PAGE215甘煤技校文件創(chuàng)新辦學(xué)模式促進(jìn)和諧發(fā)展——在技工學(xué)校七屆二次職代會(huì)上的工作報(bào)告程玉錦(二00七年四月十五日)各位代表、同志們：我代表學(xué)校行政向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。第一部分去年工作回顧2006年，我校在國(guó)家和省上關(guān)于大力加強(qiáng)和發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育精神的鼓舞下，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹國(guó)務(wù)院提出的“職業(yè)教育必須著力培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)勞動(dòng)者和高技能專門人才”辦學(xué)方針，按照公司對(duì)我校提出的工作要求，堅(jiān)持以加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以就業(yè)為導(dǎo)向，以特色謀發(fā)展，靠技能占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？焖俳】蛋l(fā)展的辦學(xué)指導(dǎo)思想，全校教職員工與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、迎難而上、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓職業(yè)教育發(fā)展的良好機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校2006年，我國(guó)職業(yè)教育迎來(lái)了一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)遇期，職業(yè)教育在政策保障、發(fā)展環(huán)境、資金扶持、社會(huì)認(rèn)識(shí)、生源情況等方面都具備了較好的基礎(chǔ)。面對(duì)這一良好的發(fā)展機(jī)遇，學(xué)校認(rèn)真分析面臨的發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)階段的發(fā)展特征，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念，完善發(fā)展思路，全校上下統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了加快發(fā)展的歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，為學(xué)校的快速健康發(fā)展奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。2006年，完成了幾件對(duì)我校來(lái)講具有里程碑意義的重要工作。1、開展了創(chuàng)建國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校的工作。我校2004年晉升為省部級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校之后，學(xué)校提出了創(chuàng)建國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校的目標(biāo)，在近一年的時(shí)間里，我們?nèi)鎸?duì)照檢查工作中的不足，健全制度，完善管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)工作，去年9月份，申報(bào)工作通過(guò)了省廳專家組的評(píng)估驗(yàn)收，于去年底報(bào)勞動(dòng)部審批。2、爭(zhēng)取到了全省中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目。去年，省發(fā)改委、教育廳、勞動(dòng)廳會(huì)同編制了全省中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)規(guī)劃（2006年至2010年），我校通過(guò)積極爭(zhēng)取，被列入2009年規(guī)劃項(xiàng)目，具體項(xiàng)目為實(shí)訓(xùn)樓。該項(xiàng)目的實(shí)施，將極大的增強(qiáng)學(xué)校的發(fā)展后勁，促進(jìn)學(xué)校的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。3、制定了學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，制定了充分利用“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，進(jìn)行了以熱愛祖國(guó)、熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義為內(nèi)容的系列教育活動(dòng)。二是不斷加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格選聘、考核和管理，充分發(fā)揮班主任在學(xué)生教育管理中的中堅(jiān)作用，班主任津貼與班級(jí)考核成績(jī)掛鉤，調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。堅(jiān)持每周日的班主任工作例會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，溝通信息，提高了管理效能。三是充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、班委會(huì)、團(tuán)支部等學(xué)生組織的作用。在學(xué)保科、校團(tuán)委的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，學(xué)生干部檢查兩操、晚自習(xí)、就寢、課外活動(dòng)、勞動(dòng)衛(wèi)生、校風(fēng)校紀(jì)等，學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部組織學(xué)生開展文體活動(dòng)，辦“校園之聲”廣播、黑板報(bào)和宣傳欄，調(diào)查、收集學(xué)生的意見和建議，學(xué)生的自我管理、自我教育和自我約束能力進(jìn)一步增強(qiáng)。四是加強(qiáng)了公寓樓管理，推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”宿舍建設(shè)，堅(jiān)持公寓樓的半軍事化管理，值班人員堅(jiān)持半小時(shí)巡查制度，班主任堅(jiān)持每天檢查就寢。深化了“標(biāo)準(zhǔn)化”宿舍建設(shè)，公寓樓在公司“兩堂一舍”檢查中，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。五是以人為本，關(guān)愛學(xué)生、樹立典型、積極營(yíng)造健康向上的優(yōu)良風(fēng)氣。去年學(xué)校評(píng)選表彰先進(jìn)班級(jí)5個(gè)，紅旗團(tuán)支部4個(gè)，三好學(xué)生45人，優(yōu)秀團(tuán)干部16人，優(yōu)秀團(tuán)員37人，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金20040元，將先進(jìn)個(gè)人照片在宣傳欄張貼，營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。學(xué)校減免困難學(xué)生學(xué)費(fèi)42人次16000元，通過(guò)省勞動(dòng)廳、市教育局、天津工程師范學(xué)院爭(zhēng)取助學(xué)金84000元，補(bǔ)助學(xué)生374人。一年來(lái)，學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象比以往減少，惡性違紀(jì)事件基本杜絕，勤奮學(xué)習(xí)、苦練技能、團(tuán)結(jié)互助、文明禮貌的良好風(fēng)尚正在全校學(xué)生中形成。四、招生工作成效顯著，就業(yè)路子進(jìn)一步拓寬去年，職業(yè)教育形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，我校搶抓發(fā)展機(jī)遇，拓寬招生思路，加大經(jīng)費(fèi)投入，招生人員深入廠礦、農(nóng)村、學(xué)校、家庭，開展招生宣傳工作，足跡遍布煤業(yè)公司各二級(jí)單位和平川、靖遠(yuǎn)、景泰、會(huì)寧等縣區(qū)的四十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及三十二所中學(xué)，出動(dòng)招生宣傳人員310余人次，行程兩萬(wàn)余公里，張貼、散發(fā)宣傳材料三萬(wàn)五千張，經(jīng)過(guò)全校上下的共同努力，共招新生601人。去年學(xué)校與青島高級(jí)技工學(xué)校聯(lián)合招收高級(jí)數(shù)控專業(yè)26人（高級(jí)工），與天津師范工程技術(shù)學(xué)院聯(lián)合招收工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)49人（高級(jí)工+大專），提高了學(xué)校的辦學(xué)層次。隨著人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高和就業(yè)體系的進(jìn)一步完善，學(xué)生就業(yè)安置工作步入良性循環(huán)軌道。去年社招畢業(yè)生已得到全部安置，靖煤公司內(nèi)招114人今年三月份全部安置。學(xué)校積極探索校企合作、“訂單”培養(yǎng)的新途徑，對(duì)2007屆電子技術(shù)、鉚焊、機(jī)電等專業(yè)的201名社招學(xué)生成功與企業(yè)對(duì)接，在工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)和就業(yè)，其中牧田（中國(guó)昆山）公司42人，杭州矢崎汽配公司77人，索尼家用電子產(chǎn)品特約維修站（蘭州）17人，山西翼城鋼廠18人，蘭石國(guó)民油井公司39人。五、進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘潛力，提高辦學(xué)效益，加強(qiáng)校園文化和環(huán)境建設(shè)，三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展去年，學(xué)校圍繞提高辦學(xué)效益狠抓管理，對(duì)原有各項(xiàng)制度進(jìn)行了徹底的修訂、完善、補(bǔ)充，并匯編成冊(cè)，使學(xué)校管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。校財(cái)務(wù)精打細(xì)算，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度，嚴(yán)格控制非教學(xué)費(fèi)用的支出。同時(shí)，積極爭(zhēng)取公司支持，基本解決了歷史舊帳，財(cái)務(wù)運(yùn)行步入良性循環(huán)軌道。各部門加強(qiáng)了內(nèi)部財(cái)物管理，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。后勤工作進(jìn)一步加強(qiáng)了物資管理，嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)過(guò)程，嚴(yán)格物資入庫(kù)驗(yàn)收和發(fā)放審批手續(xù)，嚴(yán)把出入關(guān)，限額控制、降低消耗、定期盤點(diǎn)、月月匯總、壓縮庫(kù)存、減少了浪費(fèi)。特別加強(qiáng)了水、電、煤的管理，堅(jiān)持巡查制度，及時(shí)維護(hù)修理相關(guān)設(shè)施，將能耗降到了最少。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，學(xué)校通過(guò)擴(kuò)大招生和開辦培訓(xùn)班等渠道千方百計(jì)增資創(chuàng)收，彌補(bǔ)了經(jīng)費(fèi)的不足，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)工資指標(biāo)不超的目標(biāo)，職工人均收入2.5萬(wàn)元，比上年有較大幅度的增加。學(xué)校在重視節(jié)約、確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)，優(yōu)化辦學(xué)條件，美化校園環(huán)境，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，確保各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。完成的專項(xiàng)工程主要有校辦廠道路硬化、籃球排球場(chǎng)地硬化、供熱管道改造、茶爐更換等，全年學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)實(shí)習(xí)共投入資金94萬(wàn)元。大力整治環(huán)境面貌，美化綠化校園，在休閑場(chǎng)所購(gòu)置安裝了彩條椅。去年5月，學(xué)校被靖煤公司評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。學(xué)校食堂進(jìn)行了改造裝修，在公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的各項(xiàng)管理工作都進(jìn)一步規(guī)范化，檔案管理、住房公積金管理、社保醫(yī)保工作、職工培訓(xùn)、綜合治理等都取得了顯著成績(jī)，切實(shí)維護(hù)了職工權(quán)益，在公司的相關(guān)檢查中得到了充分的肯定。學(xué)校重視校園文化建設(shè)，努力營(yíng)造濃厚的文化氛圍和良好的育人環(huán)境。一年來(lái)，通過(guò)廣播、板報(bào)、宣傳欄等陣地，宣傳先進(jìn)文化；舉辦報(bào)告會(huì)、演講比賽、征文比賽游藝晚會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)校園文化氛圍；參加了西北五省（區(qū)）技工教育成果展，擴(kuò)大了學(xué)校影響；組織300名學(xué)生參加了“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨東西部中小企業(yè)貿(mào)易洽談會(huì)”開幕式《相約白銀》大型團(tuán)體操演出，受到了主辦單位的好評(píng)；選派三名同學(xué)參加了全省技工學(xué)?！盃?zhēng)做高技能人才職業(yè)生涯規(guī)劃”演講比賽，學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，2名同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。文體活動(dòng)豐富多彩，舉辦了籃球、排球、足球、乒乓球、棋類、拔河、長(zhǎng)跑、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等比賽活動(dòng)，活躍了師生業(yè)余文化生活，陶冶了情操，振奮了精神，有力的促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)?；仡欉^(guò)去的一年，取得的成績(jī)有目共睹，存在的問(wèn)題不容忽視，如：辦學(xué)基礎(chǔ)依然薄弱，實(shí)習(xí)條件還需大力改善；完善的招生就業(yè)體系還沒(méi)有形成；專業(yè)課教師缺乏，教職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；專業(yè)特色不明顯，缺乏品牌專業(yè)；學(xué)生思想品德教育、學(xué)生管理的效果還需進(jìn)一步提高；辦學(xué)機(jī)制有待于進(jìn)一步創(chuàng)新等，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信μ剿?，認(rèn)真解決，不斷完善。第二部分今年工作任務(wù)通過(guò)近幾年的努力，我們的辦學(xué)工作已開創(chuàng)了新的局面，學(xué)校已步入穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的新階段。今年，學(xué)校將全面實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃，努力爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校得到勞動(dòng)和社會(huì)保障部的批準(zhǔn)，同時(shí)，盡快完成加掛中專校牌工作。新的一年，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，我們必須牢牢把握良好的發(fā)展機(jī)遇，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面，全力推進(jìn)和諧校園創(chuàng)建工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。今年工作的指導(dǎo)思想：全面貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神，按照公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和對(duì)技工教育提出的要求，堅(jiān)持“面向市場(chǎng)、突出技能、保證質(zhì)量、服務(wù)就業(yè)”的辦學(xué)理念，圍繞為煤炭生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)工人和轉(zhuǎn)移礦區(qū)及農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)兩條主線，以建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校和加掛中專校牌為目標(biāo)，積極開展校企合作這一培養(yǎng)高技能人才的有效途徑，加大聯(lián)合辦學(xué)力度，努力提高辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)層次，實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速和諧發(fā)展。2007年學(xué)校工作的主要任務(wù)和目標(biāo)：1、爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校盡快獲得批準(zhǔn)掛牌。2、完成加掛中專校牌工作。3、招生400人，完成內(nèi)招計(jì)劃。4、努力使礦區(qū)待業(yè)青年的培訓(xùn)就業(yè)工作取得突破性進(jìn)展，積極爭(zhēng)取省直農(nóng)民工培訓(xùn)指標(biāo)。5、加強(qiáng)“一體化”教師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)8—10名“雙師型”教師，聘請(qǐng)企業(yè)高技能人才任兼職教師。6、大力推進(jìn)校企合作，并把其作為今后辦學(xué)的基本模式。7、實(shí)訓(xùn)設(shè)施投入50萬(wàn)元，進(jìn)一步加大實(shí)習(xí)教學(xué)比重。8、提高服務(wù)質(zhì)量，積極穩(wěn)妥地做好就業(yè)安置工作，定單定向培養(yǎng)，形成畢業(yè)實(shí)習(xí)與就業(yè)的直通車。9、大力整治環(huán)境，創(chuàng)建花園式學(xué)校。10、爭(zhēng)取辦學(xué)收入200萬(wàn)元，職工人均收入超過(guò)2.7萬(wàn)元。為此，今年我們要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面的工作：一、大力開展多形式、多層次、多途徑辦學(xué)，開拓發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展后勁。經(jīng)過(guò)近幾年全校上下的共同努力，我校已打開了穩(wěn)定和諧的工作局面，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，贏得了上級(jí)組織和社會(huì)各界的信任和支持，在全省職業(yè)教育中已占有重要的一席之地。但是，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)目前職業(yè)教育大發(fā)展的良好機(jī)遇，各類職教實(shí)體的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我校的辦學(xué)基礎(chǔ)仍然十分薄弱。我們必須進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓更大的發(fā)展空間。第一，爭(zhēng)取“國(guó)重”盡快獲得批準(zhǔn)掛牌，并努力把學(xué)校建成名副其實(shí)的國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校，創(chuàng)造條件開辦高級(jí)技工班，使學(xué)校朝著高級(jí)技工學(xué)校的方向邁進(jìn)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)勞動(dòng)部門的溝通，在資金及項(xiàng)目建設(shè)上尋求支持。第二，盡快完成加掛中專校牌工作，我們擬定的中專牌名為“甘肅能源科技學(xué)校”。加掛普通中等專業(yè)學(xué)校的牌名可使學(xué)校進(jìn)入省教育廳的管理序列，將會(huì)進(jìn)一步理順招生渠道，提升辦學(xué)層次，在該地區(qū)贏得更多的社會(huì)認(rèn)同，謀求發(fā)展的機(jī)會(huì)將更多一些。第三，積極開發(fā)各類培訓(xùn)資源，堅(jiān)持學(xué)制教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合，多元辦學(xué)，共同發(fā)展。一方面充分利用辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，積極為靖煤公司人力資源開發(fā)做好服務(wù),開展企業(yè)職工的崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作。同時(shí)，從維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定的高度出發(fā)，大力開展礦區(qū)待業(yè)青年的就業(yè)培訓(xùn),努力減輕公司職工子弟就業(yè)壓力，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年和今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，我們要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)非常重要的任務(wù)去努力完成，抓緊抓好，抓出成效。另一方面繼續(xù)加強(qiáng)與地方勞動(dòng)部門的合作，辦好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。第四，提高聯(lián)合辦學(xué)的質(zhì)量。在繼續(xù)與青島高級(jí)技工學(xué)校和天津師范工程學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)的基礎(chǔ)上,積極與省內(nèi)外有較高知名度的高等職業(yè)院校掛靠,開辦“技校（中級(jí)工）大專（高級(jí)工、技師）直通班”，不斷提升辦學(xué)層次。二、推進(jìn)校企合作，創(chuàng)新辦學(xué)模式今年，勞動(dòng)和社會(huì)保障部明確要求：“技工院校要牢固樹立校企合作辦學(xué)理念，制定實(shí)施校企合作的方案措施，并不斷完善，使之貫穿到教學(xué)培訓(xùn)的主要環(huán)節(jié)之中”，“今后，凡國(guó)重以上技工學(xué)校培養(yǎng)技能人才必須全面落實(shí)校企合作，否則將摘牌除名”，“校企合作將是技工學(xué)校特別是國(guó)重以上技工學(xué)校辦學(xué)的基本模式，是培養(yǎng)高技能人才的最主要途徑”。我校從今年開始要大力推進(jìn)校企合作，促進(jìn)校企合作向系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。主要措施有：1、健全校企合作組織機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理制度。2、精選合作企業(yè)，加強(qiáng)合作的重點(diǎn)對(duì)象首先是以靖煤公司為主的省內(nèi)煤炭企業(yè)；其次是以蘭石集團(tuán)為主的省內(nèi)裝備制造業(yè)；再次是以蘇州、上海為中心的東南沿海電子行業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。這里需要特別指出的是，我們作為靖煤公司企業(yè)辦學(xué)，必須積極加強(qiáng)與公司生產(chǎn)單位的合作，確實(shí)把我校建成公司中級(jí)工、高級(jí)工、技師三個(gè)層次的技能人才培養(yǎng)基地。3、建立咨詢委員會(huì)制度，聘請(qǐng)企業(yè)管理者、高技能人才、專業(yè)技術(shù)人員組成學(xué)校咨詢專家隊(duì)伍，指導(dǎo)學(xué)校教學(xué)改革。4、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，建立校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地，探索產(chǎn)教結(jié)合的模式，真正把基地建成學(xué)生實(shí)訓(xùn)、教師能力提升、企業(yè)員工技能培訓(xùn)與鑒定的搖籃。5、校企合作搭建“訂單”培養(yǎng)人才的平臺(tái)?！坝唵巍迸囵B(yǎng)要突出專業(yè)理論課和頂崗實(shí)習(xí)的針對(duì)性，確保學(xué)生畢業(yè)即能順利上崗就業(yè)。三、以技能培養(yǎng)為核心，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作要以技能培養(yǎng)為核心，緊緊圍繞學(xué)生職業(yè)能力的提高來(lái)展開，力爭(zhēng)教學(xué)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，教學(xué)內(nèi)容與崗位掛鉤，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和應(yīng)用性。建立校企合作的教學(xué)體系，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“零距離”：即逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離，課程設(shè)置與職業(yè)活動(dòng)零距離，教學(xué)內(nèi)容與培養(yǎng)目標(biāo)零距離。今年，教學(xué)工作的重點(diǎn)是：1、繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)控。2、推動(dòng)課程改革創(chuàng)新，密切關(guān)注相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域最新技術(shù)發(fā)展，大膽調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，突出本專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝和新方法。3、逐步提高實(shí)訓(xùn)課程在教學(xué)中的比例，最大限度地滿足企業(yè)對(duì)技能型人才的要求。4、加強(qiáng)教學(xué)研究和交流，積極編寫校本教材，開發(fā)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和以職業(yè)能力為本的課程模塊。5、以機(jī)械化采煤、電鉗、電子技術(shù)、鉚焊等專業(yè)為主，加強(qiáng)“品牌”專業(yè)建設(shè)。6、繼續(xù)探索和學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)模式。7、完善教師工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)及收入分配制度。8、加大實(shí)習(xí)投入，不斷改善實(shí)訓(xùn)條件。9、做好技能鑒定工作，創(chuàng)造條件擴(kuò)大鑒定工種。10、加強(qiáng)各類培訓(xùn)管理，努力提高管理質(zhì)量。要從內(nèi)容、教學(xué)組織、考核、檔案管理等各個(gè)環(huán)節(jié)完善短期培訓(xùn)的管理工作，形成良好的培訓(xùn)機(jī)制。11、建立健全突出就業(yè)關(guān)鍵能力的學(xué)生成績(jī)考核辦法，使之與就業(yè)推薦掛鉤，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。12、牢固樹立“文明實(shí)習(xí)，安全第一”的思想，高度重視學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全教育和管理工作，切實(shí)防范安全事故的發(fā)生。四、以“一體化”教師培訓(xùn)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)教師隊(duì)伍建設(shè)要緊貼特色專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)工作和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃來(lái)開展，核心是加快“一體化”教師的培養(yǎng)步伐。近幾年，雖然我們?cè)诮處熽?duì)伍整體素質(zhì)提高上作了積極的努力，成效較為明顯，但專業(yè)教師短缺、師資操作技能和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，仍然是長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”。今年教師隊(duì)伍建設(shè)的主要措施有：1、調(diào)整修訂教師培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃，使之貼合實(shí)際，切實(shí)可行，并確保落實(shí)。2、校企合作推進(jìn)“一體化”教師的培養(yǎng)，有計(jì)劃的安排專業(yè)課教師到企業(yè)頂崗培訓(xùn)，掌握崗位技能要求，了解企業(yè)技術(shù)發(fā)展，參與企業(yè)技術(shù)改造，提升專業(yè)技能和教學(xué)水平。同時(shí)，文化基礎(chǔ)課教師也要到企業(yè)參加實(shí)踐，具備一定的企業(yè)生產(chǎn)組織和管理等方面的常識(shí)。3、聘請(qǐng)和建立一支以工程師、技師等具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成的兼職教師隊(duì)伍。4、爭(zhēng)取從高等院校畢業(yè)生中選聘3—5名專業(yè)課教師。5、鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)需要提高學(xué)歷層次，鼓勵(lì)教師積極開辟第二專業(yè)，鼓勵(lì)部分有條件的文化基礎(chǔ)課教師向?qū)I(yè)課教師轉(zhuǎn)換。6、重視師德建設(shè)，增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心和主人翁意識(shí)，培養(yǎng)教師的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法。7、制定教學(xué)科研、素質(zhì)提升等方面的獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持以人為本，對(duì)教職工一方面堅(jiān)持教育、引導(dǎo)、鞭策、激勵(lì)，一方面做到尊重、理解、關(guān)心、幫助，千方百計(jì)為教職工創(chuàng)造一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。五、完善招生就業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)出兩旺”。招生就業(yè)工作要不斷總結(jié)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)，形成完善的機(jī)制，使學(xué)校的發(fā)展走上以良好的“出口”（就業(yè)）拉動(dòng)“進(jìn)口”（招生）的良性循環(huán)軌道，做到“進(jìn)出兩旺”。1、招生就業(yè)工作必須提前形成完整的策略和思路，合理規(guī)劃，統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)，提高效益。2、在增強(qiáng)社會(huì)招生影響力，提高學(xué)校知名度的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部招生，努力開展礦區(qū)待業(yè)青年的就業(yè)培訓(xùn)招生，在宣傳引導(dǎo)上下功夫，力爭(zhēng)在近期打開局面、取得進(jìn)展。3、招生要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格初中畢業(yè)證的審核，堅(jiān)持先礦區(qū)，后社會(huì)的錄取原則，優(yōu)先保證公司子女入學(xué)。4、調(diào)整完善招生獎(jiǎng)勵(lì)政策。5、精心策劃制作宣傳資料，增強(qiáng)宣傳效果，降低招生成本。6、貫徹“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的觀點(diǎn)，把就業(yè)工作作為“生命工程”來(lái)抓，在安置中要深入細(xì)致地調(diào)查分析就業(yè)市場(chǎng)，對(duì)學(xué)生引導(dǎo)要耐心到位，安置要謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，做到優(yōu)選企業(yè)，跟蹤服務(wù)，誠(chéng)信負(fù)責(zé)。7、協(xié)調(diào)好教學(xué)與就業(yè)的關(guān)系，建立實(shí)習(xí)就業(yè)基地，使實(shí)習(xí)教學(xué)與就業(yè)安置對(duì)接。8、完善畢業(yè)生就業(yè)信息檔案管理，保證畢業(yè)生后續(xù)服務(wù)和二次分配，創(chuàng)建良好的社會(huì)信譽(yù)和學(xué)校品牌。9、加強(qiáng)招生就業(yè)成果的宣傳，充分展示辦學(xué)成就。六、加強(qiáng)學(xué)生教育管理工作，打造高素質(zhì)技工人才我校學(xué)生管理工作已形成了一套行之有效的辦法，目前，重在各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，貴在堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格管理。1、不斷加強(qiáng)學(xué)生的理想信念教育，引導(dǎo)教育青年學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和擇業(yè)觀。2、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生的法制教育和道德教育，突出職業(yè)教育，積極開展心理健康教育，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生基本道德修養(yǎng)、吃苦耐勞品質(zhì)和市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和職業(yè)精神。3、全體教職員工要不斷提高師德修養(yǎng)、做好表率，努力形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好育人環(huán)境，學(xué)生管理人員要時(shí)刻保持高度警惕，防止學(xué)生嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。4、始終不渝的堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭，鐵的紀(jì)律”的管理原則，及時(shí)嚴(yán)肅處理學(xué)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。5、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等途徑，不斷提高班主任的教育管理能力，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化日?？己?，整體推進(jìn)班級(jí)建設(shè)，全面促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成。6、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織及學(xué)生會(huì)、班委會(huì)的作用，重視學(xué)生干部的培養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理、自我教育和自我約束能力。7、繼續(xù)通過(guò)豐富多彩的主題教育活動(dòng)和文體娛樂(lè)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生施以正面的滲透和引導(dǎo)。8、堅(jiān)持公寓樓半軍事化管理制度、學(xué)生非周末不準(zhǔn)出校門制度等一些有效的管理制度，公寓樓管理要通過(guò)多種途徑對(duì)每個(gè)寢室進(jìn)行有效監(jiān)控，不斷推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化宿舍”建設(shè)。9、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校緊急事件應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)重視學(xué)生的安全教育和安全防護(hù)工作，教育學(xué)生增強(qiáng)自我安全保護(hù)和防范意識(shí)，堅(jiān)決防止惡性意外事故的發(fā)生。10、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌和良好的行為習(xí)慣，尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、熱愛勞動(dòng)、保護(hù)環(huán)境。七、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，改善環(huán)境面貌，創(chuàng)建花園式學(xué)校1、創(chuàng)新管理制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)奉獻(xiàn)、作風(fēng)扎實(shí)、高效廉潔的管理團(tuán)隊(duì)，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。2、進(jìn)一步完善崗位績(jī)效工資管理和崗位津貼管理，嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮勞動(dòng)分配的激勵(lì)作用。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，作好校務(wù)公開。4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)物管理，嚴(yán)格物品采購(gòu)發(fā)放及報(bào)銷制度。5、推進(jìn)食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高飯菜質(zhì)量，重視食品安全。6、大力整治環(huán)境面貌，重點(diǎn)做好家屬院周圍環(huán)境及校園一些死角的治理