總進(jìn)度管理計(jì)劃各崗位及各部門責(zé)任分工見表11-2。表11-2各崗位及各部門責(zé)任分工崗位或部門責(zé)任分工項(xiàng)目經(jīng)理李海臣全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目副經(jīng)理張洪偉編制、收集各區(qū)進(jìn)度計(jì)劃，分析落后區(qū)段工期滯后原因，制定趕工計(jì)劃。項(xiàng)目總工程師黃相鋒從技術(shù)角度制定可行施工措施，提高施工速度。工程管理部執(zhí)行生產(chǎn)職能，為計(jì)劃員提供進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。計(jì)量合約部施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。技術(shù)質(zhì)量部在總工領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理工作，為施工按計(jì)劃進(jìn)行提供有力保障。財(cái)務(wù)管理部及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。綜合辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為施工提供充分的后勤保障。安全環(huán)境部在安全副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)監(jiān)督各管理區(qū)的安全生產(chǎn)情況，以保證施工進(jìn)度要求。物資設(shè)備部保障物資供應(yīng)的連續(xù)性，避免物資短缺引起窩工。各工區(qū)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施進(jìn)度管理。11.3進(jìn)度管理措施11.3.1進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和跟蹤利用夢龍項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件進(jìn)行輔助工作，通過軟件進(jìn)行每個(gè)工序的資源分析，生成各項(xiàng)資源計(jì)劃，每日對各項(xiàng)資源情況進(jìn)行檢查，確保所有的資源均能滿足進(jìn)行計(jì)劃的需要。在施工進(jìn)度的組織安排上，整個(gè)施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場外加工定貨三條線同時(shí)進(jìn)行。依據(jù)《合同》要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時(shí)編制所有施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。11.3.2進(jìn)度計(jì)劃審批為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，施工隊(duì)根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)總包商的審批同意付諸實(shí)施。通過對施工隊(duì)執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。11.3.3分級計(jì)劃控制在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分級計(jì)劃控制，分三級進(jìn)度控制計(jì)劃編制.工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有章可循。11.3.4施工進(jìn)度監(jiān)測施工進(jìn)度監(jiān)測是進(jìn)度計(jì)劃得以落實(shí)的有效手段，要求總包商各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。在實(shí)際工作中，每個(gè)單位工程均編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和詳細(xì)的施工橫道圖計(jì)劃，采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線焦點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。每周由總包經(jīng)理部組織各區(qū)管理部以及施工隊(duì)對以下內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測：(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度；(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況；(3)實(shí)際進(jìn)度對各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響；(4)資源狀況；(5)成本狀況；(6)存在的其他問題。對以上監(jiān)測成果進(jìn)度分析，可以為計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)，按照以下分析判斷：(1)對時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及發(fā)展趨勢，對未來的進(jìn)度做出預(yù)測、判斷，找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。(2)對無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按照表，記錄的情況對計(jì)劃中未完成的工作進(jìn)行分析判斷。11.3.5進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整對進(jìn)度監(jiān)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行評估的結(jié)果，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即有偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主要采取以下幾種方法對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。11.3.5.1關(guān)鍵線路的調(diào)整方法如果關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作有拖延，則需要對關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整時(shí)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。11.3.5.2非關(guān)鍵線路的調(diào)整方法非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整在其時(shí)差范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計(jì)劃全局的影響?？刹捎靡韵聨追N調(diào)整方法；1、將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動；2、延長工作的持續(xù)時(shí)間；3、縮短工作的持續(xù)時(shí)間。4、增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法增、減工作項(xiàng)目時(shí)遵循以下的原則：(1)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整；(2)在增減工作后重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析對原計(jì)劃的影響。當(dāng)對工期有影響時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整措施，以保證計(jì)劃工期不變。(3)調(diào)整邏輯關(guān)系當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)需要調(diào)整邏輯關(guān)系。調(diào)整時(shí)應(yīng)避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。(4)調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時(shí)間估計(jì)有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不允許時(shí)，應(yīng)重新估算其持續(xù)時(shí)間。并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，盡量使原計(jì)劃工期不受影響。(5)調(diào)整資源的投入當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期影響最小。11.4確保進(jìn)度的管理措施序號計(jì)劃管理計(jì)劃措施1日計(jì)劃管理每天17：00前將當(dāng)天日報(bào)表上報(bào)總包工程部，日報(bào)內(nèi)容包括當(dāng)日投入工、料、機(jī)情況，當(dāng)日工作完成情況（包括形象進(jìn)度、工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收情況等），次日工、料、機(jī)計(jì)劃投入情況，計(jì)劃形象進(jìn)度，內(nèi)容必須詳細(xì)準(zhǔn)確。2周計(jì)劃管理每周三16：00前將本周的工程周報(bào)上報(bào)總包工程部，工程周報(bào)內(nèi)容包括本周工作完成情況（包括形象進(jìn)度，對周計(jì)劃落實(shí)情況的說明，工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收情況，本周現(xiàn)場安全、質(zhì)量文明施工管理，本周發(fā)生的設(shè)計(jì)變更索賠情況等），下周計(jì)劃形象進(jìn)度，內(nèi)容必須詳細(xì)準(zhǔn)確。3月計(jì)劃管理每月25日17：00前將工程月報(bào)上報(bào)給總包工程部，工程月報(bào)內(nèi)容包括本月工程形象進(jìn)度，對上月計(jì)劃落實(shí)完成情況說明，工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收情況，本周現(xiàn)場安全、質(zhì)量文明施工管理，本周發(fā)生的設(shè)計(jì)變更索賠情況等，下月計(jì)劃形象進(jìn)度，內(nèi)容必須詳細(xì)準(zhǔn)確。4階段（管控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)）計(jì)劃管理根據(jù)施工現(xiàn)場日、周、月計(jì)劃落實(shí)的實(shí)際情況，與管控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)對比分析，及時(shí)對階段計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。5總進(jìn)度計(jì)劃管理根據(jù)施工現(xiàn)場日、周、月、階段計(jì)劃落實(shí)的實(shí)際情況，及時(shí)對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。11.5確保進(jìn)度的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。因?yàn)楸竟こ虨檫呍O(shè)計(jì)邊施工的理念，需要協(xié)調(diào)各方根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制切實(shí)可行的出圖計(jì)劃，項(xiàng)目根據(jù)出圖計(jì)劃執(zhí)行審圖計(jì)劃、方案編制計(jì)劃及審批計(jì)劃。所有的技術(shù)工作應(yīng)該在相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程開始之前15天內(nèi)完成，切實(shí)做到技術(shù)先行。以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。實(shí)際施工期間根據(jù)情況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還考慮了對進(jìn)度的影響。在工程受阻時(shí)，要分析是否存在施工技術(shù)的影響影響，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。對于需要論證的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案，提前邀請專家進(jìn)行論證，根據(jù)專家的意見及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整，保證方案在施工開始之前得到審批。大力推廣計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，使工程管理信息化。首先根據(jù)單位工程的WBS結(jié)構(gòu)圖按照項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)對信息進(jìn)行綜合分類，依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對項(xiàng)目的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，編碼要達(dá)到與業(yè)主、監(jiān)理和管理公司的編碼相對統(tǒng)一，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制。通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息，如果有必要建立基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目參建各方之間的信息交流，協(xié)同工作和文檔管理。通過網(wǎng)絡(luò)信息共享，使項(xiàng)目進(jìn)度信息及時(shí)到達(dá)項(xiàng)目參建各方，實(shí)現(xiàn)真正的動態(tài)管理。11.6確保工期的經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施主要結(jié)合資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等三方面闡述。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在實(shí)際工作中，除編制施工進(jìn)度計(jì)劃外還要編制與進(jìn)度計(jì)劃向適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需的資源。11.6.1資金需求計(jì)劃及應(yīng)急響應(yīng)建立項(xiàng)目專用賬戶，由項(xiàng)目的上級資金管理部門統(tǒng)一管理。每月底由項(xiàng)目預(yù)算部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃預(yù)算下月計(jì)劃完成的產(chǎn)值，根據(jù)我總承包商當(dāng)月的產(chǎn)值確認(rèn)情況、業(yè)主的付款的比例、所簽訂的分包和材料設(shè)備供應(yīng)等合同的付款條件，做出項(xiàng)目所需的資金需求計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)單位上級資金管理部門，做好充分的資金準(zhǔn)備。如果因?yàn)楣て谘诱`計(jì)劃搶工等原因預(yù)計(jì)會出現(xiàn)資金短缺，及時(shí)向上級資金管理部門提出預(yù)警，公司會充分發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)優(yōu)勢，啟動資金應(yīng)急預(yù)案，籌集資金為本項(xiàng)目的順利開展保駕護(hù)航。11.6.2實(shí)施工期激勵制度項(xiàng)目建立工期激勵的長效機(jī)制，制定量化、易操作的考核措施，每月對所參建的個(gè)分包的施工進(jìn)度情況進(jìn)行綜合考評，對按時(shí)完成任務(wù)的分包單位給予獎勵，延期的將予以處罰，考核結(jié)果在項(xiàng)目部予以公示，并設(shè)流動紅旗。積極開展勞動競賽，對表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體均給予獎勵，充分調(diào)動廣大一線工人的勞動積極性。11.7資源保障措施勞、材、機(jī)等資源配備充足、按期進(jìn)場是工程按期開工的關(guān)鍵。對本程所需各種資源我單位已積極進(jìn)行調(diào)配和準(zhǔn)備。（1）材料供應(yīng)落實(shí)開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購驗(yàn)收工作，做到材料、半成品按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。主要材料儲備量保證滿足施工要求。（2）勞動力落實(shí)按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作?，F(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接合理，并組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動競賽。如果個(gè)別區(qū)段出現(xiàn)工期滯后10天以上并且繼續(xù)惡化，計(jì)劃管理不能滿足業(yè)主關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需求的情況時(shí)，我項(xiàng)目部將從其他區(qū)段（現(xiàn)場共劃分為8個(gè)施工區(qū)段）各抽調(diào)40—50人組成臨時(shí)搶工隊(duì)伍對其進(jìn)行搶工，確保其現(xiàn)場施工人員數(shù)量，保證其工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求不降，嚴(yán)格按業(yè)主要求完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位施工。（3）機(jī)械設(shè)備落實(shí)優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場在2號出入口施工場地設(shè)一個(gè)機(jī)械維修車間，重要機(jī)械配備整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。11.8確保連續(xù)施工的保障措施11.8.1春節(jié)期間連續(xù)施工措施春節(jié)能否連續(xù)施工，將是整個(gè)項(xiàng)目能否按期完工造成巨大的影響。春節(jié)是一個(gè)萬家團(tuán)圓、歡樂祥和的節(jié)日，是中華民族的數(shù)千年文化積淀的產(chǎn)物，多少海外游子都不遠(yuǎn)萬里回到故鄉(xiāng)同家人團(tuán)聚，而我們卻面臨著要在春節(jié)期間組織廣大農(nóng)民工兄弟施工生產(chǎn)，實(shí)屬是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以必須制定切實(shí)可行的措施保證工程的順利進(jìn)行，基于多年的施工經(jīng)驗(yàn)，我們將采取以下措施來保證春節(jié)期間的連續(xù)施工，堅(jiān)持“三不減”，即人員、設(shè)備、干勁不減，“三不降”即質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求不降。1、在春節(jié)前20天對工人進(jìn)行篩選，確定必須離場的人數(shù)和留守的人數(shù)，如果不能滿足施工要求，及時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)集補(bǔ)充，保證春節(jié)其間的人員數(shù)量。2、在春節(jié)來臨之前，組織對春節(jié)施工期間留下的工人進(jìn)行思想、安全教育，講明形勢，協(xié)同各勞務(wù)單位做好工人的安撫、維穩(wěn)工作。春節(jié)除按照規(guī)定給發(fā)放工資外，還額外增加一定額度的補(bǔ)助，并在春節(jié)前發(fā)放給工人，保證工人能及時(shí)自己的勞動收入寄給遠(yuǎn)方的親人，解決好工人的后顧之憂。3、在春節(jié)期間安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到施工一線慰問，并派送慰問品，讓廣大員工充分感覺到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視，讓大家感覺到企業(yè)大家庭的溫暖。4、做好節(jié)日的后勤保障工作，在除夕夜，為廣大職工準(zhǔn)備可口的年夜飯，為工人提供收看春節(jié)晚會的條件，并組織節(jié)日集體聯(lián)歡活動，設(shè)置一定數(shù)量的獎品，讓廣大職工在歡樂之余還能得到一定物質(zhì)獎勵。5、節(jié)日期間安全管理不能放松。在節(jié)日期間要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，尤其是消防安全，在節(jié)前要做到可燃雜物全清理，可燃材料全覆蓋，相關(guān)人員全教育的“三全”消防管理。施工現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，可以有組織得地在生活區(qū)燃放，增加節(jié)日氣氛。6、因?yàn)樵诠?jié)日期間工人容易在思想上出現(xiàn)麻痹，所以節(jié)日期間的班前安全教育要更加嚴(yán)格落實(shí)，保證大家能過一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。7、春節(jié)期間施工在保證安全、進(jìn)度的同時(shí)，也不能忽視施工質(zhì)量，在施工中仍然要遵守正常施工的質(zhì)量管理制度，按照程序進(jìn)行驗(yàn)收和隱蔽，保證春節(jié)期間的施工質(zhì)量。11.8.2農(nóng)忙季節(jié)、重大節(jié)日連續(xù)施工措施1、合同履約措施(1)勞務(wù)分包合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。(2)材料供貨合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。2、超前計(jì)劃措施(1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；(2)提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)；(3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、管理公司協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施(1)嚴(yán)格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；(2)農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、后勤保障措施對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工生活適當(dāng)改善，積極開展各類文娛活動，并設(shè)置獎品，讓廣大一線工人身在工地仍能夠感覺到大家庭的溫暖，全身心地投入到工作中來。11.9關(guān)鍵工序工期保證措施11.9.1車站土方開挖工期保證措施（1）根據(jù)車站基坑開挖進(jìn)度，必要時(shí)增加設(shè)備數(shù)量，保證按期完成。（2）及早完成臨時(shí)道路，保證交通疏解措施到位。（3）基坑開挖按結(jié)構(gòu)分縫要求分節(jié)段流水作業(yè)，采取有效措施，確保出土通道的順暢，合理組織外運(yùn)。（4）保證挖土機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃落實(shí)及相應(yīng)人力資源落實(shí)，確保按計(jì)劃完成施工任務(wù)。（5）掌握天氣變化情況，制定惡劣天氣下的應(yīng)急措施，確保施工總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（6）加強(qiáng)地面沉降和周邊建筑物沉降的監(jiān)控，防止因此造成與周邊居民的矛盾。11.9.2車站主體結(jié)構(gòu)和附屬結(jié)構(gòu)工期保證措施（1）合理安排工序流水循環(huán)作業(yè)，在滿足質(zhì)量要求和施工安全的前提下，開展多工序平行作業(yè)，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。（2）合理安排施工人員，最大限度的加快每段施工速度。（3）合理安排混凝土澆注時(shí)間，保證結(jié)構(gòu)澆注質(zhì)量，避免發(fā)生跑模、爆模等質(zhì)量事故。11.9.3區(qū)間暗挖工程施工工期保證措施（1）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，超前謀劃，制定主要控制線路及關(guān)鍵控制點(diǎn)，針對性重點(diǎn)配置資源；（2）科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，在資源配置滿足的條件下，盡量縮短施工工序作業(yè)時(shí)間，減少窩工，避免出現(xiàn)作業(yè)時(shí)間間隔過長；（3）通觀全局，細(xì)部工序改進(jìn)作業(yè)方式，重點(diǎn)部位聯(lián)合部署，超前考慮施工步序及施工資源，隨施工作業(yè)過程動態(tài)優(yōu)化設(shè)備、資源配置，建立動態(tài)指揮調(diào)整機(jī)制；（4）建立獎懲機(jī)制，激勵作業(yè)層、管理層工作積極性。11.10不可抗因素工期滯后補(bǔ)救措施本合同段周圍環(huán)境負(fù)責(zé)，尤其車站施工涉及民房拆遷量很大，且工程所在地區(qū)均為城市市區(qū)，施工中可能出現(xiàn)因施工場地的征地協(xié)調(diào)困難，而影響工期計(jì)劃實(shí)施。若出現(xiàn)此類不可抗因素導(dǎo)致的工期滯后，我單位將從以下方面采取補(bǔ)救措施，以保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、增加資源投入，提高結(jié)構(gòu)施作進(jìn)度必要時(shí)增加車站及區(qū)間人力、設(shè)備、材料等資源的投入，以縮短結(jié)構(gòu)施作時(shí)間。通過增加人力及模板、模板臺車數(shù)量，增加襯砌作業(yè)面。2、開展多工作面平行作業(yè)，加快附屬結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度附屬結(jié)構(gòu)在保證質(zhì)量和安全的前提下，開展多工作面平行作業(yè)，各出入口、風(fēng)道同時(shí)施作，加快施工進(jìn)度。同時(shí)優(yōu)化施工方案，如采取拱墻一次澆筑等措施，使得各工序間能穿插作業(yè)，減少相互影響，加快循環(huán)作業(yè)時(shí)間。

社會實(shí)踐報(bào)告系別：班級：學(xué)號：姓名：作為祖國未來的事業(yè)的繼承人，我們這些大學(xué)生應(yīng)該及早樹立自己的歷史責(zé)任感，提高自己的社會適應(yīng)能力。假期的社會實(shí)踐就是很好的鍛煉自己的機(jī)會。當(dāng)下，掙錢早已不是打工的唯一目的，更多的人將其視為參加社會實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會。許多學(xué)校也積極鼓勵大學(xué)生多接觸社會、了解社會，一方面可以把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中去，提高各方面的能力；另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對日后的就業(yè)大有裨益。進(jìn)行社會實(shí)踐，最理想的就是找到與本專業(yè)對口單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，從而提高自己的實(shí)戰(zhàn)水平，同時(shí)可以將課本知識在實(shí)踐中得到運(yùn)用，從而更好的指導(dǎo)自己今后的學(xué)習(xí)。但是作為一名尚未畢業(yè)的大學(xué)生，由于本身具備的專業(yè)知識還十分的有限，所以我選擇了打散工作為第一次社會實(shí)踐的方式。目的在于熟悉社會。就職業(yè)本身而言，并無高低貴賤之分，存在即為合理。通過短短幾天的打工經(jīng)歷可以讓長期處于校園的我們對社會有一種更直觀的認(rèn)識。實(shí)踐過程：自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗(yàn)又會擁有多少呢？為了拓展自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個(gè)人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我開始了我這個(gè)假期的社會實(shí)踐-走進(jìn)天源休閑餐廳。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。在餐廳里,別人一眼就能把我人出是一名正在讀書的學(xué)生,我問他們?yōu)槭裁?他們總說從我的臉上就能看出來,也許沒有經(jīng)歷過社會的人都有我這種不知名遭遇吧!我并沒有因?yàn)槲以谒麄兠媲皼]有經(jīng)驗(yàn)而退后,我相信我也能做的像他們一樣好.我的工作是在那做傳菜生,每天9點(diǎn)鐘-下午2點(diǎn)再從下午的4點(diǎn)-晚上8:30分上班,雖然時(shí)間長了點(diǎn)但,熱情而年輕的我并沒有絲毫的感到過累,我覺得這是一種激勵,明白了人生,感悟了生活,接觸了社會,了解了未來.在餐廳里雖然我是以傳菜為主,但我不時(shí)還要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個(gè)人都會為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個(gè)小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個(gè)問題是，學(xué)生的實(shí)際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。在這次實(shí)踐中，這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是書本上的知識一點(diǎn)都用不上的情況?；蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會埋怨，實(shí)際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會與學(xué)校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個(gè)部分，這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問題有了有課堂上地認(rèn)真消化，有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充，我比一部人具有更高的起點(diǎn)，有了更多的知識層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會實(shí)踐，社會實(shí)踐必不可少。畢竟，很快我就不再是一名大學(xué)生，而是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才.很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識，為的都是將來走進(jìn)社會，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識，明天才能更好地為社會服務(wù)。實(shí)踐心得：雖然這次的實(shí)踐只有短短的幾天，而且從事的是比較簡單的服務(wù)工作，但是通過與各種各樣的人接觸，還是讓我學(xué)會了很多道理。首先是明白了守時(shí)的重要性。工作和上學(xué)是兩種完全不同的概念，上學(xué)是不遲到很多時(shí)候是因?yàn)閼峙吕蠋煹呢?zé)怪，而當(dāng)你走上了工作崗位，這里更多的是由于自己內(nèi)心的一種責(zé)任。這種責(zé)任是我學(xué)會客服自己的惰性，準(zhǔn)時(shí)走上自己的崗位。這對我以后的學(xué)習(xí)生活也是一種鞭策，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，并努力