IT目經(jīng)理考題題（V1.0）說：題數(shù)在9間答時～小時。版號V1.0

編人匡光政

編時年月日

備一基IT術(shù)分（題7～8分）說明：1、、3、選～選或選，8選、某團下屬單位800名工布個門設(shè)一個含編號門名、年齡、工資5項內(nèi)容的人員數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)請作一數(shù)據(jù)規(guī)劃。Answer:ER圖如:Department-DeptCode

1*

-DeptCode-Age、請一帶循環(huán)條的程序，可分部門遍歷上例中的每一條記錄。DeclarecursorSelectorderdeptcodeFetchintoWhileBeginSelectB.Name‘部’,A.Name‘姓’,A.Station‘崗位,年齡‘工資staffBWhere=@DeptcodeandA.Deptcode=FetchEndClosecur_DepartmentDeallocatecursor、請述數(shù)據(jù)庫、、表空間、數(shù)據(jù)文件、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，能用圖示補充說明嗎？Answer:數(shù)據(jù)庫有兩個層面，分別是邏輯層面與物理層面。其中邏輯層面主要是指表空間，物理層面主要是指文件。表是數(shù)據(jù)庫的組成部分，它從物理位置上講是在文件中，從邏輯上講在表空間中。數(shù)據(jù)存在于表中。

用圖表示，補充說明如下：TableData、簡列出的語。比較Oracle數(shù)庫儲過程和觸發(fā)器的異同，存儲過程有何作用？Answer:是據(jù)定義語言，的DDL有創(chuàng)建是用刪除是DROP,修改ALTER，空表中的記錄，授權(quán)GRANT回收權(quán)限REVOKE下面簡要列出：CREATE;CREATETABLEpersonal_infochar(20)notnull,last_nameintnull);

CREATEONALTERTABLEpersonal_infonull;TRUNCATE存儲過程和觸發(fā)器相同點．兩都存儲在數(shù)庫中．兩以編譯了的式存儲在數(shù)據(jù)庫中．都用PL/SQL法觸器類似于存儲的過程，可包含SQL句和PL/SQL語句，可調(diào)用其它的存儲過程。存儲過程和觸發(fā)器不同點．觸器所相關(guān)表分別存儲。而存儲過程不用與相關(guān)的表分別存儲．觸器僅可在表上定義，存儲過程不受這個限制。．兩建立的語法不同，觸發(fā)器是createtrigger…,而儲過程是createprocedure．調(diào)方法不同：存儲過程由用戶或應(yīng)用顯式執(zhí)行；而觸發(fā)器是為一激發(fā)語句

（INSERT、UPDATE、DELETE）發(fā)進由ORACLE隱地觸發(fā)。存儲過程的作用：存儲過程可以包括復(fù)雜的商業(yè)邏輯或多個操作過程。因為它與一般的L/SQL塊要的不同是：無需在網(wǎng)上傳送大量的源程序代碼，只傳送一條調(diào)用命令，這就大大降低了網(wǎng)絡(luò)通信的負擔(dān)；而且只在剛創(chuàng)建時分析編譯一次，每次調(diào)用直接執(zhí)行編譯了的代碼，因此運行速度較快。在實際開發(fā)時，對于具有共同特性的功能模塊最好使用存儲過程，調(diào)用時通過使用不同的實際參數(shù)值來實現(xiàn)某一具體的處理果能充分利用存儲過程來完成應(yīng)用系統(tǒng)的操作與處理，則可大大提高系統(tǒng)的運行性能。、一數(shù)據(jù)庫一般設(shè)立哪些表空間？表空間一般會設(shè)立system表間表間,表空,表空間,表空間，RBS表間，空間、Oracle數(shù)庫有何安全措施？簡要說明。Answer:Oracle安全措施有權(quán)限，角色，資源限制，用戶環(huán)境文件，審計存儲設(shè)置和空間份額。其中權(quán)限是指定的表，視圖，序列或包上享有特殊動作的權(quán)利對不同類型的對象，有不同的對象特權(quán)。對于有些模式對象，如聚集，索引，觸發(fā)器，數(shù)據(jù)庫鏈沒有相關(guān)的對象特權(quán)它們由系統(tǒng)特權(quán)控對于包含在某用戶名的模式中的對象該用戶對這些對象自動地具有全部對象特權(quán)模式的特有者對模式中的對象具有全部對象特權(quán)些對象的特有者可將這些對象上的任何對象特權(quán)授權(quán)給其他用戶。角色對應(yīng)現(xiàn)實世界，角相特的命令組授給用戶和角色利用角色更容易地進行特權(quán)管理ORACLE為提供與以前版本的兼容性，預(yù)定義下列角色：CONNENT，DBA，EXP_FULL_DATABASE和。資源限制是設(shè)置用戶資源限制的環(huán)境文件，該限制規(guī)定了用戶可用的系統(tǒng)資源的總量。分為兩種限制：調(diào)用級和會話級限制。用戶環(huán)境文件是指資源限制的命名集，可賦給ORACLE數(shù)據(jù)庫的有效的用。利用用戶環(huán)境文件可容易地管理資源限制。要使用用戶環(huán)境文件，首先應(yīng)將數(shù)據(jù)庫中的用戶分類，決定在數(shù)據(jù)庫中全部用戶類型需要多少種用戶環(huán)境文件建立環(huán)境文件之前決定每一種資源限制的值。審計是對選定的用戶動作的監(jiān)控和記錄。存儲設(shè)置和空間份額對用戶使用磁盤空間的限制。、請述提高數(shù)據(jù)性能的途徑和方法。簡要說明。Answer:匹所有的索引匹盡可能多的主?。呒墸ㄖ鳎┑谋矸旁诘仁阶筮?，而低級（次）的表放在等式右邊。．聯(lián)合查詢時，每個表盡可能跟主表都單獨匹配，避免各次表之間匹配。如：SelectB.Name‘部’,‘姓’,‘崗’A.Age年齡,A.Salary‘工資’,C.StaffcodestaffC

WhereA.Deptcode=B.Deptcodeand不要:SelectB.Name‘部’,‘姓’,‘崗’A.Age年齡,A.Salary‘工資’,C.StaffcodestaffCWhereA.Deptcode=B.DeptcodeandB.Deptcode、操系統(tǒng)包含哪個主要功能？簡要說明。Answer:CPU管，對CPU進控制管理，有多任務(wù)式的和單任務(wù)式之分作業(yè)管理，理線程和進程的運行。設(shè)備管理（輸入/輸出設(shè)備管理理盤、鼠標、顯示器的輸入輸出設(shè)備。數(shù)據(jù)和文件管理，管理數(shù)據(jù)和文件。存儲管理，將數(shù)據(jù)存儲到磁盤介質(zhì)上或從磁盤介質(zhì)上讀出到進處理。中斷管理，操作系統(tǒng)可以響應(yīng)用戶或程序的中斷請求，執(zhí)行中斷操作。、軟測試包含類的測試？請按測試的順序過程簡要說明。Answer:測試是保證項目質(zhì)量重要的一步以通過不同的測試方法達到目標試順序過程是單元測試系測試---量測或壓力測試---集成測試接受測或用戶測試）測試方法單元測試系統(tǒng)測試容量測試（或壓力測試）集成測試接受測試（或用戶測試）

簡要說明程序員在寫完代碼后進行的測試，主要是檢查程序單元是否按質(zhì)量完成在單元測試完成后，將各個單元聯(lián)系起來進行測試，檢查系統(tǒng)是否滿足功能需求。采用模擬或真實的方式加大用戶量，進行測試。從性能上檢驗系統(tǒng)是否滿足性能的需求。又稱壓力測試。將系統(tǒng)與其他的系統(tǒng)一起運行，測試系統(tǒng)是否與其他系統(tǒng)兼容。檢查是否會對其他系統(tǒng)造成影響以用戶使用為主導(dǎo)，讓用戶使用系統(tǒng)，從操作上、界面友好性等方面由戶確定是否接受系統(tǒng)戶確認后所有的測試完成。、請出以下程序的執(zhí)行結(jié)果int{intintcout<<”<<var<<endl0;}

答案：輸出結(jié)果15、下序是否有錯？如有，請指出錯誤所在，如果沒有，請給出執(zhí)行結(jié)果。int*fun(int*y){y;}int{intint*x=&z;intintg=*f;count,,”<<g<<endl}答案：此題錯誤為：”g=”<<g<<endl處。應(yīng)改為cout<<。改正后結(jié)果為：5voidint{inta(12),b(25);swap(&a,&b);cout<<”a=”<<a<<”<<b<<endlreturn0;}voidfirst,intsecond){inttemp;temp=*first;*first=second;*second=temp;}答案：變量定義改正后結(jié)果為＝二項管部（題15分）說明：1、、3必，4～7可或選、一軟件開發(fā)項有哪些過程，請說明其中一個過程的文檔編寫格式。需求調(diào)研需求分析概設(shè)計（或功能規(guī)格設(shè)計詳細設(shè)編測試實系統(tǒng)切換驗收或：需求分系統(tǒng)設(shè)計編測實系統(tǒng)切驗收下面以需求分析為例說明一個過程的文檔編寫格式與規(guī)范。

項編項名報撰人分人小組員現(xiàn)系的點弱項目和圍問域用功需性要報樣數(shù)收結(jié)IT負人見

日分部聯(lián)電、某件開發(fā)項目目周期預(yù)計月軟開發(fā)實施人員需要人或以上將系統(tǒng)不同類型的使用人員在100人以上項由本企業(yè)自己的IT人等進行開發(fā)實施，如果你是該項目的項目經(jīng)理，你認為在此項目中，你該做什么類型的工作？又不該做什么類型的工作？假設(shè)你全職投入該項目，這些該做的工作，你會怎樣分配各項工作的時間（用百分比表示）？Answer:該做的工作：、負項目總體規(guī)劃及各階段詳細計劃的制定與控制；占％的工作量、負需求精確把握、系統(tǒng)整體設(shè)計、測試方案制定；占％的工作量、負上線前的實施方案制定、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備規(guī)范與方案；占％的工量、負或協(xié)助詳細設(shè)計；占10％的工作量、負資源（人力、物力）分工與調(diào)度、上下關(guān)系溝通達成共識、風(fēng)險預(yù)警與控；占30的工作量、負文檔規(guī)范及主要文檔的審核確認；占10的工作量不該做的工作：、軟代碼編寫；、大標準文檔編寫；、甲（用戶）委乙方（供應(yīng)商）進行某項目的軟件開發(fā)與實施。如果你是用戶方的項目經(jīng)理，你認為需要在項目的哪些環(huán)節(jié)上需要與供應(yīng)商項目經(jīng)理達成共識并重點監(jiān)控？這些監(jiān)控的依據(jù)表現(xiàn)為什么（即監(jiān)控表現(xiàn)物是什么）？Answer:

需要重點監(jiān)控的環(huán)節(jié)有需求分析，界面原型，概要設(shè)計，詳細設(shè)計，接受測試，割接，驗收監(jiān)控表現(xiàn)物分別是需求分析報告，界面原型確認，概要設(shè)計報告，詳細設(shè)計報告，接受測試報告，割接方案，驗收報告。、某件開發(fā)項目目周期預(yù)計月軟開發(fā)實施人員需要人或以上將系統(tǒng)不同類型的使用人員在100以上。如果你負責(zé)此掌控此項目的開發(fā)與實施，你認為該項目組織中應(yīng)包含哪些角色？各角色的主要職責(zé)是什么（一句話）？Answer:項目組織的角色主要有包括項目經(jīng)理，系統(tǒng)分析員，流程負責(zé)人，關(guān)鍵用戶，程序員，測試人員。項目經(jīng)理的主要職責(zé)是計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)項目，使項目按質(zhì)、按量、按時完成。流程負責(zé)人的主要職責(zé)是規(guī)劃流程和監(jiān)控流程（可無，由系統(tǒng)分析員取代系統(tǒng)分析員的主要職責(zé)是需求調(diào)研分析和設(shè)計系統(tǒng)。關(guān)鍵用戶的主要職責(zé)是提出需求、進行接受測試、準備數(shù)據(jù)、驗收工作。程序員的主要職責(zé)是進行編碼和單元測試工作測試人員的主要職責(zé)是進行系統(tǒng)測試，容量測試，集成測試和接受測試。、IT項中最常出現(xiàn)的問題和風(fēng)險是什么？你對IT項目的計劃風(fēng)險控制采取的方法是什么？能具體說明嗎？。Answer:IT項中常出現(xiàn)的問題和風(fēng)險是：如能否準確地理解用戶地需求并與項目成本、周期達成平衡？如何控制項目進行中的需求變更？如何使臨時搭建的項目組成員形成默契和活力？如何識別項目過程中每一階段的成熟度及因此帶來的風(fēng)?IT項計風(fēng)控制采的方法是險分析括風(fēng)險識別風(fēng)估計風(fēng)評價、風(fēng)險駕馭和監(jiān)控。風(fēng)險識別：項目風(fēng)險識別潛在的預(yù)算、進度、個人（包括人員和組織資、用戶和需求方面的問題，以及它們對軟件項目的影響。風(fēng)險估計：可用兩種方法來估價每一種風(fēng)險。一種是估計一個風(fēng)險發(fā)生的可能性。另一種方法是估計那些與風(fēng)險有關(guān)的問題可能產(chǎn)生的結(jié)果。風(fēng)險評價一對于風(fēng)險評價很有用的技就是定義風(fēng)險參照水準于大多數(shù)的軟件項目來說，成本、進度和性能就是三種典型的風(fēng)險參照水準。對于成本超支、進度延期、性能降低有一個標明導(dǎo)致項目水終止的水準果風(fēng)險的某種組合造成了一些問題而超出了一個或多個參照水準，就要終止工作。風(fēng)險駕馭和監(jiān)控；風(fēng)險駕馭是指利用某些技術(shù)，如原型化、軟件自動化、軟件心理學(xué)、可靠性工程學(xué)以及某些項目管理方法等設(shè)法避開或轉(zhuǎn)移風(fēng)險險監(jiān)控是一種項目追蹤活動可判斷一個預(yù)測的風(fēng)險事實是否發(fā)生風(fēng)險再估計可用于將來的風(fēng)險分析的信息。、你為用戶方的IT項目經(jīng)理在應(yīng)商業(yè)務(wù)部門之間需要把握哪些關(guān)鍵因素？應(yīng)起何作用？Answer:

主要起溝通、協(xié)調(diào)的中間人作用。注意把握控制需求，把握IT技及系統(tǒng)設(shè)計滿足需求；注意起橋梁作用，溝通，協(xié)調(diào)，鼓舞士氣。、IT項的選型過程如何進行？關(guān)鍵環(huán)節(jié)是哪幾個？Answer:選型過程提項目立意---調(diào)研分析--可行性報告--立項-篩選供應(yīng)商---招標---評標---簽定合同關(guān)鍵環(huán)節(jié)是項目立意，調(diào)研分析，選擇供應(yīng)商三企業(yè)部（題12分）說明：1、選，～4可選或不選、一制造業(yè)企業(yè)一般會包含哪些基本業(yè)務(wù)職能？你熟悉哪些？請選你最熟悉的進行稍具體的說明（用流程圖Answer:制造業(yè)企業(yè)中的基本業(yè)務(wù)職能一般包含營銷、制造、研發(fā)、采購、物流（庫存財務(wù)及人力資源。下面以采購為例用流程圖簡要說:請購

定義業(yè)務(wù)規(guī)則請購處理詢價/報價采購定單接受物料驗收會計、一制造業(yè)企業(yè)其產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計劃，E思，包含哪些計劃層次？請按順序說明環(huán)”的閉環(huán)是指什么？Answer:MRPII系統(tǒng)為五個計劃層次：經(jīng)營規(guī)(BusinessPlanning,BP)、產(chǎn)計劃大綱、主

生產(chǎn)計劃