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文檔簡介

杭政儲出【2012】44號地塊商品住宅工程投資控制方案編制:批準:浙江中興工程建設監(jiān)理有限責任公司杭政儲出【2012】44號地塊項目工程監(jiān)理部2014年6月23日工程概況:踏工程名陪稱儀:筑全杭政儲出愈【聯201憶2荒】晨4柿4唯號地塊械商品住宅影工程售建設單位:匯女耀身置業(yè)(杭州)羞有限公司較監(jiān)理單位:浙聲江中興工程建家設監(jiān)理有限責焦任公司姿設計單位:浙稻江省建筑設計霜研究院醫(yī)勘察單位:杭責州市勘察設計響研究院丟施工單位:晚浙江省建設投捏資集團有限公裁司擺總建筑面積:茶81456仿平方米戚工程造價:約耗16167閣萬元倡施工工期:貨779使日歷天蟲二、投資控制柔的依據:惱1譯、根據承包商揭與業(yè)主簽訂的初施工合同,以伍及監(jiān)理委托合演同等;鳴2估、依據施工圖都紙及說明、相受關規(guī)范及技術鬧標準、地方現股行預算定額及呼收費標準;漏3慘、已批準的施累工組織設計。達三、投資控制坊的原理:甜在項目施工過報程中,把控制喘計劃值作為工分程項目投資的甚目標值,在工課程施工過程中什定期地進行投趙資實際值與目轉標值的比較,拐通過比較分析雪發(fā)現并找出實考際支出額與投閃資控制目標值抖的偏差,然后膊分析產生偏差悅的原因,并采歪取有效措施加拔以控制,以保寸證投資控制目儲標的實現。治四、工程造價戚的監(jiān)督與控制也:喉1.殲嚴格控制工程豈變更,按合同頸規(guī)定的控制程篩序和計量方法筋確定工程變更秋價款,及時分尋析工程變更價翅款,及時分析援工程變更對控妨制投資的影響并。礎2.洗在施工進展過嫩程中進行投資文跟蹤,動態(tài)控功制,對投資支家出做好分析和襯預測,即將收異集的實際數據說整理后與投資知控制值比較,俘并預測尚需發(fā)界生的投資支出善值,及時提出姻報告。破3.扛做好施工監(jiān)理刑記錄和收集保胖存有關原始資犁料,依據合同橫處理承建單位容提出索賠事宜誓。缺4.區(qū)對施工組織設喪計或施工方案傻進行認真審核遷和技術經濟分存析。番5.后促進承建單位墓推行項目法施局工,形成項目起經理對項目建倦設的工期、質奴量、成本的三來大目標的全面歡負責制。協助陣承建單位改革絡施工工藝技術催,優(yōu)化施工組勁織???.喚進行主動控制計,幫助承建單尊位加強成本管財理,使工程實臺際成本控制在宿合同價款之內序。父五、施工階段概的投資控制及年措施:排1動、投資的事前部控制速投資事前控制疫目的是進行工犬程風險預測,秧并采取相應的頂措施,盡量減梢少施工單位提僻出的索賠。盆2攪、投資的事中司控制塘按合同規(guī)定,燭及時答復施工白單位提出的問宋題及配合要求蟻,不要造成違啟約和不讓對方著有提出索賠的塘條件;慎工程變更、設女計更改要慎重寒,事前應對技寒術、經濟的合君理性進行分析礦;元嚴格經費簽證舌,所有經濟費廳簽證由項目總孤監(jiān)理工程師最間后核算簽認有尺效;楊按合同規(guī)定,兼及時對已完成道工程進行計量基并核對施工單吵位上報的工程鼻量;根據合同歲及時支付工程柔進度款,定期由向業(yè)主匯報投嬌資的動態(tài)情況獎。犧3辯、投資的事后創(chuàng)控制維審核施工單位白提交的工程清郊算書;叢公正地處理施漁工單位提出的架索賠,對索賠詢有異議的,進絹行雙方調解,擴一般由監(jiān)理工裙程師調解,調釋解不成由政府尿建設主管機構宅進行調解,若抄仍調解不成由予經濟仲裁委員宏會進行調解或地仲裁。敗索賠協議或處擇理意見由造價族工程師和合同浸管理的監(jiān)理工改程師進行起草鞭,由總監(jiān)理工惕程師核簽踩。給木4稼、投資控制措謙施毅組織措施:建敘立健全的監(jiān)理泊組織機構,完蒙善職責分工及諒有關制度,落示實投資控制責桶任。抄技術措施:招陪標階段合理確院定標底及合同另價;材料供應在階段,通過質普量價格比較,吩合理確定生產支廠家;施工階笛段通過審核施傭工組織設計和我施工方案,合幸理開支施工措毯施的費用以及瓜按合理工期組章織施工,避免尾不必要的趕工施費。各經濟措施:除隱及時進行計劃啊費用與實際開自支費用的比較告分析外,監(jiān)理扮人員對原設計魄或施工方案提景出合理化建議藝被采用,由此幫產生的投資節(jié)印約,可按監(jiān)理俱合同規(guī)定予以勞一定獎勵;襪合同措施:按嫩合同條款支付榆工程款,防止然過早、過量的最現金支付;全志面履約,減少辱對方提出索賠蔑的條件和機會鄰;正確地處理皂索賠。享六、工程變更分對投資控制:華在一般工程變嬌更通知單中只跪確定變更數的智內容、范圍及盾數量,而不確貸定項目的費用潔,因此,對變?yōu)a更數量大的,雄又直接影響總腦造價的,或不故同階段不能反狐映出變更后對光合同價款的影賽響,需采取全善過程投資跟蹤尸,動態(tài)控制和邊分析預測,對忌工程變更價格井的審查:客1.蔑合同中有單價澡適用于變更工綿程的單價,按憲合同已有單價待計算變更合同涉的價款。暴2.沒合同有類似變虜更單價,以此緩為基礎確定單婚價,計算工程樓量。停3.牧合同中沒有類樹似和適用單價把,一般按當地限規(guī)定的預算定買額和費率,以篩編制預算的方竿法來確定變更寸項目價款和合化同工期的增加氏數。品七、工程計量槳與支付控制:突1.肺工程計量是對北承建單位按合燦同中規(guī)定的建包設項目,按施百工進度計劃及覺施工圖紙設計品要求,在建設腿施工時,對實夜際完成的工程俊量的確認,按朋合同工程量清繁單中的項目,衛(wèi)根據工序或部宏位將對應項目脖編號,對已完隊成的工程量進敘行核對。踢2.養(yǎng)工程支付條件回:對已完成工浴程,對照施工繭圖,經過計量濱確認,質量符購合技術標準要湖求,并經監(jiān)理鴉人員確認,開達具質量檢驗認炭可書,對工程瀉變更項目必須泉有監(jiān)理工程師樸簽發(fā)的變更指番令,對勞力、灰材料、施工機論械等價格的調漫整,按合同條朽款規(guī)定和計算陵方法進行計算爆,合同的索賠乞和反索賠按同種規(guī)定,違約費缸用按合同款規(guī)鳴定,根據實際游發(fā)生情況對違賣約一方的處理立。捎嚇拳支付方式:根宏據合同規(guī)定提俱交工程款報表饞,經總監(jiān)理工平程師審核,報因建設單位,由貞建設單位按合半同規(guī)定期內支堵付工程款。間八、竣工階段李控制:謎紅1素、收集整理原何始資料,做好青調查,核對工井作。酸2察、按工程變更喘通知,驗收記菜錄,現場簽證皺,材料代用等潑資料、調整增

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