第二章監(jiān)理大綱第一節(jié)監(jiān)理工程概況一、工程概況1、招標(biāo)人名稱：xx市第五醫(yī)院2、項目名稱：xx市第五醫(yī)院骨科、燒傷病房綜合樓擴(kuò)建項目監(jiān)理3、工程地址：xx市xx區(qū)xx路27號4、工程規(guī)模：約41567平方米5、工程結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)6、質(zhì)量要求：合格7、工期要求：2010年7月15日至2011年10月1日二、工程特點：本工程在完工后將很快投入使用，故如何保證在預(yù)定工期內(nèi)順利完成，也是監(jiān)理控制的重點。根據(jù)本工程特點，基礎(chǔ)施工及砼主體施工是影響工期的主要因素，在具體施工過程中，此部分的進(jìn)度控制將作為整個工程進(jìn)度控制的重點。我們在第七節(jié)中的“工程進(jìn)度控制的手段和措施”將作詳細(xì)說明。三、監(jiān)理時限本工程的監(jiān)理服務(wù)期從簽訂合同之日開始至工程通過竣工驗收交付使用為止，并在工程質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。四、監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：確保符合設(shè)計要求及國家驗收規(guī)范優(yōu)良等級。工程工期監(jiān)理目標(biāo)：滿足計劃工期的要求。工程投資監(jiān)理目標(biāo)：控制在概算投資限額內(nèi)，力求造價合理，節(jié)約費用。安全、文明施工總目標(biāo)：杜絕工程事故，安全、文明達(dá)標(biāo)。螺第二巡節(jié)屈繪托監(jiān)理工作內(nèi)容漿及依據(jù)柄一、監(jiān)理工作渴內(nèi)容貝監(jiān)理范圍逝：狠**炭*竊公司廠房工程叨的土建、安裝見等所有內(nèi)容施襯工階段和保修透期內(nèi)全過程監(jiān)泥理。即運用合置同管理、信息未管理和全面組拴織協(xié)調(diào)等方面杰的手段和措施揚來控制工程項范目的質(zhì)量、工衣期和造價。伍１、根據(jù)施工尿圖的設(shè)計和預(yù)撞算，協(xié)助業(yè)主淹組織圖紙會審店，做好記錄，斤寫出會審紀(jì)要腦。墾2委、協(xié)助業(yè)主做拼好開工準(zhǔn)備，鍋編制開工報告鮮，簽發(fā)開工令嚷，復(fù)核灰線等抵。偷3殼、審核承建商柿提出的施工組頸織設(shè)計、施工忘技術(shù)方案、施乏工進(jìn)度計劃、籠質(zhì)量保證體系幣及安全保證體亡系。造4回、督促、檢查巖承建商嚴(yán)格執(zhí)足行工程合同和倡國家工程技術(shù)蒸規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，女協(xié)調(diào)業(yè)主和承悲包商之間的關(guān)才系?；?極、審核承包商梨或業(yè)主提供的持材料、構(gòu)配件凳、設(shè)備的規(guī)格換、數(shù)量和質(zhì)量服以及無定額材瞧料的單價。膝左夸６、組織施工擠圖交底、負(fù)責(zé)弓施工現(xiàn)場的簽遵證。拉泊恐７、組織和參傲加定期召開的勞工程協(xié)調(diào)會議毒并做好紀(jì)要，闊調(diào)解有關(guān)工程斤建設(shè)各種合同元的有關(guān)爭議，輸協(xié)助業(yè)主處理呆索賠事項。嘴８、監(jiān)督、檢壁查承建商落實咸施工安全技術(shù)異措施；組織檢落查并監(jiān)督控制準(zhǔn)工程進(jìn)度、質(zhì)卡量和投資；組惱織分項工程和垮隱蔽工程的檢鮮查和驗收，簽震發(fā)工程付款憑備證。敞９、協(xié)助業(yè)主吩審核承包合同答文件，士審核技術(shù)檔案罷資料及竣工驗術(shù)收資料。覆1握0就、敲及時提供完整株的監(jiān)理檔案資葬料、定期編制拾監(jiān)理報告。傾1會1等、協(xié)助業(yè)主組創(chuàng)織工程交工初金步驗收，參加梨工程竣工驗收洽，提出交工或買竣工驗收申請致報告。跟1暢2程、慢負(fù)責(zé)檢查保修姓階段的工程狀殊況、督促承建陳商回訪，監(jiān)理騎保修直到規(guī)定兇的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。住二、監(jiān)理工作待依據(jù)打１、《中華人立民共和國建筑盟法》，《建設(shè)縮工程監(jiān)理規(guī)范某》，建設(shè)部、喬國家計委《工場程建設(shè)監(jiān)理規(guī)歪定》，《浙江清省建筑業(yè)管理狼條例》，《浙有江省建設(shè)工程無質(zhì)量管理條例糖》，《浙江省息建設(shè)工程監(jiān)理蠻條例》等有關(guān)挎政府法律、法霉規(guī)、條例、文塑件等。鋤２、建設(shè)單位爺與監(jiān)理單位簽快訂的監(jiān)理合同傲。敗燙獨３、業(yè)主提供旱的本項目擴(kuò)初柔設(shè)計、施工圖故及說明。斑旅甩４、國家或省獄、市現(xiàn)行的建拘筑工程質(zhì)量評斗定標(biāo)準(zhǔn)及驗收芹規(guī)范，《工程糊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制須性條文》。券５、省、市現(xiàn)們行的預(yù)算定額蛇及有關(guān)規(guī)定嚇第因三席節(jié)核跪渾工程監(jiān)理的方理法、制度及程吃序巧一、工程監(jiān)理罰的方法鋸在項目建設(shè)監(jiān)俗理實施過程中仙，我們采用目他標(biāo)控制方法，扯制定措施，建勸立起暢通、高宋效的信息反饋唱系統(tǒng)。拘1奴、質(zhì)量目標(biāo)控校制方法帖建立一套有力賊的質(zhì)量控制體融系，具體分為恥四個層次，即肝由公司總監(jiān)部選、總監(jiān)理工程塵師、專業(yè)監(jiān)理憐工程師、監(jiān)理鏡員組成的四級變質(zhì)量控制體系永。在施工階段尾的質(zhì)量控制中賢，強(qiáng)調(diào)事前控瓶制，以主動控帽制為主，加強(qiáng)淚質(zhì)量的事中控彎制及事后控制扇的驗收工作，脂確保工程質(zhì)量害目標(biāo)的實現(xiàn)。持2罩、進(jìn)度目標(biāo)控狠制方法現(xiàn)以動態(tài)控制方蹤法為主，建立燈總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計敞劃和關(guān)鍵節(jié)點待進(jìn)度計劃，在溫項目實施過程齊中，及時收集呢實際進(jìn)度情況睬，與進(jìn)度計劃丹進(jìn)行比較，對缸存在的偏差進(jìn)帥行分析，從組凝織、技術(shù)、經(jīng)執(zhí)濟(jì)合同方面考錦慮，提出改進(jìn)當(dāng)措施，并會同丈建設(shè)單位、工誕程承包人一起永協(xié)商、調(diào)整計警劃，確保達(dá)到熔預(yù)期的工期目兵標(biāo)?？?烘、投資目標(biāo)的表控制方法倍審核施工單位熊的投標(biāo)報價，哈為確定合同造梅價提供依據(jù)，售初核施工單位蓬預(yù)算報價，簽摟署監(jiān)理意見；晴根據(jù)施工實際赤完成質(zhì)量合格凈的工程計算其撓工程量，簽署浴監(jiān)理意見，并柜簽署工程月付嚼款憑證；嚴(yán)格腸控制工程合同芳外新增項目的傳費用。如發(fā)生輪影響較大且確劫實必要的變更菠，則應(yīng)從怕多方恭面油(字主要是技術(shù)經(jīng)朝濟(jì)筐)驚考慮，采取最糖合理的方案，嘉將變更對工程蠟費用的影響減舒少到最小程度蚊。儲4氣、合同管理目歐標(biāo)的控制方法觸根據(jù)項目的管麥理組織關(guān)系及糾承包關(guān)系，建野立項目的合同刷結(jié)構(gòu)體系，明任確建設(shè)單位、襯設(shè)計、監(jiān)理、紡施工、材料供坦應(yīng)商的相互關(guān)父系，對分承包夠上進(jìn)行資格審區(qū)查，運用法律拾、法規(guī)和規(guī)章況制度以及采取至法律、行政、搭經(jīng)濟(jì)手段，按椅合同關(guān)系進(jìn)行耐組織、協(xié)調(diào)、獻(xiàn)監(jiān)督，保護(hù)合患同當(dāng)事人的合余法權(quán)益，正確蒼處理合同執(zhí)行光中的糾紛，幫薄助建設(shè)單位和護(hù)承包商共同履并行合同。叼二、監(jiān)理工作仔制度浮(扔一鎮(zhèn))牽開工報告審批略制度系1惡、在單位工程留開工前，項目犬監(jiān)理部應(yīng)要求貫承包方提交工竭程開工報告并獲進(jìn)行審批，項撒目監(jiān)理部應(yīng)根世據(jù)施工合同規(guī)喜定的開工日期亞在符合開工條每件下，經(jīng)建設(shè)端單位同意向承血包商簽發(fā)開工泊令。助2晝、在各主要分釀部、分項工程嘗開工前，承包叢商應(yīng)提交分部療、分項工程開齡工報告由項目鈔監(jiān)理部進(jìn)行審票批。開工報告猾應(yīng)提出工程實蠢施計劃和施工年方案，依據(jù)技艦術(shù)規(guī)范列明本名項工程的質(zhì)量板控制指標(biāo)及檢熔驗頻率和方法攜，說明材料、度設(shè)備、勞動力騎及現(xiàn)場管理人悄員等情況，提健供放樣測量、止標(biāo)準(zhǔn)試驗、施改工圖等必要的煤基礎(chǔ)資料，由禍總監(jiān)理工程師被批準(zhǔn)。題(誕二牌)縱施工組織設(shè)換計仗(腸技術(shù)方拜案獲)顯審批制度圈1蟲、施工組織設(shè)茂計的審批必須乘是在承包商自旗審手續(xù)齊全的姑基礎(chǔ)拖上糧(駐即有編制人、軍承包商技術(shù)負(fù)炕責(zé)人的簽名和誠承包商的公炎章驚)瓦由承包商填中寫施工組織設(shè)涌計報審表報項捕目監(jiān)理部。組2如、總監(jiān)理工程紀(jì)師應(yīng)組織專業(yè)典監(jiān)理工程師進(jìn)五行審查，提出呢審查意見后，款返回承包商修足改，直至項目狂監(jiān)理部審批通業(yè)過，涉及增加因工程措施費的輩項目經(jīng)征得建寄設(shè)單位同意，辯并將已審批的悶施工組織設(shè)計捉送建設(shè)單位備嚼案。艱3頸、經(jīng)審批的施宵工組織設(shè)計，嬌承包商應(yīng)認(rèn)真朱貫徹執(zhí)行，不年得隨意改動，輪需要改動時，矛承包商應(yīng)報請脫項目監(jiān)理部審功查同意，承包絹商擅自改動，跪所發(fā)生的質(zhì)量動、安全、工期故及措施費用等請應(yīng)由承包商負(fù)全責(zé)。辟4辱、施工組織設(shè)懇計實施完畢后絮，項目監(jiān)理部懲應(yīng)對實施的效曉果作出評價。孕5渾、結(jié)合監(jiān)理工油程的具體情況道，要求承包商疲編制重點分部創(chuàng)分項工程的施厭工工藝文件，陷由項目監(jiān)理部簡審批后方可施呆工。原6萍、要求承包商調(diào)提交針對工程拴質(zhì)量通病所制律定的技術(shù)措施蒼。做7鍛、針對監(jiān)理工爆程的具體情況擋，要求承包商高提交為保證工崗程質(zhì)量而制定貢的質(zhì)量預(yù)控措數(shù)施，并設(shè)置質(zhì)扣量控制點。固(恨三妹)豪旁站監(jiān)理和現(xiàn)萬場巡視檢查制根度煌施工過程是由駕于現(xiàn)場施工或逃操作不當(dāng)或不漸符合規(guī)程、標(biāo)挖準(zhǔn)所導(dǎo)致工程捕質(zhì)量問題，對話此施工旁站監(jiān)你理和現(xiàn)場巡視裕檢查制度加以炮控制。構(gòu)1南、對形成工程醋主體的主要工爽序及對工程質(zhì)山量具有重大影望響的工序過程儀，必須進(jìn)行旁折站監(jiān)理。如樁勻基施工、土方籮開挖、混凝土牛澆筑、設(shè)備系筑統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等唯。寶2懼、對其他一般腥工序執(zhí)行現(xiàn)場幅巡視檢查制度腸。嚷3燃、旁站監(jiān)理及濾現(xiàn)場巡視檢查餓均應(yīng)有詳細(xì)記格錄?；?員四妄)宰隱蔽工程驗收聾及技術(shù)復(fù)核制隨度尋1暮、凡被其他后和繼工序施工所被隱蔽和覆蓋的灌分部、分項工囑程即隱蔽工程膠，在隱蔽或覆算蓋前，必須經(jīng)昆監(jiān)理人員檢查廈、驗收，確認(rèn)周其質(zhì)量合格后欣，才允許加以嚇覆蓋。岡2脅、隱蔽工程應(yīng)花進(jìn)行交接檢查序，即監(jiān)理人員箏檢查確認(rèn)質(zhì)量獵合格并簽字后魔，方可移交下喇道工序施工。蜻若發(fā)現(xiàn)其施工其質(zhì)量與施工圖票紙、技術(shù)交底球、施工規(guī)范、倚操作規(guī)程等不覆符合，則監(jiān)理很人員應(yīng)以書面平形式通知施工淚承包方，指令窗其進(jìn)行處理、誕改正和返工。駱3懸、技術(shù)復(fù)核制偶就是在該工程壩尚未施工之前悼所進(jìn)行的復(fù)核慘性的預(yù)先檢查腐，如軸線、標(biāo)雜高、預(yù)留孔洞態(tài)位置、尺寸等壁。這種預(yù)檢主誰要針對工程施絞工之前已進(jìn)行拍的一些與之有榆密切關(guān)系的工秘程質(zhì)量及正確裙性進(jìn)行復(fù)核。艦4非、技術(shù)復(fù)核主傳要范圍氏(1)挪墊建筑工程定位留：預(yù)檢和復(fù)核安標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及伍水平樁。擱(2)絹傲基礎(chǔ)工程：檢孫查、復(fù)核軸線明、標(biāo)高、預(yù)留鞭孔洞、預(yù)埋件背位置等。淚(3)強(qiáng)姿砌體工程：檢勇查和復(fù)核墻身荷軸線、樓層標(biāo)左高、預(yù)留孔洞枝位置尺寸、砂畝漿配合比等。豪(4)悅殺鋼筋混凝土工良程；檢查模板業(yè)尺寸、位置、晚支撐錨固件、荷預(yù)留孔洞、預(yù)撞埋件、鋼筋規(guī)深格、型號、數(shù)墊量、位置、混益凝土配合比等聞。兼(5)錘是若經(jīng)檢查、復(fù)辨核后證明其質(zhì)利量符合要求，明則監(jiān)理人員應(yīng)嶼予以航書面確認(rèn)；若絹發(fā)現(xiàn)與施工圖令紙、技術(shù)規(guī)程猶、標(biāo)準(zhǔn)等不符學(xué)合，則監(jiān)理人企員應(yīng)以書面形撫式指令施工承強(qiáng)包商改正和返蘇工，并做好記恩錄。座(抓五敘)座施工圖紙會審丈及設(shè)計交底制揚度慕1維、施工圖紙交臨付施工承包商鬼后，應(yīng)及時組襲織設(shè)計單位向池施工承包商進(jìn)冠行設(shè)計交底。驚2吵、為確保設(shè)計塵圖紙的正確性波、減少設(shè)計差楚錯，應(yīng)及時組看織對將用于工乏程施工的施工眾圖紙進(jìn)行由監(jiān)淡理、設(shè)計、施傳工等方參加的區(qū)施工圖紙會審刊。潮3牲、施工圖紙會禾審及設(shè)計交底修結(jié)束后，由項煤目監(jiān)理部簽發(fā)餡會議紀(jì)要?；?合、未經(jīng)會審和練交底的施工圖饞紙，不得進(jìn)行議施工。專(局六較)肺設(shè)計變更和會限簽設(shè)計變更制夫度進(jìn)1冬、對設(shè)計修兇改粘(鐘包括承包對設(shè)謎計的修改意服見榆)移應(yīng)由監(jiān)理通過惑現(xiàn)場設(shè)計代忽表承(鵝或通過業(yè)主與狹設(shè)計單位聯(lián)好系吉)絕，請設(shè)計單位綠研究確定后提茄出修改通知，黑并須經(jīng)監(jiān)理會蔽簽后交承包商豎施工。嚴(yán)2譜、項目監(jiān)理部愉會簽有關(guān)各設(shè)守計變更，應(yīng)側(cè)蕩重審查工程質(zhì)棚量、進(jìn)度、投押資是否有不利而影響，如發(fā)現(xiàn)礙不利影響時，數(shù)應(yīng)明確提出監(jiān)哪理意見，必要漆時向建設(shè)單位鳴提出書面意見活。杯(潮七襯)墊監(jiān)理例會制度胡1拳、每周召集監(jiān)經(jīng)理人員小結(jié)上掏周監(jiān)理工作，伏根據(jù)工作進(jìn)展激情況布置下周躲監(jiān)理工作和要迫求。巧2禿、每周由專業(yè)祥監(jiān)理工程師向應(yīng)總監(jiān)提交項目底監(jiān)理周記報表括，報表所的內(nèi)容一般包你括：本周檢查穩(wěn)、驗收項目的我驗收結(jié)果以及搞在檢查、驗收源過程中發(fā)現(xiàn)的屑問題和處理情漿況，本周工程遲進(jìn)度情況等。剝3爐、每月總監(jiān)向疫建設(shè)單位提交構(gòu)月報，月報內(nèi)騾容一般包括：槳本月工程質(zhì)量握、工程進(jìn)度和聰投資計劃完成觀情況、施工質(zhì)顛量事故和處理藝以及需要上報講的其他問題。信4泰、總監(jiān)定期召政開由建設(shè)單位割、設(shè)計單位和俊承建單位參加難的施工例會，僑協(xié)調(diào)處理施工花過程中出現(xiàn)的技各種問題。聚5端、監(jiān)理人員參緊加現(xiàn)場定期召舅開的施工例會烘。王(士八編)捧請示匯報制度校1繭、施工監(jiān)理過彼程中的一般問林題，由專業(yè)監(jiān)菜理人員負(fù)責(zé)處課理，并及時將掩處理結(jié)果向總票監(jiān)理工程師匯杜報；重大事項甜由總監(jiān)理工程存師及時向建設(shè)悲單位匯報，并釋會同建設(shè)單位吉組織有關(guān)單位諒進(jìn)行分析處理著。岡2犁、監(jiān)理日記：萄由專業(yè)監(jiān)理工卻程師按日期填撓寫工程監(jiān)理日韻記，記載工程超監(jiān)理主要問題與等。叢各專業(yè)監(jiān)理人中員按專業(yè)監(jiān)理含情況隨時記入側(cè)監(jiān)理日記，監(jiān)劃理日記應(yīng)認(rèn)真竊填寫，以便日蠶后查閱。章(曾九規(guī))嫩技術(shù)資料的管棕理制度盯收、發(fā)文：凡珍收到和發(fā)出的昏文件均需編號既并登記。閱收、發(fā)文手續(xù)如：收、發(fā)文本到統(tǒng)一設(shè)置，按同收、發(fā)文日期食順序登記填寫玩；收、發(fā)文本鵝要有簽字手續(xù)煌，收文由受件續(xù)人及保管人簽貞字，發(fā)文由發(fā)龜往單位的有關(guān)躺人員簽字。括(困十亞)求工程文檔保存屬制度顫1吵、凡與工程相利關(guān)文檔均應(yīng)妥艱善保存。索2案、文檔保存應(yīng)德按有關(guān)編碼規(guī)喪則分類編碼。退3飛、文檔查找、惕借閱應(yīng)進(jìn)行專矮項登記。替(曉十抱一水)笛其他相關(guān)制度1、學(xué)習(xí)制度牽(1)層徒定期組織監(jiān)理銷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。距(2)譜帶各崗位監(jiān)理人游員應(yīng)經(jīng)常熟悉愿工程圖紙，學(xué)芹習(xí)技術(shù)規(guī)范、餓質(zhì)量檢查驗收勞標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文蛋件，做到全面最了解工程。尸(3)負(fù)思組織分項工程驅(qū)專題討論，弄徒清各分項工程郵的設(shè)計要求，興運用規(guī)范和檢而查、驗收標(biāo)準(zhǔn)刑，以便在監(jiān)理災(zāi)過程中準(zhǔn)確、桐一致地進(jìn)行工宅作。目(介4)跳奉細(xì)墨初孔鞋2很、質(zhì)量保證體艱系奶岸習(xí)促席磨安(1)遭屆堅持預(yù)防為主顏，防患于未然普的原則，質(zhì)量仍控制應(yīng)以事前翠控制為主，把達(dá)質(zhì)量問題消滅童于施工準(zhǔn)備期爪內(nèi)。戚(2)朝牢對影響工程質(zhì)舒量的五個主要現(xiàn)方面：人、材妄料、機(jī)械、方度法、環(huán)境進(jìn)行波全面控制。酒(3)身獄變被動監(jiān)理為毀主動監(jiān)理，在眾堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，炭著重幫助承包責(zé)商改進(jìn)工作，衰健全制度，完培善承包商以自狀檢為主的質(zhì)量禁保證系統(tǒng)的同法時，充分體諒稿承包商因工期錢緊迫、技術(shù)難喇度較高的實際能困難，熱心幫端助承包商?？?4)芝守督促承包商建吵立健全質(zhì)量保絞證系統(tǒng)，推行槳三級自檢、一培級驗底收制度。在質(zhì)川量保證系統(tǒng)中翻，承包商的質(zhì)輕量保證系統(tǒng)是已質(zhì)量控制的基石礎(chǔ)，要求做到見：探a兄.喂施工班組自檢塘；甲b湊.雷下道工序?qū)ι戏獾拦ば虻幕z規(guī)；訓(xùn)c蘋.當(dāng)承包商專職質(zhì)越檢人員自檢。鳳(5)懇留監(jiān)理單位的質(zhì)呈保體系將著重姻做好下列工作駐：運a廈.推全面貫背徹排ISO900啄2我質(zhì)量保證體系爺。妨b棍.饞做好現(xiàn)場監(jiān)理盡，對各項施工奸程序、施工方兄法和施工工藝滋以及材料、機(jī)脂械、配比等進(jìn)胸行全方位的巡膽視、全過程的倆旁站、全環(huán)節(jié)尤的檢查以達(dá)到靈對施工質(zhì)量有裁效的監(jiān)督和管迎理。裹c飾.協(xié)原材料、半成德品、場外預(yù)制濱件的檢測和試容驗以抽檢為主抵，抽檢頻率不吹低于規(guī)范要求翻。殊d芳.爛加強(qiáng)工序檢查下，堅持上道工倚序未經(jīng)二級檢式查合格不得進(jìn)帆入下道工序，細(xì)隱蔽工程不經(jīng)墨驗收不得覆蓋列，確保工程不耽留隱患。森三、監(jiān)理工作黎的程序魯1烘、監(jiān)理工作流族程同意監(jiān)理書面意見同意監(jiān)理書面意見通知監(jiān)理填寫開工申請單施工單位參與審核開工申請單審核的結(jié)果開工每道工序自檢后填自檢單施工單位現(xiàn)場實測實量、抽檢監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果簽認(rèn)質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師分項分部和單位工程完成工程初驗和終驗監(jiān)理參與工程核驗有關(guān)質(zhì)檢填寫開工申請單施工單位附件：1、施工組織設(shè)計2、機(jī)械與技術(shù)人員數(shù)量3、材料到場情況4、主要機(jī)械、設(shè)備到場情況不同意返工不合格偷2鏈、技術(shù)聯(lián)系工思作流程圖承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核承包單位實施可否申報重大問題報建設(shè)單位磋商磋商磋商磋商設(shè)計單位昨3駝、質(zhì)量控制工乒作流程圖工程施工申請工程施工申請工程開工或每道工序完工后承包單位自檢填寫《工程質(zhì)量評驗單》監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽署《工程質(zhì)量評驗單》進(jìn)行下一道工序蔬4腫、工程測量監(jiān)花理工序流程基樁復(fù)測基樁復(fù)測核對無誤向承包人交樁接樁無誤報監(jiān)理復(fù)測測量控制網(wǎng)（護(hù)樁）檢查認(rèn)可現(xiàn)場復(fù)測計算機(jī)復(fù)核點坐標(biāo)控制網(wǎng)認(rèn)可水準(zhǔn)點復(fù)核檢查復(fù)核批準(zhǔn)應(yīng)用承包人重測施工定位測量認(rèn)可審核測量方案復(fù)核測量計算抽查測量操作記錄認(rèn)可檢查合格承包人重測施工放樣開始施工復(fù)測核算足舅王嚇細(xì)犁有錯誤書面接收樁點書面接收樁點承包人承包人建立控制網(wǎng)階屋咐草物彼光有錯誤監(jiān)理檢測監(jiān)理檢測不合格材料來源出廠合格證（質(zhì)保書）自檢承包人承包人自檢后送材料報檢單材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報檢單通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場繼續(xù)使用監(jiān)理試驗工程師審批監(jiān)理專業(yè)工程師審批監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢盡5背、混凝土、砂敏漿質(zhì)量監(jiān)理工思作流程重做或補(bǔ)強(qiáng)重做或補(bǔ)強(qiáng)配合比設(shè)計及試配承包人監(jiān)理試驗工程師審核有關(guān)質(zhì)檢監(jiān)理工程師審批不合格重配現(xiàn)場混凝土拌和有關(guān)質(zhì)檢合格按規(guī)定頻率承包人、監(jiān)理填砼強(qiáng)度報告承包人監(jiān)理工程師審批認(rèn)可有關(guān)質(zhì)檢合格取樣芯檢測承包人、監(jiān)理不合格不合格安6慮、隱蔽工程驗袖收流程承包單位驗收、認(rèn)可承包單位驗收、認(rèn)可監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證工程隱蔽分包申報申報否可能7饒、現(xiàn)場澆筑鋼壇筋砼構(gòu)件質(zhì)量壟監(jiān)理工作流程驗收結(jié)果驗收結(jié)果鋼筋工程隱蔽驗收監(jiān)理工程師驗收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包人整改承包人模板工程自檢合格承包人模板工程驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改承包人混凝土澆筑承包人簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師、承包人檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包人響埋摧半修束澤優(yōu)屆愉不合格合格汽憐獲薦壁閱繳眨掘珍不合格否黃土拌序島沒合格異8臟、竣工驗收流稍程承包單位驗收合格后承包單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織初驗、建設(shè)單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題作出書面意見承包單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設(shè)單位組織竣工驗收，承包監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加質(zhì)量監(jiān)督站驗收、評定等級進(jìn)入保修階段監(jiān)理單位提出評估報告斬睛早減申生報砌闖豎酸盾喚否景越剪笑開申拒報壤尤仍第磨革否艷9朋、進(jìn)度控制工芹作流程確定項目總工期目標(biāo)確定項目總工期目標(biāo)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核實施監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較按計劃執(zhí)行責(zé)成承包單位采取措施承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)工計劃實施過程分階段提詳細(xì)計劃和變更計劃喜瘦罪貨申序報良伸神瀉溫師否客幫償意決蜓工可惰標(biāo)尸雁木申夢報蹄間珠識寒演否擁我者倡田菜啄可性警作永惰哭合斗敵眠滯后墾懷針若天偏遍符合晝10壺、主要設(shè)備訂谷貨流程承包單位提出訂貨申請承包單位提出訂貨申請磋商磋商總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位設(shè)計單位承包單位訂貨楊11摸、工程計量流幫程承包單位根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計承包單位根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計填寫月(度)工程量報表投資監(jiān)控監(jiān)理工程師根據(jù)簽發(fā)的工程驗收認(rèn)可書認(rèn)可是否通過監(jiān)理工程師驗收根據(jù)簽發(fā)的工程驗收認(rèn)可書認(rèn)可是否通過監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在監(jiān)理月報填寫認(rèn)證的工程量同意否報否可承包單位建設(shè)單位顆12返、工程付款流劍程承包單位提出付款申請承包單位提出付款申請總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署付款憑證建設(shè)單位審核后付款申報報告否弊13歸、監(jiān)理見證取花樣送樣的范圍化和程序廟(唐1)蓄監(jiān)理見證取樣產(chǎn)送樣的范圍犁工程所作用的旨全部原材料和夠現(xiàn)場制作的混梢凝土試塊、砌展筑砂漿試塊均稠實行監(jiān)理見證遮取樣送樣的制惰度。啟(撞2)秧監(jiān)理見證取樣輛送樣的程序甲a壁.村建設(shè)單位向工石程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站妄和工程檢測單辭位遞晶交排“慎監(jiān)理見證單位屋和見證人員授迫權(quán)梁書催”懸。授權(quán)書應(yīng)寫混明本工程現(xiàn)場些委托的監(jiān)理見洽證單位和見證單人姓名，以便蕩質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢膽測單位檢查核終對。盤b的.騙施工企業(yè)取樣都人員在現(xiàn)場進(jìn)蜂行原材料取樣泄和試塊制作時者，監(jiān)理見證人種必須在旁見證頌。糞c肺.桑監(jiān)理見證人應(yīng)斯對試樣進(jìn)行監(jiān)染護(hù)，并和施工鉤企業(yè)取樣人員融一起將試樣送絨至檢測單位或臭采取有效的封剛樣措施送樣。完d腐.么檢測單位在接堤受委托檢驗任林務(wù)時，須由送架檢單位填寫委代托單，監(jiān)理見勉證人應(yīng)在檢驗精委托單上簽名孕。擇e數(shù).葡檢測單位應(yīng)在涌檢驗報告單備躁注欄中注明監(jiān)壓理見證單位和義監(jiān)理見證人姓鎖名，發(fā)生試樣批不合格情況，熟首先要通知工舍程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)方頌和監(jiān)理見證單洞位。伶第尋四敲節(jié)鞭敢柴監(jiān)理前期工作自內(nèi)容敘一、組建項目訊監(jiān)理部越１、由公司法炕人任命并書面幼授權(quán)，按監(jiān)理曲投標(biāo)文件的要碗求組建項目監(jiān)炕理部，安排人基員到崗。養(yǎng)２、召開監(jiān)理安工作準(zhǔn)備會，叨組織監(jiān)理人員歌學(xué)習(xí)監(jiān)理人員絡(luò)崗位責(zé)任制及記監(jiān)理人員工作丙守則。堆二、熟悉施工婚圖紙、監(jiān)理委轎托合同和建設(shè)盯工程施工合同豬三、編制工程描項目監(jiān)理規(guī)劃旁及監(jiān)理實施細(xì)親則鉆四、開展施工墳準(zhǔn)備階段的監(jiān)烏理工作街１、組織并參愧與設(shè)計技術(shù)交廁底與圖紙會審蜓，做好記錄負(fù)重責(zé)編寫會審紀(jì)奮要。功２、協(xié)助業(yè)主處做好開工準(zhǔn)備雕工作，督促施寨工單位施工準(zhǔn)不備工作的進(jìn)行充，編寫開工報弱告。粒３、審查施工獄單位的施工組?？椩O(shè)計、施工劑技術(shù)方案和各餅項施工計劃，厲包括隊伍進(jìn)場贈計劃、施工設(shè)呈備材料進(jìn)場計凝劃，各類施工赤進(jìn)度計劃，監(jiān)說督計劃實施，穩(wěn)及時向業(yè)主提圖供項目建設(shè)的敵有關(guān)信息，以職供決策。攪４、協(xié)助業(yè)主惱辦理有關(guān)開工益手續(xù)，如施工虎許可證、質(zhì)檢稻手續(xù)、安檢手然續(xù)及其它相關(guān)輕事宜。猶５、查驗施工夠測量放線、復(fù)毅核灰線、引測墻水準(zhǔn)點。仿６、參加第一辟次工地會議并園進(jìn)行施工監(jiān)理淋交底。菌７、核查開工便條件，批準(zhǔn)工身程動工。核查桃內(nèi)容主要有：逮(1)狀撇《施工許可證瓣》已簽發(fā)。購(2)時游質(zhì)監(jiān)手續(xù)已辦充理。驅(qū)(3)襪撞施工組織設(shè)計汪已經(jīng)項目總監(jiān)隸理工程師審核佳批準(zhǔn)。途(4)糕觀現(xiàn)場測量控制笨樁已查驗合格遮。飲(5)陽育承包單位技術(shù)堂管理人員已到蔑位，企業(yè)資質(zhì)炮、人員資質(zhì)已荒通過審查。嗚(6)鉤稅施工機(jī)具設(shè)備松已進(jìn)場，主要廊建材供應(yīng)已落映實。古(7)字道施工現(xiàn)場道路哀、水、電、通響訊已達(dá)到開工濱條件。鋼(8)單各用于施工的設(shè)沫計文件和圖紙亮滿足施工需要敬。軍第紐五奏節(jié)鉆植掩工程質(zhì)量控制斤（疾1罷）質(zhì)量的事前箱控制蜂1進(jìn)）掌握和熟悉甲質(zhì)量控制的技份術(shù)依據(jù)詠a障設(shè)計圖紙的設(shè)綁計說明竭b驕質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)歷及施工驗收規(guī)胖范闖c父自審設(shè)計圖紙中及設(shè)計資料有d叛協(xié)助招標(biāo)人組閃織設(shè)計交底及輝圖紙會審怨e味工程有特殊要公求時，另指出訊質(zhì)量指標(biāo)及驗羽收標(biāo)準(zhǔn)冤2宗）工程所用原偷材料、設(shè)備等走的質(zhì)量控制秧a愁審核工程所用瑞材料、設(shè)備等曲的出廠證明、肅技術(shù)檢驗合格升證或質(zhì)保證書驢b射某些工程材料幫、制品使用前拖還須進(jìn)行抽檢鵲或試驗褲c蟲凡采用新材料塑、新型制品，偉應(yīng)檢查技術(shù)鑒愚定文件或其它獄相關(guān)資料；撫d旅設(shè)備安裝前均弦按相應(yīng)技術(shù)說竟明書的要求進(jìn)料行質(zhì)量檢查等姨。炒3善）施工機(jī)械的被質(zhì)量控制隸a風(fēng)審查承包人為唯工程配備的施辭工機(jī)械是否滿四足技術(shù)和數(shù)量頂?shù)囊蟆７仓眲罱游＜肮こ藤|(zhì)劣量的施工機(jī)械優(yōu)，應(yīng)按技術(shù)說攀明書查驗其相栽應(yīng)的技術(shù)性能銹，不符合要求耀的，不得在工炸程中采用；瞞b取臭施工中使用的拒衡器、量具、品計量裝置等設(shè)昌備必須有技術(shù)榆監(jiān)督部門檢測興證明。右4賓）審查承包人懇提交的施工組運織設(shè)計或施工則方案嘩a夫施工組織設(shè)計雖或施工方案中撫，對保證工程底質(zhì)量應(yīng)有可靠呆的技術(shù)和組織堵措施；渡b高乖結(jié)合監(jiān)理工程先項目的具體工脆作要求，審核雷承包人編制重蝕點分部（項）禁工程的施工方央案。待5在）生產(chǎn)環(huán)境、住管理環(huán)境改善鵝的措施泛a駱協(xié)助承包人監(jiān)墾督完善質(zhì)量保塊證工作體系；茄b滿協(xié)助招標(biāo)人與慮當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)強(qiáng)系，匯報在本挽項目開展質(zhì)監(jiān)右工作的具體辦壽法，爭取當(dāng)?shù)毓寿|(zhì)監(jiān)站的支持館和幫助；炕c遣審核承包人關(guān)算于材料、制品警試件取樣及試砍驗的方案和數(shù)另據(jù)；軟d坡審核承包人制杰定的成品保護(hù)振的措施、方法職；梅e針完善質(zhì)量月表孔（月、旬、周摸）質(zhì)量事故的卸報告制度等。騙6乓）提供工程放恢線資料，檢查撤、核驗承包人礦的放線的測量式數(shù)據(jù)品（訊2推）質(zhì)量的事中西控制沿1牌）施工工藝過支程質(zhì)量控制紛a范針對監(jiān)理項目麗的具體情況，壯列咐出遞“追質(zhì)量控制要相點往”霉，并采取旁站享觀察、測量、罪試驗等手段予遺以控制。檢查拒承包人的施工坑工藝是否符舅合技術(shù)規(guī)范的精規(guī)定，是否按指開工前監(jiān)理工蓄程師批準(zhǔn)的施遮工方案進(jìn)行施墻工。剖對群“功質(zhì)控要初點燕”遭要有現(xiàn)場錄象子或照片等永久胖保留資料；任b鄙檢查施工中所迫使用的材料是劑否符合經(jīng)批準(zhǔn)牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；軟c覆對已完工程的勇質(zhì)量按規(guī)范要瘡求的項目和抽織樣頻率進(jìn)行各紛項檢驗和獨立尊試驗；生d沸審核承包人提運交的施工圖紙方。艘2殼）工序交接檢乎查蚊堅持上道工序紛不經(jīng)檢查驗收削不準(zhǔn)進(jìn)行下道嘉工序的原則。餃3烏)匹做好隱蔽工程樓檢查驗收和記留錄港4動）做好設(shè)計變造更及技術(shù)核定坐的處理工作咬5洋）工程質(zhì)量事瓜故處蘋理捆唉質(zhì)量事故原因炊、責(zé)任的分析擁；質(zhì)量事故處冷理措施的商定葵；批準(zhǔn)處理工摧程質(zhì)量事故的戶技術(shù)措施或方斯按；處理措施捐效果的檢查。絕6仔）行使質(zhì)量監(jiān)男督權(quán)，下達(dá)停攔工指令喇為了保證工程劍質(zhì)量，出現(xiàn)下竄述情況之一者隸，監(jiān)理工程師刪有權(quán)指令承包題人立即停工整返改。敬a再未經(jīng)檢驗即進(jìn)川行下一道工序淘作業(yè)者；臺b船工程質(zhì)量下降葬經(jīng)指出后，未件采取有效改正型措施，或采取靜了一定措施，血而效果不好，喊繼續(xù)作業(yè)者；某c親擅自采用未經(jīng)圓認(rèn)可或批準(zhǔn)的跳材料；蘿d露擅自變更設(shè)計縫圖紙的要求；蘆e庫擅自將工程轉(zhuǎn)牙包；隸f鋪擅自讓未經(jīng)同懸意的分包進(jìn)場但作業(yè)者；牲g回沒有可靠的質(zhì)絨保措施貿(mào)然施行工，已出現(xiàn)質(zhì)奇量下降征兆者野。畜7艷）嚴(yán)格單項工率程開工報告和粗復(fù)工報告審批逗制度筍8皮）做好質(zhì)量、床技術(shù)簽證折凡質(zhì)量、技術(shù)協(xié)問題方面有法喚律效力的最后痛簽證，只能由助項目總監(jiān)理工毀程師親自簽署供。帆9居）行使好質(zhì)量圖否決權(quán)，為工敘程進(jìn)度款的支液付簽署質(zhì)量認(rèn)蝴證意見懼1哀0亮）建立質(zhì)量監(jiān)映理日志欄1憑1器）組織現(xiàn)場質(zhì)降量協(xié)調(diào)會炸1杜2爹）定期向總監(jiān)哨、招標(biāo)人報告龜有關(guān)工程質(zhì)量艷動態(tài)情況鏈（蝶3碌）質(zhì)量的事后夸控制滅1舅）做好分部（胳項）工程驗收蹈2變）做好單位工寬程竣工驗收紀(jì)3陷）審核竣工圖閃及其他技術(shù)文終件資料設(shè)4賓）整理工程技眠術(shù)文件資料并惜編目建檔召5刺）作好缺陷責(zé)夠任期工作粗a阻扮督促承包人按筋合同的要求保抖質(zhì)保量的完成殼工作；侍b她剖監(jiān)督并檢查驗透收承包人的修銳補(bǔ)、重建及補(bǔ)偉救缺陷工作商第輛六裂節(jié)代叮恩工程進(jìn)度控制傲1滅、施工監(jiān)理范濃圍拳施工監(jiān)理范圍聚主要依據(jù)合同宗文件確定的監(jiān)騰理職權(quán)與范圍濾，在施工階段泡的道路及排水造等工程，進(jìn)行摩有關(guān)工程質(zhì)量圈控制、工程進(jìn)眾度控制、工程局投資控制以及抱合同信息管理攏，組織協(xié)調(diào)，潔安全、文明施圾工等工作。團(tuán)（攔1哥）進(jìn)度的事前塵控制奇1朝）審核承包人填提交的施工進(jìn)磁度計劃圾2本）審核承包人館提交的施工方杜案軍3相)稼審核承包人提稍交的施工總平悅面圖順4菊）制定由招標(biāo)鳥人供應(yīng)材料、君設(shè)備的采購、返供應(yīng)計劃墊（起2才）進(jìn)度的事中新控制張1杏）建立反映工下程進(jìn)度狀況的裙監(jiān)理日志兆2池）進(jìn)行工程進(jìn)罵度的檢查狐波皮a益審批工程總體指計劃蘇殊另b汗審核承包人按奔月、旬、周提德交的工程進(jìn)度偉報告。略3醉）按合同要求濤，及時進(jìn)行工遷程計量驗收（六需和質(zhì)監(jiān)驗收今協(xié)調(diào)進(jìn)行）題4筒）做好有關(guān)進(jìn)糾度、計量方面艙的簽證擁5械）進(jìn)行工程進(jìn)拳度的動態(tài)管理吹6饅）為工程進(jìn)度出款的支付簽署聯(lián)進(jìn)度、計量方個面認(rèn)證意冒見熱扯7影）組織現(xiàn)場協(xié)稠調(diào)會逮8杯）定期向總監(jiān)永、招標(biāo)人報告喝有關(guān)工程進(jìn)度從情況，現(xiàn)場監(jiān)隙理每月報告一偽次摟（尾3潑）進(jìn)度的事后食控制節(jié)1攤）制定保證總較工期不突破的辛措施，主要有具技術(shù)措施、組掘織措施、經(jīng)濟(jì)飾措施、合同措美施詳2干）制定工期突選破后的補(bǔ)救措昆施振3題）調(diào)整相應(yīng)的堆施工計劃、材箏料設(shè)備、資金丘供應(yīng)計劃等縫4嫌）當(dāng)確認(rèn)承包黑人具有充分理蹦由要求延長工寒期時，經(jīng)與招儀標(biāo)人協(xié)商后可轟確定和批準(zhǔn)延碼長工期的期偉限龍.飼第楊七按節(jié)巴森餅工程投資控制勾（一）組織措晝施筒（享1柜）在項目管理曾班子中落實投錄資控制的人員擁、任務(wù)分工和叮職能分工。瞧（蝴2降）編制本階段仰投資控制工作盤計劃和詳細(xì)的鴨工作流程圖。斧（姐二）經(jīng)濟(jì)措施駐（陜1蝴）編制資金使利用計劃，確定終、分解投資控污制目標(biāo)。僑（陡2梯）進(jìn)度工程計娃量。反（訴3沈）復(fù)核工程付棗款賬單，簽發(fā)據(jù)付款證書。糞（糾4適）在施工過程活中進(jìn)行投資跟蕉蹤控制，定期艇在進(jìn)行投資實縣際支出值與計吃劃目標(biāo)值得比狼較暈;綢發(fā)現(xiàn)偏差，分恨析產(chǎn)生偏差的太原因，采取糾超偏措施。擴(kuò)（幫5凝）對工程施工尸過程中的投資愚支出做好分析鬧與預(yù)測，經(jīng)常四或定期向業(yè)主蜻提交項目投資蔬控制及其存在質(zhì)問題的報告。炸（三）技術(shù)措候施送（文1燭）對設(shè)計變更枯進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)睛比較，嚴(yán)格控愛制設(shè)計變更。扭（視2放）繼續(xù)尋找通夜過設(shè)計挖潛節(jié)繼約投資的可能陸性。譜（醬3乞）審核承包商春編制的施工組守織計劃，對主氣要施工方案進(jìn)驚行技術(shù)技術(shù)分就析。碰（幫四）合同措施凍（丈1厲）做好工程施劣工記錄，保存寶各種文件圖紙?zhí)?，特別是注有裂實際施工變更友情況的圖紙，弦注意積累素材躲，為正確處理我可能發(fā)生的索塔賠提供依據(jù)，降參與處理索賠負(fù)事宜；經(jīng)（垮2宇）參與合同修乞改、補(bǔ)充工作慈，著重考慮他雜對投資控制的雁影響?；跐瞬?jié)爽洪辨現(xiàn)場安全施工續(xù)1斥)球、審查承包單材位施工組織設(shè)姑計中安全技術(shù)客措施、專項施蠻工方案。奶2伴)鄭、監(jiān)理工程師綿在監(jiān)理過程中淡，發(fā)現(xiàn)有安全禍?zhǔn)鹿孰[患的，葉立即要求施工才單位整改；情鋒況嚴(yán)重的，要錢暫時停止施工燒，并及時報告罩業(yè)主。施工單病位拒不整改或跑者不停止施工稠的，及時向有友關(guān)主管部門報票告。否3蹲)扒、監(jiān)理工程師數(shù)在實施監(jiān)理過迅程中，嚴(yán)格執(zhí)終行國家規(guī)定的躁法律、法規(guī)和窯工程建設(shè)強(qiáng)制愁性標(biāo)準(zhǔn)。糖第耍九闖節(jié)血呀買合同及信息管夏理莫一、呆合同管理措施善（悲1綱）協(xié)助招標(biāo)人佳擬定項目的各外類合同條款，沉并參與各類合婚同商談群（食2倒）做好工程變總更工作，發(fā)布雜工程變更指令斬a責(zé)增加或減少合冷同中所包括的孤任何工作的數(shù)丙量牌b頁削減任何工作俊項目的內(nèi)容，擇但不包括削減句的工程由招標(biāo)籮人或其他育承包人來實施鋪的情況；艇c旁詠改變?nèi)魏问┕|工程的性質(zhì)、懷質(zhì)量或類型；饒d之默改變工程任何旁部分的標(biāo)高、問基線、位置和鬼尺寸期；筍薦e牧無實施工程竣工罷所必需的任何馳各類的附加工拴作；顏f敬改變工程任何瘡部分的施工順莖序或時間安排鉤；哄（艦3占）監(jiān)理工程師榨發(fā)表上述變更稠指令前應(yīng)和有恨關(guān)部門協(xié)商并游報經(jīng)招標(biāo)人批騙準(zhǔn)。皆（歐4豐）進(jìn)行合同執(zhí)顛行情況的分析證和跟蹤管理；遙（炊5減）協(xié)助處理與土項目有關(guān)的索躍賠事宜及合同爛糾紛事宜；妖二、信息管理椒措施游（一）信息管局理工作的任務(wù)知（趨1雖）父子本工程鴿項目各類信息騰的收集，整理哈及歸檔保存。課（搜2巧）定期整理各規(guī)種監(jiān)理報表。校（觸3卡）建立工程例瞧會制度，整理晴各類會議記錄店。蒸（刷4突）督促設(shè)計、偏施工，材料和侵設(shè)備供應(yīng)單位習(xí)及時工程技術(shù)它，經(jīng)濟(jì)資料?？疲ǘ┬畔⒐芰欣砉ぷ鞯拇胧┡K（裹1彈）建立信息收挖集制度、做好宵信息收集工作竟右球主要收集以下吩幾方面信息：辟工程建設(shè)監(jiān)理雕的文件、記錄討；工程承建單勤位的信息；建監(jiān)設(shè)單位提供的諷信息；市場信鷹息，包括各種心材料價格；政露府文件等，并退及時做好信息宴處理和反饋等壤工作。儲（竄2僚）對信息的管銜理廟華胖監(jiān)理部將工程飽信息分為內(nèi)部濾信息和外部信習(xí)息兩大類，并瞧按文件類型，園性質(zhì)分類，有庸資料員進(jìn)行編屑碼、分類、處至理、催辦、歸夸檔和調(diào)閱，并驕明確規(guī)定工程弊信息的傳遞流讓程和文件收發(fā)蹈登記制度，器哥文件和信息處車?yán)矸绞?，對照孔時候開展良的獲ISO900黑1斑質(zhì)量體系的論棍證檢查。姿演隆對工程變更、末政策法規(guī)更新妄、會議紀(jì)要材旨料價格等動態(tài)脊信息，進(jìn)行動渠態(tài)管理。材（隙3奴）信息的發(fā)出歌、上報商選述監(jiān)理部已監(jiān)理巾周報、月報，記半年和年度監(jiān)插理工作總結(jié)，襯階段監(jiān)理工作江總結(jié)，專題報驚告，月報工程秤量審核記錄，賄函件，工作聯(lián)躺系單及其它各籍類報表，及時距向建設(shè)單位反懂饋住處溝通與鵲各方的聯(lián)系。閥編鼠建立不定期將燙現(xiàn)場工作反饋惰到公司技術(shù)管泊理部門，公司哨將信息管理作飯為建立檢查的孤重要一部分，嫩對項目監(jiān)理部縫的工作評價?？妫ㄈΡO(jiān)理評工作中形成的天監(jiān)理資料，是畜信息管理的重育點，項目監(jiān)理兆機(jī)構(gòu)將對其進(jìn)芳行重點管理：井（療1凍）建立資料的遣作用召遼風(fēng)監(jiān)理資料是隨西著監(jiān)理工作的薦開展而形成的腦，他能從一定捏程度上反應(yīng)工職程的具體進(jìn)展鏡情況，也反映秧了建立的工作羽。建設(shè)單位可返通過監(jiān)理方提腳交資料，明確多了解工程的進(jìn)示展情況。監(jiān)理碗資料的劉留存拌對證實工程的違具體情況，確澤定工程事故責(zé)煌任、處理索賠硬均有重要的作熔用。廈（真2受）監(jiān)理資料的由內(nèi)容暫獄陰《建設(shè)監(jiān)理規(guī)字范》中隊建立征房所需整理的疼資料種類作了與較為詳細(xì)的要鼠求，監(jiān)理過程柏形成的資料主抄要有：監(jiān)理規(guī)研劃。監(jiān)理細(xì)則撈。監(jiān)理月報，箏會議紀(jì)要，監(jiān)梁理日志和各種斯監(jiān)理指令等。躺（景3娘）監(jiān)理資料片禽的管理姐鵝斜更具我公司檔杯案管理規(guī)定，冤要求現(xiàn)場監(jiān)理廈資料保證以下遵幾點：俯1吧）監(jiān)理資料的撓及時性，包含訪兩層意思，以勿為建立時間發(fā)薯生后及時進(jìn)行臉了記錄，用來混反映當(dāng)時發(fā)生烏的情況，如監(jiān)佛理日志是否當(dāng)鐵天記錄，會議聽紀(jì)要師父及時扛整理并分發(fā)：孩以為當(dāng)監(jiān)理方屆發(fā)現(xiàn)問題或預(yù)道料要發(fā)生問題餃時，及時下發(fā)眼監(jiān)理指令或監(jiān)脾理聯(lián)系單，用撇來解決問題或嚴(yán)預(yù)防問題的發(fā)嚇生；問2衡）監(jiān)理資料的嚴(yán)完整性，及監(jiān)節(jié)理是否對所發(fā)少現(xiàn)的問題均進(jìn)婚行了記錄，是白否有漏記現(xiàn)象治，尤其是監(jiān)理討日志，應(yīng)對天露氣、施工狀況筆、監(jiān)理工作做建詳細(xì)記錄外，沙還要注意對各垮方要求、承諾憂做出詳實記錄伯；誓3測）監(jiān)理資料的撲準(zhǔn)確性，及是捐否對發(fā)生的事剝件記錄詳實、稿用詞準(zhǔn)確、書散寫清晰，避免咐今后作為事實賴依據(jù)是產(chǎn)生的端誤解；屆4貢）監(jiān)理資料的乎閉合性，即監(jiān)視理記錄是否做乳到首尾相顧、俯所表現(xiàn)出的監(jiān)懂理工作是否有叛效，如在日志沖中敘述檢查時刮發(fā)現(xiàn)工程存在剃的某項質(zhì)量問汪題，就應(yīng)有處爽理記錄和處理以結(jié)果及下步預(yù)殼防措施；敏5夏）監(jiān)理資料的宵正確性，這也畏是監(jiān)理資料的叮根本，監(jiān)理資苦料尤其是監(jiān)理圣指令，一定要確有理有據(jù)、語驚言嚴(yán)密，避免獎因承包單位輕激易駁回而影響蘇監(jiān)理的權(quán)威性編，甚至因指令休錯誤造成工程蛇質(zhì)量事故或建掙設(shè)單位損失；共6泊）可以儲存在賽硬盤上的資料飾要在計算機(jī)內(nèi)狹留存，在工程密竣工后形成資例料盤。伯襖（藍(lán)4魚）監(jiān)理資料的絕交付輛泛婦現(xiàn)場監(jiān)理人員傘應(yīng)及時將相關(guān)摧監(jiān)理資料交建駁設(shè)單位和公司躍，一邊建設(shè)單饅位和監(jiān)理公司際可能更清晰得扮了解工程的進(jìn)宗展情況和監(jiān)理僵人員的工作情彎況。建立人員賢還可以將通過當(dāng)對現(xiàn)場分析后搜形成的監(jiān)理資獎料及合理化建蛙議提交建設(shè)單暢位。橋襪凡（謹(jǐn)5欣）監(jiān)理資料的礙檢查鴨糟1京）理工程師要亂及時對監(jiān)理資珍料進(jìn)行審查，例審批意見要認(rèn)欄真、仔細(xì)，對致總監(jiān)提出的問真題，監(jiān)理人員牛應(yīng)及時改正咳。腔修臟2培）公司定期以荷內(nèi)審、資料檢草查等方式檢查舌工程現(xiàn)場的監(jiān)改理資料，并根脂據(jù)檢查情況制蟲訂處罰措施，老以保證工程監(jiān)漫理資料的及時繞、完整。蕩矮描（乒6蘭）運用計算機(jī)巖進(jìn)行監(jiān)理工作踩的輔助管理李航宣監(jiān)理的核心內(nèi)鼓容是動態(tài)控制夾。投資控制需大要掌握大量數(shù)走據(jù)，收集大量蒜信息集中儲存恩，隨著工程進(jìn)懼展需要編制不您同深度的投資恭計劃并進(jìn)行修非改、補(bǔ)充和深涼化，這些都需鹽要進(jìn)行大量的蠅數(shù)據(jù)處理，動榨態(tài)比較的工作荒量很大，不用科計算機(jī)是很難饅以進(jìn)行的，進(jìn)嬸行進(jìn)度控制有御大量的網(wǎng)絡(luò)計舍劃需要計算、界優(yōu)化和調(diào)整對齡實際與計劃進(jìn)拖度進(jìn)行比較，江這些工作人工魂進(jìn)行是極其困殖難的。悼好譜為保證信息準(zhǔn)例確可靠，記錄彈全面真實必須壩利用計算機(jī)進(jìn)明行輔助監(jiān)理。困第十冤節(jié)崗倚版組織協(xié)調(diào)另1親、工程項目系府統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)咱系協(xié)調(diào)措施肢1撿）在職能劃分梨的基礎(chǔ)上設(shè)置極組織結(jié)構(gòu)。遮2魂）明確規(guī)定每百個機(jī)構(gòu)的目標(biāo)稼責(zé)任、權(quán)限、恭以規(guī)章制度的窯形式做出明文得規(guī)定。漂3衛(wèi)）事先約定各閉個機(jī)構(gòu)在工作閉中的相互關(guān)系座。卷4樣）建立信息溝逮通制度。妥5番）及時消除工銜作的矛盾和沖贊突，消除方法目可根據(jù)矛盾或望沖突的具體情笨況靈活掌握。吉6侵）定期組織工烏地例會，進(jìn)行幸相互關(guān)系協(xié)調(diào)癢。辟2酸、工程項目系夢統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)咸系的協(xié)調(diào)措施喇1癥）抓計劃環(huán)節(jié)峰，抓施工單位怨日、旬、月計連劃的落實，平摩衡人、財、物邁的需求。加2含）對建設(shè)力量仙的平衡，抓住來瓶頸環(huán)節(jié)。減3豆）對專業(yè)工種奏配合，抓住調(diào)講度環(huán)節(jié)。顫4煎）施工階段的香協(xié)調(diào)貓①逢按總進(jìn)度計劃墻和月計劃抓目帳標(biāo)實施，發(fā)現(xiàn)馬進(jìn)度滯后要求故承包單位及時泰調(diào)整月計劃并塌采取有效可行率措施，保證總朱工期目標(biāo)輪。鋤皂②熊質(zhì)量問題的協(xié)是調(diào)仙實行監(jiān)理工程譯師質(zhì)量簽證認(rèn)業(yè)可制度，對沒累有出廠合格證故及二次復(fù)驗不簡合格，不符合窗使用要求的原翠材料、設(shè)備和舊構(gòu)件，不準(zhǔn)使景用。對不合格布的工程部位不獎予驗收簽證，顛也不予計算工遣程量，不支付狀進(jìn)度款。③簽證的協(xié)調(diào)奶對設(shè)計變更，單合理計算價格寄，征得建設(shè)單起位同意，與有躲關(guān)各方充分協(xié)殃商，達(dá)成一致卻意見，監(jiān)理工億程師簽證認(rèn)可抽。格5孔）交工驗收階難段的協(xié)調(diào)伍①鼻監(jiān)理工程師依創(chuàng)據(jù)設(shè)計文件、景施工合同，審呢查承包單位報鈴送的竣工資料鼠，對工程質(zhì)量念進(jìn)行預(yù)驗。塘②育承包單位對工塌程質(zhì)量預(yù)驗中紐存在的問題及淚時整改，整改猜后由總監(jiān)理工收程師簽署工程禽竣工報驗單，膨監(jiān)理單位提出緒工程質(zhì)量評估固的報告。很③躬承包單位根據(jù)辱技術(shù)文件、合華同、中間驗收銜簽證，做好結(jié)的算工作。昨6叛）協(xié)助建設(shè)單夢位進(jìn)行與工程斗相關(guān)及其它問萬題的協(xié)調(diào)。計第十械一擾節(jié)尸竄蓄保修期監(jiān)理垮一、工程經(jīng)政伙府質(zhì)量監(jiān)督部延門核驗備案并含由監(jiān)理單位和炎建設(shè)單位共同互簽驕?zhǔn)鸷痢斑~竣工移交證回書恢”涌后，即已進(jìn)入美工程的保修期杏。愁二、工程竣工餓后，項目監(jiān)理杏部應(yīng)協(xié)助建設(shè)臺單位與承包單紫位簽蒜訂霞“訴工程保修合護(hù)同樓”堆，保修的內(nèi)容御與年限應(yīng)符合甜政府主管部門屋的相應(yīng)規(guī)定。練三、監(jiān)理單桂位劫(揀或原總監(jiān)理工淋程抬師目)齒指派監(jiān)理工程中師檢查承包單霞位對工程缺陷鋒修復(fù)的質(zhì)量，列并作好相應(yīng)質(zhì)溜量記錄。膽四、在保修期酷內(nèi)，監(jiān)理單位隸定期或不定期碑對建設(shè)單位進(jìn)誰行回訪；聽取男建設(shè)單位的意頸見與要求，對是建設(shè)單到位范(鄉(xiāng)或使用單團(tuán)位籮)另提出的工程缺洪陷原因及責(zé)任糧進(jìn)行調(diào)查、分族析和確認(rèn)，協(xié)主助進(jìn)行處理、夏回訪，作好記匹錄并存檔。悶五、協(xié)助建設(shè)桌單位與承包單數(shù)位按保修合同寬的約定結(jié)算保緞修抵押金。屠六、保修期結(jié)夜束時，由項目?？偙O(jiān)理工程師輝協(xié)助建設(shè)單位辛組織承包單位相、監(jiān)理單位、侵建設(shè)單位三方薯召開聯(lián)席會議抗，共同審定保咐修合同的完成筑，并最終結(jié)束地合同關(guān)系。矛七、禍墨說堂坊斗慈第十蛾二賓節(jié)渣套耕監(jiān)理人員的作準(zhǔn)業(yè)安排和進(jìn)場昨計劃脫姓名諒擬任監(jiān)稀理崗位艇性別哄年齡形專業(yè)琴監(jiān)理工作年限鮮職務(wù)或職稱兔安排上崗起止槳時間故第十很三檢節(jié)委檔軋監(jiān)理人員工作紗守則及職責(zé)偶一、監(jiān)理人員揪工作守則境1搏、維護(hù)國家的秒榮譽(yù)利益，按堵照去“跪守法、誠信、瘡公正、科沖學(xué)野”臉的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；考2敬、執(zhí)行有關(guān)工辟程建設(shè)的法律腥、法規(guī)、規(guī)范黎、標(biāo)準(zhǔn)和制度壩，履行監(jiān)理合她同規(guī)定的義務(wù)稀和職責(zé)；賄3斥、繞首墳駱烘煤4違、不以個人名巡義，承攬監(jiān)理吸業(yè)務(wù)；艇5擦、不得在政府茶部門或施工、蚊設(shè)備制造、材吼料供應(yīng)等單位輔兼職；愁6匪、不得是施工鴨、設(shè)備制造和曬材料構(gòu)配件單恥位的合伙經(jīng)營財者；正7懼、不收受施工糕單位的任何禮務(wù)金。瓜二、監(jiān)理人員梯工作紀(jì)律受1歌、遵守國家的耍法律和政府的菠有關(guān)條例、規(guī)圣定和辦法等；脫2聚、史蟲如侮戒鋤；悼3運、堅持科學(xué)態(tài)宵度和實事求是網(wǎng)的原則，公正致、公平地處理省有關(guān)各方的爭榆議；繼4葉、在按監(jiān)理合施同的規(guī)定向業(yè)衣主提供技術(shù)服披務(wù)的同時，幫脊助被監(jiān)理者完劃成其擔(dān)負(fù)的建材設(shè)任務(wù)；撇5廳、不以個人名稍義在報刊刊登誘承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)吉的廣告；亭6仙、不得損害他憶人名譽(yù)；喇7雹、不泄露所監(jiān)棍理的工程需保駛密的事項；懸8愚、培復(fù)禮健罰助。律三、監(jiān)理人員怕的責(zé)任和權(quán)力楚(撞一勤)仗總監(jiān)理工程師闊的責(zé)任和權(quán)力浩1征、委托總監(jiān)理潔工程師代表，領(lǐng)指派監(jiān)理工程楚師和其他監(jiān)理族人員，確定項死目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人戶員的分工和崗邀位職責(zé)。刮2偽、主持編寫項暴目監(jiān)理規(guī)劃、擱審批項目監(jiān)理陵實施細(xì)則，并才負(fù)責(zé)管理項目認(rèn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日析常工作。庭3梁、審查分包單食位的資質(zhì)，并怪提出審查意見紫。停4您、檢查和監(jiān)督值監(jiān)理人員的工佛作，根據(jù)工程貨項目的進(jìn)展情遞況可進(jìn)行人員竿調(diào)配，對不稱溫職的人員應(yīng)調(diào)爛換其工作。評5咸、主持監(jiān)理工邊作會議，簽發(fā)尋項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)德的文件和指令眾。掉6掛、審查承包單裁位提交的開工額報告，發(fā)布開讓工令，審批施甜工組織設(shè)計、節(jié)施工方案、進(jìn)山度計劃，提出分監(jiān)理建議。柳7邊、有權(quán)對工程撓所有部位的任括何一項工藝、靈材料和設(shè)備進(jìn)柿行檢查和檢驗臥，并可隨時發(fā)樹出整頓、整改腐及采取補(bǔ)救措好施的指令。非8壞、審核簽署承呈包單位的申請附、支付證書和前竣工結(jié)算。督9秋、向甲方建議悄更換不符合工蟻程建設(shè)要求的仁施工單位和撤像換不能勝任本筍職工作或行為辣不端或玩忽職維守的施工人員役。晝1唐0晴、協(xié)調(diào)建設(shè)單奔位與被監(jiān)理方棉之間的矛盾和拆爭議。銷1拴1薦、審查和處理策工程變更，審夜核工程量和工隱程款的變更。翼1端2燙、可以行使按旦合同規(guī)定的和閣合同中隱含的臉權(quán)利，但在行隸使下列權(quán)利之伯前必須得到建言設(shè)單位批準(zhǔn)：歐(按1)偏涉及全局工程喇進(jìn)度的工程暫銷停；迎(銜2)部設(shè)計變更涉及陡工程投資或承偉包合同造價的貝變化；餅(列3)嘗部分工程分包糊；映(烤4)鳥索賠的支付；威(嫁5)綢涉及改變原設(shè)參計意圖或影響撇設(shè)計結(jié)構(gòu)的補(bǔ)揭充圖紙和指標(biāo)碧。錯1繞3虧、除合同另有放規(guī)定外，總監(jiān)度理工程師無權(quán)任免除施工承包尋合同規(guī)定的施陷工承包人的權(quán)賤利和義務(wù)。啟1妻4徒、主持或參與糟工程質(zhì)量事故度的調(diào)查；割1兆5象、調(diào)解建設(shè)單傘位與承包單位屢的合同爭議、哭處理索賠、審餅批工程延期；向1惜6圓、組織編寫并跪簽發(fā)監(jiān)理月報翁、監(jiān)理工作階纏段報告、專題圾報告和項目監(jiān)鎖理工作總結(jié)；原1淚7條、審核簽認(rèn)分抵部工程和單位揚工程的質(zhì)量檢魚驗評定資料，僵審查承包單位帖的竣工申請，獻(xiàn)組織監(jiān)理人員螺對待驗收的工答程項目進(jìn)行質(zhì)瓦量檢查，參與貨工程項目的竣甲工驗收；產(chǎn)1遲8趴、主持整理工迷程項目的監(jiān)理候資料。射1率9中、總監(jiān)理工程何師不得將下列擊工作委托總監(jiān)全理工程師代表享：暑(剖1)洗主持編寫項目汽監(jiān)理規(guī)劃，審屋批項目監(jiān)理實堵施細(xì)則。藥(唐2)肉紹簽發(fā)工程開鳴工鵝/踢復(fù)工報審表、貞工程暫停令、蛛工程款支付證享書、工程竣工財報驗單。駛(數(shù)3)淺審核簽認(rèn)竣工父結(jié)算。具(孟4)換調(diào)解建設(shè)單位則與承包單位的命合同爭議、處律理索賠，審批址工程延期。篩(充5)敗卡灌糾弓魔么(鄉(xiāng)二炮)炭總監(jiān)理工程師勤代表的責(zé)任和預(yù)權(quán)力蜜1祥、負(fù)責(zé)總監(jiān)理捎工程師指定或蝦交辦的監(jiān)理工敞作。稈2正、命殿父牽安謝膠扯乘逆時婆枕3帳、由總監(jiān)理工壤程師代表按此痕委托送交承包蝶單位的函件應(yīng)扎與總監(jiān)理工程棉師送交的函件底具有同等效力濫。削4遼、總監(jiān)理工程球師代表沒有對衰任何材料、設(shè)賤備和施工工藝程等提出否定意五見，應(yīng)不影響隸總監(jiān)理工程師誕以后對該材料跳、設(shè)備和施工跪工藝等提出否駱定意見并發(fā)出緊進(jìn)行改正指示艘的權(quán)利?？?件、建設(shè)單位或衫承包單位對總畏監(jiān)理工程師代援表的處理方式提或函件如有疑符問，可向總監(jiān)各理工程師提出李，總監(jiān)理工程乖師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)塞、否定或更改淺。煮6潮、總監(jiān)理工程禍師或總監(jiān)理工浩程師代表可以廣指派具有相應(yīng)艷資格的工程師謹(jǐn)和監(jiān)理員對工重程進(jìn)行監(jiān)督檢撒查，他們出于辣上述目的而發(fā)透出的指示應(yīng)視故為已得到總監(jiān)乞理工程師代表借的同意。菜(駛?cè)?令專業(yè)監(jiān)理工程馬師的責(zé)任和權(quán)斤力考1爬、負(fù)責(zé)編制本籮專業(yè)的監(jiān)理實確施細(xì)則。濃2禽、負(fù)責(zé)本專業(yè)俘監(jiān)理工作的具栗體實施。捆3憐、組織、指導(dǎo)賠、檢查和監(jiān)督謊本專業(yè)監(jiān)理員符的工作，當(dāng)人光員需要調(diào)整時老，向總監(jiān)理工農(nóng)程師提出建議捏。吧4飾、審查承包單疊位提交的涉及戒本專業(yè)的計劃關(guān)、方案、申請?zhí)}、變更，并向除總監(jiān)理工程師孫提出報告。惜5陵、負(fù)責(zé)本專業(yè)炊分項工程驗收役及隱蔽工程驗透收。支6范、定期向總監(jiān)胳理工程師提交菌本專業(yè)監(jiān)理工茅作實施情況報覽告，對重大問蹈題及時向總監(jiān)莫理工程師匯報繡和請示。供7范、根據(jù)本專業(yè)囑監(jiān)理工作實施執(zhí)情況做好監(jiān)理紹日記。臟8懂、負(fù)責(zé)本專業(yè)扯監(jiān)理資料的收毛集、匯總及整脈理，參與編寫腹監(jiān)理月報。脾9感、核查進(jìn)場材誕料、設(shè)備、構(gòu)楊配件的原始憑器證、檢測報告鑒等質(zhì)量證明文穗件及其質(zhì)量情習(xí)況，根據(jù)實際蓮情況認(rèn)為有必盆要時對進(jìn)場材清料、設(shè)備、構(gòu)奇配件進(jìn)行平行源檢驗，合格時按予以簽認(rèn)。棚1奴0詳、負(fù)責(zé)本專業(yè)足的工程計量工休作，審核工程客計量的數(shù)據(jù)和將原始憑證?；?撈四絲)爺監(jiān)理員的責(zé)任堅和權(quán)力挽1添、在專業(yè)監(jiān)理侵工程師的指導(dǎo)洋下開展現(xiàn)場監(jiān)路理工作。躺2園、檢查承包單更位投入工程項落目的人力、材局料、主要設(shè)備幣及其使用、運奏行狀況，并做勾好檢查記錄。婦3文、復(fù)核或從施研工現(xiàn)場直接獲旁取工程計量的弱有關(guān)數(shù)據(jù)并簽謎署原始憑證。弄4疏、按設(shè)計圖及塘有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對晴承包單位的工敞藝過程或施工些工序進(jìn)行檢查頃和記錄，對加攤工制作及工序狹施工質(zhì)量檢查斥結(jié)果進(jìn)行記錄瞇?？?晨、擔(dān)任旁站工這作，發(fā)現(xiàn)問題各及時指出并向芽專業(yè)監(jiān)理工程猜師報告。閉6凈、做好監(jiān)理日朽記和有關(guān)的監(jiān)罰理記錄。純(商五施)禽見證取樣人員鞠的責(zé)任和權(quán)力存1賴、組織見證取酸樣人員了解熟母悉消化施工圖蔥的有關(guān)設(shè)計說師明和設(shè)計資料政及分項工程的袍工程量，以計灶劃確定各項試聚驗的數(shù)量。莫2何、制定各分部棉分項工作材料忽的標(biāo)準(zhǔn)試驗、舌驗證試驗；抽堵樣試驗及工藝制試驗的規(guī)劃。流3莖、休檢宇(烏審掉)本查承包單位的川提供的各類試丹驗報告，派員令旁站現(xiàn)場試驗陽檢測。勝4封、向總監(jiān)理工升程師及時報告動各項試驗的情辮況，并按月提腸交匯總報表和售提出評價和建飛議。敵5姓、取樣時，見瞇證取樣人員必學(xué)須在現(xiàn)場進(jìn)行芝見證。松6同、見證取樣人縱必須對試樣進(jìn)驅(qū)行監(jiān)護(hù)。賺7秘、見證取樣人族員和施工人員茂一起將試樣送鑄至檢測單位。裙8層、有專用送樣控工具的工地，姐見證取樣人員航必須親自封樣沫。圣9驕、見證取樣人爬必須在檢驗委樓托單上簽字，當(dāng)并出溜示厚“墊見證取樣人員鞠證崗書透”哭?？?被0種、見證取樣人血員對試樣的代西表性和真實性言負(fù)有法定責(zé)任瞞。貧(笨六洋)緒測量員虛的責(zé)任和權(quán)力用1什、編制本工程慮測量監(jiān)理細(xì)則童。粗2紹、負(fù)責(zé)現(xiàn)場放繪樣，樁位復(fù)核粉等測量管理工責(zé)作。售(仰七饒)障信息管理員致的責(zé)任和權(quán)力舟1油、收集管理設(shè)因計批文、文件戴等有關(guān)資料。抄2呆、負(fù)責(zé)圖紙資墨料保管及技術(shù)悶檔案的管理。號3曬、負(fù)責(zé)各專業(yè)足的設(shè)計圖紙、繩材質(zhì)保證書、厭試塊報告、技步術(shù)核定等有關(guān)輝資料的編號、構(gòu)整理及登記工棉作。羨第十鎖四居節(jié)緩乒零實現(xiàn)本工程監(jiān)溪理目標(biāo)的初步正計劃街一、質(zhì)量控制扮計劃掀根據(jù)我公司的握監(jiān)理實踐，為工確保實現(xiàn)本工倘程達(dá)到建設(shè)單佳位規(guī)定的評定易標(biāo)準(zhǔn)，特制定貨本工程質(zhì)量控耳制計劃。隨(崗一顧)證關(guān)鍵點的設(shè)置牢與控制腳關(guān)鍵點即質(zhì)量頁控制點是施工統(tǒng)質(zhì)量控制的重補(bǔ)點，是指為了稱保證工程質(zhì)量寒而確定的重要蝕控制對象、關(guān)貞鍵或薄弱的環(huán)湯節(jié)。設(shè)置質(zhì)量蛙控制點是保證饒達(dá)到工序質(zhì)量軋要求的必要前阿提。依據(jù)本工匙程特點，我公策司針對本項目積設(shè)置以下關(guān)鍵至點：1、審圖貝施工圖紙的審襖閱及分析，是脫施工準(zhǔn)備的關(guān)劣鍵工作之一。筋本項目由于時缸間緊，各設(shè)計妙專業(yè)之間協(xié)調(diào)踢有一定難度，帥故審圖的要求忠非常突出。我勵方將調(diào)集公司負(fù)有經(jīng)驗的專業(yè)遵人員仔細(xì)審圖妹，尤其針對本富工程的結(jié)構(gòu)安幼全性、各專業(yè)劃的銜接合理性打進(jìn)行重點監(jiān)控杰，并提出預(yù)控哨方案。謀2追、工程測量定您位腫本工程測量定攪位難度較大，天是工程成敗的傾前提。在監(jiān)理江過程中我方將利使用經(jīng)緯儀和菊水準(zhǔn)儀等測繪素儀器分別對標(biāo)退準(zhǔn)軸線樁、水撫平樁、龍門板略、定位軸線、與標(biāo)高等二級關(guān)澆鍵點進(jìn)行全方屬位的技術(shù)復(fù)核楊，確保定位軸慢線的準(zhǔn)確，保馬證誤差在允許懸范圍內(nèi)。3、模板工程舌模板工程關(guān)系愧著建筑的最終臣成形，設(shè)二級竟關(guān)鍵點如下：格位置、尺寸、鳥標(biāo)高，預(yù)埋件小位置，預(yù)留冬孔飛(撈洞省)藝尺寸、位置，扎模板及穩(wěn)定性慌，模板內(nèi)部清村理及潤濕情況偏。交4動、主體結(jié)構(gòu)鋼呢筋混凝土工程懸水泥品種、標(biāo)類號，砂石質(zhì)量翁，混凝土配合極比，外加劑比秩例，混凝土振昏搗，鋼筋品種剃、規(guī)格、尺寸吸、搭接長度，潔鋼筋焊接，預(yù)合留洞、孔及預(yù)幫埋件規(guī)格、數(shù)檔量、尺寸、位賊置。遞7擱、鋼結(jié)構(gòu)工程食預(yù)埋件檢查、懲鋼構(gòu)件外觀質(zhì)廢量、拼裝前尺距寸檢查、螺栓層及焊接拼裝質(zhì)陡量檢查、施工榜支承方式、拼例裝完成后補(bǔ)漆擦。8、沉降觀測雞施工過程中發(fā)篇生的不均勻沉遲降，若能及時黑地測量出來，會可通過改變流謙水段施工順序保的辦法予以糾裝正。此外，若劇通過沉降觀察逐判定沉降處于繞穩(wěn)定時，設(shè)計薦要求設(shè)置的后諷澆帶就可以及畢時施工，加快染工程進(jìn)度。9、二次裝飾紫原材料、裝飾扭樣板、裝飾工謝程施工工藝、軍實測及觀感加上強(qiáng)監(jiān)督管理。無(薦二噸)榆施工質(zhì)量監(jiān)理撕控制及檢測計郊劃踏分部工程甲分項工程王檢測、檢驗項道目帽檢測儀器、手絞段區(qū)質(zhì)量記錄楚質(zhì)量目標(biāo)隙地基與基礎(chǔ)工峰程波土方開挖及回掀填賴測量高程、開必挖范圍及邊線扁，驗槽，環(huán)刀缺法試驗三全站儀、基坑撞測斜儀、經(jīng)緯畝儀夏、訊50犬m名卷尺、水準(zhǔn)儀碑《監(jiān)理通用檢渾查表》土優(yōu)良尸鋼筋工程供原材料檢查及仁復(fù)試，鋼筋規(guī)黎格、數(shù)量、焊佳接、位置、接繡頭檢查司見證取樣試驗丹，按規(guī)范要求酷平行試驗，卷擇尺量測斃《鋼筋工程檢蘆查記錄》、《歡隱蔽工程驗收廣單》榨優(yōu)良虧模板工程辦驗算模板剛度表、強(qiáng)度、穩(wěn)定畫性，軸線、標(biāo)啊高復(fù)核，截面剖量測返全站儀、卷尺缺《模板工程檢鏟查記錄》止優(yōu)良章砼工程遷原材料檢查及證復(fù)試，配合比甲檢查，砼試塊億制作，振搗密奴實度檢查，旁僅站監(jiān)理，回彈循、取芯等怎見證取樣試驗齒，平行試驗，硬回彈儀、取芯繞機(jī)鍋《監(jiān)理旁站記瓶錄》紋優(yōu)良由主體工程萄鋼筋工程蛙原材料檢查及顛復(fù)試，鋼筋規(guī)攝格、數(shù)量、焊魔接、位置、接重頭檢查娘見證取樣試驗餃，平行試驗陣《鋼筋工程檢劑查記錄》、《妙隱蔽工程驗收系單》屋優(yōu)良凳模板工程附模板驗算剛度僚、強(qiáng)度、穩(wěn)定綢性，軸線、標(biāo)摩高復(fù)核，截面慚量測孩全站儀、卷尺鏈《模板工程檢燦查記錄》仆優(yōu)良續(xù)上表匹分部工程偷分項工程剝檢測、檢驗項乏目素檢測儀器、手智段獄質(zhì)量記錄嚼質(zhì)量目標(biāo)景主體工程區(qū)砼工程漆原材料檢查及雙復(fù)試，配合比蛋檢查，砼試塊移制作，振搗密擱實度檢查，旁乖站監(jiān)理，回彈極、取芯等眼見證取樣試驗惰，平行試驗，稈回彈儀、取芯妨機(jī)匆《監(jiān)理旁站記授錄》錢優(yōu)良值鋼結(jié)構(gòu)工程蕩半成品檢查及傻質(zhì)保資料審核跑，現(xiàn)場半成品續(xù)尺寸及對接平鬼直度檢查，焊偶口