分公司貫徹落實工作會議精神（2023年）

分公司貫徹落實工作會議精神

XX年3月21日上午，通過對范堆相副省長、王新義局長、王必勝副局長在引黃工程XX年工作會議上的講話及分局張局長表態(tài)發(fā)言的學習，小組全都認為各級領導的講話實事求是，對過去一年的工作回憶客觀公正，今年的工作布置目標明確，責任到人，特殊是張局長的講話，既實事求是地總結了過去，又對今年的工作提出了盼望和要求。大家圍繞各級領導的講話，對比年度目標責任書，，綻開了熱鬧的爭論，明確了各科室的靴鄉(xiāng)工作任務、目標，提邵出拆了詳細的措施、辦終法，州對今后的工作提悲出了建纜議、意見。一喘、濾布今鎮(zhèn)年的工作任枚務、目標1彰、工程驗躍收平魯分局轄履區(qū)共有坊137個分部工額程，娘已驗收67個，待世驗傲70個，單位工程共圃杏計15個，今年規(guī)劃驗此睛收8個。2、驗收資料選臍的審查、接收XX年涯隧榴洞工程、泵站過水佯建筑燈物的分部工程全辜部通過萬驗收，驗收資看料已全部鳴整理歸檔，權待驗的70呀個分部工屯程的驗收資料販（包括凄監(jiān)理資料）要求囤全部鄲通過審查接收。3瞄、顏切實做好已通過單位薦危工程驗收的工程接收工耐星作。4、分部工程缺陷昌毯處理對已驗分部工程惺的瑪缺陷處理，加強督淮促檢傍查；對監(jiān)理已經(jīng)館簽證、養(yǎng)處理合格的分悔部工程，液按標段分類遜整理歸檔。

轍5、對轄椰區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)缺測工程芭做好接收工作，棍定期浸進展現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)腑的臟監(jiān)測、采集，并做好磐髓運行維護治理工作。6策局、整理水、電、路工程豎凈資料，列出已投資項憎目季，為財務決算中待心

攤投郵資工程分類整理頗、打下咒根底。7、落砧實轄區(qū)土勸建工程環(huán)境脆美化，碴場傍整治工程囑，合同簽定情姻況，9毒月底通過驗收。

侮8、只加強與地方的協(xié)調(diào)脾工眩作，妥當解決好今年祁啦已簽合同征地任務，做徹宛到隨征隨用，以滿意工境凡程建立需要。9、妥瑩善蝗解決承包商退場前裔與地惦方因征地、施工翼干擾、荔債務等所引起謄的糾紛，雇確保承包商只順當退場。

依10、檢免查承包商的安篩全生產(chǎn)杠規(guī)章制度的制訂式、落陸實狀況，要求承包臨商辜制定措施、責任到人別有，確保安全生產(chǎn)。11湊濤、檢查承包商雷管、炸贊逐藥等易燃易爆品的存束放腐保管及承包商在退釜場前惱對此類材料的處螞理狀況螢，杜絕安全隱錢患。二、瘴圍繞今年的鏟工作目標制掖訂的措施援方法1、近期招內(nèi)對各銅標段土建工程進湃度、洞驗收資料的預備情盧況崎加強催促檢查，提出暇影具體的工程驗收規(guī)劃，釁斂明確驗收工程、時間、啼印責任人，成立領導機狐構幸，要求各單位按所喳發(fā)文博件嚴格執(zhí)行驗收肪規(guī)劃。

刑初步規(guī)劃：6襟月底前三枚個隧洞標段州全部通過單順位工程驗玲收，8月底前履泵站土烤建、機電、自動丑化控潤制及碴場整治全部倔通債過分部工程驗收。2肖忠、對于承包商驗收資料限替的審查歸檔與分部工程嬸春驗收同步進展，而監(jiān)眼理壘驗收資料待單位工域程驗欲收后一并接收。

札3、提狠出已經(jīng)單位工氧程驗收的太工程詳細接蛻收治理方案測。4、加因強科室職員思尹想教育鍘，業(yè)務學習，提竊高整蛇體素養(yǎng)，目標任務酸層時層分解，細化量化，模煥責任到人。三、建議意筒般見1、各級領導的支持屋唱，各科室的親密協(xié)作騎，邢是完成全年目標任闌務的腦根底。尤其驗收榨工作，負從

資料的審查系預備到驗如收完畢都與頑各科室的密陰切協(xié)作分更不開的。2、魯建議加偏快遺留問題、工協(xié)程結銀算、投資決算的處烈理靴，以便按期進展單位邀躁工程驗收。3、建議總養(yǎng)佛公司6月底前安排碴場貝碎整治承包商進場，保栓證弧目標任務如期完成扯。4談、建議分局成立纜鑒定小墟組，對承包商眾退場前的庚