第一頁，共34頁。第一頁，共34頁。發(fā)展之路：今天的中國企業(yè)信息化1實(shí)踐之旅：制造業(yè)個(gè)性化應(yīng)用分享3解決之道：金蝶BOS，讓ERP隨需應(yīng)變2金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王第二頁，共34頁。第二頁，共34頁。今天企業(yè)的商業(yè)環(huán)境新經(jīng)濟(jì)時(shí)代（市場(chǎng)化、全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)）專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展兼并和收購,多種管理模式并存新技術(shù):3G與電子商務(wù)提高生產(chǎn)力“業(yè)務(wù)可以想得很遠(yuǎn),但I(xiàn)T到不了的地方,業(yè)務(wù)也一定到不了!”第三頁，共34頁。第三頁，共34頁。企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的問題系統(tǒng)無法根據(jù)企業(yè)商務(wù)進(jìn)展相應(yīng)配合改進(jìn)(Systemsarenotchangedoradaptedasbusinessevolve)技術(shù)系統(tǒng)(Technicalsystems)市場(chǎng)分析(MarketAnalysis)ERP呼叫中心(CallCenter)資金交易系統(tǒng)(Trading)供應(yīng)鏈關(guān)系管理

(SCM)文檔管理(DocumentMgmt)e-Sales電子采購(E-Procurement)產(chǎn)品生命周期管理PLM高成本低效率高變革風(fēng)險(xiǎn)遲滯,僵化(Inflexibility)第四頁，共34頁。第四頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王不斷放棄原有系統(tǒng)不斷增加新的系統(tǒng)不斷尋找集成方案不斷加大應(yīng)用成本……企業(yè)在快速的增長企業(yè)集團(tuán)化業(yè)務(wù)多元化市場(chǎng)全球化低效率高成本高變革風(fēng)險(xiǎn)第五頁，共34頁。第五頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王中國企業(yè)在當(dāng)前IT應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中面臨的最大挑戰(zhàn)適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的不斷變更整合或擴(kuò)展原有系統(tǒng)控制成本適應(yīng)技術(shù)的改造換代管理眾多軟件系統(tǒng)和供應(yīng)商來源：IDC中國中大型企業(yè)應(yīng)用調(diào)查，2007年3月(%)n=50010203040504022151212中國企業(yè)在當(dāng)前IT應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中面臨的最大挑戰(zhàn)第六頁，共34頁。第六頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王電子采購(E-Procurement)技術(shù)系統(tǒng)(Technicalsystems)市場(chǎng)分析(MarketAnalysis)ERP呼叫中心(CallCenter)供應(yīng)鏈關(guān)系管理

(SCM)文檔管理(DocumentMgmt)e-Sales產(chǎn)品生命周期管理（PLM）資金交易系統(tǒng)(Trading)ERM有效集成個(gè)性化隨需應(yīng)變123IT解決了管理問題,誰來解決IT問題?第七頁，共34頁。第七頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王業(yè)務(wù)服務(wù)治理業(yè)務(wù)服務(wù)集成搭建業(yè)務(wù)流程構(gòu)造業(yè)務(wù)服務(wù)面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)更新庫存庫存查詢歷史價(jià)格查詢生成財(cái)務(wù)憑證更新物料價(jià)格……外包服務(wù)供應(yīng)商部門協(xié)同某部門客戶

動(dòng)態(tài)服務(wù)管理注冊(cè)、匹配、調(diào)度、路由可靠的消息服務(wù)代理、傳送、轉(zhuǎn)換和路由

規(guī)劃和政策管理和監(jiān)控服務(wù)安全保障靈動(dòng)架構(gòu)，柔性應(yīng)變第八頁，共34頁。第八頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王個(gè)性化ERPERP適應(yīng)企業(yè)隨需應(yīng)變，快速反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)ERP＋“BPR”削足適履

低效率高成本高變革風(fēng)險(xiǎn)……產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新商業(yè)模式的創(chuàng)新組織運(yùn)作和流程創(chuàng)新……第九頁，共34頁。第九頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王調(diào)查顯示，80%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)表示，他們的業(yè)務(wù)流程會(huì)在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變1次，而發(fā)展中國家的企業(yè)及中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程改變則更為頻繁。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能否成功改變，很大程度上取決于信息系統(tǒng)對(duì)快速演變的商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力！ERP支持企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新？企業(yè)適應(yīng)ERP軟件？CIO第十頁，共34頁。第十頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王發(fā)展之路：今天的中國企業(yè)信息化1實(shí)踐之旅：制造業(yè)個(gè)性化應(yīng)用分享3解決之道：金蝶BOS，讓ERP隨需應(yīng)變2第十一頁，共34頁。第十一頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王基于平臺(tái)技術(shù)的金蝶KISERP第十二頁，共34頁。第十二頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王10%20%70%20%的行業(yè)需求將基于行業(yè)插件快速配置和客戶化開發(fā)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)的70%都能由我們的方案產(chǎn)品或其組合滿足10%的個(gè)性化需求將將基于金蝶BOS，由我們與客戶共同發(fā)展完善融入先進(jìn)的企業(yè)管理模式和企業(yè)應(yīng)用最佳實(shí)踐行業(yè)化管理模式及方案，快速滿足客戶行業(yè)應(yīng)用的需要個(gè)性化管理創(chuàng)新，金蝶與客戶共同成長第十三頁，共34頁。第十三頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王銷售管理銷售發(fā)貨銷售收款銷售訂單采購管理采購訂單采購付款采購收貨物料需求計(jì)劃生產(chǎn)管理生產(chǎn)作業(yè)管理主生產(chǎn)計(jì)劃倉存

管理入庫管理庫存控制出庫管理人力資源管理集成方案BOS平臺(tái)供應(yīng)鏈管理成本核算成本計(jì)劃財(cái)務(wù)管理總賬報(bào)表應(yīng)收款應(yīng)付款現(xiàn)金固定資產(chǎn)預(yù)算管理資金管理合并報(bào)表組織規(guī)劃能力模型績效管理招聘管理薪酬管理培訓(xùn)管理人事管理辦公自動(dòng)化（OA）客戶關(guān)系管理（CRM）基礎(chǔ)引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理成本預(yù)測(cè)成本決策成本控制成本分析成本考核移動(dòng)商務(wù)個(gè)性化及行業(yè)方案管理駕駛艙全面應(yīng)用隨需應(yīng)變1、金蝶ERP系統(tǒng)54個(gè)模塊全面覆蓋制造業(yè)完整業(yè)務(wù)管理2、HR：戰(zhàn)略人力資源管理3、財(cái)務(wù)管理：從單體企業(yè)到集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控4、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，提供從產(chǎn)品成本到訂單成本，到工序級(jí)成本的全面成本管理5、豐富的數(shù)據(jù)接口，金蝶ERP系統(tǒng)內(nèi)部各系統(tǒng)緊密集成，并易于與第三方系統(tǒng)地集成6、決策支持系統(tǒng)：為管理層和決策層提供全面的決策支持信息7、金蝶BOS平臺(tái)強(qiáng)大的配置和開發(fā)能力，使金蝶ERP系統(tǒng)能夠適應(yīng)企業(yè)的個(gè)性化需求第十四頁，共34頁。第十四頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王10%20%70%20%的行業(yè)需求將基于行業(yè)插件快速配置和客戶化開發(fā)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)的70%都能由我們的方案產(chǎn)品或其組合滿足10%的個(gè)性化需求將將基于金蝶BOS，由我們與客戶共同發(fā)展完善融入先進(jìn)的企業(yè)管理模式和企業(yè)應(yīng)用最佳實(shí)踐行業(yè)化管理模式及方案，快速滿足客戶行業(yè)應(yīng)用的需要個(gè)性化管理創(chuàng)新，金蝶與客戶共同成長第十五頁，共34頁。第十五頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王決策層財(cái)務(wù)報(bào)告業(yè)績分析任務(wù)執(zhí)行報(bào)告報(bào)表可配置應(yīng)用場(chǎng)景可配置操作層制作憑證銷售訂單編制生產(chǎn)任務(wù)管理層審核憑證審核訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)模塊可配置流程可配置語言可配置功能可配置單據(jù)可配置集成應(yīng)用可配置第十六頁，共34頁。第十六頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王金蝶BOS集成開發(fā)原理采購申請(qǐng)采購訂單質(zhì)檢單入庫單采購訂單B入庫單詢價(jià)單業(yè)務(wù)配置修改參數(shù)復(fù)制現(xiàn)有模版創(chuàng)建新單據(jù)業(yè)務(wù)流程定義標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)應(yīng)用K/3BOS應(yīng)用業(yè)務(wù)流程定義業(yè)務(wù)定義1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)2、業(yè)務(wù)對(duì)象3、商業(yè)邏輯4、序時(shí)簿5、多級(jí)審核流程6、消息預(yù)警7、權(quán)限8、業(yè)務(wù)流程9、報(bào)表10、數(shù)據(jù)交換11、插件開發(fā)12、多語言13、快速部署……第十七頁，共34頁。第十七頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王金蝶BOS三大特性

簡單拖拉拽，快捷制作基礎(chǔ)資料界面

可視化開發(fā)，快速設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)界面

圖形化配置，輕松搞定多級(jí)審核流程

參數(shù)化設(shè)置，靈活實(shí)現(xiàn)單據(jù)業(yè)務(wù)流程

個(gè)性化模版，一鍵生成相應(yīng)財(cái)務(wù)憑證

網(wǎng)格式工具，構(gòu)建復(fù)雜的個(gè)性化報(bào)表

集成化部署，快速發(fā)布應(yīng)用開發(fā)成果

擴(kuò)展化服務(wù)，重復(fù)調(diào)用業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象

向?qū)皆O(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能插件開發(fā)

人性化體驗(yàn)，滿足企業(yè)移動(dòng)商務(wù)需求簡單快速易于集成平滑升級(jí)第十八頁，共34頁。第十八頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王企業(yè)個(gè)性需求：為了統(tǒng)一物流管理，解決重復(fù)請(qǐng)購、資金占用嚴(yán)重的問題，ABC公司提出了寄存?zhèn)}的管理模式，與供應(yīng)商之間通過統(tǒng)一窗口來管理供應(yīng)商將物料寄存到ABC公司指定的物流中心倉庫，但所有權(quán)屬供應(yīng)商ABC公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求從物流中心領(lǐng)料并進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算處理ABC公司：主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售各種高檔衛(wèi)浴五金、水暖器材等。擁有五個(gè)廠區(qū)，產(chǎn)品外銷歐美、日本等國家和地區(qū)。第十九頁，共34頁。第十九頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王

體驗(yàn)金蝶BOS快速構(gòu)建個(gè)性化應(yīng)用第二十頁，共34頁。第二十頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王序號(hào)標(biāo)題標(biāo)題1費(fèi)用報(bào)銷管理出版發(fā)行、住宿和餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)2資金監(jiān)控管理輸配電及控制設(shè)備制造3車間績效管理電氣機(jī)械及器材制造業(yè)4工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、其他建筑業(yè)5運(yùn)輸配貨管理石油加工、建筑裝飾業(yè)6

代存代出管理零售業(yè)連鎖等7

客戶服務(wù)管理汽車、摩托車及零配件專門零售8模具夾具管理專用設(shè)備制造業(yè)9比質(zhì)比價(jià)管理起重運(yùn)輸設(shè)備制造、批發(fā)和零售業(yè)10糧食收購管理植物油加工、谷物磨制11銷售報(bào)價(jià)管理輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)12促銷費(fèi)用管理農(nóng)副糧油加工業(yè)13直銷配貨管理批發(fā)和零售業(yè)14發(fā)貨計(jì)劃控制非金屬礦物制品業(yè)15虛擬存貨管理計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)16縱式MPS報(bào)表家具制造業(yè)17機(jī)車維修管理城市公共交通業(yè)18備料計(jì)劃管理房屋和土木工程建筑19材料用量結(jié)算制冷、空調(diào)設(shè)備制造20BOM變更管理通用設(shè)備制造業(yè)21檢斤過磅管理各行業(yè)。。。借鑒行業(yè)成功實(shí)踐，提升企業(yè)應(yīng)用價(jià)值第二十一頁，共34頁。第二十一頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王10%20%70%20%的行業(yè)需求將基于行業(yè)插件快速配置和客戶化開發(fā)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)的70%都能由我們的方案產(chǎn)品或其組合滿足10%的個(gè)性化需求將將基于金蝶BOS，由我們與客戶共同發(fā)展完善融入先進(jìn)的企業(yè)管理模式和企業(yè)應(yīng)用最佳實(shí)踐行業(yè)化管理模式及方案，快速滿足客戶行業(yè)應(yīng)用的需要個(gè)性化管理創(chuàng)新，金蝶與客戶共同成長第二十二頁，共34頁。第二十二頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王渠道、伙伴、二級(jí)開發(fā)商為客戶提供多層次的行業(yè)個(gè)性化應(yīng)用集成方案。財(cái)務(wù)，物流，制造、HR等核心模塊在BOS平臺(tái)上構(gòu)建。行業(yè)應(yīng)用在核心產(chǎn)品基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。最終客戶可以通過配置、開發(fā)、集成，快速低成本構(gòu)建個(gè)性化的ERP系統(tǒng)。第二十三頁，共34頁。第二十三頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王

降低企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和成本快速適應(yīng)企業(yè)個(gè)性化需要支持企業(yè)自主管理創(chuàng)新123“授人以魚，不如授人以漁”

——老子第二十四頁，共34頁。第二十四頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王發(fā)展之路：今天的中國企業(yè)信息化1實(shí)踐之旅：制造業(yè)個(gè)性化應(yīng)用分享3解決之道：金蝶BOS，讓ERP隨需應(yīng)變2第二十五頁，共34頁。第二十五頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王寧波興瑞電子有限公司主要產(chǎn)品電子調(diào)諧器零組件制造，汽車內(nèi)外飾件制造行業(yè)地位全球最大的電子調(diào)諧器零組件制造企業(yè)個(gè)性化需求車間績效管理設(shè)備管理自動(dòng)裝配機(jī)損失工時(shí)信息基礎(chǔ)資料業(yè)務(wù)單據(jù)報(bào)表分析工序設(shè)備工藝路線班組班組與職員對(duì)應(yīng)關(guān)系工序管理卡損失工時(shí)單據(jù)員工考勤裝配部全檢日?qǐng)?bào)表員工損失工時(shí)匯總表裝配部員工生產(chǎn)效率表裝配部計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)表第二十六頁，共34頁。第二十六頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王興瑞電子個(gè)性化解決方案工序管理卡可由工藝路線復(fù)制而來，單據(jù)頭物料編碼，單據(jù)體的工序信息也復(fù)制實(shí)現(xiàn)，勿須再次手工輸入。工序管理卡是記錄工序制造信息的載體，每個(gè)車間有不同的工序管理卡。操作工、工作中心、合格數(shù)量、質(zhì)量信息都記錄于工序管理卡將工序記錄與設(shè)備工時(shí)、人工工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)查比較，即可分析勞動(dòng)效率第二十七頁，共34頁。第二十七頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王進(jìn)行員工產(chǎn)量、品質(zhì)、效率等數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)及深入分析，而且還可以將這些量化考核的數(shù)據(jù)與員工的收益掛鉤，從而極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。通過工序管理卡，對(duì)設(shè)備因缺電、缺氣、怠工、來料不良、設(shè)備故障等十多種情形引起的工時(shí)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，直接促進(jìn)了設(shè)備生產(chǎn)效率的大幅提升。個(gè)性化ERP應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)“從2001年，開始使用金蝶ERP至今，是興瑞電子歷史上變化最大的幾年。這幾年，我們的市場(chǎng)環(huán)境不斷在變，我們客戶的需求不斷在變，而我們興瑞電子從組織架構(gòu)到管理模式也不斷在變，當(dāng)然我們對(duì)ERP系統(tǒng)的要求也不斷在變，幸運(yùn)的是基于K/3BOS的金蝶K/3系統(tǒng)可以讓我們比較輕松地做到隨需應(yīng)變！”

---------寧波興瑞電子有限公司IT主管李鵬第二十八頁，共34頁。第二十八頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王唐山國豐鋼鐵有限公司主要產(chǎn)品熱軋窄帶鋼、螺紋鋼和高頻焊管行業(yè)地位集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材于一體的大型股份制鋼鐵聯(lián)合企業(yè)全國最大的熱窄帶鋼生產(chǎn)基地個(gè)性化需求檢斤過磅質(zhì)檢管理大宗原材料的采購招標(biāo)管理大宗原材料的采購運(yùn)費(fèi)結(jié)算第二十九頁，共34頁。第二十九頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王國豐鋼鐵個(gè)性化解決方案嚴(yán)格從地磅秤取數(shù)，人工無法干預(yù)第三十頁，共34頁。第三十頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王實(shí)現(xiàn)高效的檢斤處理，降低人為因素帶來的誤差，保證稱重?cái)?shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)對(duì)大宗原材料采購、內(nèi)部物資調(diào)撥以及產(chǎn)成品銷售等各個(gè)物流環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制有效降低企業(yè)采購物資時(shí)的過程跟蹤和管理復(fù)雜度、并有效降低大宗原材料的庫存成本、緩解庫存壓力個(gè)性化ERP應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)我們很滿意，金蝶BOS系統(tǒng)是我們信息化成功的關(guān)鍵！我們信賴它！

——唐山國豐鋼鐵有限公司信息主管李宏震第三十一頁，共34頁。第三十一頁，共34頁。金蝶BOS,中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)之王興瑞電子:《隨需應(yīng)變的車間績效管理》TCL白家電:《多價(jià)格策略下的管控體系》艾康生物:《破解外貿(mào)業(yè)務(wù)瓶頸》國豐鋼鐵:《鋼鐵企業(yè)的全面創(chuàng)新之道》黑馬糧油:《與眾不同的的帶存代出》肯通自行車:《高效快速的批量分析》羅賓木業(yè):《逐鹿高效營銷》樂超纖維制品:《紡織行業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理》三聯(lián)城建:《實(shí)時(shí)的房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理》中鋁瑞閩:《精細(xì)化的工序及成本控制》高意科技:《精密儀器的工序質(zhì)量管理》東方鍋爐:《原材料的精細(xì)化管理》石家莊車輛:《車輛制造的分解細(xì)錄管理》史密斯機(jī)械:《全球設(shè)備之王的委外跟蹤管理》冠盛汽車零部件:《外向型制造企業(yè)的外貿(mào)管理》英特空調(diào):《輕松應(yīng)對(duì)汽配業(yè)“落地結(jié)算”》凌達(dá)實(shí)業(yè):《決勝車間成本管理》鶴安座椅:《汽配行業(yè)的按序生產(chǎn)管理》泰星紙袋:《6000萬出口紙袋的報(bào)價(jià)管理》環(huán)球彩印:《印刷業(yè)的精確成本管理》眾多企業(yè)正在基于BOS實(shí)現(xiàn)其個(gè)性化應(yīng)用實(shí)踐第三十二頁，共34頁。第三十二頁，共34頁。第三十三頁，共34頁。第三十三頁，共34頁。沒有金蝶軟件國際軟件集團(tuán)有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint?和SQLServer?是微軟公司的注冊(cè)商標(biāo)。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、