電信庫管員述職報告電信庫管員述職報告（精選5篇）

電信庫管員述職報告篇1

敬重的各位領(lǐng)導：

大家好!

我叫，很興奮參與集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公正、公正、公開的用人原則，同時我也特別珍惜這次提高自我，熬煉自己，展現(xiàn)自我的機會，車間倉庫庫管員的述職報告。做為雙匯一名員工，我有義務為雙匯進展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學習狀況;二是下一步工作思路。

第一部分工作、學習狀況

本人于**年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻熟悉到作為一名優(yōu)秀的庫管員必需作到以下幾點：

一、工作中做到仔細細心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。

二、做好物資的入庫和出庫工作，全部物資要按標準要求進行碼放;

三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。

四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于消失的特別狀況做到準時上報;

五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)力量，把握車間生產(chǎn)狀況，保證車間生產(chǎn)順暢。

其次部分下一步的工作思路

總結(jié)前一段的學習和工作狀況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通力量，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我預備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多熬煉自己的協(xié)調(diào)和溝通力量。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解把握車間生產(chǎn)狀況結(jié)合調(diào)度員和車間方案員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避開庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特別狀況要準時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴格根據(jù)倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學習、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅決的工作信念。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思索、多請教、多總結(jié)、多積累，增加自身綜合素養(yǎng)，提升業(yè)務水平，堅決工作信念，以充足的精力和樂觀的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

電信庫管員述職報告篇2

20xx年10月至今,我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有方案的完成了公司旺季銷售方案及業(yè)績,在這過程中,我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感受甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區(qū)的工作難點

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據(jù)"送貨單'、"調(diào)拔單'核對產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳)更談不上什么6S、7S管理。

2、到貨頻繁，倉管員無法準時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡潔的整理

3、剛到貨,其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出全都，帳實相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種狀況)

1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是"'進庫)，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別

型號，這何為單據(jù)與實物相對應?

3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤(由于廠里面都沒有這樣的代碼編號)，有的。

6、配送部到托運站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種緣由推遲送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成其次天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩嬉戲嗎?

8、售后部有時。。。。說是經(jīng)上級領(lǐng)導同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。

二、庫區(qū)管理的盲點

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責)就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)!

再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處，望各部門及上級領(lǐng)導諒解!同時提出改善方法!

電信庫管員述職報告篇3

本人于年月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)覺我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。

2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。

3：不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。

4，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法供應該物品的規(guī)格，尺寸等信息。

6，缺少物料選購清單和生產(chǎn)方案單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單狀況嚴峻。

8，部分物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。

9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。

改進方式：

1，依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。

2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5，建立完整的PMC管理體系，完善從物料選購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)連接，在保證最低庫存量的同時削減庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)方案單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品。

電信庫管員述職報告篇4

一、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1、負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責全部食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

(二)協(xié)作成本核算工作

每月依據(jù)出入庫的狀況，正確制作和填寫以下各項報表：

1、每月食品成本表

2、每月庫房表

3、每月電費登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三)協(xié)作各部門的選購工作

1、負責各部門全部非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2、幫助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)負責倉庫清潔和食品平安工作

1、做好庫房的清潔工作;

2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和平安狀況

(五)協(xié)作其他的工作

1、負責每日用電量和電費的記錄

2、幫助負責生鮮食品的入庫工作

3、對一些特別物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二、工作閱歷

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點。

(一)保證庫房物品的充分和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行，對庫房中全部的物品，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量，特殊米面油等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品)，一旦庫存量下降至警戒線，馬上向選購人員報告，申請選購。

(二)加強庫房物品的監(jiān)管

1、保證物品數(shù)量上正確

全部物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符;沒有配卡片的，要

做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點，食品雜品每月一盤點，香煙等珍貴物品每次領(lǐng)用每次盤點。對漏記、錯記項目要準時改正。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外，基本實現(xiàn)了帳物相符。

2、加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品，特殊是食品，其質(zhì)量責任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。對于所

有食品，在進庫之前，必需進行檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往全都。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認可后方能入庫。對長期放置的食品，要留意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期，馬上通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品，在保持庫房干燥的同時，盡量實行一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品消失了問題，要準時退回，通知廠商退換。

(三)強化服務意識，保證領(lǐng)貨的準時性

自中心開展"質(zhì)量月大檢查'以來，能自我熟悉到"庫房對一線的服務質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務質(zhì)量，服務好一線就是服務好客人'。并將這種熟悉主動貫穿于日常工作當中，做到對一線部門領(lǐng)貨的準時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特別狀況外基本能做到當天要當天領(lǐng)。對于一些需要選購的物品，能做到在購入的當天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

(四)加強學習，不斷熟識本職工作

1、熟識庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作，首先要熟識庫存產(chǎn)品。要能把握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心，一旦價格發(fā)生波動，準時進行核對和報告。

2、分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性，要

牢記低耗品的名單，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，肯定要仔細標明，保證會計在成本核算中的精確?????性。

3、把握各項工作流程

入職以來，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心關(guān)心，現(xiàn)已嫻熟把握了庫房管理的各項工

作的操作流程，使每一項工作，都能根據(jù)部門制定的規(guī)章制度進行。

三、不足之處

當然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關(guān)的工作閱歷還有待進一步的積累，因此在工作當中，還存在著一些問題。

(一)對一些庫存物品還需要進一步的熟識

由于對一些庫房，特殊是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平常接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟識程度還有待進一步的加深。

1、客用品庫的問題

客用品庫主要是由于球隊以及其它部門退下的雜物過多，庫房積累過滿，而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點還不是很清晰。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通。

2、瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是非常了解，一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行詢問。

3、4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法精確?????把握其數(shù)量，盼望在庫房搬遷中予以解決。

電信庫管員述職報告篇5

各位領(lǐng)導：大家好!

作為一個倉庫保管員，我的職責是做好物資的"帳、卡、物、金'四全都，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的熟悉主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與平安完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、;必需合理設置各