第3頁(yè)共3頁(yè)數(shù)控操作工年終總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為上海鴻特機(jī)電技術(shù)有限公司河北分公司的一名操作工人也為我們公司的目標(biāo)“深孔鉆領(lǐng)域里的世界第一”做出了一點(diǎn)小貢獻(xiàn)，但是作為一個(gè)剛到公司不到一年的我而言更多的還是不足，甚至是欠缺，工作中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。為了更好的做好基層操作工人的本職工作;為了北京工廠能快速發(fā)展;為了我們共同的目標(biāo)“深孔鉆領(lǐng)域里的世界第一”特對(duì)階段性的操作工人工作進(jìn)行一下總結(jié)。剛到上海鴻特河北分公司時(shí)，對(duì)深孔鉆一點(diǎn)也不了解，對(duì)于新環(huán)境;新事物;新切削領(lǐng)域一點(diǎn)也不熟悉，還好公司的團(tuán)隊(duì)互助合作的精神好，在同事的幫助下慢慢的熟悉了這些新的事物，在此感謝北京工廠的所有領(lǐng)導(dǎo)，員工。作為一名操作員工我的本職工作就是保證安全，保證質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的所有工作，并在工作中提高自己的技能。作為公司的操作工，最基層的人員，所有外協(xié)加工的工件都出自我們的手中，所以安全與質(zhì)量這兩個(gè)方是最重要的。在提高自己技能的基礎(chǔ)上牢記：不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品的“三不原則”。為成為公司里的一個(gè)合格的員工而努力。針對(duì)一年當(dāng)中的工作在以下四個(gè)方面做一個(gè)年終的總結(jié)：一、自己全年工作中的質(zhì)量問(wèn)題：我是____年____月____日那天進(jìn)入上海鴻特河北分公司的。全年中有4啟質(zhì)量事故，分別是亞能的無(wú)磁不銹鋼工件;京威利的鋁板;元馳液壓的軸;力準(zhǔn)的模具。先說(shuō)一下這些質(zhì)量事故造成的原因：1、元馳液壓的軸。在批量加工時(shí)，由于第四件工件壓偏了造成入口方向偏了1。5mm造成工件的報(bào)廢，大意造成的。要是再細(xì)心一點(diǎn)點(diǎn)就不會(huì)有事。2、京威利的鋁板。一快鋁板上面有很多孔，由于在輸入程序時(shí)一個(gè)孔的Y項(xiàng)多輸了0。2mm造成報(bào)廢。一快鋁板的價(jià)值比我一個(gè)月的工資還多，我也害怕出現(xiàn)問(wèn)題就找了兩個(gè)人互檢，但是還是沒(méi)有檢出來(lái)。自檢不到位，不細(xì)心造成的。3、力準(zhǔn)的模具。在加工時(shí)多設(shè)了6mm，造成工件有問(wèn)題，后來(lái)給補(bǔ)上了。主要原因，大意，夜班犯困了。4、亞能的無(wú)磁不銹鋼工件。由于孔半徑設(shè)錯(cuò)直接加工造成報(bào)廢。說(shuō)實(shí)話我是按著工藝做的，但是工藝出現(xiàn)問(wèn)題我沒(méi)發(fā)現(xiàn)。對(duì)于這次的質(zhì)量事故一共有三人加工第三個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正工藝，如果一開(kāi)始是我發(fā)現(xiàn)工藝出問(wèn)題了那就不會(huì)出現(xiàn)工件報(bào)廢。還是不夠細(xì)心。所以報(bào)廢單由我來(lái)寫(xiě)，扣我的工資，由一開(kāi)始的氣憤變成了理解。這些質(zhì)量事故的原因大都是不夠細(xì)心，在以后的工作中的細(xì)心一點(diǎn)，踏實(shí)一點(diǎn)，我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)我不夠細(xì)心，毛毛躁躁，他說(shuō)得對(duì)。我也在默默的改正著。在下一年的工作中盡量不報(bào)廢，加工出質(zhì)量有保證的工件。不求有創(chuàng)新，只求保質(zhì)量。二、斷刀的感悟：說(shuō)道斷刀我只想說(shuō)，都是人為原因造成的。為了更快一點(diǎn)加工我就斷了3把刀，其他的都是操作機(jī)床失誤造成的。要是能按著正確的切削數(shù)據(jù)，正確的操作不會(huì)出問(wèn)題。明年?duì)幦∪隂](méi)有斷刀現(xiàn)在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了，就有改正的方向了。三、對(duì)自己所在分公司的意見(jiàn)與建議：我們的公司現(xiàn)在做的還是很不錯(cuò)的，但是我就發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)對(duì)于公司的企業(yè)文明這一塊缺少宣傳欄。別的沒(méi)什么了總體上挺好的。四、個(gè)人成長(zhǎng)：說(shuō)到成長(zhǎng)，那就是學(xué)到了很多以前不知道的東西，一個(gè)人在外租房會(huì)悟出很多道理。當(dāng)然了對(duì)于外出打工的鄉(xiāng)下人，我們出來(lái)只有一個(gè)目的那就是多掙點(diǎn)錢。在工資待遇上還是適當(dāng)?shù)募右稽c(diǎn)吧，現(xiàn)在租房子水電暖都需要花很多錢，雖然說(shuō)工資發(fā)下來(lái)不少，但是交完這些費(fèi)用剩下的也不太多了。明年我計(jì)劃為攢4萬(wàn)塊錢。一年的時(shí)間。我想努力工作應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)。以上是本年度簡(jiǎn)短的粗略的總結(jié)，我自己做的不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)們指出來(lái)，我會(huì)努力地改正。數(shù)控操作工年終總結(jié)（二）一、設(shè)備管理方面：7：30收集設(shè)備臺(tái)帳以及每天9：00中的生產(chǎn)例會(huì)，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和臺(tái)帳上及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計(jì)劃;____年機(jī)電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍，作為中層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對(duì)員工的考核做到實(shí)事求是，公平，公開(kāi)，公正，平常多與下屬溝通，對(duì)員工提出的意見(jiàn)或合理化建議要虛心接受，并加以改正，對(duì)表現(xiàn)好的的員工，要激勵(lì)員工進(jìn)取，正確引導(dǎo)提高員工的積極性;及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門(mén)協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）;同時(shí)要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高;按照公司年初下達(dá)的指標(biāo)，組織全廠新老員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，同時(shí)有些崗位的員工（如銅上引操作工）對(duì)循環(huán)水泵的操作，冷卻水的應(yīng)急處理，真正做到了手把手的教，使他們每一個(gè)員工都會(huì)操作，從而使設(shè)備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對(duì)機(jī)電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論上講道理，從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn)，電氣原理，機(jī)械制圖，從易到難，從點(diǎn)到面，一點(diǎn)點(diǎn)剖析;同時(shí)讓機(jī)電員工相互交流，相互提高。二、設(shè)備維修方面：（1）對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織大修;如：____月份橡纜車間1250成纜機(jī)停機(jī)一星期大修，絞體部件送外加工;____月份交聯(lián)車間1250成纜機(jī)送廠家大修;老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂，開(kāi)挖基礎(chǔ)，校準(zhǔn)水平位置，齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺(tái)測(cè)偏儀一臺(tái)是射線掃描故障，另外一臺(tái)是高壓故障，更換配件修復(fù);另外：配合生產(chǎn)部門(mén)提出的47項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細(xì)述。（2）對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者是樣品，配合金加工人員按質(zhì)按時(shí)完成，對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)要有儲(chǔ)備;（3）對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)同事，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。三、保養(yǎng)方面（1）確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計(jì)劃，____月份銅上引的管道閥門(mén)全面檢查，檢修;6，11____月份全廠的直流電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換無(wú)紡布，碳刷，碳刷架，軸承加注黃油;____月份3150盤(pán)絞機(jī)收線升降平臺(tái)油缸漏油，旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣，進(jìn)行檢修;____月份全廠的設(shè)備防護(hù)罩全面整修，制作;3，____月份對(duì)120機(jī)，84/630框絞機(jī)，高速銅，鋁大拉機(jī)，3150盤(pán)絞機(jī)，150機(jī)電柜做一次整修保養(yǎng);另外對(duì)全廠的“跑，冒，滴，漏”，“捆，綁，扎”進(jìn)行了整治，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實(shí)施。效果大為改觀。（2）安全、優(yōu)質(zhì)、快速地搞好65擠出機(jī)設(shè)備搬遷工作，確保設(shè)備搬遷至橡纜車間安全無(wú)事故。裸線車間：____號(hào)高速銅大拉，12盤(pán)高速管絞，兩臺(tái)高速鋁大拉，安裝調(diào)試;橡纜車間：90+65機(jī)安裝調(diào)試;（3）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真，以公司利益為重，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不謀私利，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí)，不是積極主動(dòng)的分析問(wèn)題，不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，而是被動(dòng)的敷衍了事，實(shí)際上，這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低。一個(gè)問(wèn)題不解決，那么就會(huì)一直被這個(gè)問(wèn)題阻擋，不可能有任何進(jìn)展。而且設(shè)備一直帶病運(yùn)行，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)隱患;相反，如果在處理事情上，積極主動(dòng)，群策群力，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作環(huán)