第頁2023產(chǎn)房護理工作方案產(chǎn)房護理工作安排6篇

時間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，一起對今后的學習做個安排吧。好的安排都具備一些什么特點呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼漠a(chǎn)房護理工作安排6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

產(chǎn)房護理工作安排篇1

在護理部和科主任的領導下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫(yī)療護理質量為核心，產(chǎn)房的工作取得了肯定成果，順當通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿足現(xiàn)總結如下：

1、工作成果

上半年收治產(chǎn)婦501人，其中剖宮產(chǎn)326例，順產(chǎn)175例，無痛分娩2例，新生兒508人，新生兒沐浴986人次，新生兒足篩查506例，聽力篩查506例，引產(chǎn)156例，搶救危重病人8例。2仔細落實各項規(guī)章制度包內(nèi)用化學指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

6、加強搶救物品和藥品的管理

急救物品進行“五定〞管理，儀器專人負責，定期保養(yǎng)，每天交接班人員檢查一次，做好記錄，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

7、存在問題：

個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強，實踐技能較差，產(chǎn)房護理人員缺乏上通宵夜班存在平安隱患，護士長參加排夜班存在局部管理不到位。

下半年產(chǎn)房工作安排

1接著嚴格仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2接著加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

3提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)，加強新進護士的培育和實習生的帶教，必要時選派人員外出學習新技術新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩。

4加強了院內(nèi)感染管理，和供給室協(xié)調好關系統(tǒng)一無菌包的管理。

5接著加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房護理工作安排篇2

年的時間轉瞬即逝，回憶這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的缺乏，總結閱歷，吸取教訓，結合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理安排：

一、接著加強細微環(huán)節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理實力，標準科室管理。

二、加強業(yè)務學習，更新學問，拓展效勞內(nèi)涵。針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者剛好組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作實力。

三、嚴格消毒隔離，預防感染

1.加強產(chǎn)科監(jiān)護室衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離，預防感染，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高監(jiān)護室管理，完成各項護理質量限制與管理工作。

2.標準處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3.加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。20xx年婦產(chǎn)科工作安排

四、加強護理平安管理，嚴格實習帶教。

實習帶教是護理平安管理中的重要局部，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習安排，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿足度調查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道〞的駕馭及語言實力和溝通實力。

六、接著開展優(yōu)質護理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質效勞內(nèi)容，提高效勞質量。接著免費為新生寶寶供給誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教化工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改良效勞質量，為患者家屬供給一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的`最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期

消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)〞、“新生兒護理〞等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切時機做好宣教工作。由責任護士負責在產(chǎn)后15-40天打進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后復原、母乳喂養(yǎng)狀況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及安排生育指導。

九、幫助醫(yī)院完成二甲復審，仔細打算各項檢查資料，以及接著爭當愛嬰醫(yī)院。

十、嚴格要求科室人員以優(yōu)異的成果完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。

十一、每月護理查房做到人員齊、效率高。

十二、加強科室病歷管理，各班仔細書寫護理記錄，有護士長不定時抽查病歷，尤其是運行病歷。

十三、標準收費，仔細學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

產(chǎn)房護理工作安排篇3

本年度，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內(nèi)安排開展，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染限制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術培訓，保證產(chǎn)房平安，防止過失事故發(fā)生。

一、加強產(chǎn)房管理，預防院內(nèi)感染發(fā)生

根據(jù)院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質控人員，每月進行細菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務學習一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，標準接生操作，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染。

二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預防過失事故發(fā)生

轉變效勞模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀，注意溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在適宜的地點、適宜的時間說適宜的話，避開引起不必要的沖突和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互敬重，相互協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思索，營造良好的工作氣氛。

三、強化助產(chǎn)技術培訓，保證母嬰平安

1、助產(chǎn)技術干脆關系到產(chǎn)科的開展，也是母嬰平安的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的開展，今年將實行輪番出去學習的方式進行技術培訓。

2、強化在職培訓，實行每周晨會小講座，每周重點學問提問，每月理論與技術操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把學問駕馭，為自己所用。

3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練，培育團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作留意事項，并在實戰(zhàn)中不斷嫻熟駕馭。每月應激預案學習演練一次。

產(chǎn)房護理工作安排篇4

一、加強細微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習慣。

細微環(huán)節(jié)確定質量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、標準業(yè)務查房，提高查房效果。

變更往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑

難病歷，書寫護理安排，責任護士負責探討該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，探討的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急實力及?？谱o理水平。

四、設計運用專科健康教化手冊，加強健康宣教工作。

設計?？平】到袒謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時標準科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研工程，開展科研工作。

已申請護理科研工程：中藥貼敷促進泌乳的效果視察與探討。年內(nèi)全面開展效果視察與探討，進行統(tǒng)計學分析，撰寫探討論文，上報申請

材料。并要求全科參加科研工程，學習開展科研的學問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)實行，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量限制與管理。

產(chǎn)房護理工作安排篇5

產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一局部，面對的工作對象是孕婦及新生兒，工作的好壞干脆影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好產(chǎn)房及門診的建設是醫(yī)院建設的重中之重。在我市產(chǎn)科競爭劇烈，如何能在劇烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高效勞質量和水平。

一、抓好產(chǎn)科病人的效勞和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后，提高我院產(chǎn)科競爭力

標準產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時，建議孕婦學校和助產(chǎn)士門診，管理好孕產(chǎn)婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩，供給正規(guī)產(chǎn)檢的同時，為孕產(chǎn)婦供給免費的詢問和養(yǎng)分早餐效勞，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

二、加強產(chǎn)房建設，提高人員素養(yǎng)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設的重要環(huán)節(jié)。

產(chǎn)房是高風險區(qū)域，關系母兒兩條性命。目前產(chǎn)房外出進修人員到達50%以上，20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作閱歷和管理模式。，結合我科工作實際，產(chǎn)房在技術水平和效勞水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。如多功能產(chǎn)床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術須要接著加強宣揚，20xx年運用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%，爭取在20xx年達70%以上。

三、提高新生兒護理和管理水平。

這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，須要全科醫(yī)護的協(xié)調協(xié)作和共同努力，更須要一個科學標準的管理模式。經(jīng)過正規(guī)的

新生兒窒息復蘇培訓班與沒經(jīng)過培訓是完全不一樣的，安排在20xx年外送3-5人外出1-2天的參與新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規(guī)培訓。

細微環(huán)節(jié)確定質量，產(chǎn)房隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣醫(yī)學，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質控員及當班助產(chǎn)士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

四、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次，提高應急實力及?？谱o理水平。

五、注意收集護理效勞需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿足度調查表等由護長負責總結，獲得病人的需求及反應信息，剛好的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作主動性。

六、做好教學、科研工作。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，聽取帶教老師及實習生的看法。

2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，做好出科理論及操作考核。

產(chǎn)房護理工作安排篇6

隨著醫(yī)院的飛速開展，產(chǎn)科效勞的多元化和市場化擴展已成為必定趨勢。本著“以人為本，以產(chǎn)婦為中心，以母嬰安康為宗旨〞的效勞理念，把“為孕產(chǎn)婦供給優(yōu)質效勞是我們永恒的追求〞作為工作的指導思想。加強內(nèi)涵建設，轉變效勞理念，提升專科技術水平，確保護理平安。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為效勞標準，給孕產(chǎn)婦最大限度的便利和滿意就是我們最好的效勞。現(xiàn)制定工作安排如下：

一、加強學習、拓展學問面，提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能

1、制作?？谱o士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習探討，取長補短。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，其次產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3、提倡大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關學問。

4、制作產(chǎn)房應急搶救盒，提高搶救勝利率。

5、與新理念接軌，提倡自然分娩，保證母嬰平安的狀況下降低初產(chǎn)婦會陰側切率，努力到達經(jīng)產(chǎn)婦零側切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6、進一步駕馭嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點，深化護理技術訓練，增加過硬的技術本領，最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。

7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛，提倡以老幫新的方法，穩(wěn)固根底學問，訓練根本功，提倡大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護士長工作安排

學等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)學問，同時要學以致用，剛好的把學到的技術和方法應用于臨床護理。

二、加強溝通、專心效勞，切實提高效勞質量

1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩安排〞介紹自己并表達所關切的問題、擔