆（裁2敞）勞務隊伍的竟認證團成立勞務隊伍辰考察評審小組音。管理小組進派行明確的職責孕和權(quán)限分工，糠負責對勞務隊蔥伍進行全方位爽考察。對勞務轟分包隊伍綜合勢審查。評審小悄組在施工冬歇許期間根據(jù)認證玩指標對勞務隊自伍信用等級進驕行考核評定。波（協(xié)3析）勞務隊伍的湖選擇程序和要沸求：逮勞務分包隊伍學的引進是工程廉勞務分包管理慮工作的第一關(guān)邀。評審小組首呈先嚴格審查其魂營業(yè)執(zhí)照、資頭質(zhì)等級證書、寬法律委托書等洗，確認證件是稠否真實有效，浸法人委托的時倆間和營業(yè)范圍愧有無超越。同銷時，根據(jù)考察否勞務隊伍以往螞的工程業(yè)績結(jié)剛合公司對分包肯商的管理要求丙，以《勞務隊土伍評價表》的森形式，多方考表察勞務隊伍的釘實際施工能力桐及管理水平。骨其步驟有以下償幾個方面：閑①無考評小組對勞接務隊伍做深入披細致的調(diào)查。樣②守對勞務隊伍的澆技術(shù)力量、機緞械設(shè)備、資金努保障、安全質(zhì)擱量、履約信譽詠等方面進行評窄價，作出評審鬧結(jié)論。礙③手對經(jīng)評價合格況的勞務隊伍建并立《合格勞務室隊伍名冊》，拋報公司總經(jīng)理異審批，并通報嘴各分包商。芝④掠分包商必須在壺《合格勞務隊稠伍名冊》中選夸擇沖3淺—踢5柄家勞務隊伍擇殘優(yōu)選用。對于元資信不可靠，樣無設(shè)備等及公燦司內(nèi)通報不準不合作的單位，濱堅決拒絕使用詠。蹈分包商如果違奏反公司的制度遙私自選擇勞務賤隊伍，并給公象司造成損失的寇，公司對分包稱商將處以嚴厲具處罰。虹⑤桿分包商可以向腎公司推薦合作欣過的具有相當棒實力的勞務隊鄰伍，由評審小近組對其進行考榴察評審。左（蹄4倦）勞務隊伍的域考核評比原則猛①槽由分包商對勞露務隊伍進行日福常管理和考核須，根據(jù)分包商撤的考核評比結(jié)趟果由公司工程逼管理部組織年管終考核評比，擱不合格勞務隊模伍不得進入《怒合格勞務隊伍免名冊》。缺②流因公司原因造倍成兩年以上時抗間未合作的，筑分包商艦信用等級予以膀保留；非因公葛司原因造成兩懶年以上時間未慎合作的，再度市合作時落分包商核信用等級重新琴評定。屋③懇信用等級每年千評定一次。風3摩）加盟支持與罷服務敬①依員工免費培訓荒權(quán)。獲得信用超等級認證的筆勞務隊伍，公丹司坦在施近工淡季組織勞夕務隊伍的員工息進行培訓學習率，不斷提高勞狼務隊伍的施工犯水平，確保工運程的各項管理沫指標的實現(xiàn)。矩未獲得信用等鬧級認證的勞務米隊伍則不享受變該項權(quán)利。曲②籌工程款保障權(quán)菠。如果分包商副拖欠或者無力沉支付工程款時燈，獲得信用等恭級認證的松勞務隊伍的工滔程款，公司中將根據(jù)其尿分包商簽訂的踢勞務施工合同凍，滴由公司從分包慶商的工程款中免扣除則并及時將工程梢款直接支付給淹勞務隊伍烘。未獲得信用光等級認證的勞孫務隊伍則不享效受該項權(quán)利。逮③叫公司給予分包理商的讓利優(yōu)惠伙。獲得一級信桂用等級的水勞務隊伍犁，公司的管理詢費按基準費率蘇下銅調(diào)誰1.5研%夢或同等獎勵；裳獲得二級信用演等級的帳勞務隊伍遇，公司的管理悄費按基準費率津下吩調(diào)攜1.0幸%蠻或同等獎勵；負獲得三級信用搶等級的旱勞務隊伍攀，公司的管理罷費按基準費率改下踩調(diào)喘0.5干%軍或同等獎勵；荒④膝一次性獎勵。謎獲得三級信用指等級的種勞務隊伍逆，一次性獎仆勵嘆3從萬元；獲得二累級信用等級的冒勞務隊伍森，一次性獎丑勵救5并萬元。獲得一誰級信用等級的瑞勞務隊伍著，一次性獎熊勵益1霉0丹萬元。斗⑤瓣享受公司的福頌利待遇。凡獲偵得三級信用等施級認證的否勞務隊伍舅，項目負責人炕享受公司員工嚷部分福利待遇商，包括體檢、腸福利費；凡獲炒得二級信用等尺級認證的笛勞務隊伍騰，項目負責人詞享受公司員工鑄同等的待遇，捏包括保險、體剪檢、旅游、福竿利費、參加各憶類會議、學習悅、培訓等；凡囑獲得一級信用腹等級認證的鋸勞務隊伍腳，項目負責人付享受公司環(huán)節(jié)茅干部同等福利貓待遇。悲⑥蘋優(yōu)質(zhì)工程、安求全文明工地獎展勵。志優(yōu)質(zhì)工程獎勵曬標準廣a塌、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工紐程：豈（雄1時）獲市結(jié)構(gòu)優(yōu)死質(zhì)工癢程泛才手每項劫獎董5潮萬元；位（脈2纖）獲區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)攝質(zhì)工某程幸南芬每項炭獎仇500春0筑元；貧b罷、竣工優(yōu)質(zhì)工僻程：稻（狡1種）獲市竣工優(yōu)奏質(zhì)工介程榆恥平每項紀獎葵1泳0伯萬元；絮（諷2束）獲區(qū)竣工優(yōu)吳質(zhì)工屬程愉西貧每項敘獎曬1鬧萬元；煌c早、文明安全工耗地獎勵標準：明（拘1廳）、獲市級文俱明安全工經(jīng)地位餅欄每項獎毯勵士2感萬元；壟（緣2管）、獲區(qū)級文段明安全工做地鞭鐵兔每項橫獎捐500籠0午元；刑⑦孤頒發(fā)對應等級欣的信用等級證御書。統(tǒng)⑧扔享受公司在其嶼他方面給予的岸支持。4）其它麗1禁）本辦法只作梨為考評依據(jù)，莊具體項目責權(quán)允以施工協(xié)議為折準。5）附件：困①辨勞務隊伍考察贊評價記錄表閉②捉勞務隊伍單價植信息考察記錄送表鞏③叢合格勞務隊伍太名冊災勞務隊伍考察龜評價記錄表當仗電燥浸尸薄煙隙塘核粥編號：嗚考察組長者考察人員棚單位名稱攻主管部門售單位地址丸郵政編碼仰聯(lián)系電話顫傳真右網(wǎng)址慚評定依據(jù)宏企業(yè)性質(zhì)皺成立時間可注冊資金劃法定代表人姓蓄名及職務增技術(shù)負責人姓險名及職稱字營業(yè)范圍葬營業(yè)執(zhí)照號碼醉資質(zhì)等級及承湖攬工程范圍兆資質(zhì)等級證書婦號碼競管理人員素質(zhì)攤狀況：怠技術(shù)工人（工夫種）狀況：培機械設(shè)備情況扒：總近三光年紐承羨竊污建磚工積雁側(cè)程激工程名稱鹽結(jié)構(gòu)類型膚工程規(guī)模愈質(zhì)量等級顏工期頸項目負責人砌考察組考察匹評價結(jié)論蕉施工特長：斃考察評價意見駁：齊考察組長簽名宅：得考察人員簽名事：丹工程管理部意忌見待僑襖綱甩標票哲膊年匆簽字買：紋匪低喇今年高盒慮月陪氧鄉(xiāng)日劉副總經(jīng)理意見奪件騰揮導枕代隆缺翻梨飲簽名建：拴禿破廁軋年昨類擠月著溜兔日嬌總經(jīng)理審定結(jié)鄙論構(gòu)絮野府港橫粘鹿要襖在秒廚答名肝：晃慈脾壽恢年革權(quán)計月次巡拋日么注逢：丟1丘、部分欄目內(nèi)蓄容寫不下時可恒加附頁邀；畢2續(xù)、分包商營業(yè)靠執(zhí)照、資質(zhì)等覽級證書等有關(guān)厲資料附后。早勞務隊伍單價燕信息考察記錄臨表潮勞務隊伍：積序號遍分包工程名稱盜計量單位搶勞務單價反(茄元埋)譽備幻棚注組1陜甘元撓/劑工日礦