千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(樣本)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、副總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)：

1、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，

深入平安生產(chǎn)的“雙基”工作；

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩

并自覺接受監(jiān)督；

3、參加公司的平安生產(chǎn)管理工作；

4、幫助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促平安生產(chǎn)培訓(xùn)、教導(dǎo)活動；

6、定期、不定期組織、參與平安生產(chǎn)大檢查；

7、參加各類大事、事故的調(diào)查及處理工作；

8、對公司存在的平安隱患、風(fēng)險危害等提出整改意見和建議；

9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運(yùn)作；

10、執(zhí)行總經(jīng)理給予的其它暫時性工作。

二、目標(biāo)：

1、所分管的部門無質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安事故。

2、參與公司組織的各類平安生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%。

3、按方案參與培訓(xùn)率達(dá)90%。

三、獎懲方法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)舉行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，舉行表彰獎

勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)賦予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為平安生產(chǎn)工作先進(jìn)個

人。

3、對未達(dá)標(biāo)的個人，采取一票拒絕，公司賦予取消其評選先進(jìn)的資

格。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將按照

情節(jié)輕重鄭重處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大平安隱患不能準(zhǔn)時整改或造

成重大平安事故的，對有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》賦予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字：日期：2022.3.1

總經(jīng)理簽字：日期：2022.3.1

施工部經(jīng)理平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、施工部經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)：

1、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，

深入平安生產(chǎn)的“雙基”工作；

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、法

規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

3、幫助總經(jīng)理處理工程現(xiàn)場、總工辦、平安部的管理工作；

4、幫助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、平安生產(chǎn)方面決

策提供技術(shù)支持；

5、按照公司進(jìn)展需要，制定和完美生產(chǎn)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理制度；

6、對生產(chǎn)區(qū)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各工程現(xiàn)場平安

生產(chǎn)工作的落實狀況；

7、審查各車間報送的《年度員工平安培訓(xùn)、教導(dǎo)方案》；并提出

意見和建議；

8、審查各工地報送的《年度工作方案》，并對各部門方案執(zhí)行狀況

舉行監(jiān)督、檢查；

9、協(xié)調(diào)處理各工地操作作業(yè)、施工作業(yè)、修理作業(yè)等與平安相沖

突的問題；

10、參加各類大事、事故的調(diào)查及處理工作；

11、組織并參加公司的風(fēng)險控制、隱患治理、變更管理、危害分析

等討論工作；

12、參與安委會會議，對公司的平安生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。

二、目標(biāo)：

1、所分管的部門無質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安事故。

2、參與公司組織的重大節(jié)日和各類平安生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%。

3、按方案參與培訓(xùn)率達(dá)90%。

4、按規(guī)定出席安委會會議達(dá)90%。

1、為平安生產(chǎn)提供資源準(zhǔn)時率達(dá)100%。

三、獎懲方法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)舉行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，舉行表彰

嘉獎，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)賦予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為平安生產(chǎn)工作先進(jìn)

個人。

3、對未達(dá)標(biāo)的個人，采取一票拒絕，公司賦予取消其評選先進(jìn)的

資歷。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根

據(jù)情節(jié)輕重鄭重處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大平安隱患不能準(zhǔn)時整改或造

成重大平安事故的，對有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》賦予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字：日期：2022.3.1

總經(jīng)理簽字：日期：2022.3.1

業(yè)務(wù)管理部人員目標(biāo)責(zé)任書

一、業(yè)務(wù)管理部人員平安生產(chǎn)職責(zé)：

1、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，

深入平安生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、法

規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、業(yè)務(wù)管理部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)

部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、協(xié)作各部門做好平安生產(chǎn)工作，確保各項平安規(guī)則制度的完美和落實，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。

4、樂觀參與公司內(nèi)部員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)、教導(dǎo)活動，提高自身

素養(yǎng)。

5、業(yè)務(wù)部人員按照個人分工，要為平安生產(chǎn)工作提供須要的資源：

包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

6、加強(qiáng)對公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)

格遵守交通規(guī)矩，確保行車平安。

7、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資

料的平安和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

8、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的平安管理，落實“四防”工作，確保行政

部內(nèi)用火、用電的平安；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)：

1、質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安零事故。

2、按方案參與培訓(xùn)率達(dá)90%。

3、辦公區(qū)域重大危急源控制率100%。

4、平安生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞準(zhǔn)時率達(dá)100%。

5、平安生產(chǎn)資源提供準(zhǔn)時率100%。

三、獎懲方法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)舉行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，舉行表彰

嘉獎，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)賦予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為平安生產(chǎn)工作先進(jìn)

個人。

3、對未達(dá)標(biāo)的個人，采取一票拒絕，公司賦予取消其評選先進(jìn)的

資歷。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根

據(jù)情節(jié)輕重鄭重處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大平安隱患不能準(zhǔn)時整改或造

成重大平安事故的，對有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》賦予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字：日期：2022.3.1

部門主任簽字：日期：2022.3.1

財務(wù)部人員平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、財務(wù)部人員平安職責(zé)：

1、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，

深入平安生產(chǎn)的“雙基”工作；

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、法

規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、

防破壞工作，樂觀幫助其它部門做好平安生產(chǎn)工作；

4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《平安投入保障制度》，確定平安費(fèi)用提取標(biāo)

準(zhǔn)，專項用于平安生產(chǎn)，保證資金到位；

5、加強(qiáng)對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的平安與供給；

6、做好應(yīng)急材料的供給工作，對于緊張狀況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根

據(jù)實際狀況和需要從快舉行選購，確保應(yīng)急材料準(zhǔn)時到位；

7、加強(qiáng)對選購工作的控制和供給商的評定，確保選購物資符合SHE

要求；

8、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高平安意識，仔細(xì)做好本職工作，對財務(wù)

賬薄等妥當(dāng)保管，做好“四防”工作；

9、樂觀參與公司