項(xiàng)目管理畢業(yè)論文范本項(xiàng)目管理畢業(yè)論文范本項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理的重要手段已浸透到各行各業(yè)。項(xiàng)目管理從實(shí)踐中產(chǎn)生,又在實(shí)踐中成功應(yīng)用并獲得了進(jìn)一步完善。下文是學(xué)習(xí)啦我為大家搜集整理的關(guān)于項(xiàng)目管理畢業(yè)論文范本的內(nèi)容，歡迎大家瀏覽參考!項(xiàng)目管理畢業(yè)論文范本篇1淺談項(xiàng)目管理中知識(shí)管理問(wèn)題內(nèi)容摘要：在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，隨著項(xiàng)目工程的多樣化，社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜化，項(xiàng)目管理所涉及到的資源類型和所遭遇的管理窘境都呈現(xiàn)出一種全新的狀態(tài)。項(xiàng)目管理中的知識(shí)管理也需要得到全新的詮釋和規(guī)劃。本文就項(xiàng)目管理中的知識(shí)管理問(wèn)題進(jìn)行了重新梳理，討論知識(shí)管理的有效運(yùn)行形式。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：項(xiàng)目;知識(shí)管理;問(wèn)題1知識(shí)管理對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及其重要性項(xiàng)目管理即對(duì)項(xiàng)目的管理，它詳細(xì)包括一項(xiàng)工程、服務(wù)或者任何需要系統(tǒng)組織和管理的系統(tǒng)任務(wù)。項(xiàng)目管理的目的就是將項(xiàng)目中的所有資源結(jié)合起來(lái)進(jìn)行合理分配，運(yùn)用各種項(xiàng)目管理的方法和手段盡可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大功用，實(shí)現(xiàn)超越料想的項(xiàng)目效果。知識(shí)管理是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，它既包括對(duì)有形的知識(shí)如紙質(zhì)材料、數(shù)據(jù)庫(kù)等的管理和使用，也包括無(wú)形的知識(shí)如人的頭腦、智慧和想法等。知識(shí)管理就是要將所有可能作用于項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的知識(shí)因素結(jié)合起來(lái)進(jìn)行合理的分析和管理。近年來(lái)，隨著項(xiàng)目工程的多樣化，社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜化，項(xiàng)目管理所涉及到的資源類型和所遭遇的管理窘境都呈現(xiàn)出一種全新的狀態(tài)，這就迫使項(xiàng)目管理者能夠統(tǒng)籌全局，重視項(xiàng)目管理的每一個(gè)詳細(xì)層面，并將每個(gè)層面都進(jìn)行優(yōu)化。將來(lái)的時(shí)代是人才的時(shí)代，是知識(shí)的時(shí)代，知識(shí)管理在項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用。在項(xiàng)目中建構(gòu)一個(gè)人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R(shí)系統(tǒng)，讓項(xiàng)目中的信息與知識(shí)，透過(guò)獲得、創(chuàng)造、共享、整合、記錄、存取和更新等經(jīng)過(guò)，到達(dá)知識(shí)不斷創(chuàng)新的最終目的，并回饋到知識(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)，個(gè)人與項(xiàng)目的知識(shí)得以永不間斷的累積，從系統(tǒng)的角度進(jìn)行考慮這將成為項(xiàng)目的智慧資本，有助于企業(yè)做出正確的決策，以因應(yīng)市場(chǎng)的變遷。2知識(shí)管理的對(duì)象知識(shí)管理即對(duì)不同類型的知識(shí)的管理，是建立在知識(shí)資源基礎(chǔ)上的。明確知識(shí)的不同類型，才能再次基礎(chǔ)上展開有效的管理形式，為項(xiàng)目管理提供源源不斷的動(dòng)力。2.1言傳性知識(shí)顧名思義，言傳性知識(shí)也即能夠用語(yǔ)言交換和傳播，能夠看到和互動(dòng)的知識(shí)，它一般是依托于一定的文字或者語(yǔ)言載體實(shí)現(xiàn)的，比方知識(shí)文庫(kù)、知識(shí)水平等等。言傳性知識(shí)是最容易遭到關(guān)注的知識(shí)材料。由于它有形地介入了項(xiàng)目管理，通過(guò)顯性的知識(shí)外表對(duì)項(xiàng)目管理發(fā)生著相應(yīng)的作用。比方組織一項(xiàng)活動(dòng)，言傳性的知識(shí)包括各種類似活動(dòng)的舉辦特點(diǎn)，部門成員提交的項(xiàng)目策劃，對(duì)項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)等等內(nèi)容。顯性知識(shí)是記錄于一定物質(zhì)載體上的知識(shí)，可以以講看得見(jiàn)，摸得著的。從數(shù)據(jù)類型的區(qū)分上又能夠分為構(gòu)造化數(shù)據(jù)和非構(gòu)造化數(shù)據(jù)。構(gòu)造化數(shù)據(jù)，我們平常接觸到的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，屬于構(gòu)造化數(shù)據(jù)。非構(gòu)造化數(shù)據(jù)，如我們的會(huì)議記錄、研究報(bào)告等文檔，屬于信息范疇。2.2意會(huì)性知識(shí)隱性知識(shí)代表了以個(gè)人經(jīng)歷為基礎(chǔ)并涉及各種無(wú)形因素的知識(shí)，它存在于個(gè)人頭腦中，存在于特定場(chǎng)景中，難以系統(tǒng)化和難以溝通，因此具有一定的獨(dú)占性和排他性。顯性知識(shí)是指那些能夠以正式的語(yǔ)言，通過(guò)書面記錄、數(shù)字描繪、技術(shù)文件和報(bào)告等明確表達(dá)與溝通的知識(shí)，是對(duì)隱性知識(shí)一定程度上的抽象和概括，也被稱為編碼型知識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已經(jīng)超過(guò)物質(zhì)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)，成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。對(duì)以知識(shí)為核心資產(chǎn)的知識(shí)密集型企業(yè)來(lái)講，知識(shí)管理是至關(guān)重要的。根據(jù)大部分知識(shí)密集型企業(yè)的知識(shí)特質(zhì)，應(yīng)該把隱性知識(shí)管理作為知識(shí)管理的重點(diǎn)。隱性知識(shí)的溝通是直接有效的，但其傳播效率相對(duì)較低。3項(xiàng)目管理中知識(shí)管理的運(yùn)行形式在詳細(xì)的項(xiàng)目管理形式中，是怎樣進(jìn)行知識(shí)管理的呢?這涉及到管理科學(xué)的方方面面，試舉一下例子扼要講明。3.1依靠項(xiàng)目知識(shí)管理平臺(tái)在成立一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，必須依托當(dāng)代信息技術(shù)建構(gòu)相應(yīng)的項(xiàng)目知識(shí)管理平臺(tái)，比方網(wǎng)絡(luò)在線管理平臺(tái)、相關(guān)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)等等。項(xiàng)目知識(shí)管理平臺(tái)是貫徹項(xiàng)目始終的一個(gè)基本平臺(tái)，只要在這一平臺(tái)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，項(xiàng)目管理才能通過(guò)其中的知識(shí)管理吸收到足夠多的知識(shí)信息，為項(xiàng)目管理提供充足的智力支持。平臺(tái)一般平臺(tái)內(nèi)嵌信息公開、互動(dòng)溝通、在線訪談、工作流、智能表單等多個(gè)成熟模塊，支持不同網(wǎng)站站點(diǎn)集群管理、信息公開、多媒體資源等集約化管理，矩陣式權(quán)限管理實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)造多維度管理，提供網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全及管理安全等完善的服務(wù)。3.2營(yíng)造良好的項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通方式項(xiàng)目的成立具有不定性和偶爾性，在管理途中根據(jù)用戶需要臨時(shí)成立的項(xiàng)目組織，因而每個(gè)成員可能來(lái)自不同的環(huán)境，各自發(fā)揮本人的特長(zhǎng)來(lái)為項(xiàng)目奉獻(xiàn)本人的氣力。因而，營(yíng)造良好的項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通方式是集中眾智的有效方式，這也是項(xiàng)目管理的內(nèi)在要求。一個(gè)項(xiàng)目需要更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展下去，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，而高效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，更需要項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員實(shí)現(xiàn)有效的溝通。項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)管理和日常事務(wù)中，由于人與人之間、部門與部門之間缺乏溝通和溝通，經(jīng)常會(huì)碰到一些磨擦、矛盾、沖突和誤解，這將影響到項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目死亡。因而，加強(qiáng)項(xiàng)目成員內(nèi)部的有效溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能，才是企業(yè)將來(lái)更好的爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。3.3建立科學(xué)的知識(shí)傳輸流程在項(xiàng)目運(yùn)行的經(jīng)過(guò)中，怎樣能夠?qū)⒏鞣N言傳性知識(shí)和意會(huì)性知識(shí)融合到一起，實(shí)現(xiàn)不同類型知識(shí)的有效流通呢?眾所周知，如今的項(xiàng)目運(yùn)行都有一個(gè)固定的流程，而流程的各個(gè)環(huán)節(jié)特別繁瑣，假如沒(méi)有得到科學(xué)設(shè)計(jì)將會(huì)導(dǎo)致知識(shí)的不同層次之間流通特別困難。因而，在項(xiàng)目成立之初建立科學(xué)的知識(shí)傳輸流程，使各種隱性知識(shí)和顯性知識(shí)能夠充分得到發(fā)揮是特別必要的。4結(jié)束語(yǔ)總之，知識(shí)管理就是要將所有可能作用于項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的知識(shí)因素結(jié)合起來(lái)進(jìn)行合理的分析和管理，以實(shí)現(xiàn)更高層次的效益。知識(shí)管理包括言傳性知識(shí)和意會(huì)性知識(shí)兩個(gè)方面，在項(xiàng)目中進(jìn)行知識(shí)管理需要依靠項(xiàng)目知識(shí)管理平臺(tái)，營(yíng)造良好的項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通方式，建立科學(xué)的知識(shí)傳輸流程