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內(nèi)勤主管述職報告

內(nèi)勤主管述職報告1

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳??!在職期間,我特別感謝公司領導及各位同事的支持與幫忙。在公司領導和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下。

一、內(nèi)勤日常工作

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;

1、日常業(yè)務連接、客戶效勞、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進展銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。

3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。

4、做好本部門的檔案治理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶根本狀況,使用品種、數(shù)量、價位、結算方式)。

5、各種促銷活動狀況了解,統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。

6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)。

8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉發(fā)。

9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱秘的銷售資料、數(shù)據(jù)應妥當保管,不得喪失或向外泄密。

11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

二、存在的缺點及

對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來,在做好本職工作的根底之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多把握一些技術上面的學問,盡量做到應對自如,沉著得體。不斷增加自己的區(qū)分力量,在更好的與客戶溝通的根底之上,能更多的為公司利益著想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟識業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務治理方法。銷售治理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的仆人翁意識。

3、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務力量提高到一個新的檔次。

4、銷售目標今年的銷售目標最根本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務,把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導方針,團隊的建立是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

四、總結

一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不管在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些閱歷,或是由著自己的推斷來處理事情不夠認真,所以消失了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的.工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

內(nèi)勤主管述職報告2

一轉瞬,我來天津分公司也已經(jīng)兩年了,回望過去的路,是大家的幫忙使我在工作上不斷取得進步,在這里,我要感謝領導和同事們的信任與支持,我會一如既往的嚴格要求自己,更好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將近兩年來的工作狀況總結如下:

一、學無止境,即使是最根底的工作也需要不斷的創(chuàng)新求進:

初剛進入公司時的工作是前臺及銷售內(nèi)勤,前臺的工作難度不大,比擬瑣碎,需要的就是細心和仔細,而銷售內(nèi)勤的工作就簡單一些,要幫助銷售人員進展跟蹤工程的登記、更新、及向總公司市場營銷部進展備案、營銷部文件資料、樣窗、樣角的治理、歸類、整理、建檔和保管工作,幫助營銷副總銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫及部內(nèi)會議的記錄工作。難度比擬大的就是標書資信和商務文檔局部的制作,第一次做標書的時候都不知道從哪下手,尤其是資信標,需要的資料比擬多,尤其是各種數(shù)據(jù)資料的搜集,甚至需要總公司相關部門的幫助,后來在同事的幫忙下最終做好了,看著一本本標書從自己的手里做出來還真有成就感。漸漸的,工作順手了,閑余時間多了,就把以前搜集的資料進展了整理,有的進展了改良,對以后的工作供應了便利。

二、不斷學習,逐步提高,不斷完善自己:

隨著工作的漸漸熟識及領導與同事的支持和信任,開頭做韓總的助理,主要負責幫助韓總完成總公司下達的各種指標的分解上報工作,報告的撰寫,相關文件及會議精神的傳達,公司內(nèi)外部審核的協(xié)作工作、局部工程、材料、勞務合同的制定、內(nèi)部評審工作及上報集團公司法律事務部評審備案工作;分公司、營銷部會議記錄及反應;考勤、衛(wèi)生、辦公用品選購等內(nèi)部行政工作;參加各部門的人員考核工作;營銷部經(jīng)營狀況匯總、年度及季度經(jīng)營總結撰寫、局部資信標的制作、幫助業(yè)務人員相關工作等。身為助理,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,也產(chǎn)生了很大的危機感,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己這一年來還是有了很大的進步。能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題了。在,有一點是特殊好的,就是人文環(huán)境,不會像有的公司那樣,你沒閱歷根本不用你,別人也不教你,在這里,只要你有一顆進步的心,你

就會得到幫忙和認同,這一年多來,我在領導和同事們的幫忙和支持下,工作力量有了很大的提高,雖然還有許多缺乏,但我會加倍的努力,把工作做好、做精。

三、認清缺乏,加以改良,提高工作效率雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:

行業(yè)學問缺乏,對工作效率有肯定影響;有些工作還不夠細,貫徹的不是非常到位;工作有時會心情化;文字水平還需要很大提高。在今后的工作中,

首先不但要自己努力學習相關行業(yè)學問,還要定期和各部門負責人組織培訓工作,大家共同進步。

其次、了解行業(yè),了解市場,加強對市場進展脈絡、走向的了解,提高市場的敏感度;更好的幫助銷售人員工作。

第三、本著實事求是的原則,做到上情下達、

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