爆破工程監(jiān)控方案和應(yīng)急措施_第1頁
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文檔簡介

爆破工程監(jiān)控方案和應(yīng)急措施一、工程概況、四周環(huán)境:二、限制目標(biāo)限制爆破振動,確保四周建筑及設(shè)施的平安。限制爆破時間,盡量不擾民、少擾民。限制爆破飛石在基坑內(nèi)。限制噪聲并盡可能削減。三、爆破施工組織支配按甲方與設(shè)計的程序支配,劃分區(qū)域,分塊、逐段進(jìn)行爆破。爆破時,先通知聯(lián)系周邊的住戶使他們留意防范嚴(yán)格限制飛石、響聲、沖擊波。采納多層麻袋干脆覆蓋及竹笆多層隔空遮護(hù),達(dá)到削減聲響及沖擊波,確保飛石基本在基坑內(nèi)。防護(hù)棚由甲方依據(jù)我方設(shè)計搭設(shè)。4、爆破時,甲方及監(jiān)理部門,可進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)覺狀況剛好聯(lián)系探討,以確保在平安前提下完成支撐爆破拆除工程。5、每天的起爆時間,依據(jù)協(xié)調(diào)會上各單位負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定,爆前作好安民告示工作。四、平安技術(shù)措施(一)爆破參數(shù)設(shè)計1、依據(jù)工程的地質(zhì)條件合理采納采納爆破技術(shù)。2、總的處理原則是:結(jié)點處孔距、排距作些調(diào)整,使布孔盡量勻稱。(二)、振動限制在本工程爆破防振動實行的對策:1、實行多段、小藥量延時爆破。為確?;訃o(hù)體系及周邊管線的平安,為滿意集團(tuán)總公司的“爆破不擾民”的要求,實行多段、小藥量延時爆破。將爆破振動影響限制在國標(biāo)所規(guī)定的允許范圍5cm/s之內(nèi)。2、為減小爆破振動,確保爆破質(zhì)量,先進(jìn)行密孔、小藥量爆破,在此形成裂縫或斷口,使以后爆破的振動波傳遞被減輕。(三)飛石的限制1、加強對炮孔的預(yù)埋和補鉆的技術(shù)管理,嚴(yán)格限制炮孔的位置與深度。2、嚴(yán)格把握好裝藥關(guān),對于特殊的位置,由富有閱歷的技術(shù)人員進(jìn)行藥量的調(diào)整,確保爆破的質(zhì)量和平安。3、嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)方案,雙重全封閉防護(hù)棚,并由指定的人員檢查防護(hù)質(zhì)量,決不放過任何一個漏洞。(四)噪聲的限制由于工程的特殊環(huán)境,爆破工作必需限制爆破聲響,以避開爆破引起不必要的驚惶和執(zhí)行市政府的少擾民的指示。限制詳細(xì)措施為:1、精確計算裝藥量,避開多余能量向空中的發(fā)散,但也要盡可能削減爆后清鑿工作量,削減空壓機噪聲。2、在被爆體上覆蓋多層濕麻袋,以汲取部分爆破噪聲。3、利用微差爆破技術(shù),限制每段起爆藥量,防止單段的爆破噪聲過大。4、保證炮孔的堵塞長度與堵塞質(zhì)量,避開沖炮。5、一方面我們采納加強覆蓋、嚴(yán)密防護(hù)的方法,使影響因素限制在最小的范圍內(nèi)。另一方面,爆破前與各有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào),通知全部四周鄰近工作和生活的人員,以免引起驚惶發(fā)生不測事故。(五)爆炸物品的管理及其他平安措施1、嚴(yán)格依據(jù)公安部頒發(fā)的《民用爆破物品管理條例》執(zhí)行。2、切實加強對爆破物品的管理制度,嚴(yán)格依據(jù)市消防局對爆破物品管理的有關(guān)規(guī)定。爆炸物品進(jìn)入施工現(xiàn)場時必需派專職平安人員看管,工地上有專職保管員24小時值班,爆炸物品必需分類、分庫保管,并實行五雙制度,爆炸物品領(lǐng)、退、出入庫均必需剛好記帳,現(xiàn)場操作時由平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查,做到萬無一失。爆破現(xiàn)場作好平安隔離帶。無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入爆破現(xiàn)場。3、嚴(yán)格依據(jù)工地平安規(guī)則施工,加強對施工隊伍法紀(jì)平安教化。4、與公安警署、四周相關(guān)單位親密協(xié)作,做到平安、文明施工。5、臨時用電,遵守市建委《施工現(xiàn)場電氣平安管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定;施工機械設(shè)備的平安防護(hù)裝置,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)的平安技術(shù)規(guī)程配置,并做到定機、定人、定崗位。6、爆破后,馬上由爆破員對爆區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,如發(fā)覺啞炮,則立刻予以處理,不留隱患,并始終進(jìn)行監(jiān)護(hù),直至清理完畢。(六)爆破時的警戒爆破前依據(jù)工程詳細(xì)狀況制定嚴(yán)密的警戒方案,爆破時做好平安警戒工作,待全體人員撤至平安區(qū)后,即封鎖全部通道,每個警戒哨位配備對講機進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。起爆口令通過對講機下達(dá):接線—充電—充電完畢、打算起爆—五、四、三、二、一、起爆—撤除警戒。五、施工組織網(wǎng)絡(luò)及其他(一)施工組織指揮系統(tǒng)見圖示,其主要職責(zé)如下:技術(shù)組技術(shù)副經(jīng)理爆破組施工組施工負(fù)責(zé)人后勤組項目經(jīng)理質(zhì)量管理組質(zhì)檢員平安總監(jiān)平安組項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程全面指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。技術(shù)副經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程設(shè)計,并對技術(shù)組和爆破組的藥包加工、網(wǎng)絡(luò)連接、施爆操作等工作進(jìn)行指揮和管理。施工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)對施工組和后勤組工作的支配和管理。施工組:負(fù)責(zé)鉆孔、清孔,機械人工施工。后勤組:負(fù)責(zé)施工和生活的后勤保障及財務(wù)管理。平安總監(jiān):負(fù)責(zé)監(jiān)督各項施工工作中的平安執(zhí)行狀況。六、應(yīng)急救援預(yù)案1.目的:為預(yù)防在爆破施工中突然坍塌飛石傷人事故,削減財產(chǎn)損失和人員傷亡,主動實行的應(yīng)急打算和響應(yīng)預(yù)案。,2.設(shè)立搶險組織機構(gòu):搶險總指揮長:搶救組組長:組員:人員疏散組組長:組員:排障組組長:組員:車輛引導(dǎo)員:保安員:4、應(yīng)急預(yù)案的裝備、防護(hù)用品4.1、基本裝備序號名稱用途序號名稱用途1喇叭指揮8報警器呼救2電鋸清除障礙9沙袋墊路3扳手清除障礙10鐵鍬清除障礙4鋼釬支護(hù)11鎬清除障礙5手電筒照明12指揮旗指揮聯(lián)絡(luò)6大剪清除障礙13繩索救護(hù)7撬棍支護(hù)14腳手板支護(hù)4.2、特種防護(hù)品:千斤頂、錨桿、小型挖掘機等;4.3、一般性防救援品序號名稱用途序號名稱用途1急救箱消毒5擔(dān)架救護(hù)2繃帶止血、包扎6手電筒照明3溫度計測量體溫7醫(yī)生救護(hù)4手術(shù)剪清理黏結(jié)衣物等8擔(dān)車轉(zhuǎn)運傷員4.4:不斷加強基本裝備和一般性防救援品的保養(yǎng)和日常管理。5應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施5.1主動依據(jù)土石方國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的要求開展和組織搶救,防止事態(tài)的接著發(fā)展、擴大。5.2剛好劃分應(yīng)急區(qū)域、平安區(qū)域,基坑事故邊坡危害半徑以內(nèi)的任何區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。5.3開展救援工作時,制定統(tǒng)一的指揮信號和行動方案、組織路途,任何人的行動和作業(yè)都必需聽從統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。5.4堅毅救援工作時的過程限制,提高救援工作質(zhì)量,剛好處理好連帶突發(fā)事故。5.5、發(fā)生坍塌事故后,由發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場平安員,由平安員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知組織緊急預(yù)案小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。5.6組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員實行有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓專人隨時監(jiān)護(hù),邊坡狀況,剛好清理

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