施工組織管理_第1頁
施工組織管理_第2頁
施工組織管理_第3頁
施工組織管理_第4頁
施工組織管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

施工組織管理(一)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)1部,指派三名項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目分部的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃控制、工程質(zhì)量、安全文明等工作。理層,根據(jù)分工不同各負(fù)其責(zé),具體如下:施工科:負(fù)責(zé)施工全過程的進(jìn)度控制,生產(chǎn)調(diào)度、施工測量、材料試驗(yàn)及計(jì)量。質(zhì)量科:負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量自檢、互檢及監(jiān)督管理,配合主管部門驗(yàn)收評定,做好質(zhì)量記錄,整理施工全過程技術(shù)資料。安設(shè)科:負(fù)責(zé)施工過程中的安全生產(chǎn)、標(biāo)化管理。施工設(shè)備的維修保養(yǎng)和運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)度及大型設(shè)備運(yùn)輸、裝、拆方案的編制。施工預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本核算、勞動定額。材料科:負(fù)責(zé)在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)材料采購供應(yīng)、材料質(zhì)量和價(jià)格控制、現(xiàn)場堆放材料的標(biāo)識。財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、勞資、工程款催收、材料款支付等。每個(gè)項(xiàng)目分部見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)(見下圖。(二)勞動組織本工程實(shí)行二層管理,即項(xiàng)目經(jīng)理部---各項(xiàng)目分部,各層實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,具體明確各層管理機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)動各層次人員的積極性。(三)勞動力配備計(jì)劃為了確保本項(xiàng)目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時(shí)乃至提前完成,勞動力配備必須考慮如下因素:12、根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員,專業(yè)工種要齊全,技術(shù)資質(zhì)滿足要求,特別要優(yōu)先選擇干勁足,技術(shù)水平高的操作能手,以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。3、加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動力的科學(xué)調(diào)配,充分提高勞動效率。4、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度,對各項(xiàng)目分部的勞動力進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)度,縮短總工期,提高工作效率。5、勞動力的配備計(jì)劃見下表勞動力配備總計(jì)劃木工鋼筋工瓦工架子工安裝工機(jī)操工油漆工五金工合計(jì)主體15012035035355015755裝修100205503512050200151090第一項(xiàng)目分部勞動力配備計(jì)劃木工鋼筋工瓦工架子工安裝工機(jī)操工油漆工五金工合計(jì)主體4035901010155205裝修305150103515505300第二項(xiàng)目分部勞動力配備計(jì)劃木工鋼筋工瓦工架子工安裝工機(jī)操工油漆工五金工合計(jì)主體4035901010155205裝修305150103515605310第三項(xiàng)目分部勞動力配備計(jì)劃木工鋼筋工瓦工架子工安裝工機(jī)操工油漆工五金工合計(jì)主體70501701515205345裝修4010250155020905480六、平面布置根據(jù)本工程施工場地的實(shí)際情況,要求對施工總平面不但要有合理布置,而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施,真正體現(xiàn)文明施工。1、施工現(xiàn)場按照分三個(gè)項(xiàng)目分部的施工總體部署原則,分塊布發(fā)揮塔吊的使用效率。2、確保整個(gè)施工現(xiàn)場及各棟號之間道路通暢。施工現(xiàn)場進(jìn)出口做硬地面路基,便于車輛進(jìn)出。3、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)隔離,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)鋼筋堆場、模板堆場、混凝土及砂漿用材料場地明確區(qū)分,現(xiàn)場規(guī)劃整齊。砂、石堆場做簡易混凝土場地。凡進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須按平面布置圖堆放整齊。4、現(xiàn)場出入口設(shè)值班門衛(wèi),并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、人員禁止入內(nèi)。禁止打架、斗毆等流氓行為發(fā)生。5、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn),軸線控制點(diǎn)等要有醒目的標(biāo)志并加以保護(hù),任何人不得損壞、移動。6、臨時(shí)用電,建設(shè)單位提供的電源用電量已足夠施工用電。利主干線。電線、電纜必須架空架設(shè)。7場臨時(shí)停水,所以現(xiàn)場準(zhǔn)備砌筑蓄水池一個(gè),作應(yīng)急用。8、臨時(shí)排水:施工場地移交以后,即對基坑外的場地進(jìn)行平整夯實(shí),平整后的場地由基坑邊至圍墻成0.5%的排水坡,在圍墻內(nèi)側(cè)敷設(shè)一條繞圍墻的地下排水管線,并與市政排水管線相連接。沿管線每隔15M左右設(shè)一個(gè)排水窨井,上蓋鐵篦子蓋板。9、塔吊、井字架按國家規(guī)定接好防雷裝置。10、施工現(xiàn)場總平面布置圖詳下圖。用途用途辦公用房面積㎡250位10#南立面置截止時(shí)間7.20職工宿舍700*315#與17#A區(qū)中間、2#南立面7.20、8.20食 堂105*218#西南角、2#西南角7.20、8.20門 衛(wèi)10南側(cè)場地入口7.30浴室?guī)?5*210#西南角、17#A區(qū)西南角7.20、8.20水泥庫35*32#北立面、15#南立面、18#南側(cè)8.10五金、料具庫55*33#西南角、10#東南角、18#北側(cè)8.15木工場100*39#西南角、15#西南角、18#北側(cè)7.20鋼筋加工棚30*24#北立面、15#東立面6.10七、技術(shù)準(zhǔn)備:1、測量放線,按照測繪單位提供的測量坐標(biāo)制點(diǎn),根據(jù)基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)及有關(guān)施工圖紙,布設(shè)測量控制網(wǎng)。2、觀測點(diǎn)的設(shè)置:設(shè)置一定量的觀測點(diǎn),觀測點(diǎn)標(biāo)記顯眼,所有的觀測點(diǎn)及放線

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論