浦發(fā)銀行沈陽分行度十佳員工申報表:李天放_第1頁
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文檔簡介

沈陽分行2015年度獎勵項(xiàng)目(個人)申報表姓名李天放申請獎勵項(xiàng)目十佳員工參選事跡材料:在2015年度,李天放同志緊緊圍繞分行信息科技工作總體要求和總行量化考核指標(biāo),主要從應(yīng)急處理、系統(tǒng)運(yùn)維、系統(tǒng)開發(fā)以及信息服務(wù)等幾方面有序開展各項(xiàng)工作。系統(tǒng)運(yùn)維: 系統(tǒng)運(yùn)維,作為分行信息科技工作的重中之重,為了切實(shí)地做好科技服務(wù)支撐,該同志不遺余力的踏實(shí)付出,保障了分行核心系統(tǒng)、加密平臺、流程再造系統(tǒng)群、信用運(yùn)營檔案系統(tǒng)、前臺新一代網(wǎng)點(diǎn)平臺、校園一卡通、銀企直連系統(tǒng)等重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,成功實(shí)現(xiàn)全年零故障率!在每年年初,該同志都會依據(jù)分行系統(tǒng)的實(shí)際情況完善核心大前置、業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)群、校園一卡通、銀企直連等分行重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)急手冊、應(yīng)急預(yù)案以及災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案,并通過實(shí)戰(zhàn)演練來切實(shí)保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。李天放同志,為保證沈陽分行核心大前置系統(tǒng)在遭遇災(zāi)難事件情況下快速切換和恢復(fù)能力,在總行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,利用分行災(zāi)備網(wǎng)絡(luò)與分行核心大前置災(zāi)備系統(tǒng)進(jìn)行通訊切換,有效提高分行業(yè)務(wù)連續(xù)性。李天放同志從一開始便負(fù)責(zé)該項(xiàng)目籌備工作。經(jīng)過幾個月的時間,項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn):文檔編寫、技術(shù)修改、桌面推演以及預(yù)演練都順利完成。正當(dāng)正式演練即將開始之際,該同志懷孕的妻子突然出現(xiàn)分娩前兆反應(yīng),即將生產(chǎn)。作為這次演練的主要操作人員之一,李天放同志為了這次災(zāi)備切換演練順利進(jìn)行,放棄了照顧即將分娩的妻子,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、不計(jì)得失,以滿腔的熱情投入演練工作中,最終圓滿高效的提前完成了本次演練工作,全面鍛煉了我分行災(zāi)難恢復(fù)組織,檢驗(yàn)了我分行同城異地災(zāi)備系統(tǒng)的可用性,驗(yàn)證了我分行災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的有效性。在凌晨3:00終于完成全部演練任務(wù)后,在確保系統(tǒng)功能恢復(fù)無誤后,李天放同志才趕到妻子身邊。他這種“舍小家、為大家”的精神,值得大家敬佩與學(xué)習(xí),為我行信息安全生產(chǎn)工作做出了表率!二、應(yīng)急處理:在過去一年中,該同志組織實(shí)施分行2次核心系統(tǒng)跨凌晨切換演練,4次核心系統(tǒng)性能評估,有效提高了分行系統(tǒng)的可用性;同時圓滿完成了全年共計(jì)17次夜間核心升級與29次COP系統(tǒng)升級,確保了分行系統(tǒng)的更新及時完善。為了分行信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行,多次加班加點(diǎn)工作到凌晨。當(dāng)切換升級完成后,往往已經(jīng)是清晨,與早上上班的同事偶遇時,大家并不知道該同志已經(jīng)連續(xù)工作將近20個小時,但是該同志無怨無悔,毫無怨言,在萬家燈火中默默的為分行系統(tǒng)安全運(yùn)行付出自己的青春。李天放同志無論是否在自己職責(zé)內(nèi)的工作,只要關(guān)務(wù)安全生產(chǎn)問題,都視如己任,責(zé)無旁貸。無論分行機(jī)房發(fā)生任何安全隱患,都能第一時間趕到現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)異常,并及時處理相關(guān)的緊急情況。在過去的一年內(nèi),李天放同志在自己休息時間,多次深夜趕到現(xiàn)場,排除險情,以較快的處置速度確保了我行機(jī)房的正常平穩(wěn)運(yùn)行。在分行機(jī)房幾次發(fā)生空調(diào)報警隱患時,李天放同志多次第一個趕到現(xiàn)場,處理險情。為節(jié)省排險時間,爭分奪秒,該同志在頂樓的天臺上反復(fù)清洗因?yàn)榛覊m堵塞的空調(diào)室外機(jī),全然不顧自己已經(jīng)被污水淋濕淋透,在廠家人員趕來之前,將有可能發(fā)生的安全隱患在未形成事故之前解除,為我行的安全生產(chǎn)做出了杰出的貢獻(xiàn)。三、系統(tǒng)開發(fā):該同志主導(dǎo)上線的人民幣冠字號聯(lián)網(wǎng)記錄系統(tǒng)比照總行計(jì)劃提前上線。在上線期間,該同志克服上線時間緊、任務(wù)重的困難,夜以繼日、廢寢忘食地工作,放棄個人休息時間,近一個月時間沒有休假,上門升級26家同城與異地分支行數(shù)百臺點(diǎn)鈔機(jī)、清分機(jī)與ATM設(shè)備,保證業(yè)務(wù)順利開展,使我行成為沈陽地區(qū)首家實(shí)現(xiàn)冠字號聯(lián)機(jī)查詢功能的金融機(jī)構(gòu)。與此同時,李天放同志積極主動與業(yè)務(wù)部門和支行溝通,了解業(yè)務(wù)需求,根據(jù)各部門和支行的個性化需求,匯總、整理,靈活制定解決方案,為分行信息科技工作和分行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。其中信用運(yùn)營檔案管理系統(tǒng)、物流收單系統(tǒng)、財政國庫支付系統(tǒng)、銀企直連系統(tǒng)、代繳費(fèi)系統(tǒng)、省市公務(wù)卡等重要系統(tǒng)為分行的業(yè)務(wù)拓展起到了極大的推動作用,得到行內(nèi)外的一直好評。四、信息服務(wù):該同志參與制定與發(fā)布的分行信息科技類規(guī)章制度共二十余篇,同時全面負(fù)責(zé)與監(jiān)管部門信息科技類材料溝通與上報,做到了全年上報監(jiān)管部門數(shù)十種材料零漏報、零遲報。該同志多次負(fù)責(zé)接待監(jiān)管部門對我行的科技類專項(xiàng)檢查,收到了良好效果。該同志2013年、2014年、2015年連續(xù)三年在遼寧省銀行卡跨行信息交換系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量評比活動中獲得了人民銀行沈陽分行頒發(fā)的“科技服務(wù)之星”稱號,同時我部也被評為”季度系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量最佳獎“與”年度系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量最佳獎”。該同志的出色工作維護(hù)了分行在科技監(jiān)管中一貫的優(yōu)秀表現(xiàn)并為我行爭取了多項(xiàng)寶貴榮譽(yù)。同時,15年10月份該同志借調(diào)總行,參與總行科技管理檢查。分別赴石家莊分行、呼和浩特分行協(xié)助檢查,在幫助兄弟分行科技管理工作提高的同時,該同志即向總行展示了浦發(fā)沈陽人的優(yōu)秀工作能力,又與兄弟分行交流了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。期間取得總行信息科技管理部領(lǐng)導(dǎo)對其專業(yè)素質(zhì)與敬業(yè)精神的一致好評。同時該同志負(fù)責(zé)組織的“科技安全生產(chǎn)月”、弟子規(guī)行內(nèi)學(xué)習(xí)、高管系統(tǒng)推廣等活動取得良好效果,并受到總行科技管理部的高度評價。“時刻牢記安全,為系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行與分行業(yè)務(wù)保駕護(hù)航;時刻謹(jǐn)懷責(zé)任,為浦發(fā)沈陽分行貢獻(xiàn)自己的青春年華?!闭缋钐旆磐緭?dān)任分行演講比賽主持人時的開場白一樣,他正是本著這樣的工作理念,充滿對浦發(fā)沈陽分行的熱愛,充滿對浦發(fā)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷銳意進(jìn)取,踏實(shí)肯干,“舍小家、為大家”,不斷的在平凡的崗位上做出一點(diǎn)一滴腳踏實(shí)地的工作成績。韓非子名言名句大全,韓非子寓言故事,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!!1、千里之堤,毀于蟻穴?!俄n非子·喻老》2、華而不實(shí),虛而無用?!俄n非子·難言》3、欲速則不達(dá)?!俄n非子·外儲說左上》4、不吹毛而求小疵。——《韓非子·大體》5、勝而不驕,敗而不怨?!渡叹龝?zhàn)法》6、民之性,饑而求食,勞而求快,苦則求樂,辱則求榮,生則計(jì)利,死則慮名。7、以子之矛,攻子之盾。——《韓非子·難一》8、欲成其事,先敗其事。9、道私者亂,道法者治。10、巧詐不如拙誠,惟誠可得人心。——《韓非子·說林上》11、塞翁失馬,焉知非福?!俄n非子·說難》12、長袖善舞,多錢善賈?!俄n非子·五蠹》13、明主之所導(dǎo)制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑德也。何謂刑德?曰:殺戮之謂刑,慶賞之謂德。14、凡奸臣皆欲順人主之心,以取親幸之勢也。是以主有所善,臣從而譽(yù)之;主有所憎,臣因而毀之。凡人之大體,取舍同者則相是也,取舍異者則相非也。15、人主之患在于信人。信人,則制于人。16、故為人臣者,窺覘其君心也無須臾之休,而人主怠傲處其上,此世所以有劫君弒主也。17、夫妻者,非有骨肉之恩也,愛則親,不愛則疏。18、智術(shù)之士,必遠(yuǎn)見而明察,不明察不能燭私;能法之士,必強(qiáng)毅而勁直,不勁直不能矯奸。19、與死人同病者,不可生也,與亡國同事者,不可存也。20、主失其神,虎隨其后;主上不知,虎將為狗。21、偏借其權(quán)勢,則上下易位矣。此言人臣之不可借權(quán)勢也。22、故人行事施予,以利之為心,則越人易和;以害之為心,則父子離且怨。23、故明主之治國也,明賞,則民勸功;嚴(yán)刑,則民親法。24、夫民之性,惡勞而樂佚。佚則荒,荒則不治,不治則亂,而賞刑不行于天下者必塞。

25、故治民無常,唯法為治。法與時轉(zhuǎn)則治,治與世宜則有功。26、明君無為于上,群臣竦懼乎下。27、探其懷,奪之威。主上用之,若電若雷。28、小信成則大信立,故明主積于信。賞罰不信,則禁令不行。29、以肉去蟻蟻愈多,以魚驅(qū)蠅蠅愈至。30、愛臣太親,必危主身;人臣太貴,必易主位。31、群臣為學(xué),門子好辯,商賈外積,小民右丈者,可亡也。32、天下之難事,必作于易;天下之大事,必作于細(xì)。33、圣人之治民,先治者強(qiáng),先戰(zhàn)者勝。34、道在不可見,用在不可知。35、涵掩其跡,匿其端,下不能原;去其智,絕其能,下不能意。36、千乘之君無備,必有百乘之臣在其側(cè),以徙其民而傾其國;萬乘之君無備,必有千乘之家在其側(cè),以徙其民而傾其國。37、黃帝有言曰:上下一日百戰(zhàn)。38、臣主之利相與異者也。何以明之哉?曰:主利在有能而任官,臣利在無能而得事;主利在有勞而爵祿,臣利在無功而富貴;主利在豪杰使能,臣利在朋黨用私。39、人主之道,靜退以為寶。40、故群臣陳其言,君以其言授其事,事以責(zé)其功。功當(dāng)其事,事當(dāng)其言,則賞;功不當(dāng)其事,事不當(dāng)其言,則誅。41、自勝謂之強(qiáng)。(能夠戰(zhàn)勝自己的人才是強(qiáng)者)42、自見之謂明。(能夠認(rèn)清自己的人才是明智的)43、是以志之難也,不在勝人,在自勝也。故曰:自勝之謂強(qiáng)。(訂下心愿,志向是難的,不在勝別人,而在戰(zhàn)勝自己的懶怯疑。)44、一手獨(dú)拍,雖疾無聲。(一只手擊掌,即使再用力也不會有聲音)45、立志難也,不在勝人,在自勝。46、舉世有道,計(jì)入有計(jì)出。(做事情要有一定的原則,既要算計(jì)得道的,也要算計(jì)失去的)47、故去喜去惡,虛心以為道舍。(所以應(yīng)該將親近好厭惡等情緒一并拋棄,才能成功地使用權(quán)謀之術(shù))

48、君無見其所欲。(君主不應(yīng)該表露自己的喜好)49、去好去惡,臣乃見素;去舊去智,臣乃自備。(君主隱藏自己的好惡,才會得見臣下的本來面目;拋去舊有的成見,不顯露自己的智慧,才會讓臣下各守其職)50、人主好賢,則群臣飾行以邀君欲,則是群臣之情不效。(君主喜歡任用賢能之士,那么臣下就會自我粉飾迎合來君主)(說明∶還是讓大家各司其職,別把希望寄托在個別的賢能之士身上,防止權(quán)利的偏移)51、時有滿虛,事有利害,物有生死。(時機(jī)的盈虛是并存的,世事的利弊是兼有的,事務(wù)的生死是一體的)(說明∶君主不可因?yàn)檫@些不可避免的得失而怨怒)52、見而不見,聞而不聞,知而不知。(看見就好像沒看見,聽到好像沒聽到,知道好像不知道)53、世有不可得,事有不可成。(世間總有得不到的東西,也總有辦不到的事)54、法莫如顯,而術(shù)不欲見。(法一定要讓人明了,而術(shù)一定不能被人覺察)55、虛則知實(shí)之情,靜則知動者正。(置身事外,才會看清真相;保持冷靜,才能制定出行動原則)56、群臣見素,則大君不蔽矣。(群臣本來的面目顯現(xiàn)出來,那么君主就不會收到蒙蔽了)57、是故去智而有明,去賢而有功,去勇而有強(qiáng)。(不用智慧可以明察,不顯賢能可以成就大業(yè),不逞勇武依然強(qiáng)大)58、虛靜無事,以暗見疵。(保持虛靜無為的狀態(tài),往往會從隱蔽的角度得知他人的行為漏洞)59、制在己曰重,不離位曰靜。重則能使輕,靜則能使躁。(權(quán)柄在手就是所說的重,不離本位就是所說的靜。持重者能夠控御輕浮者,寧靜者能夠克制急躁莽撞)60、事在四方,要在中央。圣人執(zhí)要,四方來效。(具體事務(wù)交由各級負(fù)責(zé)人去執(zhí)行,而君主應(yīng)保證中央權(quán)力的鞏固。只要君主能在準(zhǔn)確把握全局,那么四方的臣民就會效勞)--國家的大權(quán),要集中在君主(“圣人”)一人手里,君主必須有權(quán)有勢,才能治理天下。61、烹小鮮而數(shù)撓之,則賊其澤;治大國而數(shù)變法,則民苦之。(烹調(diào)小魚卻屢次翻動,那就會令其破碎不全;治理大國卻屢次更改法令,那就會使百姓不看其苦)62、眾人助之以力,近者結(jié)之以成,遠(yuǎn)者欲之以名,尊者載之以勢。(眾人會全力幫助他,身邊的人樂于結(jié)交他,遠(yuǎn)方的人真心贊譽(yù)他,權(quán)高位重的人也會推崇他)63、君人者釋其刑徳而使臣用之,則君反制于臣矣。(君主聽?wèi){臣下私自施予刑罰與恩德,這樣一來就會反為臣下所控制)

64、君見惡,則群臣匿端;君見好,則群臣誣能。(如果是君主所厭惡的,那么群臣就會將其隱匿起來;如果是君主所喜好,那么群臣就會弄虛作假來迎合)65、倒言反事以嘗所疑。(故意正話反說或正事反做,來試探臣下66、不為小害善,故有大名;不蚤見示,故有大功。(不被小事妨害自己的長處,所以能取得大名;不過早顯示自己的才能,所以能成就大業(yè))67、行賢而去自賢之心,焉往而不美?(做賢德的事情卻不以賢德自居,還有什么事是辦不好的)68、去其智,絕其能,下不能意。(君主隱藏智慧,不露才能,臣下就無法猜測他的意圖)69、虛則知實(shí)之情,靜則知動者正。(置身事外,才會看清真相;保持冷靜,才能制定出行動原則70、愛臣太親,必威其身;人臣太貴,必易主位。(過于寵信臣下,必然會危及君主自身;臣下權(quán)勢過重,必然有篡位之心)71、人主無威而重在左右。(君主維修喪失轉(zhuǎn)而要仰仗臣下了)72、佯愛人,不得復(fù)憎也;佯憎人,不得復(fù)愛也。(假裝憎惡,就無法對其再加以憎惡;假裝憎惡,就無法再對其施以恩惠)73、樹橘柚者,食之則甘,嗅之則香;樹枳棘者,成而刺人。故君子慎所樹。(種植橘柚,吃起來是甜的,聞起來是香的;而種植荊棘,長大了卻會刺傷人。)(說明∶栽培人時應(yīng)個格外謹(jǐn)慎)74、世有不可得,事有不可成。(世間總有得不到的東西,也總有辦不到的事)75、存亡在虛實(shí),不在于眾寡。(一國的存亡要看權(quán)柄是否掌握在君主手里,而不應(yīng)看國家武力的強(qiáng)弱)76、一手獨(dú)拍,雖疾無聲。(一只手擊掌,即使再用力也不會有聲音)77、不以智累心,不以私累己;寄治亂于法術(shù),托是非于賞罰。(不因過度思考使內(nèi)心疲憊,不因個人私欲而令自身受害;依據(jù)法令和權(quán)謀來治理國家,通過賞罰來彰顯是非。)78、圣人之道,去智去巧。智巧不去,難以為常。(圣人處世,是不需要智慮與機(jī)巧的。因?yàn)椴粧仐壷菓]機(jī)巧,就很難維持長久。)79、巧為輗,拙為鳶。(做車輗是聰明的,做木鳶卻是愚笨的)(說明∶考慮成本與實(shí)際功效)80、蕩而失水,螻蟻得意焉。(魚游到岸邊擱淺的是時候,就會被螻蟻吃掉)81、事有舉之而有敗,而賢其毋舉之者。(事情有做了卻不成功的,但這也勝過不去做的)

82、恬淡有趨舍之義,平安知禍福之計(jì)。(恬靜淡泊之后才能把握取舍的原則,平穩(wěn)安閑之后才能察知禍福的端倪)(說明∶拒斥外界的誘惑)83、太山不立好惡,故能成其高;江海不擇小助,故能成其富。(泰山不以自己的好惡來選擇土石,所以成就了它自身的高大;江海不分大小來容納河流,所以成就了它的廣博)84、夫物者有所宜,才者有所施,各處其宜,故上下無為。(世間萬物都各有特性,不同的才能有不同的施展方向,令有才干者各得其所,所以君主就可以無為而治。)85、火形嚴(yán),故人鮮灼;水形懦,人多溺。(火的形態(tài)看起來是嚴(yán)酷的,所以很少有人被灼傷;水的形態(tài)看起來是柔弱的,所以經(jīng)常有人淹死)86、故勢不便,非所以逞能也。(所以,當(dāng)形勢不便時,是不應(yīng)該逞強(qiáng)的)87、使殺生之機(jī),奪予之要在大臣,如是者侵。(生殺予奪之權(quán)落在臣下手中,如此一來君主就有失勢的危機(jī))88、愛多者則法不立,威寡者則下侵上。(過于寵溺臣下,法令就難以確立。缺乏威嚴(yán)就會被臣下欺凌)89、私行勝,則少公功。(營私舞弊之風(fēng)盛行,臣下就不能盡職為君效力了)90、誘道爭遠(yuǎn),非先則后也,而先后心皆在于臣,上何以調(diào)于馬?(在路上賽馬,不是領(lǐng)先就是落后,而此時還總是關(guān)注對手的話,又怎么能得心應(yīng)手地駕馭自己的馬呢?

91、且夫物眾而智寡,寡不勝眾,智不足以遍知物,故因物以治物。(相對于復(fù)雜的世事來說,個人的智慧是很渺小的,個人的渺小智慧難以處理繁雜事務(wù),所以應(yīng)該利用工具來處理事務(wù))(比如∶法律制度及司法人員的設(shè)置等)92、去甚去泰,身乃無害。(行為不過度,才不會危及己身)93、夫有材而無勢,雖賢不能治不肖。故立尺材于高山之上,則臨千仞之溪(xi1),材非長也,位高也。(有才干而沒有權(quán)勢,即使是賢人也無法控御不肖之徒。一尺長的木材樹立在高山之上,就能俯瞰萬丈深淵。這并非是木頭長,而是它所處的地位高。)94、故視強(qiáng),則目不明;聽甚,則耳不聰;思慮過度,則智識亂。(用眼過度,則視力下降

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