智慧醫(yī)院整體架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案PPT01建設(shè)背景與依據(jù)02建設(shè)規(guī)劃及愿景03

建設(shè)內(nèi)容和預(yù)算整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行CHAPTER01建設(shè)背景與依據(jù)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)。核心是以人民健康為中心，堅(jiān)持以基層為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，把健康融入所有政策，人民共建共享的衛(wèi)生與健康工作方針，針對(duì)生活行為方式、生產(chǎn)生活環(huán)境以及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等健康影響因素，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與調(diào)動(dòng)社會(huì)、個(gè)人的積極性相結(jié)合，推動(dòng)人人參與、人人盡力、人人享有，落實(shí)預(yù)防為主，推行健康生活方式，減少疾病發(fā)生，強(qiáng)化早診斷、早治療、早康復(fù)，實(shí)現(xiàn)全民健康。三個(gè)一工程2020年每個(gè)家庭都有一名合格家庭醫(yī)生，每個(gè)居民擁有一份動(dòng)態(tài)管理的電子健康檔案和一張服務(wù)功能完善的健康卡。分級(jí)診療：到2020年，基本建立符合國(guó)情的分級(jí)診療制度。家庭醫(yī)生：到2017年，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上。到2020年，基本實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度全覆蓋；城鄉(xiāng)每萬(wàn)名居民有2—3名合格的全科醫(yī)生，全科醫(yī)生總數(shù)達(dá)到30萬(wàn)人以上慢病防治：到2020年，以基層為重點(diǎn)的慢性病防控體系覆蓋全國(guó)15%以上的縣（市、區(qū)）。遠(yuǎn)程醫(yī)療：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋50%以上的縣（區(qū)、市）?！丁笆濉鄙罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》……《分級(jí)診療政策》分級(jí)診療服務(wù)能力全面提升，保障機(jī)制逐步健全，布局合理、規(guī)模適當(dāng)、層級(jí)優(yōu)化、職責(zé)明晰、功能完善、富有效率的醫(yī)療服務(wù)體系基本構(gòu)建，基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式逐步形成，基本建立符合國(guó)情的分級(jí)診療制度?！秶?guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》2017年，基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架，全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn)，三級(jí)公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用，綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份每個(gè)地市以及分級(jí)診療試點(diǎn)城市至少建成一個(gè)有明顯成效的醫(yī)聯(lián)體。2020年，所有二級(jí)公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部參與醫(yī)聯(lián)體。建立責(zé)權(quán)一致的引導(dǎo)機(jī)制，使醫(yī)聯(lián)體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體，區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源有效共享，基層服務(wù)能力進(jìn)一步提升，有力推動(dòng)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。扎實(shí)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為患者提供連續(xù)性診療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄和信息共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)診療信息互聯(lián)互通。醫(yī)聯(lián)體可以共享區(qū)域內(nèi)居民健康信息數(shù)據(jù)，便捷開(kāi)展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)可建立醫(yī)學(xué)影像中心、檢查檢驗(yàn)中心、消毒供應(yīng)中心、后勤服務(wù)中心等，為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一體化服務(wù)。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間互認(rèn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果。探索建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)統(tǒng)一的藥品招標(biāo)采購(gòu)、管理平臺(tái)，形成醫(yī)聯(lián)體內(nèi)處方流動(dòng)、藥品共享與配送機(jī)制?！蛾P(guān)于印發(fā)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》醫(yī)院信息化建設(shè)政策性指導(dǎo)文件三級(jí)綜合性醫(yī)院等級(jí)評(píng)審醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)價(jià)醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度電子病歷功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)基于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的推廣應(yīng)用

面向患者服務(wù)、提升就醫(yī)體驗(yàn)。信息類標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，并組織評(píng)審定級(jí)。技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由統(tǒng)計(jì)中心對(duì)平臺(tái)的集成技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)審。管理類標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，各省、直轄市衛(wèi)生廳組織評(píng)審定級(jí)。2018版醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范信息類標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家衛(wèi)計(jì)委規(guī)劃司組織制定的醫(yī)院建設(shè)規(guī)范指導(dǎo)全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范智慧服務(wù)、電子病歷、互聯(lián)互通評(píng)測(cè)要求CHAPTER02建設(shè)規(guī)劃及愿景智慧醫(yī)院整體架構(gòu)設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)門診管理住院管理藥品管理患者服務(wù)臨床服務(wù)LISLISHSSPACS手麻、ICU門診病歷、住院病歷護(hù)理病歷、病歷質(zhì)控臨床路徑、?？撇v醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)移動(dòng)醫(yī)生（IPAD）移動(dòng)護(hù)理（PAD）移動(dòng)輸液互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)門戶患者服務(wù)APP醫(yī)師服務(wù)APP······外部信息交換其他機(jī)構(gòu)智能化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理智能化患者就醫(yī)服務(wù)智能化醫(yī)療管理基于大數(shù)據(jù)的人工智能輔助決策支持區(qū)域臨檢中心分級(jí)診療服務(wù)遠(yuǎn)程影像診斷服務(wù)遠(yuǎn)程心電診斷服務(wù)遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)遠(yuǎn)程病理診斷服務(wù)業(yè)務(wù)層平臺(tái)層應(yīng)用層上級(jí)平醫(yī)院信息集成平臺(tái)ETL工具、BDF工具、ESB實(shí)時(shí)同步服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)適配器、MQ實(shí)時(shí)異步消息、集成引擎監(jiān)控、醫(yī)療管理系統(tǒng)接入、臨床服務(wù)系統(tǒng)接入、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)接入；檢驗(yàn)、檢查、手術(shù)、自助服務(wù)流程整合標(biāo)準(zhǔn)管理、單點(diǎn)登錄、患者主索引、主數(shù)據(jù)管理、運(yùn)維管理集成平臺(tái)基礎(chǔ)平臺(tái)臨床數(shù)據(jù)中心管理數(shù)據(jù)中心影像數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心上級(jí)平臺(tái)對(duì)信息化建設(shè)的理解與分析頂層規(guī)劃以評(píng)促建“有、用”原則堅(jiān)持總體設(shè)計(jì)、分布實(shí)施原則達(dá)到衛(wèi)健委“評(píng)級(jí)評(píng)測(cè)”要求系統(tǒng)不僅要“有”，還要“用”好第一階段，業(yè)務(wù)覆蓋、遵循標(biāo)準(zhǔn)，保障醫(yī)院運(yùn)行需要；第二階段，查漏補(bǔ)缺、搭建平臺(tái)，滿足評(píng)級(jí)評(píng)測(cè)要求；第三階段，創(chuàng)新應(yīng)用，突出亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)院目標(biāo)。電子病歷應(yīng)用水平評(píng)級(jí)“五級(jí)”；互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度“四甲”；醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)價(jià)“三級(jí)”；構(gòu)建安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施與防護(hù)。保障“有”，業(yè)務(wù)必須的、政策要求的、

發(fā)展需要的各類系統(tǒng)要建設(shè)完善；做到“用”，根據(jù)醫(yī)院管理要求和應(yīng)用水平，通過(guò)深度定制化，用好用活各系統(tǒng)。涵蓋患者全診療周期的綜合醫(yī)療服務(wù)面向患者服務(wù)的流程優(yōu)化整合醫(yī)院大廳機(jī)器人導(dǎo)診語(yǔ)音交互導(dǎo)診推薦院內(nèi)導(dǎo)航流程優(yōu)化醫(yī)技預(yù)約診間結(jié)算移動(dòng)支付就診指引智能分析最佳就診流程患者手機(jī)端應(yīng)用檢驗(yàn)檢查制定康復(fù)計(jì)劃康復(fù)治療醫(yī)療路徑院內(nèi)導(dǎo)航綠色通道視力障礙患者肢體障礙患者聽(tīng)力障礙患者精神障礙患者診室圍繞院中服務(wù)流程優(yōu)化構(gòu)建多層次醫(yī)療服務(wù)體系患者康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院就診輕問(wèn)診（高頻）協(xié)同門診（高頻）MDT會(huì)診（低頻）形成患者健康管理中心不同時(shí)期同類醫(yī)療文檔的對(duì)比單次住院時(shí)序圖檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)序圖手術(shù)麻醉記錄單歷史紙質(zhì)病歷數(shù)字化多次就診時(shí)序圖面向臨床的集成應(yīng)用視圖面向管理的輔助決策支持院長(zhǎng)住院部主任醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管科后勤管理門診辦主任CHAPTER03建設(shè)內(nèi)容和預(yù)算構(gòu)建醫(yī)院信息集成平臺(tái)、臨床數(shù)據(jù)中心、上層服務(wù)應(yīng)用等平臺(tái)內(nèi)容。搭建安全穩(wěn)定的機(jī)房設(shè)施、服務(wù)器存儲(chǔ)、安全防護(hù)系統(tǒng)等支撐體系。建設(shè)H