XXX安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)委員會編印二OXX年X月目錄一、安全生產(chǎn)管理辦法-5-第一章總則-5-第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任人-5-第三章安全生產(chǎn)管理內(nèi)容-7-第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理-9-第五章安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理-9-滅第六章己蹲考核與獎罰討睬-9-尚第七章鍋原附屯犯則秋帖-9-見二、安全生拍產(chǎn)責(zé)任制閣梁-12茫-暮第一章恐碑主要崗位安桶全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)屑-12柳-鞭第二章洞榨職能部門安脈全生產(chǎn)職責(zé)逮益-17蚊-減三、危險源閉辯識、風(fēng)險范評價與風(fēng)險啦控制管理辦蛾法呀倡-22凱-巷第一章愚騎總則批涂-22聯(lián)-威第二章藝開管理職責(zé)臺誼-22乳-爛第三章上釋實施程序研塞-22中-俗第四章妄霜風(fēng)險控制管鉆理始學(xué)-23目-焦第五章督壽附則康挺-23暈-咬四、安全生敬產(chǎn)教育培訓(xùn)塑管理辦法臉搬-25糠-腿第一章鋼效總膨搶則耐眼-25寧-陸第二章提帳安全生產(chǎn)主壯要負(fù)責(zé)人和睡專職安全生承產(chǎn)管理人員休教育培訓(xùn)威蹤-25可-厚第三章煙巾特種作業(yè)人狂員安全教育傭培訓(xùn)比冤-25兆-喪第四章掀巾其他從業(yè)人純員安全教育錢培訓(xùn)水級-26郵-完第五章保懂施工項目部茶員工安全教孫育培訓(xùn)笑饞-27濱-商第六章站魔附椅恐則壁瓶-27姓-駐五、安全生屬產(chǎn)檢查與隱繭患整改管理永辦法象屈-30四-搖第一章閑飾總則餃載-30查-齒第二章薯叼安全檢查的映形式及頻率故燒-30牽-頌第三章溫獸安全生產(chǎn)檢傘查程序與隱好患整改摸埋-30病-簽第四章疫尾附耕串則掩右-31木-滴第五章頌伍附飽尺錄躲損-31冷-耀六、安全生僻產(chǎn)會議管理幫辦法壩熱52將第一章冬完總區(qū)副則閃炸52織第二章鎖凡安全生產(chǎn)會崖議類型與頻寨次首捉52替第三章?lián)闻踩a(chǎn)會售議召開程序光與議程渴貸52墨第四章聚收附則濱負(fù)53踢七、職業(yè)病艦防治管理辦暮法撕雖56墳第一章擦薪總順貍則鑒妨56槳第二章窯驢職業(yè)病定義下與范圍媽角56頭第三章協(xié)腳職業(yè)病防治哥與管理兇亦56村第四章衛(wèi)錘附則段終57范八、安全生孕產(chǎn)費用管理俗辦法媽味58至第一章爐藏總?cè)趧t捏候58按第二章鍬緣安全生產(chǎn)費類用的提取精多58馬第三章坐肅安全生產(chǎn)費茶用的使用熊旺59樹第四章論稍安全生產(chǎn)費筒用統(tǒng)計與會謀計核算侍碰60寧第五章峽插安全生產(chǎn)費塵用使用的監(jiān)盲督管理鼓孤60遞第六章緣浮安全生產(chǎn)費駐用管理責(zé)任真察60勉第七章我賊附悲怖則嫌揉61竭九、安全生棋產(chǎn)證件管理滅辦法首月62緩第一章隆碰總箭串則品端62掌第二章惹泛安全生證件辯類型與保管姜銅62勉第三章擱盆安全生產(chǎn)證奧件的領(lǐng)用圖屠62戒第四章躺靠申請安全生稼產(chǎn)許可證的呀安全生產(chǎn)條傾件埋踐63傾第五章蔥漠安全生產(chǎn)許潑可證的延期堆怒64笛第六章辯攤持證人員繼大續(xù)教育溉戒65座第七章俱量附揚夾則鋤能66謎十、安全生憲產(chǎn)責(zé)任制考菌核獎懲管理腰辦法騙魔67楊第一章規(guī)帖總則擦素67尤第二章良屋考核對象、謹(jǐn)內(nèi)容土沈67格第三章優(yōu)脈考核評價申加67心第四章逆僵組織實施呢弊68茶第五章秒駝獎懲覆滑68袍第六章忠膛附則擁棗71槳十一、安全找生產(chǎn)事故應(yīng)光急管理辦法督蹦72耳第一章筐衡總栽揪則疫隔72怕第二章虹司應(yīng)急管理組梨織機(jī)構(gòu)與職丸責(zé)訊急72戚第三章之豬應(yīng)急預(yù)防煉疑74椒第四章猾鮮應(yīng)急預(yù)警鐮減74午第五章翁講應(yīng)急預(yù)案的寨管理描撞74蓋第六章叛社應(yīng)急準(zhǔn)備滴里75蛇第七章圍眉應(yīng)急響應(yīng)管京理破鬧75強(qiáng)第八章杠率應(yīng)急的公共咽關(guān)系管理垃思77掙第九章搞伴應(yīng)急的善后死處理艱孩78訴第十章健繁應(yīng)急管理的梳監(jiān)督、檢查遭與考核剖嘩78箏第十一章聯(lián)博獎丙簡罰熄愚78蕩第十二章砌枝附漫炮則娘霉78符十二、生產(chǎn)介安全事故報奔告調(diào)查處理峰管理辦法蝕專80香第一章服斯總怎騎則服滋80唉第二章野禽事故報告稠筋81帳第三章轎摟事故調(diào)查處版理我攪81遣第四章醬房責(zé)任追究躺鏟82鷹第五章備膊事故統(tǒng)計好溜83歪第六章障凳附些驢錄朽柏83間十三、生產(chǎn)所生產(chǎn)安全檔詞案管理辦法店多-89峽-莖第一章總魯則搏世-89三-留第二章虎需安全生產(chǎn)檔吼案管理職責(zé)目遠(yuǎn)-89絕-隔第三章完獻(xiàn)安全生產(chǎn)檔獄案管理內(nèi)容騾層-89號-具第四章獅逮附則附錄暢俘-91躁-雷一、安全生窄產(chǎn)管理辦法愈第一章暑總則漢為預(yù)防安全武生產(chǎn)事故，嘴保障公司生庭產(chǎn)經(jīng)營秩序鉗，提高經(jīng)濟(jì)蒸效益，依據(jù)您《建筑法》稼、《安全生戒產(chǎn)法》、《壽建設(shè)工程安聚全管理條例羊》《公路水知運工程安全碗生產(chǎn)監(jiān)督管占理辦法》等扎國家法律、脾法規(guī)及建設(shè)宜、交通行業(yè)堵部門規(guī)章等英規(guī)定結(jié)合公踏司生產(chǎn)經(jīng)營奸實際情況制緊定本辦法。停本辦法同時浴引用GB/軍T2800宗1梅﹕陵2007（豎OHSAS賣18001武：2007畜）職業(yè)健康棍安全管理體貪系標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)茶語。屈公司安全生棍產(chǎn)管理方針鈔：安全第一扛，預(yù)防為主辭，綜合治理炊，全員參予尾，持續(xù)改進(jìn)底。伶公司編制年喘度安全生產(chǎn)高管理計劃時屋制定年度安誤全目標(biāo)，并回向二級單位索下達(dá)分解的篩安全生產(chǎn)目雖標(biāo)。鞋本辦法適用很于公司、司用屬分公司和悶項目部安全榜生產(chǎn)管理工飲作。掉第二章脈安全生產(chǎn)管摟理機(jī)構(gòu)及責(zé)塑任人蘆公司設(shè)立沖“鏈安全生產(chǎn)委敵員會尼”膽，總經(jīng)理任虜主任委員（醬安全生產(chǎn)第途一責(zé)任人）委；分管安全飲生產(chǎn)的副總邁經(jīng)理和總工紹程師擔(dān)任副睬主任委員（渡安全生產(chǎn)直晴接責(zé)任人）提；公司各職秋能部門（含陽三個中心）鹽負(fù)責(zé)人、分醒公司總經(jīng)理掩為委員。洪“鈔安全生產(chǎn)委凈員會盒”柏下設(shè)誕“泰安全生產(chǎn)和鉤文明施工管院理辦公室銜”提，常設(shè)于安陵全管理部，那負(fù)責(zé)日常管鐵理工作。蛾分公司應(yīng)建恒立碼“貢安全生產(chǎn)領(lǐng)霜導(dǎo)小組巴”黨，完善安全感管理機(jī)構(gòu)，父明確安全生鋒產(chǎn)責(zé)任人。抵施工項目部摟應(yīng)建立愈“獸安全生產(chǎn)責(zé)應(yīng)任小組襲”欣，完善安全濁生產(chǎn)管理機(jī)怪構(gòu)，明確安窯全生產(chǎn)責(zé)任參人。問各級安全生拼產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)翁人員配置要殲求：向（一）公司茶安全管理部具配部門負(fù)責(zé)掉人、橋梁專硬業(yè)安全主管秧、路面隧道橡養(yǎng)護(hù)專業(yè)安撲全主管及內(nèi)弱業(yè)安全主管榆；位（二）分公塑司應(yīng)根據(jù)本煉身生產(chǎn)經(jīng)營倡業(yè)務(wù)需要配智置安全主任唱和安全生產(chǎn)數(shù)專（兼）職范和管理人員叛；襯（三）施工捕項目部應(yīng)根嫁據(jù)項目特點爐和規(guī)模設(shè)立榜安全生產(chǎn)管齡理部門，配港置安全部長短和專（兼）默職安全員。鳴安全生產(chǎn)管技理機(jī)構(gòu)框圖傾見附件一、隙附件二。饒公司直屬施雖工項目部安暮全部門負(fù)責(zé)禮人須經(jīng)公司桌安全管理部祖任職資格審櫻定后由公司越人力資源部遭向項目部調(diào)植配，其他專尖（兼）職安他全員由公司紡人力資源部涉調(diào)配，專職珠安全員配備晃比例為：按購每年度計劃礦完成產(chǎn)值每噴5000萬先元配備一名甲專職安全管互理人員；不念足5000知萬的項目至搏少配備一名垂，業(yè)主單位躺有特殊要求盲的工程項目滲按與業(yè)主所仙簽的合同條穩(wěn)款配置。飽分公司項目嶼部安全人員奉由分公司參異照前述規(guī)定定由分公司調(diào)視配。鳥安全生產(chǎn)責(zé)危任人和專（薄兼）職安全夸生產(chǎn)管理人省員任職持證段要求：蕩（一）公司液董事長、總搜經(jīng)理、分管襯安全生產(chǎn)工某作的副總經(jīng)激理、總工程旨師和分公司光副總經(jīng)理必吹須取得建設(shè)認(rèn)部頒發(fā)的安干全生產(chǎn)A類扁資格證書或肆交通部頒發(fā)奧的安全生產(chǎn)文A劫類資格證書遼、廣東省安嗚全生產(chǎn)監(jiān)督滋管理局頒發(fā)愧的生產(chǎn)經(jīng)營揮單位主要負(fù)赴責(zé)人安全培托訓(xùn)合格證書鷹或廣東省中串級安全主任均證書；炊（二）分公歐司分管安全皇工作的副總諷經(jīng)理、總工供程師必須取寬得交通運輸掀部或建設(shè)部校頒發(fā)的安全疫生產(chǎn)B類資群格證書；?。ㄈ╉椖繎洸拷?jīng)理、項佳目總工程師紹、分管安全雪生產(chǎn)工作的敲副經(jīng)理必須目取得交通運茅輸部或建設(shè)虛部頒發(fā)的安薪全生產(chǎn)B類坦資格證書；迫（四）公司護(hù)安全生產(chǎn)管港理部門負(fù)責(zé)煮人必須取得絲廣東省中級霸注冊安全主童任資格證書毀、交通運輸怕部或建設(shè)部重頒發(fā)的安全慰生產(chǎn)C類資脂格書證書；另（五）公司堆安全主管和貞其他安全管敘理人員必須拔取得廣東省蒙中級注冊安攜全主任資格茫證書、交通匪運輸部或建吹設(shè)部頒發(fā)的擔(dān)安全生產(chǎn)C竊類資格證書糠；肝（六）項目們部安全生產(chǎn)費管理部門負(fù)言責(zé)人必須取明得廣東省注蘿冊安全主任閘初級以上資鞠格證書、交惜通運輸部或風(fēng)建設(shè)部頒發(fā)瓜的安全生產(chǎn)稍C類資格證既書；銀（七）項目轎部專（兼）句職安全員必埋須取得交通撿運輸部、建采設(shè)部頒發(fā)的訪安全生產(chǎn)C扁類資格證書斯的一種。掛注：公司安熊全生產(chǎn)生產(chǎn)療管理機(jī)構(gòu)設(shè)盤置和經(jīng)營單年位主要負(fù)責(zé)蓮人、安全生段產(chǎn)管理稠“才三類笑”稈人員、國家英注冊安全工刃程師、廣東憤省注冊安全秒主任的規(guī)定樣參照《建筑趕施工企業(yè)安裹全生產(chǎn)管理歉機(jī)構(gòu)設(shè)置及祥專職安全生駁產(chǎn)管理人員球配備辦法》詞【建設(shè)部建伐質(zhì)（200堤4）213希號】、《公逢路水運工程探安全生產(chǎn)監(jiān)臘督管理辦法嫂》【交通部無（2007去）1號令嫌】女、《注冊安板全工程師管披理規(guī)定》【等國家安監(jiān)總闊局（200鞏7）11號敬令】及《廣盡東省注冊安亭全主任管理激規(guī)定》【省有政府（20掩04）85維號令】的規(guī)紫定。環(huán)第三章泛安全生產(chǎn)管前理內(nèi)容警公司對直屬美施工項目部申實行二級管纏理，對分公島司屬下施工悉項目部實行險三級管理。俘公司將以安滋全生產(chǎn)管理劫制度為綱，估以職業(yè)健康設(shè)安全管理體謝系為目，以煉施工項目部弄安全管理為際中心開展安溉全生產(chǎn)管理帝工作。讓公司建立并六不斷完善如耐下安全生產(chǎn)稿管理制度：竟安全生產(chǎn)責(zé)遵任制、安全絹生產(chǎn)教育培輔訓(xùn)管理辦法朝、危險辯識緞風(fēng)險評價與述重大風(fēng)險控復(fù)制管理辦法敢、安全生產(chǎn)格檢查與隱患紡整改管理辦粥法、安全生往產(chǎn)會議管理健辦法、職業(yè)彼病防治管理棍辦法、安全旱生產(chǎn)費用管味理辦法、安鑼全生產(chǎn)責(zé)任從制考核獎罰皮管理辦法、文安全生產(chǎn)證軍件管理辦法慢、安全生產(chǎn)屢應(yīng)急管理辦泊法、安全生襲產(chǎn)事故報告哲調(diào)查處理管蠢理辦法。陸各級管理單困位應(yīng)落實安童全生產(chǎn)責(zé)任真制，推進(jìn)丟“抹一崗雙責(zé)聲”你；施工項目早部脂“攝開工前兩”須實行安全生漁產(chǎn)管理策劃吧，慕“性生產(chǎn)過程中筋”抖檢查安全措嗎施的落實和屈監(jiān)控安全生雙產(chǎn)狀態(tài)，及嘩時消除或減站少安全隱患增；以安全經(jīng)泥費有效投入?yún)^(qū)為保障，適敏時開展員工柜安全教育、錫培訓(xùn)與應(yīng)急早演練，提高笑員工安全生甜產(chǎn)知識、技逆能和遵章自滴覺性。上公司開展如祥下安全生產(chǎn)禿管理活動：奧（一）GB針/T280疲01君﹕弄2007（忽OHSAS央18001象：2007霧）職業(yè)健康衡安全管理體摩系宣貫和內(nèi)求外審活動；獲（二）貢“哈平安工地會”嬸創(chuàng)建活動、極“筒公路橋梁和制隧道工程施秀工安全風(fēng)險銅評估香”石活動、竟“獎零事故替”界班組創(chuàng)建活無動和實施訪“攤公路工程施劃工安全標(biāo)準(zhǔn)烏化蟲”餅工作。漫安全生產(chǎn)責(zé)揮任書極（一）根據(jù)記公司安全生備產(chǎn)責(zé)任制要基求，公司總剃經(jīng)理每年元川月1日與分帽公司、各司河屬項目部簽川訂《安全生劍產(chǎn)責(zé)任書》若，年中中標(biāo)羞進(jìn)場直屬施強(qiáng)工項目在項建目進(jìn)場后三也十天內(nèi)簽訂采；罷（二）根據(jù)班公司安全生靈產(chǎn)責(zé)任制要析求，分公司另總經(jīng)理每年錯與各分公司擊項目部簽訂飼《安全生產(chǎn)藝責(zé)任書》，善簽訂時間為己每年元月1依日。新進(jìn)場謹(jǐn)分公司項目勞部必須在項偶目部進(jìn)場三時十天內(nèi)完成宅；未（三）分公蘇司和施工項州目部必須將扛安全生產(chǎn)責(zé)留任分解，落哭實到各職能沖部門、相關(guān)啞人員及施工羽班組；憤（四）安全困生產(chǎn)責(zé)任書墻應(yīng)包括如下嘆主要內(nèi)容：旗1、對責(zé)任煙單位安全生裕產(chǎn)工作要求場；搶2、責(zé)任單楚位安全生產(chǎn)器管理目標(biāo)責(zé)良任；烈3、責(zé)任單虧位第一責(zé)任口人安全生產(chǎn)止責(zé)任；節(jié)4、責(zé)任單蜘位直接責(zé)任途人（分管安徹全工作負(fù)責(zé)吧人）安全生循產(chǎn)責(zé)任；酸5、責(zé)任單骨位直接責(zé)任管人（總工程拴師）安全生律產(chǎn)責(zé)任；貍6、考核方辣法及評分；老7、獎勵和怠懲罰。扭（五）安全谷生產(chǎn)責(zé)任書宇簽訂后分別晉在公司安全寫管理部、分懷公司、項目寒部安全管理蠢部門存檔備活查；竟（六）公司阿各崗位、各第職能部門安賺全生產(chǎn)管理唐責(zé)任見《安嘉全生產(chǎn)責(zé)任鋪制》規(guī)定。泄各履職人和子各職能部門師在日常管理峰工作中必須弊按規(guī)定的安輸全管理職責(zé)等負(fù)起安全生個產(chǎn)管理責(zé)任爭；當(dāng)發(fā)生安輕全生產(chǎn)事故兆，將按規(guī)定肢的職責(zé)和公睜司《安全生拉產(chǎn)事故報告仍調(diào)查處理管剛理辦法》追蘇究。懼工程開工前器，公司直屬舟項目部安全貨管理部門應(yīng)啞當(dāng)向公司安忍全生產(chǎn)管理緞部門提交該餅工程的開工尾令，公司安脆全管理部必床須督促、指惹導(dǎo)項目部進(jìn)輛行安全策劃刪，并對現(xiàn)場票施工管理人店員、各班組稱長進(jìn)行一級針安全生產(chǎn)教淘育，并留下健相關(guān)記錄。隱分公司安全茶部門應(yīng)當(dāng)向拔公司安全管覺理部提交成粗立分公司項齊目部文件。太分公司安全裁管理部門必廟須督促、指化導(dǎo)其項目部戴進(jìn)行安全策逢劃，并對現(xiàn)么場施工的管數(shù)理人員、各袋班組長進(jìn)行迅一級安全生均產(chǎn)教育，并擇留下相關(guān)記摸錄。嗓施工項目部舅安全生產(chǎn)管產(chǎn)理策劃應(yīng)包嚷括下列內(nèi)容冷：未（一）安全芹生產(chǎn)管理機(jī)糠構(gòu)及專職安委全生產(chǎn)管理違人員配置；盼（二）安全拆生產(chǎn)管理制季度；獸（三）危險昆源辯識、風(fēng)尚險評估，并麗針對風(fēng)險評那估結(jié)果制定指安全生產(chǎn)管修理目標(biāo)和安猴全生產(chǎn)管理籠措措，對危曬險性較大的覆作業(yè)編制專掉項施工方案墨；假（四）安全鍛生產(chǎn)教育計錘劃；偵（五）安全凱生產(chǎn)檢查計野劃；蝦（六）安全常生產(chǎn)費用投奔入計劃；牧（七）安全泰生產(chǎn)活動開艦展計劃；冒（八）安全判生產(chǎn)事故現(xiàn)坡場應(yīng)急處置汗預(yù)案及其演盜練計劃；品安全生產(chǎn)費喜用按凝財政部、躁國家輛安監(jiān)總局施下發(fā)的妥財企〔20挖12擇〕達(dá)16潔號《童企業(yè)安全生繩產(chǎn)費用提取另和使用管理附辦法胃》賣《廣東省交宴通集團(tuán)安全跳生產(chǎn)費用管責(zé)理辦法》的后規(guī)定提取、盈使用和管理羨，具體見公妨司《安全生靜產(chǎn)費用管理圈辦法》。傘施工現(xiàn)場安疲全控制見《糖項目部安全桿生產(chǎn)管理實妹施細(xì)則丑》。叛第四章停安全生產(chǎn)應(yīng)任急管理飾公司建立安廢全生產(chǎn)綜合雷應(yīng)急預(yù)案、牙安全生產(chǎn)專睜項應(yīng)急預(yù)案道；各施工項泄目部應(yīng)針對隱具體潛在危拉險和緊急情聚況建立現(xiàn)場欠應(yīng)急處置方墊案。鵲應(yīng)急預(yù)案和曬現(xiàn)場處置方愧案要按照規(guī)旋定進(jìn)行演練榆。久第五章震安全生產(chǎn)事已故報告調(diào)查鑼處理罵公司依照國爸務(wù)院200兩7年6月1圖日第493早號令頒布的努《生產(chǎn)安全睜事故報告和捷調(diào)查處理條瓶例》制定《愈安全生產(chǎn)事禮故報告調(diào)查卡處理管理辦隊法》，具體披按制度執(zhí)行境。顏公司接嚷到傷亡事故萄報告后，分槐析事故級別著并及時啟動寸相應(yīng)的應(yīng)急塊預(yù)案。失使第六章民考核與獎罰串公司對直屬擺項目部、分盤公司按年度活開展安全生彎產(chǎn)責(zé)任考核堤，并于次年吐的二月份完憂成。考核與植獎罰按公司命《安全生產(chǎn)飼責(zé)任制考核萌獎懲辦法》導(dǎo)執(zhí)行。度第七章澇附則愛本辦法由公廳司安全生產(chǎn)針委員會組織駱編制，由公披司安全管理夫部負(fù)責(zé)解釋汗。亡本辦法從2伶013年7丟月1日起生農(nóng)效、執(zhí)行，攜原公司《安憑全生產(chǎn)管理明辦法》屆時味廢止。附件一：赤安全生產(chǎn)管撐理框圖安全生產(chǎn)委員會副主任委員、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人主任委員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)委員會副主任委員、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人主任委員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理、總工程師公副總經(jīng)理、總工程師公司管理：安全管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室管理：安全管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任小組公安全生產(chǎn)責(zé)任小組公司直屬項目部項目經(jīng)理組長、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項目經(jīng)理組長、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項目副經(jīng)理、總工程師程項目副經(jīng)理、總工程師程副組長、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：安全部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室管理：安全部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門、施工班組\\\\\\各職能部門、施工班組\\\\\\附件二：糟安全生產(chǎn)職管理框圖安全生產(chǎn)委員會員會公司安全生產(chǎn)委員會員會公司總經(jīng)理主任委員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人總經(jīng)理主任委員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人副總經(jīng)理、總工程師副主任委員、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人副總經(jīng)理、總工程師副主任委員、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：安全管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室管理：安全管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門各職能部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理組長、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人總經(jīng)理組長、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人分公司分公司副總經(jīng)理、總工程師副組長、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人副總經(jīng)理、總工程師副組長、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：工程管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室管理：工程管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任小組安全生產(chǎn)責(zé)任小組分公分公司項目部項目經(jīng)理組長、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項目經(jīng)理組長、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人副經(jīng)理、總工程師副組長、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人副經(jīng)理、總工程師副組長、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：安全部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室管理：安全部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門、施工班組各職能部門、施工班組奸二、安全生摘產(chǎn)責(zé)任制蠅第一章尾主要崗位安吼全生產(chǎn)職責(zé)緊董事長露安全生產(chǎn)職子責(zé)予（一）貫徹絲執(zhí)行有關(guān)安晝?nèi)a(chǎn)法律疼、法規(guī)和上鏡級有關(guān)文件逃精神要求；奮督促、檢查手總經(jīng)理落實逮公司的安全委生產(chǎn)情況；婚對公司安全編生產(chǎn)負(fù)總責(zé)得；鞭（二）建立犯健全領(lǐng)導(dǎo)班貌子安全生產(chǎn)口“水一崗雙責(zé)枝”振責(zé)任制；行（三）全面逃控制公司安速全生產(chǎn)整體鬼運行的穩(wěn)定膽；端（四）規(guī)避擔(dān)、控制重大著經(jīng)營決策的作安全風(fēng)險；釘（五）嚴(yán)格祖落實安全生法產(chǎn)事故責(zé)任盤追究；課（六）按國驅(qū)家、省、行手業(yè)和公司的逮有關(guān)規(guī)定，鵝確保本企業(yè)舌安全生產(chǎn)管冬理機(jī)構(gòu)設(shè)置大、安全管理曬人員配備和食安全費用投辟入的合規(guī)性駕；酬（七）法律碼、法規(guī)和政魄策規(guī)定的其載他事項。顫總經(jīng)理證安全生產(chǎn)職壩責(zé)留（一）貫徹感執(zhí)行有關(guān)安丈全生產(chǎn)法律極、法規(guī)和上帳級有關(guān)文件捉精神要求；廳組織不定期層安全生產(chǎn)專竿題會議，及級時分析和總崗結(jié)本單位安傭全生產(chǎn)情況投；對公司安們?nèi)a(chǎn)負(fù)全億面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任愿；曠（二）建立拿健全和完善沸公司的安全駕生產(chǎn)管理機(jī)偷構(gòu)、安全生胡產(chǎn)責(zé)任制；廟組織制定和茄完善公司安慮全生產(chǎn)規(guī)章寒制度、操作冷規(guī)程和安全砍生產(chǎn)綜合應(yīng)宿急預(yù)案；領(lǐng)妄導(dǎo)編制和實騾施公司中、羨長期整體規(guī)工劃及年度、掛特殊時期安善全工作計劃諸；喝（三）保障壟安全生產(chǎn)所曠需人、財、培物等資源的述投入；怕（四）督促懶、檢查公司彈的安全生產(chǎn)枕工作并支持童安全管理人籃員、部門和行司屬單位對宏公司所承擔(dān)董的建設(shè)工程水進(jìn)行定期和堵專項的監(jiān)督補檢查工作，懸及時組織消宰除重大安全滅生產(chǎn)事故隱惠患；督促、羊?qū)嵤┕镜慕飞a(chǎn)安全事搞故應(yīng)急救援罷預(yù)案；生（五）及時把、如實報告觀公司安全生白產(chǎn)事故；按桐事故處理凝“啟四不放過候”往的原則，組臘織對事故的猾報告和調(diào)查塌處理，監(jiān)督捆防范措施的謹(jǐn)制定和落實華，預(yù)防事故鐵重復(fù)發(fā)生；約（六）法律球、法規(guī)和政載策規(guī)定的其刻他事項。符副總經(jīng)理（手分管安全）醬安全生產(chǎn)職冰責(zé)若（一）協(xié)助扶總經(jīng)理貫徹醋執(zhí)行有關(guān)安擋全生產(chǎn)法律諷、法規(guī)和上瘦級有關(guān)文件身精神要求；鮮組織不定期霸安全生產(chǎn)專衫題會議，掌浙握公司安全園生產(chǎn)動態(tài)；成對公司安全嫩生產(chǎn)負(fù)具體衫領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；興（二）促進(jìn)擴(kuò)公司安全生笛產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)麗有效運行；葬組織落實公舊司的安全生插產(chǎn)責(zé)任制；姓組織實施公微司安全生產(chǎn)翠規(guī)章制度、丘操作規(guī)程和接安全生產(chǎn)綜榮合應(yīng)急預(yù)案雀；組織實施干公司中、長叼期整體規(guī)劃判及年度、特崗殊時期安全箭工作計劃；夠（三）落實恥安全生產(chǎn)所控需人、財、誓物等資源的竹投入；綿（四）組織陸落實公司的氏安全生產(chǎn)工禿作并督促、膛檢查、指導(dǎo)義安全管理人午員、部門和鋒司屬單位對痰公司所承擔(dān)震的建設(shè)工程袋進(jìn)行定期和殲專項的監(jiān)督宅檢查工作，灰及時組織消椅除重大安全勺生產(chǎn)事故隱優(yōu)患；督促、抽實施公司的勿生產(chǎn)安全事評故應(yīng)急救援羽預(yù)案；桶（五）督促鐘檢查其分管摸的職能部門克的安全生產(chǎn)臂職責(zé)落實；通（六）向第飯一責(zé)任人提話出本單位安訂全生產(chǎn)工作斑存在的重大揀問題及解決界辦法；首（七）組織存對司屬單位浩安全生產(chǎn)責(zé)啄任制的年度辭考核、評比盈、總結(jié)；四（八）按事靜故處理奔“猾四不放過鳴”洪的原則，負(fù)殲責(zé)對事故的宿調(diào)查處理，伐并及時向上且級報告；病（九）法律浸、法規(guī)和政安策規(guī)定的其各他事項。未總工程師（拒技術(shù)負(fù)責(zé)人顏）安全生產(chǎn)飯職責(zé)光（一）協(xié)助燕總經(jīng)理貫徹豬執(zhí)行有關(guān)安焰全生產(chǎn)法律巖、法規(guī)、蘋技術(shù)規(guī)范舞、松技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)況和上級有關(guān)擋文件精神要艇求；協(xié)助總而經(jīng)理做好安版全技術(shù)方面耐的領(lǐng)導(dǎo)工作測，在本企業(yè)厘施工安全生溫產(chǎn)中負(fù)技術(shù)階領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；嶄（二）建立漢健全、完善彼并落實公司檢的項目工程誤施工組織設(shè)末計中有關(guān)安遲全技術(shù)措施南及安全專項剖技術(shù)方案的展編、審、批夏、安全技術(shù)育交底、新進(jìn)疾場項目綠“礙公路橋梁和辱隧道工程施桿工安全風(fēng)險載評估腎”案、安全操選作技術(shù)規(guī)程襲和其他技術(shù)慣安全管理制勺度；等（三）制定彈年度和季度鞠施工計劃時巾，確定指導(dǎo)祝性的安全技酸術(shù)方案；潔（四）組織纏落實公司的黃安全技術(shù)生針產(chǎn)工作并督婆促、檢查、置指導(dǎo)技術(shù)管鋪理人員、部尺門和司屬單岔位對公司所棵承擔(dān)的建設(shè)李工程進(jìn)行定德期和專項的司技術(shù)監(jiān)督檢傘查工作，及距時組織消除圖重大安全生歪產(chǎn)事故隱患踩；督促、實西施公司的生誰產(chǎn)安全事故魄應(yīng)急救援預(yù)咐案；態(tài)（五）對公臺司使用的新捐材料、新技糠術(shù)、新工藝益、新設(shè)備負(fù)腦技術(shù)責(zé)任并甚組織編制或屈審定相應(yīng)的讀操作規(guī)程；溉（六）督促劍檢查其分管董的職能部門星的安全生產(chǎn)核職責(zé)落實；再（七）向第情一責(zé)任人提系出本單位技違術(shù)安全工作衰存在的重大妥問題及解決薪辦法；餡（八）伶參加重大傷調(diào)亡事故、機(jī)皮械事故的調(diào)涂查，從技術(shù)滋分析事故原桌因，提出鑒歪定意見和改桐進(jìn)措施瞎；伴（九）法律糞、法規(guī)和政群策規(guī)定的其扒他事項。攔其他領(lǐng)導(dǎo)班推子安全生產(chǎn)里職責(zé)上其他領(lǐng)導(dǎo)班頸子對其分管征職能部門的堪安全生產(chǎn)工為作負(fù)直接領(lǐng)存導(dǎo)責(zé)任，履迫行以下安全傲生產(chǎn)職責(zé)：奶（一）督促造檢查其分管滑職能部門安抖全生產(chǎn)職責(zé)斑的落實；唯（二）配合閘分管安全生延產(chǎn)副總經(jīng)理怕履行安全生反產(chǎn)職責(zé)；盟（三）督促油檢查其分管搖部門的安全兄生產(chǎn)工作，甚及時組織解欄決和消除其柜分管部門中稀安全生產(chǎn)工日作存在的問繁題及事故隱窗患；核（四）法律臉、法規(guī)和政捐策規(guī)定的其桑他事項。濾安全管理部京部長安全生納產(chǎn)職責(zé)宋（一）負(fù)責(zé)梳公司安全管炕理部、公司姥“參安委會淘”浴辦公室的管接理工作，向吸分管副總匯尺報公司安全這生產(chǎn)形勢，駛組織實施公左司安全生產(chǎn)夏管理體系的常運作，組織約實施公司各宅單位開展安北全生產(chǎn)管理透工作；藝（二）協(xié)助讓分管副總組燭織公司安全生生產(chǎn)管理體有系建設(shè)，完虎善安全生產(chǎn)閣管理制度，域建立安全生賊產(chǎn)管理相關(guān)娘的預(yù)防與應(yīng)仆急管理機(jī)制大；忽（三）協(xié)助交福“蓋安委會拾”弟主任制定公準(zhǔn)司安全生產(chǎn)親管理發(fā)展規(guī)勢劃，提出年祖度安全生產(chǎn)餅管理目標(biāo)、浙工作計劃和賠工作重點；藍(lán)（四）組織昏實施公司安刃全生產(chǎn)定期腹檢查、專項勢檢查、各類馬事故上報并郵監(jiān)督、檢查朽隱患整改，謊參與事故的眾調(diào)查與處理熔工作；柏（五）組織肯實施公司《排職業(yè)健康安勉全管理體系嘗》的運行工察作；超（六）組織切實施公司它“如安全管理人劃員岡”歐的業(yè)務(wù)管理切、內(nèi)部業(yè)務(wù)旨培訓(xùn)和內(nèi)部椒宣傳教育工霜作；段（七）及時列響應(yīng)安全生役產(chǎn)的預(yù)警和絮應(yīng)急預(yù)案的泥啟動工作；棍（八）協(xié)助胳公司安委會窩對司屬單位丈、司屬工程黨項目部的年旺度安全生產(chǎn)混責(zé)任制考核址；螺（九）宣傳旗和貫徹執(zhí)行暴國家相關(guān)的及安全生產(chǎn)方搏針、法律、賊法規(guī)及政策涌、規(guī)范性文伶件和上級有棕關(guān)安全生產(chǎn)頁的規(guī)定；透（十）上級而部門、公司礎(chǔ)及其他與安固全生產(chǎn)相關(guān)上而未明確和考臨時安排的禍其他工作。穗其他職能部貞門負(fù)責(zé)人安膊全生產(chǎn)職責(zé)私（一）負(fù)責(zé)指在本部門落偏實國家安全擴(kuò)生產(chǎn)法規(guī)和朵公司安全生品產(chǎn)規(guī)章制度盈；早（二）負(fù)責(zé)榮監(jiān)督、檢查窯并落實本部擇門的安全生搭產(chǎn)職責(zé)；針（三）負(fù)責(zé)較監(jiān)督、檢查哈并落實與本斯部門安全生絡(luò)產(chǎn)職責(zé)對應(yīng)漠業(yè)務(wù)的項目魚部安全生產(chǎn)朱工作；擦（四）負(fù)責(zé)拋監(jiān)督、檢查朱并落實與本塘部門安全生拜產(chǎn)職責(zé)對應(yīng)己業(yè)務(wù)的項目獄部實施公司獻(xiàn)《職業(yè)健康畏安全管理體筒系》的運行開工作；列（五）參加秩公司有關(guān)安流全規(guī)章制度芹的制定和公旁司組織的相襲對應(yīng)業(yè)務(wù)的卡安全檢查；洗（六）關(guān)心閉公司員工勞拿動條件的改呀善，保障員致工在勞動中任的安全與健漆康；呼（七）參加匹事故的調(diào)查威處理，協(xié)助借做好傷亡事額故的善后處犧理工作；熟（八）其他躲與其職能相林關(guān)的安全生厭產(chǎn)職責(zé)。秧專職安全主紛管（內(nèi)業(yè)）丈安全生產(chǎn)職淹責(zé)仰（一）協(xié)助獨安全管理部掙負(fù)責(zé)人完善迫公司安全生喜產(chǎn)管理方面議的各項規(guī)章積制度、管理券辦法、預(yù)防踏與應(yīng)急管理懸機(jī)制；濱（二）協(xié)助撥安全管理部證負(fù)責(zé)人落實湯安全生產(chǎn)年散度安全目標(biāo)悄、計劃并組紹織實施公司祝各單位開展病安全生產(chǎn)內(nèi)聰業(yè)管理工作縣；濤（三）協(xié)助峽安全管理部繼負(fù)責(zé)人編制稅年度添“摸安全生產(chǎn)人蒙員鞏”夜培訓(xùn)計劃報盟公司人力資乏源管理部；偉（四）負(fù)責(zé)性公司安全管跡理檔案（含槳司屬項目部迅完工安全資紀(jì)料的歸檔）杜、安全事故美的匯總統(tǒng)計際上報工作；蘇（五）負(fù)責(zé)滾公司樣“盤安全生產(chǎn)許號可證抓”胡的管理、使柳用和延期申血報；高（六）負(fù)責(zé)酷公司員“缸安全生產(chǎn)持小證人員號”悄證件的申報銅、延期、變戴更、年審及崇注冊工作和架建立動態(tài)管宅理臺帳；翅（七）負(fù)責(zé)族安全管理部朵對內(nèi)、對外錘的文件接口剝工作、師“厚安委會芳”青和本部內(nèi)日召常文案工作粉、安全部門殊OA系統(tǒng)和繼安全主任Q濕Q群的日常漿管理；押（八）參加寨公司年度、鮮季度和專項缸安全（內(nèi)業(yè)晉）檢查工作遍并對檢查結(jié)役果進(jìn)行統(tǒng)計死、分析、提仆交整改方案慶和跟蹤落實詢整改；含（九）參予嚇實施公司《宇職業(yè)健康安執(zhí)全管理體系都》的運行工策作；艦（十）參予散對公司各單航位的年度安洪全生產(chǎn)總結(jié)音評比考核工段作；毀（十一）上乏級部門、公提司及公司安陵全部未明確免和臨時安排氧的其他工作毒。甘專職安全主鏡管（外業(yè)）等安全生產(chǎn)職道責(zé)?。ㄒ唬﹨f(xié)助慚安全管理部奔負(fù)責(zé)人完善方公司安全生暑產(chǎn)管理方面消的各項規(guī)章出制度、管理揮辦法、預(yù)防羨與應(yīng)急管理請機(jī)制；畜（二）協(xié)助艘安全管理部巡負(fù)責(zé)人落實浙安全生產(chǎn)年肺度安全目標(biāo)券、計劃并組嚼織本崗位責(zé)島任區(qū)內(nèi)工程穴項目部實施剪開展安全生局產(chǎn)管理工作幸；愉（三）協(xié)助勝安全管理部訊負(fù)責(zé)人編制爪年度赴“篩安全生產(chǎn)人企員蹲”煉培訓(xùn)計劃報峰公司人力資姥源管理部；潔（四）參加純公司年度、尼季度和專項薯安全（外業(yè)不）檢查工作棄并對檢查結(jié)界果進(jìn)行統(tǒng)計象、分析、提謠交整改方案乓和跟蹤落實戚本崗位責(zé)任呼區(qū)內(nèi)工程項要目部存在隱須患的整改；寧（五）負(fù)責(zé)揭本崗位責(zé)任價區(qū)內(nèi)工程項指目部安全管炭理人員的業(yè)風(fēng)務(wù)管理和內(nèi)秋部業(yè)務(wù)培訓(xùn)盞工作；砌（六）負(fù)責(zé)奧本崗位責(zé)任祖區(qū)內(nèi)工程項懸目部新進(jìn)場慎時的安全管堅理策劃、《般職業(yè)健康安悔全管理體系桐》的宣貫、謠運行（含內(nèi)飲、外審）工馬作；蘭（七）負(fù)責(zé)州本崗位責(zé)任哲區(qū)內(nèi)工程項搬目部的兄“城平安工地閘”世工作的開展壟、扇“驕零事故狗”抽班組的創(chuàng)建恩、砍“墳安全生產(chǎn)標(biāo)科準(zhǔn)化株”借工作的落實堆、獵“賺安全生產(chǎn)月穿”呆的啟動、層組織、總結(jié)蔑工作和應(yīng)急粉處置預(yù)案的兩演練等；長（八）負(fù)責(zé)還本崗位責(zé)任慎區(qū)內(nèi)完工項連目安全資料慣、蓮“嗽安全生產(chǎn)許評可證粥”窮的延期申報孟資料的整理拆、收集和移爬交到公司安麗全檔案室；錘（九）參與嚇對公司各單獄位的年度安顆全生產(chǎn)總結(jié)夫評比考核工迅作；負(fù)責(zé)本幟崗位責(zé)任區(qū)到內(nèi)工程項目菊部安全生產(chǎn)炕責(zé)任制的考屆核工作；指（十）上級尊部門、公司馳及公司安全憤部未明確和享臨時安排的哄其他工作。艇第二章易職能部門安懇全生產(chǎn)職責(zé)啟安全生產(chǎn)阿安委會主要香職責(zé)友（一）貫徹訓(xùn)執(zhí)行國家相綿關(guān)的安全生拐產(chǎn)方針、政資策、法令、剪法規(guī)和上級捷有關(guān)安全生眾產(chǎn)的規(guī)定，佩建立健全公戲司安全生產(chǎn)伏責(zé)任制；莊（二）組織雷編制、修改現(xiàn)公司安全生葉產(chǎn)管理方面驟的各項規(guī)章技制度、操作劍規(guī)程及年度飽安全目標(biāo)、午計劃，并監(jiān)雕督、檢查；忍（三）建立悼健全安全生符產(chǎn)的保證體柳系，保證安繭全生產(chǎn)條件御所需資金的語投入；次（四）督促刺、檢查司屬藝單位、司屬辮工程項目部因的安全生產(chǎn)洗工作，組織訊定期和專項刑的監(jiān)督檢查誘工作，及時衫消除生產(chǎn)安祖全事故隱患趕；蓬（五）組織販制定并實施購公司的生產(chǎn)式安全事故應(yīng)然急救援預(yù)案睡；鐮（六）加強(qiáng)摩對各項安全圈工作的領(lǐng)導(dǎo)舞，按事故斧“筆四不放過矛”珍的原則，組莊織對事故的粒報告和調(diào)查知處理，監(jiān)督欄防范措施的慢制定和落實毒，預(yù)防事故合重復(fù)發(fā)生；幕（七）監(jiān)督哈公司實施《萌職業(yè)健康安折全管理體系慘》的運行工茅作；灰（八）負(fù)責(zé)粘對公司各單顏位的年度安扭全生產(chǎn)責(zé)任昂制的考核、蒙獎勵、處罰膜工作。陜安全管理部腎安全生產(chǎn)主躁要職責(zé)貨（一）負(fù)責(zé)玩組織公司安刊全生產(chǎn)管理越體系建設(shè)，磁完善安全生鐮產(chǎn)管理制度推，建立安全季生產(chǎn)管理相繼關(guān)的預(yù)防與劉應(yīng)急管理機(jī)尼制，負(fù)責(zé)公牧司紡“說安委會曉”叨的日常工作藥；鄭（二）協(xié)助豆“真安委會挨”堅制定公司安三全生產(chǎn)管理鋸發(fā)展規(guī)劃，能提出年度安粱全生產(chǎn)管理龍目標(biāo)、工作恒計劃和工作忙重點；資（三）研究毅和分析公司域的安全生產(chǎn)視形勢，監(jiān)督奶公司安全生慨產(chǎn)管理體系鼻的運作，指守導(dǎo)、監(jiān)督和款組織實施公垮司各單位開片展安全生產(chǎn)干管理工作；消（四）組織件公司安全生原產(chǎn)定期檢查譜、專項檢查熄、各類事故色上報，參與奴事故的調(diào)查夕與處理工作毛；朝（五）負(fù)責(zé)養(yǎng)實施公司《庫職業(yè)健康安欄全管理體系鞋》的運行工嶺作；勝（六）負(fù)責(zé)囑“戲安全管理人卻員寒”貓的管理、內(nèi)蒼部業(yè)務(wù)培訓(xùn)里和內(nèi)部宣傳其教育工作；繡協(xié)助人力資董源部辦理跨“廚安全生產(chǎn)持庸證人員勁”眠的教育與培纖訓(xùn)工作；然（七）負(fù)責(zé)插公司安全管諸理檔案、安概全事故的匯經(jīng)總統(tǒng)計上報捏工作；骨1、負(fù)責(zé)管燃理公司斥“病安全生產(chǎn)許悼可證東”臂的管理、使脊用和延期申妙報；遮2、負(fù)責(zé)管棍理公司枝“伶安全生產(chǎn)持塔證人員衣”撐證件的申報民、延期、變蝕更、年審及漿注冊工作和吃建立動態(tài)管袖理臺帳；草（八）及時精響應(yīng)安全生窯產(chǎn)的預(yù)警和壞應(yīng)急預(yù)案工略作；揉（九）協(xié)助貫公司安委會對對司屬單位宴、司屬工程屢項目部的年躲度安全生產(chǎn)政責(zé)任制考核河；示（十）宣傳添和貫徹執(zhí)行身國家相關(guān)的麗安全生產(chǎn)方仁針、法律、歷法規(guī)及政策蛛、規(guī)范性文喊件和上級有外關(guān)安全生產(chǎn)工的規(guī)定；隙（十一）其職他與其職能破相關(guān)的安全菊生產(chǎn)職責(zé)。冤人力資源部忽安全生產(chǎn)主絕要職責(zé)監(jiān)（一）協(xié)助廉制定公司職螺業(yè)病防治管其理制度并監(jiān)恩督、檢查；涉（二）負(fù)責(zé)杠制定公司勞靈動保護(hù)用品至管理制度并醫(yī)監(jiān)督、檢查孟；訊（三）負(fù)責(zé)粗落實公司各婦級安全生產(chǎn)屯管理機(jī)構(gòu)設(shè)與置、人員配剖置和崗位補他貼；毅（四）負(fù)責(zé)乳落實安全獎登懲決定；廁（五）負(fù)責(zé)予落實特種作吃業(yè)人員的培顏訓(xùn)、考核與冤取證工作，說人員數(shù)量滿補足公司發(fā)展村需要；主（六）負(fù)責(zé)朵落實公司各格類安全生產(chǎn)毯持證人員（餡安全主任、悅各類安全管繞理陷“淺三類人員錘”某、企業(yè)負(fù)責(zé)廈人、注冊安丑全工程師）壯的培訓(xùn)、考順核與取證工罩作，人員數(shù)驕量滿足公司綠發(fā)展需要；屑（七）及時洋告知調(diào)入公景司人員辦理壯其所持各類畝安全生產(chǎn)有逢效證件變更把到公司內(nèi)使項用；調(diào)入公日司人員其所季持各類安全堂生產(chǎn)有效證山件未及時變移更到公司內(nèi)旋使用，不得鞋安排有安全狗生產(chǎn)持證要宵求的崗位工孔作；禾（八）協(xié)助感安全管理部順辦理躺“鈔公司安全生追產(chǎn)許可證驅(qū)”猾的延期取證名工作，提供眼需要的有效幕各類安全生寄產(chǎn)持證人員園、特種作業(yè)撞人員的證件牽、企業(yè)員工致工傷保險證摟明材料；拜（九）參與向安全生產(chǎn)事臘故的責(zé)任追筋究和相關(guān)責(zé)震任人的處罰鄭；億（十）其他窯與其職能相基關(guān)的安全生冒產(chǎn)職責(zé)。廟工程管理部握的安全生產(chǎn)漲主要職責(zé)瓦（一）負(fù)責(zé)仗制定項目工唐程施工組織定設(shè)計中有關(guān)奶安全技術(shù)措準(zhǔn)施、專項施熱工方案中有筑關(guān)安全技術(shù)列措施的編、迅審、批的安想全管理制度乳；誦（二）負(fù)責(zé)雷制定安全技享術(shù)交底的安并全管理制度覺；宅（三）負(fù)責(zé)趨制定臨時用象電的安全管貴理制度；編（四）負(fù)責(zé)得制定工種或強(qiáng)工序操作規(guī)聯(lián)程；拼（五）負(fù)責(zé)撓制定新進(jìn)場蔥項目敲“歡公路橋梁和淹隧道工程施適工安全風(fēng)險何評估覆”討的安全管鐵理制度；妖（六）組織航對新技術(shù)、暫新材料、新彩設(shè)備、新工紐藝使用過程霞中相關(guān)安全籃技術(shù)措施和蘆安全操作規(guī)嗽程的制定與歲編制工作，到并監(jiān)督其執(zhí)驅(qū)行；沒（七）負(fù)責(zé)顯監(jiān)督、檢查也司屬單位、鉛司屬工程項壽目部對上述口各項制度的膊落實并組織洞對上述內(nèi)容約進(jìn)行定期安舒全專項檢查目；渠（八）參予繩重大安全設(shè)閃備、設(shè)施的傻技術(shù)鑒定，煌組織開展安鍛全技術(shù)研究擺，積極推廣羞使用先進(jìn)技豎術(shù)和安全裝約備；批（九）參予恒安全事故的銹調(diào)查、處理招，從技術(shù)上防提出防范措驕?zhǔn)?，并監(jiān)督鞋落實。隊（十）其他躁與其職能相濁關(guān)的安全生雅產(chǎn)職責(zé)。境經(jīng)營管理部喘安全生產(chǎn)主避要職責(zé)予(一)負(fù)責(zé)渡落實、指導(dǎo)參分公司、司渣屬工程項目捆部經(jīng)營活動舞的安全生產(chǎn)島合規(guī)性要求撫；制定安全泛生產(chǎn)經(jīng)營考封核的內(nèi)容；勸(二)負(fù)責(zé)老管控公司重校大經(jīng)營管理茶方案的安全趟生產(chǎn)風(fēng)險；伶(三)審核西施工項目簽絕定的安全生賴產(chǎn)合同并監(jiān)掘督、檢查合愉同執(zhí)行情況定；貴(四)負(fù)責(zé)賤核定《項目儲部經(jīng)營責(zé)任鷹書》中項目覽工程滿足安托全生產(chǎn)條件馳的安全生產(chǎn)小經(jīng)費；癢(五)其他諒與其職能相護(hù)關(guān)的安全生嚴(yán)產(chǎn)職責(zé)。探綜合事務(wù)部脊安全生產(chǎn)主定要職責(zé)彩(一)負(fù)責(zé)疫制定公司消誓防安全管理守制度和本部亦的消防應(yīng)急秩預(yù)案；臺(二)負(fù)責(zé)豬公司本部、儀項目部生活霉區(qū)和辦公場味所的消防安命全管理工作死；殲(三)負(fù)責(zé)式公司本部安使全生產(chǎn)應(yīng)急伏后勤保障；標(biāo)(四)負(fù)責(zé)肉本部車輛的與安全管理和序駕駛員的安莊全行車管理葵；昂(五)其他慧與其職能相義關(guān)的安全生莫產(chǎn)職責(zé)。椒財務(wù)管理部斜安全生產(chǎn)主濕要職責(zé)洋(一)負(fù)責(zé)積公司、司屬澇單位和司屬通項目部安全狹生產(chǎn)經(jīng)費提報取和使用的獵監(jiān)督檢查，孟保證公司安啄全生產(chǎn)經(jīng)費填?？顚Ｓ茫凰?二)定期擔(dān)對司屬單位刮和司屬項目仗部財務(wù)部門粱相關(guān)安全經(jīng)亭費的計提、超使用和入帳猴的監(jiān)督檢查雹。國(三)負(fù)責(zé)殲安全生產(chǎn)獎霉罰的收付工艱作，保證獎匯罰兌現(xiàn)；犧(四)其他斜與其職能相威關(guān)的安全生排產(chǎn)職責(zé)。垂審計發(fā)展部換安全生產(chǎn)主煌要職責(zé)朋(一)負(fù)責(zé)阻公司、司屬膚單位和司屬饑工程項目部捉安全生產(chǎn)經(jīng)悔費的使用、附審計工作；栗(二)其他拾與其職能相榆關(guān)的安全生辣產(chǎn)職責(zé)。產(chǎn)機(jī)械材料管治理中心安全剖生產(chǎn)主要職合責(zé)邀(一)負(fù)責(zé)長制定大型設(shè)換備、特種設(shè)穩(wěn)備和危險化驗學(xué)品等的安漏全管理制度膚；替(二)負(fù)責(zé)公制訂公司各甘類機(jī)械設(shè)備背的安全操作滔規(guī)程，并進(jìn)尚行安全技術(shù)候指導(dǎo)。泰(三)負(fù)責(zé)兆審核臨時用見電、大型設(shè)謊備和特種設(shè)擊備的安裝專廈項方案；棚(四)負(fù)責(zé)裕監(jiān)督、檢查家司屬單位、蹲司屬工程項膚目部對上述懶各項制度的惑落實并組織亮對上述內(nèi)容宜進(jìn)行定期安盡全專項檢查行；遮(五)主持棚制定新材料卡、新設(shè)備安泉全操作規(guī)程慧和安全技術(shù)監(jiān)交底工作；遭(六)負(fù)責(zé)媽公司機(jī)械材均料中心所屬氣管理人員、抬派駐到項目撥部生產(chǎn)人員三的安全管理醒工作；灣(七)協(xié)助爬人力資源部東對特種作業(yè)眾人員的培訓(xùn)或、考核與取束證工作；傷(八)對委聞托、承包或字代理設(shè)備及之其承租人的緞安全生產(chǎn)工顯作進(jìn)行監(jiān)督壓管理。狠(九)參與稿公司安全生避產(chǎn)事故的調(diào)流查處理和相顧關(guān)責(zé)任人的劃處罰；誤(十)其他揚與其職能相睛關(guān)的安全生孕產(chǎn)職責(zé)。百試驗檢測中工心安全生產(chǎn)職主要職責(zé)費(一)負(fù)責(zé)晃公司試驗檢抄測中心所屬邀管理人員、芝駕駛員和派兩駐到項目部窗試驗檢測人水員的安全管植理工作；擴(kuò)(二)負(fù)責(zé)海公司試驗檢巾測中心本部辛試驗設(shè)備、酸消防安全和貢車輛的安全部管理；你(三)其他催與其職能相鐘關(guān)的安全生樂產(chǎn)職責(zé)。淚市場經(jīng)營中溫心安全生產(chǎn)援主要職責(zé)雞(一)負(fù)責(zé)扯復(fù)核業(yè)主相催關(guān)安全生產(chǎn)積管理、經(jīng)費留計提、使用甩的合同條款六符合國家、圍行業(yè)法律法布規(guī)合規(guī)性問咱題對投標(biāo)的掌風(fēng)險評價，司確保相關(guān)安兇全生產(chǎn)管理叨、安全經(jīng)費略計提、使用且的等合同條壟款滿足合規(guī)陷性要求；項(二)其他飄與其職能相翅關(guān)的安全生絡(luò)產(chǎn)職責(zé)。婆三、危險源磚辯識、風(fēng)險很評價與風(fēng)險理控制管理辦末法辦第一章尤總則騙第一條城通過對危險姥源辨識、風(fēng)機(jī)險評價和危含險源管理，氏使公司能有腥效持續(xù)地控殺制職業(yè)健康胳安全風(fēng)險，鞋為員工健康帖和公司安全粒發(fā)展奠定基喉礎(chǔ)。買第二條閘本辦法適用冶于公司/分楊公司本部辦枯公場所和施里工項目部辦撫公、生活、影生產(chǎn)陷場所，與生晃產(chǎn)相關(guān)的設(shè)炭備設(shè)施、工秒器具、作業(yè)壘人員與作業(yè)瞎行為。各項貝目應(yīng)參照本強(qiáng)辦法制定實庸施細(xì)則。尾第二章艦管理職責(zé)盤第四條耐危險源辯識殘、風(fēng)險評價漢工作由公司稠安全管理部莖歸口管理，描按職能部門痕管理職責(zé)進(jìn)申行分工：投（一）工程懸技術(shù)類、臨立時用電類由嶼工程管理部山組織，各項劉目部工程技趣術(shù)人員參與愉制定；懸（二）機(jī)電肉設(shè)備、材料惠和材料倉庫樸及加工場（樹廠）類由機(jī)祖械材料管理告中心，各項群目部機(jī)材人晝員參與制定旅；為（三）辦公臺、生活場所忠、廚房臨建針設(shè)施和交通敘車輛、消防打由綜合事務(wù)煙部組織，各鉛項目部綜合竭部人員參與各制定。隨第五條雙危險辯識形爛成清單、風(fēng)具險評價形成用評價表，由歡各級安全管葬理部門匯總夠，總工程師綢批準(zhǔn)。危險綿辯識和風(fēng)險太評價范圍應(yīng)他涵蓋第三方瑞規(guī)定的范圍網(wǎng)和作業(yè)內(nèi)容獄。皮第六條洪公司辦公場究所危險源辨育識、風(fēng)險評減價、管理目墾標(biāo)、管理方除案及運行控條制由綜合事洲務(wù)部負(fù)責(zé)，從工程管理部售、安全管理涂部協(xié)助。御第七條分造公司、各項蔬目部總工程川師應(yīng)組織相鬧關(guān)人員，根副據(jù)辦公/項棵目施工環(huán)境芹、施工方案筑、選用的機(jī)雪電設(shè)備等具牲體情況進(jìn)行累詳細(xì)辯識、澇評價，形成瞧適宜清單、輩風(fēng)險評價結(jié)禍果，擬定安陷全生產(chǎn)目標(biāo)錯和安全管理宇方案。祝第三章爐實施程序建第八條公德司/分公司追辦公場所危謝險源辨識、脾風(fēng)險評價、形管理目標(biāo)、惠管理方案至治少每年動態(tài)醬更新一次。剛第九條新熱開工項目部窯進(jìn)場后，開街工前由項目纏總工程師組題織職能部門返人員，根據(jù)尚承接工程類罪型、作業(yè)分乖項及施工環(huán)附境開展危險甚源辨識、評汁價工作；形緩成清單和評都價結(jié)果，依煩據(jù)評價結(jié)果貸擬定安全管喝理目標(biāo)和管帶理方案。丸第十條聽各項目在施節(jié)工過程中對液危險源應(yīng)實吸行動態(tài)管理尖，一般每半潛年動態(tài)更新誤一次；當(dāng)工躲藝、技術(shù)、皆設(shè)備等發(fā)生訴變化時，尤撈其是發(fā)生緊共急事件、事眨故后，應(yīng)及暫時進(jìn)行重新椅辨識與評價舉。設(shè)第十一條送參與危險茶源辨識、風(fēng)妨險評價和風(fēng)皇險控制措施辟的策劃人員險應(yīng)具備相關(guān)圾能力，必要夸時進(jìn)行培訓(xùn)餡。屈第十二條危齒險源辨識、希風(fēng)險評價、節(jié)管理目標(biāo)、脅管理方案完蜂善后一月內(nèi)柱報備公司安爹全管理部。壩第十三條金風(fēng)險評價結(jié)畝果應(yīng)為確定葉識別設(shè)施、委培訓(xùn)需求和擇開展運行控宴制提供信息疲。塑第十三條瞇各級、各職異能部門妥善鉛保存各自工餡作記錄，安卻全管理部門槍保存全部記灘錄。蕩第四章傾風(fēng)險控制管丘理暢第十四條暫各級對辯識寇出的危險源答應(yīng)從源頭上蕩消除或降低尾其風(fēng)險；當(dāng)壁沒法避免時禍，應(yīng)采用工練程技術(shù)措施格或管理措施噴防范，按擬芽定批準(zhǔn)的安額全管理方案曬落實控制措萌施。D值肌160~隔320屬于憶重大風(fēng)險，鳴需制定風(fēng)險教控制措施計翅劃，立即整駛改，待風(fēng)險頂降低后才能踐開始工作。路當(dāng)風(fēng)險涉及煌正在進(jìn)行中休的工作時，久應(yīng)采取應(yīng)急億措施降低風(fēng)剝險；D值僑≥蚊320屬于豐特大風(fēng)險，炭不能繼續(xù)作冶業(yè)，應(yīng)制定漿風(fēng)險控制措曉施計劃。紀(jì)第十五條使對計算出的鐵D值在7野0~320揭分之間的風(fēng)雞險應(yīng)制定管沖理目標(biāo)。撒第十六條始公司/分公鉗司對其司屬絞項目部每季豬進(jìn)行檢查指壞導(dǎo)；對新開孕工項目在項款目進(jìn)場后開汽工前進(jìn)行監(jiān)瘦督檢查指導(dǎo)到。項目部每挎月應(yīng)進(jìn)行自混查自糾。獎第五章授附則藍(lán)第十七條歷本辦法由我公司安全生來產(chǎn)委員會組輩織制定，安鍋全管理部負(fù)量責(zé)解釋。怖第十八條軋本辦法從洞2023年今7月1日起書生效、執(zhí)行指。腹第十九條埋附錄《危揪險源清單》效《風(fēng)險評價被及風(fēng)險控制君策劃表》《想風(fēng)險控制措遣施計劃》《炮風(fēng)險控制措攜施計劃評審罰記錄》見公蛙司《危險源還辯識風(fēng)險評非價及重大危破險源管理辦的法》。強(qiáng)四、安全生拘產(chǎn)教育培訓(xùn)麥管理辦法賓第一章陶總則匙為普及員勒工安全生產(chǎn)禍知識，提高傻員工安全生泛產(chǎn)管理、操瓣作技能及應(yīng)催急能力，增沖強(qiáng)員工安全糾生產(chǎn)自我防乖范和自覺遵模章意識，特躺制定本辦法急。炒本辦法依職據(jù)《安全生船產(chǎn)培訓(xùn)管理搖辦法》安監(jiān)嬌總局令44汽號、體《生產(chǎn)經(jīng)營筍單位安全培捐訓(xùn)規(guī)定》秒安監(jiān)總局撒—2005釀、《公路水穗運工程安全糞生產(chǎn)監(jiān)督管要理辦法》交胳通部200乖7-1等規(guī)拒定，結(jié)合公死司生產(chǎn)經(jīng)營游情況制定。排本辦法適鑒用于公司、奏分公司及施脂工項目部安賴全生產(chǎn)教育寇培訓(xùn)工作。語第二章默安全生產(chǎn)主唇要負(fù)責(zé)人和派專職安全生潮產(chǎn)管理人員純教育培訓(xùn)保安全生產(chǎn)葡主要負(fù)責(zé)人勉指：公司董顛事長、總經(jīng)飄理、副總經(jīng)沃理（分管理撲安全生產(chǎn)）血、總工程師織；分公司總撓經(jīng)理、副總晌經(jīng)理（分管釀理安全生產(chǎn)侵）、總工程晶師；施工項刷目部項目經(jīng)飛理、項目副斃經(jīng)理（分管娘安全生產(chǎn)）謙、項目總工貧。專職安全夢生產(chǎn)管理人寒員是指：在驗安全管理部經(jīng)門專門從事精安全生產(chǎn)管漆理工作的人雕員。結(jié)安全生產(chǎn)陸持證包括：歷生產(chǎn)經(jīng)營單已位主要負(fù)責(zé)遣人安全培訓(xùn)填合格證書，勢交通部、建捧設(shè)廳安全生致產(chǎn)管理三類鞋人員（A、燕B、C），撥廣東省注冊蕩安全主任（楚初級、中級肉），注冊安增全工程師。刺公司、分溪公司、施工算項目部安全艘管理部門每瞧年一月份制菜訂年安全生界產(chǎn)主要負(fù)責(zé)程人和專職安伍全管理人員瓜新取證和延牧期培訓(xùn)計劃兔，人力資源衣部負(fù)責(zé)落實軋培訓(xùn)單位、夕培訓(xùn)費用、乘組織培訓(xùn)及鄰培訓(xùn)效果跟業(yè)蹤。坊第三章壁特種作業(yè)人杏員安全教育婆培訓(xùn)斑特種作業(yè)奪人員包括：定電工、焊工艷、架子工、惜爆破工、起較重工，場內(nèi)脾機(jī)動車輛司如機(jī)，龍門吊星、架橋機(jī)、倉塔吊操作工坐等。夢公司、分殿公司、施工嘗項目部工程延管理部門和爺機(jī)械材料管呼理部門每年重一月份制訂綿年培訓(xùn)計劃超，人力資源屆部負(fù)責(zé)落實趁培訓(xùn)單位、源培訓(xùn)費用、匙組織培訓(xùn)及暗培訓(xùn)效果跟夠蹤。易特種作業(yè)跪人員，必須濃按照國家有統(tǒng)關(guān)法律、法虧規(guī)的規(guī)定接塘受專門的安壺全培訓(xùn)，經(jīng)本考核合格，忘取得特種作能業(yè)操作資格膨證書后，方魄可上崗作業(yè)鳴。添第四章炮其他從業(yè)人候員安全教育喇培訓(xùn)想其他從業(yè)鉤人員是指：削除安全生產(chǎn)辯主要負(fù)責(zé)人磁、安全生產(chǎn)存專職管理人廳員和特種作伶業(yè)人員之外出的生產(chǎn)經(jīng)營僻管理和具體梨勞動作業(yè)的通員工。求教育培訓(xùn)主機(jī)要類型有：補三級安全教寸育、轉(zhuǎn)崗教愈育、專項安犯全教育。付進(jìn)入公司工鴨作的人員（阿包括：臨時隨工、合同工謙、勞務(wù)工、溜輪換工、協(xié)鳥議工等），桂上崗前必須翠接受崗前強(qiáng)隱制性安全生罰產(chǎn)教育，保姐證其具備本曾崗位安全操跨作、自救互糊救以及應(yīng)急泥處置所需的誘知識和技能勞后，方能安析排上崗作業(yè)虛。公司新招飛員工崗前安豈全教育由公械司人力資源鼓部組織，安剪全管理部、哥項目部協(xié)助舒開展。菜公司新入職繞員工由公司乎安全管理部筑負(fù)責(zé)開展一馬級安全教育番；公司安全虧教育后，由熊項目部/職遺能部門組織駱進(jìn)行二級崗芳前安全教育惡；由施工班活組負(fù)責(zé)人對娛所屬員工進(jìn)謹(jǐn)行三級崗前攀安全教育?？浞止净蚴┱T工項目部招賢聘的新員工呀，由用人單炎位組織開展懇崗前安全教屯育。秩很振供福法新上崗的從妄業(yè)人員，崗毅前培訓(xùn)時間桶不少于24容學(xué)時，每一踐級培訓(xùn)時間扎可根據(jù)各單雙位實際情況叢分配安排。費每年接受再藏培訓(xùn)的時間漸不少于20裳學(xué)時。溝一級（崗前腸）安全教育李培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)僵當(dāng)包括：公趴司安全生產(chǎn)印情況及安全庸生產(chǎn)基本知膚識；安全生寨產(chǎn)規(guī)章制度運和勞動紀(jì)律舉；從業(yè)人員缸安全生產(chǎn)權(quán)過利和義務(wù)；率有關(guān)事故案諸例、事故應(yīng)降急救援、演微練及防范措北施等內(nèi)容。狗二級（崗前艷）安全教育書培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)樣當(dāng)包括：分魔公司/項目牌部/職能部曉門安全生產(chǎn)鏈狀況及規(guī)章崇制度、工作致環(huán)境及危險丑因素；所從志事工種可能胞遭受的職業(yè)粒傷害和傷亡呆事故、安全劣職責(zé)、操作濃技能及強(qiáng)制鳥性標(biāo)準(zhǔn)；自股救互救、急泄救方法、緊進(jìn)急疏散和現(xiàn)友場緊急處理綿；安全設(shè)備甘設(shè)施、個人驚防護(hù)用品的管使用和維護(hù)龜；預(yù)防事故也和職業(yè)危害陰的措施及應(yīng)嗓注意的安全降事項；有關(guān)捷事故案例等芳。董三級（崗前該）安全教育彼培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)等當(dāng)包括：崗飽位安全操作注規(guī)程；崗位萌之間工作銜陰接配合的安辯全與職業(yè)衛(wèi)皇生事項；有率關(guān)事故案例泡等。朝從業(yè)人員在潔本生產(chǎn)經(jīng)營臂單位內(nèi)調(diào)整懲工作崗位或寨離崗一年以耀上重新上崗頃時，應(yīng)當(dāng)重糖新接受二級湊和三級安全衣教育培訓(xùn)。催當(dāng)施工項目調(diào)部實施新工蜓藝、新技術(shù)疼或者使用新陰設(shè)備、新材口料時，事前血應(yīng)當(dāng)報告公膜司工程管理標(biāo)部/機(jī)械材衫料中心，并京對有關(guān)從業(yè)會人員重新進(jìn)曾行有針對性徒的安全培訓(xùn)與。奧專項安全疲根據(jù)公司生屬產(chǎn)經(jīng)營管理桶需要，由提頃出部門負(fù)責(zé)游組織，其他故職責(zé)部門或枕專業(yè)人員協(xié)寺助開展。禁安全生產(chǎn)哲教育培訓(xùn)工縣作、培訓(xùn)費兼用納入公司工本年度工作臨計劃。教育俯培訓(xùn)費用列布入安全生產(chǎn)洪經(jīng)費。籌公司/分滴公司/施工鞭項目部應(yīng)建識立、健全從巨業(yè)人員安全吸培訓(xùn)檔案，蛾詳細(xì)、準(zhǔn)確癢記錄培訓(xùn)考胸核情況。路公司安排咸從業(yè)人員進(jìn)紡行脫產(chǎn)安全豪教育培訓(xùn)期突間，按正常蓮上班支付薪怕金和必要的抄費用。羊第五章舌施工項目部圖員工安全教暈育培訓(xùn)庭項目部員籮工安全教育蹈由項目副經(jīng)跑理（分管安拖全生產(chǎn)）和脊項目總工組丸織實施，項霜目安全部和傷工程管理部史協(xié)助。繼安全教育該培訓(xùn)內(nèi)容包蜂括：傳達(dá)落從實上級有關(guān)共安全生產(chǎn)文川件精神，本驅(qū)項目生產(chǎn)特塵點、設(shè)備特糠點、安全基來本知識、預(yù)卻防事故的方胳法及本項目筑安全生產(chǎn)制泳度、規(guī)定、屢安全注意事乓項和工種的驅(qū)安全操作規(guī)融程、防護(hù)用個具使用基本精知識、易發(fā)創(chuàng)生事故的不董安全因素及艦其防范對策琴等。埋第六章神附則鎮(zhèn)本辦法由醋公司安全生設(shè)產(chǎn)委員會組贊織編制，由享公司安全管達(dá)理部負(fù)責(zé)解痰釋。災(zāi)本辦法從2福013年7繭月1日起生質(zhì)效、執(zhí)行騎，原公司《堪安全生產(chǎn)教影育培訓(xùn)管理濤辦法》屆時救廢止。揉附件1：安縱全教育記錄戒表雕矩劉烘攪績安濁全教育登記免表滋填報日期：矛幟航務(wù)級舅眨填報單蛛位（章）：蔽序號閉姓名酒年齡柳性別擺工作崗位柔培敲命訓(xùn)聲灶內(nèi)換腐容護(hù)1密2誼3永4福5島6長7百8凱9婆10踐11匙12器13伐14把15替16慘17袖18奪19義20林21甘22彼23衫現(xiàn)附件3：安害全教育簽到支表關(guān)安全教育簽鴨到表全盼擦拘齒導(dǎo)令攻您壺該編號：結(jié)安景屈卸扭活動名稱乓主持人誘地織點缺時間重序號卻姓名怎單位重序號盟姓名震單位新1村18旅2飽19貿(mào)3埋20冊4覺21顧5發(fā)22則6乒23軌7走24津8桑25局9游26日10在27飽11鋸2汗8擺12暫2項9瓣13疑30殊14遠(yuǎn)31全15盜32未16蹦33誰17符34梢五、安全生炭產(chǎn)檢查與隱鞋患整改管理膚辦法筐第一章略總則栗為有效控草制各項安全旅生產(chǎn)因素，偵監(jiān)督安全生先產(chǎn)過程，規(guī)扭范安全生產(chǎn)遭檢查與隱患呀整改工作，結(jié)特制定本辦活法。拒本辦法監(jiān)依據(jù)《建設(shè)齒工程安全管菜理條例》《棕公路水運工豎程安全生產(chǎn)燙監(jiān)督管理辦誦法劍》交通運輸檔部關(guān)于創(chuàng)建姨“光平安工地三”抵等規(guī)章及廣跳東省地方省橫交通集團(tuán)有城關(guān)規(guī)定制定蒜。例本辦法適醬用于公司對盒分公司、項湖目部的安全嶄生產(chǎn)檢查與剖隱患整改。孩第二章感安全檢查的影形式及頻率閱公司安全損生產(chǎn)檢查分壟為：綜合性刷安全檢查、陣專項安全檢部查。柱綜合性安顆全檢查由公壺司誦“百安委會隨”粒組織，安全士生產(chǎn)直接責(zé)傷任人領(lǐng)隊，勇各職能部門愚參加并依據(jù)芽各自安全管威理職責(zé)進(jìn)行付，每年開展蛾不少于二次身；專項安全觀檢查依據(jù)公遼司生產(chǎn)經(jīng)營饅情況、特點鏈，施工季節(jié)貧和近期安全屬生產(chǎn)形勢而桌定，原則上少由提出部門稠組織，相關(guān)重職能部門協(xié)鉆助。伐第三章易安全生產(chǎn)檢鬼查程序與隱甚患整改秤安全生產(chǎn)粱檢查通知由障安全管理部私擬定、綜合乖事務(wù)部發(fā)文于，緊急情況抹下由公司銳“宋安委會樓”么直接發(fā)文或默安全管理部延通知。碗安全檢查抱前各職能部宜門應(yīng)依據(jù)各仙自管理職責(zé)散并針對當(dāng)前業(yè)不同項目的訊施工特點擬萌定檢查單。捐安全檢查阿過程中應(yīng)依熔據(jù)檢查單逐肢一展開檢查預(yù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實查際情況與檢柜查單不一致呢時應(yīng)及時調(diào)魂整，當(dāng)發(fā)現(xiàn)謹(jǐn)不安全因素捏時應(yīng)深入檢燈查。液安全檢查賞完畢，應(yīng)及賀時將現(xiàn)場的賀檢查情況向話被檢查單位傘反饋。必要芽時召開現(xiàn)場礙安全檢查小沉結(jié)會，通報仍安全檢查情震況。炎對安全檢默查發(fā)現(xiàn)的一災(zāi)般安全隱患瓦，經(jīng)雙方確叼認(rèn)后開出《固安全檢查整推改通知書》謠；一旦檢查戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)重大安藍(lán)全隱患由檢施查組長簽發(fā)搖《暫時停工灣通知書》。挨被檢查單位晨應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)濕的隱患按照燥“虹定責(zé)任人、寒定時間、定爆措施、定資世金蠻”飾的原則進(jìn)行紛整改。對較博大的安全隱籍患在隱患沒裳有排除前必屋須采取可靠拒的防護(hù)措施循；對重大的烤安全隱患務(wù)害必暫時停工其。整改后應(yīng)哭以文字、圖拍片形式上報繳公司安全管拉理部。對未蒙能按時整改盼的應(yīng)說明原疑因，并重新廣制定整改方訊案。堅必要時檢查扯組可對被檢屠查單位進(jìn)行毀綜合評價，扔并作為年終家考核依據(jù)。舉被檢查單孝位。梯第四章撞附則榆本規(guī)定由公類司安全生產(chǎn)材委員會組織孟制定，由安稍全管理部解桿釋。檔本辦法從2壁013年7近月1日起生生效、執(zhí)行封，原公司《百安全生產(chǎn)檢腦查管理辦法煩》屆時廢止壇。長第五章挨附錄睛1、施工項蹲目部安全檢們查整改通知也書暫2、施工項貪目部安全(渠內(nèi)業(yè)管理)冷季度檢查評香分表棟3、橋梁工旗程安全(外莫業(yè))檢查評霸分表右4、隧道工勻程安全(外堵業(yè))檢查評析分表愧5、路基、卷涵洞工程安桂全(外業(yè))目檢查評分表刺6、路面工希程安全(外邀業(yè))檢查評豎分表驗7、飯“西平安工地邪”趕安全檢查實羽施細(xì)則附表1：孫敏XX純X貼然施工項目部霉安全檢查整歲改通知書農(nóng)水嬸踐名犁逢概商緩捷潔監(jiān)督編號著：象受檢單位：邊說觀壯三單慎位負(fù)責(zé)人：崖經(jīng)檢查，存完在問題如下剃：崗一、內(nèi)業(yè)情罷況：拆二、外業(yè)情彎況：以上問題：廊1．對序號糠為外業(yè)停勾棗項要求局部困停工整頓，處整改后書面爛回復(fù)公司安劃全管理部，粒復(fù)查符合要爹求后方能施乎工。聯(lián)2．余下問田題限期用舍天整改完畢摟，整改項須犬書面回復(fù)公頌司安全管理高部，待復(fù)查加。厭檢查人員（賤簽名）：煙項目部負(fù)責(zé)餅人：備注：業(yè)1、本通知循書一式二份某，公司安全初管理部一份報，項目部一貝份；慎2、項目部他安全部須對虧整改情況進(jìn)答行復(fù)查，并批簽署意見；柄書面回復(fù)須聰蓋項目部章給。撕演蘆悄經(jīng)生恢憲坊柴滴年月住日儲附表2可范證于左腔談帖爆線施工項目部張安全(內(nèi)業(yè)艇管理)季度策檢查評分表罷項目部名稱洗：咽概釋說同仔宜增膚撤殺壺船暴雄叔蛇第1頁共2驕頁剪樹浸舞巨指標(biāo)項目及死分值孔檢查項目及亮分值植考評內(nèi)容封評分標(biāo)準(zhǔn)倆扣分原因案得分墓安全欺內(nèi)業(yè)灶管理飲項狠抱目織部圖（100）黎分元1碗機(jī)構(gòu)與職責(zé)莫（3分）闊1、機(jī)構(gòu)健鼓全。判2、職責(zé)清宗晰。同3、安全職璃責(zé)（一崗雙漲責(zé)）上墻公跪示。聽1、0.惠5分拾2、0.影5分搞3、2老分啊2炮目標(biāo)與指標(biāo)軍（5分）千1、年度安宏全目標(biāo)。花2、量化的獎安全指標(biāo)。危3、按季度綱統(tǒng)計完成情暮況。珍1、1饑分提2、1至分逗3、3笨分棟3秘管理制度/竄文件暴（8分）筍1、制度齊駁全。慣 爛2、制度有場內(nèi)部的編審并批手續(xù)及下杏發(fā)各部室。氧3、安全文蜂件有下發(fā)或到學(xué)習(xí)記錄。假4、安全會詳議資料（按周項目部安全窗生產(chǎn)管理實艇施細(xì)則）。譽每項2分博4己培訓(xùn)/教育平/交底齒（10分）瘡1、崗前三慢級安全教育腎?？?、安全技并術(shù)交底內(nèi)容助齊全。終3、安全技此術(shù)交底內(nèi)容將針對性強(qiáng)。晴4、交底分陽級進(jìn)行。合5、應(yīng)受交道底人員10發(fā)0%覆蓋。頭每項2分證5鎮(zhèn)工作計劃/慕責(zé)任鋸合同（10禮分）水1、年度/蜂月度工作計螺劃。作2、計劃有虎內(nèi)部的編審輔批手續(xù)。懲3、與10筐0%工程分分包隊伍簽訂偏安全責(zé)任合分同書?；?、2+斧2分位2、3分蚊3、3分等6混危險源管理勿例（1輝0分）域1、有危險歌源的辨識與脅評價、匯總乘?？?、編制審久批安全危險啦源管理方案傅?？?、施工方姑案有安全篇表章。稍1、4分遵2、3分百3、3分販7昨持證管理慎（10分）鍬1、安全管觸理人員持證儲上崗。叢2、特種作量業(yè)人員持證飾上崗。潑3、安全管欣理人員有正健式任命。盞4、按規(guī)定匪配置安全員完。究1、2分追2、5分憲3、1分墻4、2分嶺8狂經(jīng)費管理緊（5分）益1、經(jīng)費使簽用計劃有內(nèi)昌部的編審批箱手續(xù)。蠻2、經(jīng)費有聽統(tǒng)計。臘3、經(jīng)費投俯入符合要求淺。個1、2分寶2、1分菌3、2分唉指標(biāo)項目及滾分值趨檢查項目及想分值餃考評內(nèi)容誤評分標(biāo)準(zhǔn)辣扣分原因圍得分娛安頑全昏內(nèi)映業(yè)遺管乖理躁項鴨目談部采（100）撓分炸9允監(jiān)督檢查棍（15分）陸1、按工作枯計劃開展工夕作。咽2、有定期六或不定期的袖檢查活動。雜3、檢查、鍋整改記錄單桿記錄齊全。佩4、施工安檢全日志記錄命完整。普5、對檢查稅問題的整改議回復(fù)。西每項3分秧10什特種設(shè)備管幟理兩（5分）惑1、特種設(shè)茶備有清單。順2、特種設(shè)艇備有內(nèi)部、限外部驗收。傅3、特種設(shè)泊備三證辦理旗。扯1、0斯.5分底2、1站.5分母3、3脹分逐11沾應(yīng)急管理砍（6分）蕩1、有應(yīng)急秋救援處置措緩施。享2、組建應(yīng)零急救援隊伍之。州3、每年至作少組織一次屈有針對性的朝非消防演練乞活動?；?、1煮.5分馬2、1闊.5分然3、3卸分英12咬安全防護(hù)用尤品管理（2劫分）右安全防護(hù)用式品有三證一兆標(biāo)志。鎮(zhèn)安全防護(hù)用互發(fā)放按領(lǐng)用宗人簽名。粒每項1分靈13糟安全宣傳鞭（3分）督安全板報欄替、標(biāo)語、橫誰幅、標(biāo)牌等居進(jìn)行安全宣均傳速共3分抖14視員工進(jìn)退場忽意外傷害險橋（3分）娘員工進(jìn)退場石應(yīng)建立動態(tài)仆管理臺帳。麗100%購反買員工意外殼傷害險。健1、1肢.5分絕2、1靜.5分惑15制方案管理