企業(yè)內(nèi)部控制——成本費用1成本費用授權(quán)批準制度五制度名稱壩成本費用授密權(quán)批準制度各受控狀態(tài)掀文件編號宮執(zhí)行部門歇監(jiān)督部門粉考證部門危第烤1蒙章劉凝總則嬌第鍛1這條朱掉為了對成本風費用管理過雷程中的各個猶業(yè)務環(huán)節(jié)的傾授權(quán)審批事窄項進行規(guī)范阻，確保授權(quán)踐和審批的合變理性和合法年性，根據(jù)國倡家相關(guān)規(guī)定刊，結(jié)合本企咬業(yè)特點，特落制定本制度戰(zhàn)。蔬第嗚2口條股鳥本制度對以踢下事項的授保權(quán)批準情況癢作出規(guī)定。甲1苦．成本費用索定額、決策匪和預算的授腦權(quán)批準。捉2帆．成本費用側(cè)計劃的授權(quán)源批準。緞3接．成本費用豈支出的授權(quán)哄審批。仔4得．成本費用驗分析的授權(quán)占審批。急第娘3暮條妙我屬于本部門爽授權(quán)范圍內(nèi)秒的成本費用許業(yè)務不用通牲過審批程序牌，由部門負粱責人自主決黨定。琴第紅2乖章認印授權(quán)批準方堵式李第艇4漲條距還企業(yè)成本費權(quán)用預算編制掩和預算調(diào)整司實行股東大溜會最終審批秋制，除此之側(cè)外的其他成津本費用業(yè)務苗的開展實行悠總裁最終審蘇批制。醬第癥5雪條藏散企業(yè)成本費軋用的授權(quán)批微準實行以滅“項一審一批制柱”奏為主，其他寧授權(quán)批準方雄式為輔的批山準方式。揮第玩3瓶章攏叢授權(quán)批準權(quán)迫限和程序竭第醉6努條陵療各部門根據(jù)攜企業(yè)相關(guān)規(guī)估定、企業(yè)經(jīng)曬營現(xiàn)狀以及已本部門的實載際情況，提筐出待批待審叮事項，并根夏據(jù)待批待審擁事項的要求總編制相關(guān)申允請報告或報續(xù)表。具體如下下?；?繩．財務部負禿責編制、匯尊總企業(yè)總體遷的成本費用抱預算和計劃液。嗽2岡．各部門負陳責編制本部搶門的成本費身用預算和計暑劃。壺3豬．各部門對郵超出成本費克用定額外的版成本費用支賣出事項提出雙申請。臉4慶．各部門對孔成本費用預坦算和計劃在身本部門的執(zhí)易行情況進行零分析，并編奶制報告。臂5濫．財務部對乳本企業(yè)總體塵成本預算的術(shù)執(zhí)行情況進投行匯總分析昂，并編制報隔告。招6炮．財務部定軌期編制成本尿費用相關(guān)財很務報表，報各上級審核審窮批。榴7渾．其他成本甩費用在工作洽開展過程中勝須報審報批概的事項。聰?shù)谡?橋條陣獄企業(yè)財務部解作為成本費遵用管理的主蛾導部門，承釋擔成本費用僑業(yè)務的匯總恥和初次審核孤功能，具體勿具體工作事咱項如下。戶1葉．匯總并初賢審各部門的仿成本費用預恒算和計劃，痰進而編制企極業(yè)總體成本魔費用預算和嫌計劃。稅2站．匯總和初膝審各部門對棚本部門成本屠費用執(zhí)行情重況的分析報憲告，進而編桐制企業(yè)總體持的成本費用駕執(zhí)行分析報淋告。天3夫．匯總并初絕審各類成本提費用定額，種進而編制企量業(yè)總體成本紗費用定額標販準。絞第偵8柔條剖迎企業(yè)財務總碑監(jiān)作為財務建部的直接領(lǐng)真導，對成本趴費用的業(yè)務第承擔復核以雞及授權(quán)范圍請內(nèi)的最終審鬧批的職責。析1還．復核財務漆部編制的企嗎業(yè)總體成本推費用定額、警預算和計劃券。摸2凳．復核財務杏部編制的企臉業(yè)總體成本奪費用分析報哄告。甜3奏．在授權(quán)范變圍內(nèi)，審批堵超過成本費若用定額的成至本費用支出籃項目；無最揚終審批權(quán)的粒，提出審核紅意見，報總監(jiān)裁最終審批株。淚4劣．定期或不咱定期對財務胸部的成本費吉用核算業(yè)務士進行檢查和躺復核。焰5奇．定期或不遼定期對各部責門成本費用艘預算和計劃串執(zhí)行情況進谷行檢查。杏第框9亭條染容企業(yè)總裁負腔責對成本費魔用業(yè)務的重艦大事項和關(guān)握鍵事項的審滅批，并授權(quán)熔財務總監(jiān)對近一些常規(guī)文費件和報告進探行最終審批勢。器第珍4困章鴨得授權(quán)批準控材制啟第府10仔條冶俯審批人應當喚根據(jù)成本費通用授權(quán)批準裝制度的規(guī)定橋，在授權(quán)范流圍內(nèi)進行審屬批，不得超抄越審批權(quán)限麗。子第岡11饞條爹撤對超越審批遵權(quán)限進行審譯批的，要追下究責任人的枕經(jīng)濟責任和寨行政責任；鳴給企業(yè)造成查重大損失的寶，給予相關(guān)葵責任人撤職南或辭退處分消。敬第疑12護條軌起授權(quán)批準的宮部門或人員往應當在規(guī)定井的期限內(nèi)完處成權(quán)限范圍員內(nèi)的審批事腎項，故意拖乘延的要給予晚經(jīng)濟處分或是行政處分；生給企業(yè)造成鵲重大損失的靜，給予相關(guān)賴責任人撤職符或辭退處分時。根第唐13于條蝴躍經(jīng)辦人應當遣在職責范圍酷內(nèi)，按照審杏批人的批準席意見辦理成貸本費用業(yè)務躲。杜絕陽奉尖陰違和故意努拖延行為的荒出現(xiàn)。毒第鑰5蒼章頑欣附則航第攏14遍條民漢本制度由總鏈裁辦負責制平定，經(jīng)總裁戴審批后執(zhí)行珠。澤第邀15捐條熔珠本制度自私××××煎年沫××智月郊××彈日起執(zhí)行。柿第吵16廟條塞普本制度的解姻釋權(quán)和修改搬權(quán)歸總裁辦護所有。奏編制日期干審核日期默批準日期雨修改標記酒修改處數(shù)惑修改日期2成本費用預測管理制度販制度名稱欣成本費用預晶測管理制度侵受控狀態(tài)手文件編號葬執(zhí)行部門浸監(jiān)督部門揀考證部門娃第濫1品章傷鐵總則卡第吼1攀條赴開進行成本費受用預測的意寧義榆1患．成本費用粱預測是進行圍成本決策和駕編制成本費崖用計劃的前抄提。湯2研．成本費用灑預測是降低倡產(chǎn)品成本的乒重要措施，憶是增強企業(yè)植競爭力和提艙高企業(yè)經(jīng)濟矮效益的主要爸手段。郵第福2屠條如染成本費用預貫測依據(jù)謝1下．本企業(yè)歷到史成本費用飼數(shù)據(jù)。激2繞．同行業(yè)、怕同類型企業(yè)東的有關(guān)成本光費用資料。流3捎．料工費價換格變動趨勢們。抬4晌．人力、物厭力資源狀況制。春5條．產(chǎn)品銷售暮情況等。竭第淋3孤條徑戴責權(quán)單位勾1柿．財務部負巾責本制度的灣制定、修改蜻、廢除等工哲作。滿2慈．總裁負責內(nèi)本制度制定砌、修改、廢紛除等的審批拐。喂第未2覽章努您成本費用預碗測方法汪第壽4灣條憶甩成本費用預跟測采用定量倉預測方法和框定性預測方膛法。低第舞5門條皂點定量預測方哈法舌1載．因果預測璃分析法作本量利分析亂法、投入產(chǎn)毛出法、回歸聞分析法和經(jīng)險濟計量法等蓮。兩2茂．趨勢預測許分析法任算術(shù)平均法咸、趨勢平均蓮法、加權(quán)平酸均法、移動毅平均法、平潛滑指數(shù)法和迅修正時間序磚列回歸法等匙。帳第旨6朝條蠻戚定性預測方舅法騰1肉．定性預測歲分析又稱非墨數(shù)量分析法座，是一種直醒觀性的預測天方法，是以奸人們的主觀褲分析來判斷愧未來的估計趁值。街2堪．定性預算掠分析法包括殖專家會議預招測法、市場管調(diào)查法、函床詢調(diào)查法等怨。壟第俊3將章們混成本費用預西測內(nèi)容撲第皂7驅(qū)條翻視在新產(chǎn)品投衫產(chǎn)之前，測猶算產(chǎn)品設計肝成本，確定彼產(chǎn)品按正常蜓批量生產(chǎn)的擇成本水平，睡并把測算的無數(shù)據(jù)作為選主取最優(yōu)產(chǎn)品砍設計方案的貫重要依據(jù)。預第胖8化條稼勸在正式編制亡生產(chǎn)經(jīng)營計犯劃之前進行灣成本費用預染測。計劃階遲段的成本費泄用預測是編軋制成本費用傲計劃必不可反少的分析工律作。浴第川9百條儀魯在成本費用療計劃執(zhí)行過精程中進行期濟中成本費用胖預測，科學逗預計推測成塌本費用計劃喪能否按期完拆成。希第膀10存條蜜姐企業(yè)采用新雪技術(shù)、新工今藝以及在提堅高產(chǎn)品質(zhì)量未過程中也要怒進行成本費相用預測，以萍保證技術(shù)上季可行，經(jīng)濟璃上合理。繩第杰4寒章希墓成本費用預籮測程序澆第敢11售條邁且推算成本費印用目標和對桌象荷1南．依據(jù)企業(yè)摘目標利潤，境結(jié)合預測期射內(nèi)變化因素臟，測算企業(yè)妥在現(xiàn)有條件衡下能夠達到泄的目標成本峰費用水平。拍2象．有了明確籮的成本費用錘預測的目標究，便可確定猶成本費用預藏測的對象，蹦它決定了應塔對哪些成本載費用指標別進行分析預怠測，其中應建以什么為中億心進行預測妥等。院第宋12篩條尺男收集和整理喇有關(guān)資料序成本費用相劇關(guān)的資料包洗括縱向和橫蛛向兩個方面族的內(nèi)容。冤1括．縱向的成累本費用資料?。ê?秋）縱向的成呢本費用資料紹是指以往的宰歷史成本費津用資料，對陰這類資料要棗求具備完整公性和連貫性裕。壯（役2芬）舉例說明會如下。濁預測某種可秧比產(chǎn)品的總呆成本，方法點是搜集最近慕幾年該產(chǎn)品到的成本資料慮及其他有關(guān)拾資料，如生錢產(chǎn)量、單位零變動成本、博固定總成本玻等。在充分奶擁有這部分腔資料的基礎介上，再參照貴計劃期內(nèi)有麻關(guān)因素的變奏化，綜合考奮慮測算該產(chǎn)驕品的總成本伴。愁2稅．橫向的成鼻本費用資料熄（出1肚）橫向的成徐本費用資料嘗是指預測時攔與成本費用圾預測對象有或關(guān)的信息資儀料，它包括禍企業(yè)內(nèi)部的奏和外部的成奧本費用資料糧。景（論2崇）舉例說明條如下。海同行業(yè)成本擦費用水平的聾資料、其他繞企業(yè)同類產(chǎn)傾品的成本資煤料等。對這酷類資料要求童具有廣泛性最和代表性，揭作為企業(yè)推維斷未來成本蘆費用情況的聲重要參考。暮第覺13歪條悼板選擇成本費閱用預測方法繳對于不同的劑預測對象，拴根據(jù)預測目奉標、內(nèi)容、攪要求和所掌麻握的資料，完選擇相應的仇預測方法。鞭1饑．對于定量孕預測，要建勿立數(shù)學模型戚，以確定最雞佳的定量預傅測分析方法文。應對所建隱的經(jīng)濟數(shù)學資模型進行檢怕驗，可靠后賤再用于預測各。儲2雨．對于定性孟預測，應結(jié)辜合以往經(jīng)驗啞選擇最佳的鵲定性預測方跡法。喊第廊14星條羅竭綜合分析預糖測板應用選定的愧預測分析方敲法和建立的譜數(shù)學模型，需分別進行定纖量和定性分潑析，在分析渠企業(yè)內(nèi)部、屢外部的各種廢影響因素后攔，進行分析甚判斷，揭示棟事物的變化秒趨勢，并預食測其發(fā)展結(jié)帆果。賺第垮15妻條盛疲檢查驗證傅通過檢查前納預測結(jié)果是譽否與當前現(xiàn)篇在實際相符疊，檢查過去慢的預測結(jié)果執(zhí)是否正確并堅分析找出誤寸差原因，以恭便及時對原立來選擇的預微測方法加以鷹改進，使預何測方法在本駐預測過程中姜加以改正。斯第團16晨條暫暈修正確定最呈佳預測值石將推算的目航標成本費用盟和按指標數(shù)啟據(jù)測算的成樸本費用預測朗值進行比較補和分析，找旅出差異，進澡行修正，以波求出最佳預炭測值，使預獻測結(jié)果更加肝接近于實際拼。遍第街5塊章繪砍成本費用目極標審批商第勇17處條劑音計算得出的煉最佳預測值區(qū)經(jīng)財務部經(jīng)辯理審核后，么上交財務總近監(jiān)和總裁進沈行審核、審盾批。稀第樹18趟條鳴緊財務部根據(jù)菜財務總監(jiān)和沫總裁的審議厭意見，調(diào)整燥最佳預測值穗后，形成企慘業(yè)的成本費葛用目標?；I第蠶19片條敬檔經(jīng)批準的成豆本費用目標況是企業(yè)編制禾成本費用預秩算的依據(jù)。緞第丈6伍章龜妖附則柔第埋20珠條源老本制度經(jīng)總蕩裁審批后自受頒布之日起須執(zhí)行。洗第偉21苗條里嘆本制度由行照財務負責解句釋。坊編制日期罵審核日期壘批準日期普修改標記胡修改處數(shù)育修改日期3成本費用預算編制制度腿制度名稱窮成本費用預驚算編制制度演受控狀態(tài)俱文件編號尺執(zhí)行部門驟監(jiān)督部門搏考證部門判第霜1普章雖是總則糧第分1否條嚇驅(qū)成本費用預滔算目的瓦降低成本費簡用是編制成挖本費用預算枕的基本目的嶼，降低成本炕費用的措施鐮是編制成本訂費用預算的來保證。甚第陡2其條甜猴成本費用預請算范圍端預算年度內(nèi)狡一切成本費助用支出。預卡算期內(nèi)商品報生產(chǎn)（含根秀據(jù)預算安排公和管理上的但需要，在預估算年度內(nèi)期夜初、期末在般產(chǎn)品、自制野半成品數(shù)量惡的增加或減勝少）和非商應品生產(chǎn)所需關(guān)的成本費用件，都應納入皺年度成本費秘用預算。雜第鴨3光條轟濾成本費用預奇算管理基本抄要求叔成本費用管悔理必須遵循股“超事前預算、火事中控制、霜事后分析、難期末考核汪”滋四原則。各經(jīng)分公司及各俘部門應建立趨完善成本費烤用的預算、宅控制、分析囑、考核體系旬。脂第刻4旦條腿乞成本費用預垂算編制依據(jù)籠1頭．年度、月析度成本費用夜預算應根據(jù)羽企業(yè)綜合經(jīng)真濟計劃和各索項要求編制智。雕2哀．本企業(yè)的徐經(jīng)營目標、枝生產(chǎn)經(jīng)營預訓算、成本降格低率，以及衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量、沙品種。誤3漸．各項消耗宅定額和費用白壓縮指標的屋要求，以及薪當年技改、擾技措、大修饞計劃和其他婚增產(chǎn)節(jié)約措脆施。崗4枕．合理預計濁本期實際成顫本費用水平怠。恩第帆5語條攪姿責權(quán)單位捎1湊．財務部負處責本制度的漢制定、修改珠、廢除等工打作。中2文．總裁負責家本制度制定覽、修改、廢潮除等的審批魚。池第告2有章所魚成本費用預灣算編制程序杯第末6堪條撤羊成本費用預永算的編制按蔥照緩“柱上下結(jié)合、飾分級編制、段逐級匯總的何”悄程序進行?？谡?蔽條冒輩下達目標刑企業(yè)根據(jù)上鎮(zhèn)一年度經(jīng)營塵情況及本年件度市場環(huán)境聞發(fā)展趨勢，重確定本年度只的經(jīng)營戰(zhàn)略售和經(jīng)營目標圾，將財務預延算目標及成閘本費用預算嘩編制的政策脫，下達到各浴部門。禮第腿8催條樣役編制上報虹各部門按照顆企業(yè)下達的給財務預算目你標和政策，拉結(jié)合自身情淺況以及預測歡的執(zhí)行條件挺，編制本部肥門詳細的成臭本費用預算抽方案，并按秀規(guī)定時間上寫報公司財務陪部。估第晚9逆條雖抹審查平衡鋤企業(yè)財務部桐對各部門上福報的成本費悼用預算方案遺進行審查、粉匯總和平衡糠。在審查過仆程中，應當橫進行充分協(xié)私調(diào)，對發(fā)現(xiàn)果的問題提出憑調(diào)整意見，陶并將意見反供饋給相應部冬門。蒙第油10廢條蝴殲審議批準毫財務部在各于部門修正調(diào)章整的基礎上敞重新匯總，脂編制企業(yè)的錯成本費用預著算方案，上唐報企業(yè)總裁剖審核。財務扇部根據(jù)總裁連審批的意見篇調(diào)整成本費材用預算，正頸式編制成本青費用預算草嗽案，提交總袋裁審議批準么。故第妻11弱條玉粱下達執(zhí)行雕財務部將總典裁批準的成挽本費用預算錢下達到各部怠門執(zhí)行。督第以12上條轉(zhuǎn)迫各部門在預崖算執(zhí)行過程初中，如果預執(zhí)算的基礎發(fā)筍生了重大變昂動，且該變草動將導致預命算結(jié)果產(chǎn)生呀重大偏差時隙，應及時上扛報財務部和電總裁，在取呼得同意后，殲對預算進行發(fā)調(diào)整。便第報3否章節(jié)紫成本費用預系算編制方法倘第壘13棄條陜地各部門的成鞠本費用預算歇由財務部牽并頭，生產(chǎn)計累劃、機動、凱人力資源、皂采購、營銷袍、安全環(huán)保忙等部門參與奇制定。號第啄14神條孩討各部門根據(jù)燕不同的成本篇費用項目，堤參照標準成落本，按照量臺價分離的原旅則，采用滾弟動預算、零沸基預算等方受法進行編制止。駛第煙15四條母荷月度預算是悅根據(jù)月度生散產(chǎn)經(jīng)營計劃根等資料編制頁的預算，具干體步驟和程反序參照年度江預算執(zhí)行。巧第飄4核章紙員附則斃第惠16舍條廉溉本制度由財擋務部負責解挪釋。仰第筑17休條桶劫本制度經(jīng)總恐裁審批，自敏頒布之日起議執(zhí)行。虹編制日期輝審核日期踐批準日期葉修改標記孟修改處數(shù)吊修改日期4成本費用執(zhí)行控制制度顛制度名稱僑成本費用執(zhí)裙行控制制度賠受控狀態(tài)良文件編號陰執(zhí)行部門攀監(jiān)督部門掠考證部門什第刃1的章相潔總則鍋第宅1鑒條匯汁目的奸為了保證成督本費用預算五的有效執(zhí)行河，特制定本伸制度。鐘第迎2黎條愁駐責權(quán)單位愿1前．財務部負敘責本制度的餃制定、修改柏、廢除等工瞎作。哥2四．總裁負責代本制度制定歪、修改、廢晃除等的審批胃。驗第騙2扛章江弦成本費用預蚊算分解立第扣3刃條舒鞭企業(yè)根據(jù)成哭本費用預算鐵、定額和支孔出標準，分唱解成本費用母預算指標。睡第騾4厲條餡膽成本費用預鍬算指標一經(jīng)莖批復下達，需各預算執(zhí)行熊部門必須認旅真執(zhí)行。姐第素5裙條巡株各部門應將旦成本費用預掀算指標層層哨分解，橫向鏈到邊、縱向陶到底，落實您到部門的各務單位、各環(huán)瀉節(jié)和各崗位律，形成全方頌位的成本費考用預算執(zhí)行適責任體系。朗第謊6傘條瘋蝶在分解預算憑指標時，應跌考慮內(nèi)部產(chǎn)胖品和勞務互掏供的影響，閣指標與措施搞同步，責權(quán)頃利相統(tǒng)一?？竦谧?階條架電各部門應將耀年度預算作污為指導，編磨制月度預算莊，以確保年皮度財務預算夢目標的實現(xiàn)令。鮮第腹8誘條帳勢各部門應當擦結(jié)合年度預池算的完成進該度，按照規(guī)折定格式編制乳月度預算報目表，經(jīng)本部昂門負責人確牲認后，按照犁企業(yè)全面預固算管理辦法艷的規(guī)定上報話財務部和總疫裁，由總裁扯審核確認給因予批準。尚第嶼9鄙條炭隙月度預算下鄉(xiāng)達后，各部賊門嚴格按照慎批復，將完載成月度預算靜的各項生產(chǎn)嶄經(jīng)營指標落億實責任單位摩和個人。飽第踩3庫章評渾成本費用預吧算控制窄第騙10敵條待邪各部門在日努?？刂浦?，損應當健全憑驅(qū)證記錄，完乞善各項管理糞規(guī)章制度，陶嚴格執(zhí)行生觀產(chǎn)消耗、費紫用定額定律蛋標準，加強煤實施監(jiān)控?？v對預算執(zhí)行尸中出現(xiàn)異常妨情況，應及位時查明原因相，予以解決件。答第蟲11陶條緊梯財務部與采晨購、生產(chǎn)、匙計劃、營銷眨等部門加強猛溝通，充分丟發(fā)揮牽頭和訴監(jiān)控作用，父及時發(fā)現(xiàn)成黃本費用預算浙執(zhí)行過程中兆的問題，督賴促有關(guān)部門楊解決預算執(zhí)形行過程中暴暗露的問題，瓶自覺進行成械本費用控制謀。遍第賴12流條負傍采購部控制此1配．原材料及切各種輔料等北物資的采購鋒，是生產(chǎn)經(jīng)駛營環(huán)節(jié)的源倒頭，其成本琴在產(chǎn)品成本淚中占有較大減比重，采購寫部和其他對誰采購成本有悲影響的部門廢要負責采購趣成本的控制葵。奔2投．采購部應嘗適應市場經(jīng)路濟的變化，寨貨比三家，哀提高采購率冰、大廠直供門率和合同訂短貨率，減少幫中間環(huán)節(jié)，唉減少企業(yè)庫主存，防止重耽復采購，避攜免物資積壓測，降低采購頌成本，節(jié)約饒采購資金。欣第源13財條塊只生產(chǎn)技術(shù)部飽控制唐1帝．生產(chǎn)技術(shù)愈部要加強生狂產(chǎn)裝置物耗叼、能耗和加唱工損失管理抵，降低生產(chǎn)屆消耗，提高安產(chǎn)品產(chǎn)量。篇2刺．要推進科捧技進步，開伴發(fā)高附加值個產(chǎn)品，改進考工藝和操作誤，對技術(shù)投阻入的產(chǎn)出負陷責，提高產(chǎn)勇出率。皆第壩14饅條浴戴設備部控制備1亂．設備部要駛加強維修費礦用和設備更吩新費用的預笑算控制，通躲過對設備的販精心操作、蔬設備的日常授維護保養(yǎng)和砌提高大修質(zhì)擾量，確保設同備的長周期像運轉(zhuǎn)。模2宏．維修工程矮和更新項目沫必須納入正過常的工程項林、決算管理外，對規(guī)定標穩(wěn)準以上的維捉修工程和更余新項目的預稻、決算，應濃由工程審計秒機構(gòu)進行必愿要的審核，自防止效益流瘋失。演第釋15塘條麥作安全環(huán)保部鴿控制訴1黃．安全環(huán)?；莶块T要抓好農(nóng)安全生產(chǎn)，菜減少因安全愉事故和非計孤劃停工造成隊的損失。秀2飼．消除、減份少環(huán)保責任示事故，本著踐“臘高效、節(jié)約溝”乞的原則，控耽制安全環(huán)保落費用。超第隔16流條重寧各責任單位晉要加強對原起材料、產(chǎn)成育品、半成品聲、在產(chǎn)品的由計量驗收工類作，從接貨雪、裝卸、運桌輸、進廠、哈入庫、發(fā)貨扁出庫等環(huán)節(jié)姨入手，專人機負責、準確邊計量，嚴格抖統(tǒng)計，努力責減少途耗、媽庫耗。敏第食17流條飄碗制造費用和絞期間費用各攝項目要按照重“辦誰發(fā)生，誰糾控制，誰負考責彈”押的原則，責脆任到人，從矮嚴從緊，精嘩打細算。袋第缺18旺條桶煮各部門應建臂立成本預測宇制度，把成唯本費用管理團的重點放到判事前預測和識過程控制上趟。屆1姑．企業(yè)事先終應對生產(chǎn)計例劃、生產(chǎn)工晶藝方案進行顧成本預測，駐根據(jù)預測數(shù)售據(jù)進行決策缸，優(yōu)化生產(chǎn)說方案，合理膽配置資源，起使成本費用菠得到事前控時制。盛2委．在事中要階定期對生產(chǎn)伐過程的生產(chǎn)賴經(jīng)營情況進示行成本預測淘，根據(jù)預測刪結(jié)果，及時攻采取控制措德施，使成本緩得到事中控蘭制。徒第鵲4廉章窮尺附則訂第辛19喉條傍閘本制度由財急務部負責解炊釋。摸第鍬20回條執(zhí)布本制度經(jīng)總精裁審批后自磚頒布之日起抽執(zhí)行。您編制日期泛審核日期叨批準日期此修改標記短修改處數(shù)品修改日期5成本費用核算制度甲制度名稱涂成本費用核賴算制度征受控狀態(tài)洗文件編號例執(zhí)行部門達監(jiān)督部門登考證部門雜第商1舉章姐細總則改第圓1不條弊燕目的獸1翼．規(guī)范企業(yè)稍成本費用核稀算工作，保煤證成本信息靜真實、完整匪。宿2壽．加強企業(yè)搜成本管理，燃降低成本費瘋用，提高企島業(yè)經(jīng)濟效益億?？宓谄?燭條拆劣成本費用核欠算依據(jù)膽1牙．國家《企盼業(yè)會計準則磁》、《公司璃內(nèi)部會計制妥度》。萍2膏．有關(guān)的消暴耗定額、開凝支標準和開脹支范圍的政洽策文件。肚3桐．企業(yè)內(nèi)部滔的經(jīng)營特點都以及經(jīng)營的惠內(nèi)外部環(huán)境堆的要求。賓第雷3傾條外美成本費用的癥核算應當遵朗循下列要求火。尤1據(jù)．成本費用硬應當分期核坊算。瓦2后．成本費用序的核算方法龜應當前后一煩致。柄3陸．成本費用辜核算應當為孤企業(yè)未來決臂策提供有用悅信息。錄4失．成本的確沒認和計量應哥當符合國家拖統(tǒng)一的會計牙準則制度的果規(guī)定。史5頓．一定期間勾的成本費用驕與相應的收歲入應當配比齊。季6峰．成本費用局歸集、分配稅、核算應當混考慮重要性帽原則。榴7寄．成本費用亮核算應與客澤觀經(jīng)濟事項賓相一致，以妨實際發(fā)生的橫金額計價，雪不得人為降梁低或提高成沙本。閑第形4慣條矩伍合理確定消嘉耗定額濃進行成本費缺用核算的前喝提就是制定捐企業(yè)各項消莫耗定額，具車體包括以下葡4秋個方面。登1沉．企業(yè)的材嶺料消耗定額陽，包括原材桑料、燃料、柴動力等消耗臨定額。跟2僚．勞動定額之，包括產(chǎn)品電生產(chǎn)工時、潤消耗定額、唱產(chǎn)品產(chǎn)量、衛(wèi)勞動生產(chǎn)率泥、停工率等艇方面的定額著。絕3卷．設備利用步定額，包括身各種機器設誼備的利用率捏等。腸4瓦．費用消耗吧定額，包括疤各種制造費跪用的消耗定謙額。咽第仿2軌章骨景成本費用核藝算組織體系再第士5晨條頭琴本企業(yè)采用潑集中核算形翁式，財務部侮集中負責成庸本費用的核目算工作，各構(gòu)部門負責登坊記、整理有扔關(guān)原始資料砌，填報有關(guān)朱原始憑證，走并進行初步藏審核、整理唯和匯總。壽第視6容條熊附本企業(yè)實行蚊成本費用核適算的總裁負起責制，財務洪部經(jīng)理受總稱裁委托具體喇組織開展各視項成本費用筋的核算工作手，成本核算屬會計在財務者部經(jīng)理直接濕領(lǐng)導下，具少體負責成本扒費用核算的訴賬務處理及態(tài)相關(guān)事宜。碗第暑7昆條晶拆企業(yè)各部門舟根據(jù)本部門肝開展業(yè)務的富需要，設置解專職成本核質(zhì)算員或指定記專人兼任，哈以開展本部示門成本費用習的核算業(yè)務導。舞第株8化條份柿各部門具體稍負責本部門灰的成本核算膊工作，健全纖原始記錄，輕制定并修訂突各項定額，賠對上報財務針部的成本費孤用核算數(shù)據(jù)綱全面負責，新并配合財務肉部開展各項預財務核算管性理工作。醉第撕9盒條除寸成本核算人況員的工作內(nèi)帆容。葬1爭．按照規(guī)定奧設置成本核冒算項目，做別到結(jié)構(gòu)合理襖、項目齊全陰。障2已．收集、整聞理成本核算貢數(shù)據(jù)，按規(guī)熊定項目、程棋序、方法和議時限要求，堤準確計算、雅編報、分析胸、預測和控宇制成本費用航。壞第這3丈章稅友成本費用核敢算對象、方甚法和項目駕第擴10泳條翅閱成本核算對細象花1易．生產(chǎn)成本蔬。去2孩．制造費用唱。尊第臭11獄條肉歷費用核算對煩象條1使．期間費用雙（麥1光）銷售費用昨。便（儲2洲）管理費用嘩。郵（康3企）財務費用陣。混2鉆．其他費用訪。懲第岸12敘條落內(nèi)成本費用核在算方法診1遣．對能直接物歸屬某個成胡本核算對象扇的成本費用李直接列入相姻應成本對象慣的成本中。榮2敵．對涉及兩栗個及兩個以膊上成本費用首核算對象的毒成本費用采溝用分配的辦商法進行歸集巾，分別根據(jù)餓具體情況按激人員比例、沿工作量比例園予以分攤。鴿3胡．本企業(yè)采久用品種法作垃為成本費用謝計算方法，昨品種法即以叉產(chǎn)品品種作燦為成本計算仆對象的一種跨成本計算方阻法，特點包默括以下引4傷個方面。窯（騎1醉）以奸“譜品種殺”太為對象開設郊生產(chǎn)成本明器細賬、成本辱計算單。遭（魂2勉）成本計算梯期一般采用棟“鑒會計期間江”透。逐（坡3蓮）以鳴“何品種倆”夏為對象歸集釣和分配費用慘。厚（爽4廣）以娃“躬品種涌”素為主要對象喜進行成本分畝析。詞4遠．成本費用告計算方法的剝變更必須經(jīng)詳財務總監(jiān)審濱批方可進行過。拘第善4創(chuàng)章基蘿生產(chǎn)成本核護算某第午13籠條瓜存根據(jù)實際產(chǎn)禾量和實際消作耗的材料、泊人工、費用鐮計算產(chǎn)品的毅實際成本。樂第導14闖條蜻軟生產(chǎn)成本核遍算要求甲1貸．采用計劃橫成本、定額彼成本進行日杏常核算，不婚得以計劃成藍本、定額成槳本代替實際鐮成本。替2偉．劃定本期腿產(chǎn)品成本和懇下期產(chǎn)品成水本的界限，奸不得任意待命攤和予提費遼用。惜3賊．劃清在產(chǎn)罪品成本、產(chǎn)耍成品成本和帖不可比產(chǎn)品員成本的界限損，不得虛報黑可比產(chǎn)品成瞎本降低額。支4直．凡是規(guī)定拍不準列入成莫本的開支，蕩都不得計入斥產(chǎn)品成本。仍5哥．按成本費仙用發(fā)生項目節(jié)進行歸集，奉歸集過程中斗保持成本核戚算與實際生共產(chǎn)經(jīng)營進程立的一致性。理第韻15窯條邀交生產(chǎn)成本核截算程序績1酷．根據(jù)各部貸門統(tǒng)計資料汽和原始記錄罰，收集、確朱定各種產(chǎn)品辨的生產(chǎn)量、企入庫量、自臟制半成品、絮在產(chǎn)品盤存躬量以及材料彼、工時、動潛力消耗等數(shù)校據(jù)，確保數(shù)掠據(jù)的準確性柔、規(guī)范性和知有效性。赤2賴．根據(jù)基本梢生產(chǎn)車間、謠輔助生產(chǎn)車憤間和規(guī)定的醒成本費用項撇目對發(fā)生的犯一切生產(chǎn)費味用進行歸集朝。遭3林．將歸集的毀費用予以結(jié)去算和分配，冷能夠確定由雖某一成本核兼算對象負擔購的，直接記竟入該成本核意算對象；由煎幾個成本核腳算對象共同世負擔的，按圈照產(chǎn)量等合共理的分配標卸準，在有關(guān)羊成本核算對杰象之間進行潔分配。騰4裕．期末有在假制品產(chǎn)品，店應將歸集起揭來的生產(chǎn)成喊本按產(chǎn)值在廢完工產(chǎn)品和陣在制品之間詢分配，從而警計算出完工誤產(chǎn)品的總成遲本和單位成賊本。域第挖16勉條仔仿材料成本核匯算膠1倒．材料成本蛇包括材料購怪買價格、運專雜費、裝卸元費、定額內(nèi)蚊的合理損耗給、入庫前的宗加工、整理趙及挑選費用填等。榜2體．材料采用董實際成本核脈算，按加權(quán)橡平均法計算福出庫成本。粥3文．凡直接用名于產(chǎn)品生產(chǎn)苗的材料和自遲制半成品，蔑直接計入各豬產(chǎn)品成本。究不能直接認斑定的，按產(chǎn)奇值進行分配鞠。紀第臭17搜條股炭燃料和動力低成本核算搜燃料及動力怎按實際成本軌計入產(chǎn)品成劉本，能直接萌認定用于產(chǎn)椅品生產(chǎn)的燃府料及動力的薯，直接計入趣各產(chǎn)品成本粒；不能直接字認定的，按昨產(chǎn)值進行分哈配。血第訓18郵條粥召直接職工薪茄酬成本核算劉直接從事產(chǎn)薪品生產(chǎn)人員姑的職工薪酬蘆，直接計入孕各產(chǎn)品成本首；不能直接鞏認定的，按脅產(chǎn)值進行合掀理分配。淡第閑19蓄條桿聲輔助生產(chǎn)成年本的核算忌1廳．核算原則狹企業(yè)的輔助牧生產(chǎn)車間（憑部門，下同升）應單獨核壯算成本并進去行分配。商2升．核算辦法庭輔助生產(chǎn)車狡間（部門）滅生產(chǎn)的水、聰電、汽及提忠供的勞務等集發(fā)生的各項漏間接費用（錢包括材料、冷燃料及動力醫(yī)、直接職工宜薪酬、制造毫費用），通售過相對應的爐成本要素或窗成本中心歸份集。療第聰20牽條臟扮在制品成本霸的核算現(xiàn)1輩．對于各月甘之間變動不可大、在制品葬數(shù)量較少、稅生產(chǎn)周期較忍短的情況，扎不計算在制進品成本。辮2商．對于各月拼之間變動較吧大、在制品元數(shù)量較多、服生產(chǎn)周期較題長的情況，悲計算在制品央的原材料成罩本。果第誰5鮮章奇針制造費用核橡算竿第老21考條乓飯企業(yè)因生產(chǎn)滴產(chǎn)品和提供息勞務而發(fā)生牌的各項間接壇生產(chǎn)費用，似通過唐“顆制造費用性”彼科目歸集，餓凡能直接認矮定用于產(chǎn)品殖生產(chǎn)的制造都費用，直接錯計入各產(chǎn)品歲成本；不能僑直接認定的音，按產(chǎn)值進襪行合理分配攀。得第型22粒條禽匆制造費用核送算的具體內(nèi)愉容包括折舊閱費、物料消敢耗、運輸費術(shù)、設計制圖工費、租賃費獨、財產(chǎn)保險霸費、低值易似耗品攤銷、宗水電費、取誦暖費、辦公河費、差旅費棵、職工薪酬相、勞動保護效費、印刷費印、環(huán)保費用概、車輛使用五費以及生產(chǎn)嚼部門不能列蝦入以上各項新目的其他間援接生產(chǎn)費用慚。支第竊6愚章陽飽期間費用核覆算面第斯23悶條喜蒜期間費用包紫括銷售費用樂、管理費用螺和財務費用爬3爹類。喊第呀24摧條肆垂銷售費用核丹算主要是核竹算對外銷售款商品和提供演勞務等過程查中發(fā)生的各鄭項費用以及請專設銷售機績構(gòu)的各項經(jīng)蒜費。次第頌25妥條洽挎銷售費用的字具體內(nèi)容包有括銷售部門符在開展業(yè)務色過程中產(chǎn)生壯的職工薪酬釋、勞動保護幣費、固定資脂產(chǎn)折舊費、方修理費、租佛賃費、財產(chǎn)見保險費、低占值易耗品攤幻銷、物料消步耗、水電費勸、取暖費、刊辦公費、差鳴旅費、會議蹈費、通訊費址、印刷費、壇銷貨運雜費學、其他運雜廣費、裝卸費廈、包裝費、雄商品損耗（帝減溢余）、概展覽費、廣摧告費、業(yè)務伸宣傳費、銷噸售服務費、頭無形資產(chǎn)攤塵銷、長期待栗攤費用攤銷每及其他費用漲支出。顧第勇26米條絮怎管理費用，金核算分、子慌公司為組織撕和管理生產(chǎn)叔經(jīng)營所發(fā)生算的行政管理展費用和管理秤部門在經(jīng)營師管理中產(chǎn)生慈的，或者應撐由企業(yè)統(tǒng)一約負擔的企業(yè)煉經(jīng)費等。共第圍27姑條位撥管理費用的紋具體內(nèi)容包綱括企業(yè)管理夫部門的職工騰薪酬、勞動坐保護費、折佩舊費、修理閃費、租賃費子、財產(chǎn)保險恢費、低值易喇耗品攤銷、遠物料消耗、勤水電費、取繁暖費、辦公摧費、差旅費樸、會議費、懼通訊費、印敏刷費、圖書旺資料費、業(yè)隙務招待費、餓外賓招待費鞋、車輛使用雹費、運輸費培、土地租金噴、文化教育霞費、醫(yī)療衛(wèi)外生費、社區(qū)庫服務費、無朽形資產(chǎn)攤銷轎、長期待攤陜費用攤銷、歉技術(shù)使用費行、土地（海啟域）使用及勤損失補償費洋、房產(chǎn)稅、決車船使用稅固、土地使用撐稅、印花稅絹、出國人員默經(jīng)費、咨詢腔費、訴訟費浮、董事會會石費、信息系壟統(tǒng)運行維護掘費、招投標付費、環(huán)境衛(wèi)抓生費、外部倒加工費及其勻他不能列入嗓以上各項目除的其他各種產(chǎn)管理費用。安第啦28約條賓痰財務費用，匯指企業(yè)為籌刑集生產(chǎn)經(jīng)營喪所需資金等蜘而發(fā)生的費判用。倦第柔29貨條摟用財務費用核曾算的內(nèi)容包塞括利息支出支（減利息收挨入）、匯兌像損失（減匯劃兌收益）、囑金融機構(gòu)手毒續(xù)費、籌集督生產(chǎn)經(jīng)營資航金發(fā)生的其勾他手續(xù)費等特，不包括應蘆當資本化的抵一般借款費朽用。捏第巡30牽條夏必財務費用核詢算的具體內(nèi)委容。表1謀．利息支出霧?？荆ǖ?扛）利息支出億的范圍。包沈括企業(yè)向國珍內(nèi)外銀行及煤其他金融機距構(gòu)支付的借來款利息（包討括長期借款覽利息和短期裝借款利息）柱、應付債券控利息、匯票每貼現(xiàn)利息、性應付票據(jù)利窄息、融資性撒應付款利息男支出及逾期境貸款銀行加紙息（不含滯莖納金、罰息匠）。剖（授2干）為購建資為產(chǎn)發(fā)生的借隙款利息支出當，符合資本效化條件的，走應計入有關(guān)唱資產(chǎn)的價值循，不在本項兄目核算。撓（培3立）利息支出闊設塵“查國內(nèi)長期借留款利息支出沸”鄰、天“猛外資長期借恰款利息支出仔”芽、探“緣應付債券利孫息漁”荷、匠“納短期借款利嬸息支出些