1石油化工停工大檢修施工打算治理規(guī)定施工打算治理根本要求進(jìn)度掌握：依據(jù)公司停工檢修的整體安排，力爭(zhēng)提前、確保正點(diǎn)完成檢修任務(wù)。投資掌握：修理工程≤1.5億元、設(shè)備更≤1800萬(wàn)元、資本性支出工程不超過(guò)打算處下達(dá)托付中給定費(fèi)用。職責(zé)負(fù)責(zé)檢修實(shí)施和治理方案的整體籌劃。負(fù)責(zé)檢修全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的施工組織、協(xié)調(diào)、治理。負(fù)責(zé)檢修整體進(jìn)度統(tǒng)籌治理。負(fù)責(zé)檢修打算治理及費(fèi)用治理。治理內(nèi)容與要求打算治理停工大檢修打算分以下五批a〕第一批檢修打算〔需設(shè)計(jì)工程，包括：技措打算、更打算、修理打算〕。b〕其次批檢修打算〔停工檢修工程打算、冷換設(shè)備檢修打算、壓力容器檢驗(yàn)打算、工藝管道檢驗(yàn)打算、安全閥校驗(yàn)打算、機(jī)泵檢修打算、儀表檢修打算、電氣檢修打算、建構(gòu)筑物檢修打算、自檢工程打算、閥門(mén)更換打算〕。第三批檢修打算〔停工吹掃過(guò)程中覺(jué)察的設(shè)備問(wèn)題〕。第四批檢修打算〔隱蔽工程打算〕。e〕第五批檢修打算〔檢修過(guò)程和開(kāi)工時(shí)覺(jué)察的設(shè)備問(wèn)題〕。檢修打算規(guī)定檢修打算一經(jīng)下發(fā)，必需確保檢修打算的嚴(yán)峻性。任何單位和個(gè)人不得隨便增加或取消檢修工程。增加或取消檢修工程、變更檢修打算的內(nèi)容或投資增減，由各工區(qū)以書(shū)面形式說(shuō)明理由報(bào)施工打算組，施工打算組編制“檢修調(diào)整打算”，經(jīng)施工打算組和檢修指揮長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)并加蓋“機(jī)動(dòng)處工程打算章”后下發(fā)實(shí)施。隱蔽打算在生產(chǎn)裝置停工后，由工區(qū)組織，裝置、施工單位、機(jī)動(dòng)處專業(yè)人員、技開(kāi)處、生產(chǎn)處等單位聯(lián)合檢查，共同確認(rèn)設(shè)備內(nèi)部存在的缺陷和隱患，工作量一次定完：a〕重大隱蔽工程，工區(qū)應(yīng)第一時(shí)間報(bào)檢修指揮部。機(jī)動(dòng)處專業(yè)人員組織相關(guān)單位和人員召開(kāi)重大隱蔽工程專題爭(zhēng)論會(huì)，確定實(shí)施方案。b〕隱蔽打算由裝置按“停工大檢修打算”表樣填寫(xiě)，經(jīng)工區(qū)負(fù)責(zé)人和工區(qū)代表簽字認(rèn)可，安全驗(yàn)收后的第４天報(bào)施工打算組審批。c〕施工打算組審批、整理，報(bào)檢修指揮長(zhǎng)審批簽字并加蓋“機(jī)動(dòng)處工程打算章”后下發(fā)。隱蔽工程打算所需施工圖紙?jiān)瓌t上由生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)供給，裝置不能出圖的，必需將設(shè)計(jì)托付隨隱蔽打算一同上報(bào)。檢修期間，經(jīng)爭(zhēng)論需臨時(shí)增上的設(shè)備改造、技措、工藝流程改動(dòng)等工程，按以下流程辦理：工區(qū)申報(bào)—工區(qū)負(fù)責(zé)人簽字—工區(qū)代表簽字—工程主管處室簽字—機(jī)動(dòng)處專業(yè)簽字—施工打算組簽字〔≥5萬(wàn)元的工程，經(jīng)檢修指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)〕--施工打算組以書(shū)面形式安排施工單位實(shí)施。檢修過(guò)程中臨時(shí)覺(jué)察的修理工程，如閥門(mén)關(guān)不嚴(yán)、管線腐蝕、檢驗(yàn)缺陷修復(fù)等，按以下流程辦理：工區(qū)申報(bào)—工區(qū)負(fù)責(zé)人簽字—工區(qū)代表簽字—機(jī)動(dòng)處專業(yè)簽字—施工打算組簽字〔≥5萬(wàn)元的工程，經(jīng)檢修指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)〕--施工打算組以書(shū)面形式安排施工單位實(shí)施。工程列入第五批檢修打算。任何單位和個(gè)人不得借工程急需為由，擅自安排施工單位，必需按流程辦理前方可實(shí)施。凡進(jìn)修理費(fèi)的檢修打算工程，在正式檢修打算工程下發(fā)后，1個(gè)月內(nèi)各裝置完成工單的建立和部門(mén)審批。機(jī)動(dòng)處專業(yè)在部門(mén)審批后的一周內(nèi)審批完，機(jī)動(dòng)處主管在專業(yè)審批后的一周內(nèi)審批完，經(jīng)機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)審批同意后由工程打算崗位下達(dá)。檢修前期治理圖紙落實(shí)。認(rèn)真抓好與設(shè)計(jì)部門(mén)的對(duì)接工作，準(zhǔn)時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)程。避開(kāi)邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊選購(gòu)現(xiàn)象。要求全部設(shè)計(jì)施工圖必需在2023年12月底前完成施工圖設(shè)計(jì)。物質(zhì)材料選購(gòu)落實(shí)。物質(zhì)材料選購(gòu)，修理工程原則上要求在2023年1月份到貨,更、資本性支出工程按施工主管處室下發(fā)的選購(gòu)?fù)懈稙闇?zhǔn)。供給處按打算、按工程列出所需物質(zhì)材料，確定設(shè)備材料的到貨時(shí)間并準(zhǔn)時(shí)刷物質(zhì)平衡表。檢修所需全部物資必需在2023年3月18日前全部到廠。抓好提前實(shí)施檢修打算的編制、審批〔安環(huán)處、生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處〕、實(shí)施。對(duì)全部檢修打算的土建工程工程，列出工程清單并編制施工進(jìn)度統(tǒng)籌，為檢修開(kāi)頭后的設(shè)備安裝等制造條件。組織各相關(guān)單位，定期或不定期開(kāi)展與設(shè)計(jì)、供給、裝置、施工單位的對(duì)接工作。抓好公司級(jí)和工區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程的申報(bào)和責(zé)任落實(shí)，督促編制重點(diǎn)工程的施工方案和進(jìn)度統(tǒng)籌及其審批工作。催促工區(qū)編制對(duì)應(yīng)工程的整體進(jìn)度統(tǒng)籌、責(zé)任人體系。施工治理檢修工作以工區(qū)治理為核心，全部職能組圍繞工區(qū)開(kāi)展工作。工區(qū)負(fù)責(zé)人由各裝置的設(shè)備主管擔(dān)當(dāng)，機(jī)動(dòng)處派駐工區(qū)代表，成立工區(qū)組織機(jī)構(gòu)。工區(qū)對(duì)整個(gè)檢修工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、供給、施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備、材料及施工單位的預(yù)制狀況、施工力氣的安排等進(jìn)展對(duì)接，具有指揮權(quán)、考核權(quán)。公司級(jí)和工區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程，分別由機(jī)動(dòng)處和工區(qū)安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工程負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)工程的全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)管。施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程按《檢修技術(shù)質(zhì)量治理規(guī)定》執(zhí)行。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包檢修工程。原則上制止分包檢修工程，確需分包的工程，分包單位應(yīng)具有能勝任檢修工程的資質(zhì)，并經(jīng)機(jī)動(dòng)處和安環(huán)處審批，分包合同報(bào)機(jī)動(dòng)處備案。嚴(yán)禁再分包。作業(yè)人員及施工治理人員，必需具有相應(yīng)的、合法的、有效的證件。全部檢修工程打算，施工隊(duì)伍的安排統(tǒng)一歸口施工打算組?，F(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)方案或施工方案，需經(jīng)機(jī)動(dòng)處派駐工區(qū)代表和施工打算組組長(zhǎng)同意；大型變更或涉及投資增加的變更，還需報(bào)檢修指揮長(zhǎng)同意。為了準(zhǔn)時(shí)把握檢修的施工進(jìn)度，各裝置、施工單位應(yīng)在每周四17：00之前向施工打算組書(shū)面上報(bào)檢修周報(bào)〔內(nèi)容包括：整體概況及分設(shè)備專業(yè)的工作進(jìn)展?fàn)顩r、公司級(jí)重點(diǎn)工程進(jìn)展?fàn)顩r、工區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程進(jìn)展?fàn)顩r、存在困難和問(wèn)題、需職能組和指揮部協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題、考核意見(jiàn)及下周重點(diǎn)工作安排〕。施工打算組每周五編制檢修周報(bào)，在檢修調(diào)度會(huì)上公布，并報(bào)總部煉油事業(yè)部設(shè)備處、工程部。同時(shí)，每天在信息治理平臺(tái)維護(hù)工程施工進(jìn)度信息。檢修工程的物質(zhì)、材料，原則上統(tǒng)一由供給處選購(gòu)，施工單位必需到供給領(lǐng)取。加強(qiáng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)協(xié)作，提倡發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)做奉獻(xiàn)的作風(fēng)，反對(duì)不顧全局、扯皮推諉、討價(jià)還價(jià)的壞習(xí)慣。費(fèi)用治理針對(duì)每批檢修打算,確定費(fèi)用指標(biāo)。各工區(qū)必需嚴(yán)格掌握，在申報(bào)檢修工程時(shí)，嚴(yán)格與規(guī)定的檢修打算批次核定費(fèi)用指標(biāo)相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)格審查工程實(shí)施的必要性、工程實(shí)施的方案，做好投資估算。對(duì)每批打算工程所需材料，由施工單位、裝置、機(jī)動(dòng)處專業(yè)進(jìn)展審批，由供給處實(shí)行招標(biāo)或議標(biāo)的形式，降低材料采購(gòu)價(jià)格。工作量相對(duì)明確的檢修工程，檢修之前簽訂承包合同。容器檢驗(yàn)、管道檢驗(yàn)，按裝置與施工單位簽訂總包合同。冷換設(shè)備高壓清洗，確定單價(jià)。簽證對(duì)于承包工程以外的工程，特別是隱蔽工程，裝置簽證要分片落實(shí)到人，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真細(xì)致。簽證工作要及時(shí)、準(zhǔn)確、量化。需要簽證的工作單必需在施工完后的２天內(nèi)簽完，隱蔽工程必需在工區(qū)組織驗(yàn)收時(shí)當(dāng)場(chǎng)簽完。工區(qū)負(fù)責(zé)人和機(jī)動(dòng)處派駐工區(qū)代表，對(duì)簽證工作進(jìn)展督促、監(jiān)視和確認(rèn)。治理方法指導(dǎo)思想：集中決策、分層治理、工區(qū)負(fù)責(zé)、分批實(shí)施。實(shí)行合同制。增加檢修合同量，做到能簽訂合同的盡量簽訂合同，強(qiáng)化雙方的法律約束。實(shí)行重點(diǎn)工程負(fù)責(zé)制。即對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)工程的施工安全、質(zhì)量、