23-加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識蓮湖區(qū)棗園街道工會組織員楊小紅隨著經(jīng)濟(jì)關(guān)系的多元化和勞動關(guān)系的復(fù)雜化，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系成了工會工作的重點(diǎn)。陽泉會議以來，工會工作的內(nèi)容越來越實(shí)。從組織起來，切實(shí)維權(quán)，到集中組建行動，彩虹計(jì)劃，再到今年的規(guī)范化建設(shè)，雙千雙萬活動。工會工作業(yè)務(wù)化、干部職業(yè)化成必然趨勢。同時職工將真正成為工會工作最后的“裁判”。工會干部要立穩(wěn)腳跟，沒有與時俱進(jìn)的專業(yè)化知識和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度就經(jīng)不起廣大職工的檢驗(yàn)。要使工會干部具備這些素質(zhì)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，才能做好廣大職工群眾的貼心人。先有金剛鉆，后攬瓷器活。面對時代的挑戰(zhàn)，工會干部只有及時“充電”，加快知識更新，尤其是工會專業(yè)知識。才能做好工會的組織建設(shè)、困難職工幫扶、職工維權(quán)和工會自身建設(shè)，才能不辱使命。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能做好工會組織建設(shè)以職工為本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)。堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的工作方針，把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工盡可能地吸納到工會組織中來。在工會組織建設(shè)中，非公企業(yè)建會是重中之重，很多的企業(yè)主對工會有抵觸情緒，職工處于弱勢。面對這種情況，一方面，作為街道工會干部就要用自己的工會理論知識要去說服企業(yè)主，讓他們明白中國工會是雙維護(hù)，在維護(hù)職工利益的前提下，維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。而且職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，穩(wěn)定職工隊(duì)伍是工會和企業(yè)共同的目標(biāo)。另外，《工會法》作為人大常委會頒布的法律，企業(yè)抵制成立工會也是違法行為。另一方面，我們要告知職工工會是維護(hù)他們合法權(quán)益的組織，要勇于加入工會組織。很多時候，在組建工會時，企業(yè)方面對成立工會組織問題問得很專業(yè)，我們也要有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識去回答他們的問題；職工方面，他們又是對工會組織不清楚，這更需要我們的專業(yè)的業(yè)務(wù)知識深入淺出的向他們宣傳工會的職責(zé)和作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重心向下，本著一切圍繞職工，一切有利于職工的工作思路，一手抓建設(shè)，一手抓職工權(quán)益維護(hù)。既促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，又贏得了職工的信賴，加大對職工服務(wù)意識。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能做好幫扶助工作。幫扶工作是工會工作的重要部分。幫扶工作系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)困難職工檔案和幫扶信息動態(tài)化管理，幫扶工作網(wǎng)絡(luò)化。健全困難職工家庭檔案，對困難職工幫扶實(shí)現(xiàn)長效化。作為最基層的街道工會，對于企業(yè)社區(qū)報送上來的困難職工，哪些出“雙亮”（工會組織亮牌子、工會主席亮身份）號召，如果工會不能為職工辦事，不能為職工說話，或者工會干部為職工說不了話，辦不成事，那么職工對工會也不會滿意。很多工會工作者抱怨工會工作越來越不好干，這是客觀的事實(shí)。但是工作來了，想辦法，把工作做好，這是最有效、最現(xiàn)實(shí)的辦法。如果只有抱怨，那么工作沒有推進(jìn)，你也在工作中除了壓力找不到樂趣，那么工作對于我們就不是一件開心的事。同時，在工會工作中你也找不到自己的“位”?？傊?，基層工會建設(shè)工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程。作為基層工會工作者，我們要以發(fā)展的眼光，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識，創(chuàng)新工作，推動工會工作不斷發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)新型工會，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時也要在繼承的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，大膽實(shí)踐，開闊思路，勇于創(chuàng)新，積極探索適