Standardizationofsany#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#人力資管理咨公司咨詢顧選擇正如本書開始指出的那樣，市上提供人資源管理詢服務(wù)的咨詢公司很多，很多希望得咨服務(wù)的企業(yè)也是第一次接觸咨詢，他們共同面臨著一個(gè)問題：如何選擇一個(gè)合適人力源管理咨詢公司來幫助企業(yè)解決人力資源管理中的問題？這個(gè)問題實(shí)質(zhì)上包含個(gè)面一是選擇適咨公司二選該公司合的詢問。一、咨公選擇選擇咨詢司考的因素一方面保運(yùn)作的效果，一面還要盡可能減低成，是兩者是矛盾的下這些因素是在目作效果上要考的主要因，是際上可能是要成相應(yīng)升高，而某方面不突出的公司運(yùn)作效并就定存在問題，費(fèi)有可能會低一。業(yè)可以在權(quán)衡之后作出最合己選擇。1．品牌知度品牌知名是詢司成功經(jīng)驗(yàn)積的果，也是咨詢司力的綜合反映。品牌名高咨詢公司項(xiàng)目驗(yàn)，也會注意對司形象的持因?yàn)轫?xiàng)目失對牌知度高的咨公很，以品知度高的咨詢公司得考慮。但品牌知名高企與咨詢費(fèi)用是正，如果企業(yè)的咨費(fèi)，以對品牌知名度的多求。2．公司公司指司成、、要成、度、要人素質(zhì)高的詢司可。3．公司公司咨詢問、公是公司的綜合反映，的咨詢公司是經(jīng)多的司，因在驗(yàn)積累面有在項(xiàng)目運(yùn)上。司映咨詢公司實(shí)力。4．公司經(jīng)驗(yàn)公司人力源理詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、業(yè)目經(jīng)驗(yàn)會公司項(xiàng)目作對項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的詢司，對不企業(yè)人力資源問題接觸的多自對企業(yè)的力源問題可能會、面，因而人力資源管理咨詢公司具有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)重要，客戶一般也非常重視咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)。5．公司信譽(yù)公司的信譽(yù)也是保證項(xiàng)目能夠成功完成的基礎(chǔ)，信譽(yù)是通過公司的專家成員、管理機(jī)構(gòu)等體現(xiàn)的。比如北京北大縱橫管理咨詢公司，是北京大學(xué)光華管理學(xué)院控股的，專家委員會成員由歷以寧等知名學(xué)者組成，這些就構(gòu)成了公司的信譽(yù)體系基礎(chǔ)。咨詢公司有義務(wù)去捍衛(wèi)和提高自己的信譽(yù)，同時(shí)這些給公司提供信譽(yù)基礎(chǔ)的組織、人員也不允許危害組織、個(gè)人信譽(yù)的事情出現(xiàn)。所以選擇信譽(yù)好的公司是值得參考的因素之一。二、咨詢顧問選擇即使選擇了一個(gè)非常優(yōu)秀的咨詢公司，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)轫?xiàng)目是由具體的咨詢顧問完成的，因此選擇合適的咨詢顧問是更重要的。如果選擇各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的咨詢公司，但是咨詢顧問卻不理想，最終項(xiàng)目成果則不一定十分有效。1．顧問經(jīng)驗(yàn)顧問經(jīng)驗(yàn)包括兩個(gè)主要方面，即人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和同行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)必不可少，同時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中還要考慮是是中業(yè)、大業(yè)、高業(yè)、業(yè)等，如果是高業(yè)，最好是選擇具有高人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。同行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)重要，因?yàn)閭€(gè)行業(yè)具有自的，如果客戶是機(jī)行業(yè)，最好選擇具有機(jī)相行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要，有時(shí)不能夠同時(shí)，所以個(gè)人的經(jīng)歷通?？梢赃@個(gè)不。要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中即包括人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有同行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比以，所以同行業(yè)的經(jīng)歷人力資源管理經(jīng)歷也是一個(gè)重要的。2．顧問知一般，管理管理相專業(yè)學(xué)歷是要的，因?yàn)榭梢宰稍冾檰栐诠芾碇南盗擞幸粋€(gè)基保證。不定有些有些的學(xué)歷的咨詢顧問同者更優(yōu)秀。3．顧問年齡有很多客戶希望咨詢顧問年紀(jì)越大越好，認(rèn)為那樣工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理解問題深刻。但事實(shí)上這樣會利弊都有，不足之處是對新信息新問題的認(rèn)識和理解上思路容易受自身固定思維習(xí)慣影響，而年輕人則吸收信息、調(diào)整思維方法快。4．顧問組合由于不同的顧問具有不同的優(yōu)勢，所以通過不同特點(diǎn)的顧問搭配成最有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目組是必須考慮的，一般項(xiàng)目組最好是有人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、客戶所在行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、年紀(jì)大小合理搭配的咨詢顧問組成。三、部分人力資源管理咨詢公司介紹：1．北大縱橫管理咨詢公司（）北大縱橫管理咨詢公司是由北京大學(xué)控股、北大光華管理學(xué)院興辦的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，成立與年，是國內(nèi)成立最早的管理咨詢公司之一，目前已發(fā)展成為員工一百多人的大型咨詢企業(yè)。北大縱橫擁有光華管理學(xué)院專家教，成的北大學(xué)和北大富。北大縱橫是一家合的管理咨詢公司，已經(jīng)成為百家企業(yè)組越的專業(yè)。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)、人力資源管理方都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。2．特管理咨詢有公司（）特（hewittassociate）是一家的管理咨