Ok。好了，那我們就正式開(kāi)始今天的課程了，今天給講的課程，是做可以得到一點(diǎn)微薄的收入。但是有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)做到一定程度的時(shí)昂每天拼搏16個(gè)小時(shí)，業(yè)績(jī)是完全不一樣的。大家一定要的團(tuán)隊(duì)打造成這種團(tuán)隊(duì)，沒(méi) 引人打，怎么加人的人才可能成為你的精英。所以那些一上來(lái)就跟你各種比價(jià)格，干嘛？一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大不在于數(shù)量。在于精準(zhǔn)。讓點(diǎn)爆的最好方法是定目標(biāo)，因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)限的但是讓定目標(biāo)的同時(shí)自己要以身作則去定個(gè)目標(biāo)如果連你都不定或者你定的目標(biāo)根本就是那種得過(guò)且過(guò)的你的代理打心底里不會(huì)去佩服你甚至?xí)X(jué)得啊我這個(gè)上級(jí)也沒(méi)有什么了不起嘛目標(biāo)的懲罰一定要狠完不成目標(biāo)的人都是不夠努力最根本在于懲罰不夠狠，，解決問(wèn)題，找到原因，辦法比多！有任何問(wèn)題可以私信，共同解決。有能力的找方法，沒(méi)能力的人找。你老公，因?yàn)楸г菇鉀Q不了任何問(wèn)題，只會(huì)將情緒持續(xù)的擴(kuò)散，蔓延。我也消極過(guò)，線的事情，現(xiàn)在再次遇到，已經(jīng)無(wú)感了，你的正能量會(huì)讓的事情大事化小，要做到賞罰分明，賞要賞的他們心花怒放罰要罰的他們我們出去旅游的時(shí)候，可以給他們帶讓們覺(jué)得我們?nèi)ツ睦锒际窍胫麄兊乃麄冃睦锞蜁?huì)很感激還有月底100塊錢(qián)到管理員手上，以供將記住對(duì)于別一張口就是生意經(jīng)要多多跟他們培養(yǎng)感情你既要做到讓他們怕你也只要是你所在群里面收到的重要通知，或者是好的，或者是有意義的或者文字，一定要是在第一時(shí)間到你自己的群里面去。好的資源你一定要第一時(shí)間出去的，覺(jué)得你不專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槟愕南⒉皇且皇值?，你不能讓你的收到第一手資料，他們?nèi)绾文?囤貨很重要，如果你連貨都不囤怎么做大，其實(shí)斷貨最虧的就是自己貨在就會(huì)有壓力相反拿個(gè)10盒20盒的別人有需要的時(shí)候再來(lái)拿貨到最后斷貨都跑了顧客也跑了打個(gè)比方要是50箱貨放在你家里你天天看看你心里就是會(huì)慌就是會(huì)想快點(diǎn)把他賣(mài)出去看著這么多貨你就心煩我敢保證你不只會(huì)賣(mài)了這50箱還會(huì)拿因?yàn)槟阕约喝ベu(mài)不斷不斷給自己壓力你就是會(huì)全賣(mài)掉個(gè)貨非常缺的情況下一定要懂得規(guī)劃，否則你太缺貨的話(huà)會(huì)非常影響你的銷(xiāo)量你等你這樣的一個(gè)情況下你沒(méi)有貨首先就會(huì)非常耽誤你的發(fā)展和耽誤和影響就是他的客戶(hù)的一個(gè)信心，不被我認(rèn)為對(duì)于新的一定是要把貨準(zhǔn)備好給他們，你開(kāi)了課，沒(méi)有貨，人帶什么樣的團(tuán)隊(duì)。帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)首先自己做人要端正，我們不要去搶別人，有那心思，的業(yè)績(jī)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員。你本身就要面對(duì)各種各樣的團(tuán)隊(duì)成員，的時(shí)候你無(wú)法選擇他們，就象他們也無(wú)法選擇或父母一樣因此好的首先是一個(gè)好的心理專(zhuān)家走入80..90 3和等關(guān)系處理的如何，你在朋友，里面的口碑是否好;大家對(duì)你評(píng)價(jià)如何，我認(rèn)為這一點(diǎn)也很重要，大多數(shù)的生意都是先從身邊的朋友開(kāi)始，如果你的對(duì)你都不認(rèn)可，要私下時(shí)和他們通們并不道你每個(gè)溝通。她們只感覺(jué)你是責(zé)的，她業(yè)績(jī)那差，你關(guān)心她接近她拉她一。個(gè)你能總關(guān)她更新更新。從一開(kāi)始做到拿貨拿多少總會(huì)有循序的你中間可也沒(méi)幫到她不要不耐煩呢這樣的蛋教好，會(huì)更加服你。越種笨的，什么不懂的，要用心學(xué)可能最會(huì)進(jìn)很快她們需社會(huì)地需明自己需要需要可們做好了就不會(huì)散漫有一個(gè)題，目前我們伙很多都擔(dān)自己的被搶。被搶的原因其很簡(jiǎn)單么你沒(méi)責(zé)這負(fù)責(zé)也握一個(gè)度們做任事情會(huì)有個(gè)度去衡量，千不要太疼。走掉。真稀罕。因?yàn)檫@的沒(méi)有能，走到哪兒去都樣啊踏踏實(shí)的人不用也不而且賺錢(qián)多多的相信你從始到終說(shuō)什么總覺(jué)得是為他好他有問(wèn)要站在他角度上他去解所以說(shuō)我像你剛才定是做好非常棒了我我得很有多的題一定多跟他通啊我這邊的話(huà)就是我的我盡量幫一點(diǎn)東西我肯定會(huì)去幫他們解決我希望如果在自己 的也是一要這樣。你都跟別人跑了，你不覺(jué)得自己很沒(méi)用嗎，你的跟別人跑了你過(guò)來(lái)跟我說(shuō)這個(gè)我105塊,真的是不你用心對(duì)你的，她對(duì)你特別好，特別信，你怎么樣溝通，所有的技巧都告訴她。。路做人信任你的做事先做人的人越來(lái)越多了為什么要跟你因?yàn)樽龅娜硕嗔耍加新试絹?lái)越多，的同事，只會(huì)把面膜推的越來(lái)越廣。。在其他團(tuán)隊(duì)得不到的東西，得不到的方法。Holdhold住她。，，比如別人盜版了我們的課程要大度對(duì)待，遇到這種事情不要砸別人的場(chǎng)子，一定們的人很正常，大家都自己的想法都很正常，我反而覺(jué)得能幫助的人成功是一件很模仿的只是我們的課程和一些皮毛的東西，無(wú)法我們的腦袋記住一句話(huà)，不斷的強(qiáng)大自己是拋棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法，而不是去打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。能力是最重要的。還有一點(diǎn)不能讓下級(jí)超過(guò)你總有一點(diǎn)超過(guò)他就算你能力過(guò)他你背lv包超過(guò)他。lv包超過(guò)你，你開(kāi)的車(chē)超過(guò)他。，，，。還有記住，學(xué)無(wú)止境。雖了，但是必須學(xué)會(huì)要自己獨(dú)立，能夠獨(dú)當(dāng)一面，通過(guò)什么方法呢？就是不停的學(xué)習(xí)，不停的把自己打造的更專(zhuān)業(yè)。有本事的人碰到找方法，沒(méi)本事的人碰到才會(huì)找借口要給自己植入一個(gè)信念，就是別人可以的一定可的上誰(shuí)都是你的師傅，但是誰(shuí)都不可能是你一輩子的師傅，因?yàn)橹挥心阕约耗軒?，。他們?cè)趺促嶅X(qián)。一定要好自己跟的關(guān)系。一樣的條件，一樣的情況，可以直接復(fù)享！就可能我會(huì)按照我團(tuán)隊(duì)里的給他們做，也可以按每天賣(mài)出去的貨，因?yàn)槲艺J(rèn)為每一個(gè)人都有自己的看家本領(lǐng)了的就算你賣(mài)十盒你也可以跟他下你的十都有這么多人，每一個(gè)人都做一個(gè)！那六十多個(gè)人的一個(gè)的經(jīng)驗(yàn)加在一起那樣子在一起做，這樣每個(gè)人都學(xué)會(huì)了，你就可以達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，是不是，其實(shí)就是一個(gè)資源共享資源整合。。每個(gè)人都獲得，每個(gè)人都能獲得正能量，每個(gè)人都能獲得方法，這樣大家都是抱成團(tuán)的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是積極向上的。要尊重別人的果實(shí)！習(xí)，并且人家把自己的最珍貴的寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)給你，你也同樣要回饋人家，就像，想團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的唯一有效辦法就是學(xué)會(huì)講課的太大了，你每講完一堂課都會(huì)成 ，增加你的數(shù)量，再者，所有聽(tīng)過(guò)你的課的人都會(huì)對(duì)你有一種感，到時(shí)候不管是顧客還是，對(duì)你都是有很高的信服度的。還有就是，你不停的講課，你自己的目標(biāo)會(huì)越來(lái)越明確，你整個(gè)人會(huì)越來(lái)越自信，因?yàn)槟忝刻於家佑|一遍正能量，還有就是能力是靠說(shuō)靠練的，你是會(huì)念稿子，但是你沒(méi)講那么多遍，就沒(méi)那種氣場(chǎng)，就是沒(méi)有那么高的率。用心做一個(gè)產(chǎn)品是一定會(huì)有人支持你的你堅(jiān)持做某一件事，你也肯定會(huì)到跟你接觸的組建A是有3個(gè)群一個(gè)群一個(gè)群里面都是優(yōu)秀的的群還有個(gè)是有意向做我或者是沒(méi)有也沒(méi)有聽(tīng)課的呆的自己的群說(shuō)實(shí)話(huà)說(shuō)最難管的每天群里要說(shuō)正事說(shuō)正事的時(shí)候我都習(xí)慣說(shuō)一句：在的回應(yīng)我一下確保大部分的人都在你正事說(shuō)了才會(huì)有效果小部分那些不在的人讓他自己翻他們要是在群里@我的或者私信我的我都讓他們翻去因?yàn)檫B簡(jiǎn)單的翻都不會(huì)我覺(jué)得沒(méi)什么好教的就一個(gè)字：懶而且我是一次的如果一件事要重復(fù)個(gè)三遍甚至五遍的我還有什么是時(shí)間去做其他的事情呢群里一定要做到說(shuō)一不二該怎么樣就怎么樣。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成員俗話(huà)說(shuō)"一個(gè)好漢三個(gè)幫"是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，應(yīng)通過(guò)組建或執(zhí)行團(tuán)，形成團(tuán)隊(duì)的層，充分發(fā)揮成員的作用，使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的方向又能在行動(dòng)上與團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向保持一致大家承承上啟下心往一處想，需要有一個(gè)前提那就是得有一個(gè)優(yōu)秀的和正確的方向或者是一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)層所以團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)無(wú)論是還是其他成員。，銷(xiāo)售是一種與打交道的行為，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是容易與別人的觀念發(fā)生的工作，微商事業(yè)是需要一定時(shí)間的堅(jiān)持才能成就的事業(yè)每個(gè)人要做好這一切，他所的最大就是自最終影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。激勵(lì)是指通過(guò)一定調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，使其主動(dòng)自發(fā)地把度的沒(méi)有人能夠孤身一人熱情高漲每個(gè)人每個(gè)月總有那么幾天不想吃飯不想說(shuō)話(huà)，結(jié)一下這個(gè)月的收獲特別是讓那些幾個(gè)典型的做的好的人一下自己能做的比他們其，幫你管理D進(jìn)到那的的群管理掌握的情況在群里多觀察少說(shuō)話(huà)群里有信息的時(shí)候你可以唱黑臉去震住他們相反你的可以唱去安撫他們有時(shí)候你的代理在忙群里又有人問(wèn)問(wèn)題你可以幫忙解答一下精神的隊(duì)伍是經(jīng)不起考驗(yàn)的隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)精神是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的、成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。最后跟大家說(shuō)一點(diǎn)心里話(huà)我們每個(gè)人都有自己的既然你跟了他就要相信他，認(rèn)準(zhǔn)了他就好好跟著自己的干說(shuō)的事要以最快的速度去完成執(zhí)行力相當(dāng)?shù)闹匾o自己定一個(gè)目標(biāo)人和