賓館財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)制度的概述財(cái)務(wù)管理是賓館管理的重要環(huán)節(jié)之一，也是決定賓館生死存亡的關(guān)鍵因素。一套科學(xué)、嚴(yán)格、完整的財(cái)務(wù)制度，對(duì)賓館的穩(wěn)定發(fā)展和管理者的決策起到至關(guān)重要的作用。因此，賓館應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理制度制定為重要的管理制度之一，制度的執(zhí)行要嚴(yán)格，落實(shí)要到位。二、賓館的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)賓館的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是賓館財(cái)務(wù)管理的責(zé)任部門。賓館的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該包括財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)審核部門兩個(gè)部分。財(cái)務(wù)部門：主要負(fù)責(zé)完成賓館的日常賬目收付工作，起碼應(yīng)該有一個(gè)出納員和一個(gè)主管財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)審核部門：主要負(fù)責(zé)資金的監(jiān)控和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，起碼應(yīng)該由兩名財(cái)務(wù)審查員組成，財(cái)務(wù)審核部門對(duì)賓館的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)控和審核，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。三、財(cái)務(wù)制度的基本內(nèi)容1、制定“收支管理制度”，明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、任務(wù)和方法。2、制定“核算制度”，明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算原則和方法。3、制定“財(cái)務(wù)制度”，明確收支管理、資金管理、成本控制、稅費(fèi)管理、財(cái)務(wù)分析與決策等方面的具體辦法。4、制定“審計(jì)制度”，明確審計(jì)的對(duì)象、方式和程序，并進(jìn)行定期審計(jì)。5、配備專業(yè)化的軟硬件設(shè)備，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范地開(kāi)展自動(dòng)化管理。四、財(cái)務(wù)制度的具體措施1、制定完整、科學(xué)、可操作的財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)的合法、準(zhǔn)確、透明。2、嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)管理流程。3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控，提高財(cái)務(wù)的安全性，避免財(cái)產(chǎn)損失。5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資料的管理和備份，保證數(shù)據(jù)的安全性，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。6、嚴(yán)格制定預(yù)算方案，壓縮不必要的開(kāi)支，保證賓館財(cái)務(wù)穩(wěn)健、有序的發(fā)展。五、財(cái)務(wù)報(bào)表為了便于管理過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)整，賓館還應(yīng)制作月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，反映賓館經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收支情況，以及賓館利潤(rùn)的變化，以此為基礎(chǔ)做出決策。六、總結(jié)賓館要制定完整的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，strict控制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)資金的控制管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。要實(shí)行科