PAGEPAGE10/17建筑材料采購(gòu)方案 壹、材料實(shí)行分類(lèi)管理ABC類(lèi)〕三類(lèi)。⑴A類(lèi)材料，即關(guān)鍵的少數(shù)材料。主要包括：鋼材、木材、水泥、砂石、預(yù)拌砼、砌塊、焊接材料、砼外加劑等。⑵B類(lèi)材料,屬一般性材料。主要包括：墻地磚、石材、涂料、電器開(kāi)關(guān)、模板、電線(xiàn)電纜、配電箱、架管、扣件、平安防護(hù)用品、危險(xiǎn)化學(xué)品等。⑶C類(lèi)材料，屬次要的多數(shù)材料。主要包括：五金、化工、日用雜品、工具、低值易耗品等。二、按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料和零星材料兩類(lèi)。⑴大宗材料：指采購(gòu)量大、單位價(jià)值高、占工程本錢(qián)較大的材料，主要包括A類(lèi)和局部B類(lèi)材料。⑵零星材料：指大宗材料以外的材料，主要包括C類(lèi)和局部B類(lèi)材料。貳、供方選擇評(píng)價(jià)一、為確保供方提供的材料滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、顧客、合同、質(zhì)量和環(huán)境平安的要求，應(yīng)對(duì)供方進(jìn)展選擇評(píng)價(jià)。二、采購(gòu)A、B類(lèi)材料必須對(duì)供方進(jìn)展評(píng)價(jià)，C類(lèi)材料可不進(jìn)展供方評(píng)價(jià)，由工程部比選確定。三、根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量及環(huán)境平安要求的影響程度，分別對(duì)A、B類(lèi)材料供方進(jìn)展打分評(píng)價(jià)。到達(dá)70分〔含70分〕以上為合格供方，70分以下為不合格供方。四、評(píng)價(jià)容主要包括供方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境平安材料采購(gòu)選擇供方的依據(jù)。叄、采購(gòu)權(quán)限一、公司直管工程部實(shí)行限價(jià)采購(gòu)，分別對(duì)所屬工程實(shí)行集中或限價(jià)采購(gòu)。二、大宗材料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，其實(shí)施方法詳見(jiàn)公司?大宗材料采購(gòu)招標(biāo)管理方法?。三、零星材料工程部可自行采購(gòu)。其中單項(xiàng)采購(gòu)在10萬(wàn)元以上的實(shí)行采購(gòu)詢(xún)價(jià)審批制，由工程部邀請(qǐng)三家以上供方報(bào)價(jià)進(jìn)展比選,填制?詢(xún)價(jià)采購(gòu)審批表?并附供方書(shū)面報(bào)價(jià)單、聯(lián)系人及等信息，報(bào)物供部和監(jiān)審部審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。購(gòu)行為。市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作，詢(xún)價(jià)分析及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，報(bào)采購(gòu)主管批準(zhǔn)前方可實(shí)施采購(gòu)。七、B肆、運(yùn)輸管理材料應(yīng)選擇合理的運(yùn)輸方式，以較短的里程、較低的費(fèi)用、較短的時(shí)間、平安的措施、文明的裝卸完成材料在空間的轉(zhuǎn)移。一、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收展質(zhì)量、數(shù)量、環(huán)保、職業(yè)安康平安衛(wèi)生等方面的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)。三、材料驗(yàn)收依據(jù)：⑴材料方案、訂貨合同及合同約定條件；⑵經(jīng)雙方確認(rèn)封存的樣品或樣本；⑶材質(zhì)證明和抽樣復(fù)驗(yàn)合格證明；四、材料驗(yàn)收的方式方法：⑴采購(gòu)人員必須采購(gòu)經(jīng)評(píng)定合格的產(chǎn)品；⑵驗(yàn)收人員必須按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收；⑶總包單位、業(yè)主代表、監(jiān)理單位、供給單位、使用單位必須聯(lián)合把關(guān)，共同驗(yàn)收；⑷使用人員必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展領(lǐng)料驗(yàn)收；⑸材料驗(yàn)收應(yīng)做好驗(yàn)收時(shí)間、場(chǎng)地、人員、資料、計(jì)量器具、裝卸機(jī)械等準(zhǔn)備工作；⑹實(shí)物驗(yàn)收①憑證驗(yàn)收，查看所到貨物與材料方案、采購(gòu)合同約定條款一致；理需要。③目測(cè)檢查材料外觀，外包裝完好無(wú)損。④按照不同材料采用不同的驗(yàn)收方法進(jìn)展嚴(yán)格的點(diǎn)數(shù)、檢斤和檢尺，計(jì)算準(zhǔn)確。證。⑥按規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的材料，由工程相關(guān)部門(mén)根據(jù)分工進(jìn)展取樣復(fù)驗(yàn)。五、入帳報(bào)銷(xiāo)規(guī)定物供部供給材料的入帳報(bào)銷(xiāo)，物供部采購(gòu)員應(yīng)將經(jīng)工程經(jīng)理審核簽字的發(fā)票和工程部物供部審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批。工程部采購(gòu)材料的入帳報(bào)銷(xiāo)，工程部材料員應(yīng)將發(fā)票及經(jīng)收料員簽收的隨貨小票核批。月結(jié)材料的入帳報(bào)銷(xiāo)應(yīng)于當(dāng)月25與供方核對(duì)無(wú)誤并填制匯總送憑證。料的入帳報(bào)銷(xiāo)還應(yīng)驗(yàn)證顧客核定單。入帳報(bào)銷(xiāo)金額在十萬(wàn)元以上的還須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。物供部應(yīng)建立方案供料臺(tái)帳方案。如超方案不予審批入帳報(bào)銷(xiāo)，除非工程部增補(bǔ)方案上報(bào)批準(zhǔn)。填制材料單據(jù)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位、字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無(wú)涂改。為了不影響月結(jié)本錢(qián)，自供方送料之日〔送料單日期〕起三十日應(yīng)到材料部門(mén)辦理9、物供部供料的資金結(jié)算〔1次月結(jié)清材料款，但供貨商的貨款由工程部直接支付。〔〔3〕物供部按工地價(jià)加收一定采保費(fèi)向工程部結(jié)算。其采保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：鋼材10元/噸，木材10元/立方，水泥2元/噸，其他材料按工地價(jià)加收1.2%?！?〕甲供材料經(jīng)工程部簽收后統(tǒng)一由物供部向建立單位辦理結(jié)算手續(xù)，并向工程部收取0.28%的采保費(fèi)。伍、材料合同管理一、材料合同主要有購(gòu)銷(xiāo)合同、加工訂貨合同、運(yùn)輸合同以及租賃合同等，歸口管理部門(mén)為公司物資供給部。二、合同簽訂的原那么和要求，應(yīng)遵守國(guó)家合同法、集團(tuán)和公司合同管理方法。三、對(duì)A、B類(lèi)材料，除及時(shí)結(jié)清者外，均應(yīng)簽訂書(shū)面合同。持合同文本和供方資質(zhì)材料送物供部審核，物五、如供方不屬于公司合格供方，應(yīng)對(duì)其進(jìn)展資格審查，審查容主要包括供方資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境平安保證能力、供貨能力、效勞和價(jià)格能否滿(mǎn)足需要等。六、供方資質(zhì)材料應(yīng)包括工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告及環(huán)境平安證明材料等〔復(fù)印件加蓋供方鮮章的處理等容。物供部及監(jiān)審部審核簽字，公司總經(jīng)理簽批、辦公室蓋章。九、合同一經(jīng)訂立，即具有法律約束力，工程部〔需方〕應(yīng)嚴(yán)格履行。合同原件公司應(yīng)留三份，物供部、工程部及財(cái)務(wù)部各留一份，統(tǒng)一編號(hào)歸檔保管。陸、材料現(xiàn)場(chǎng)管理一、材料現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)工作的材料人員必須上報(bào)公司批準(zhǔn)后聘用。施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)制度。及施工進(jìn)度，保證材料適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量、配套地供給，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。五、材料驗(yàn)收是材料現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要環(huán)節(jié)，工程部應(yīng)嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，保證入庫(kù)材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、資料齊全、手續(xù)清楚。措施，促使合理使用材料，減少材料損耗，降低材料本錢(qián)。場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，到達(dá)平安文明施工標(biāo)化工地的要求。1、材料倉(cāng)儲(chǔ)管理2、實(shí)行ABC分類(lèi)管理。AB類(lèi)和C類(lèi)材料可按大類(lèi)控制其庫(kù)存，定期檢查監(jiān)控。3、公司倉(cāng)儲(chǔ)管理分兩級(jí)管理，物供部設(shè)材料總庫(kù)，工程部〔基層單位〕設(shè)材料庫(kù)。材管和監(jiān)視使用。4、材料驗(yàn)收制度⑴材料員應(yīng)對(duì)照方案單〔包括合同〕名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收，核對(duì)材料是否與方案單相符，無(wú)方案或與方案不符，材料員有權(quán)拒收。臺(tái)帳A取樣檢驗(yàn)。⑷材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)分別進(jìn)展檢尺、過(guò)磅、收方計(jì)量、清點(diǎn)數(shù)量，以實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收，不得弄虛作假。做到材料進(jìn)場(chǎng)隨貨清單、驗(yàn)收記錄、發(fā)票和收料憑證相符吻合。驗(yàn)收，記清車(chē)牌號(hào)、車(chē)廂尺寸、實(shí)際高⑹裝飾裝修材料的驗(yàn)收除按本制度執(zhí)行外，還需按公司?裝飾裝修材料管理方法?執(zhí)行。計(jì)量單位、質(zhì)量及環(huán)境平安要求等進(jìn)展驗(yàn)證驗(yàn)收。格放行的依據(jù)。用。合入帳報(bào)銷(xiāo)審批程序規(guī)定。八、幾種主要材料的管理〔一〕鋼材⑴鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)展資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。⑵資料驗(yàn)收：鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須附有蓋鋼廠(chǎng)鮮章或經(jīng)銷(xiāo)商鮮章的包括爐號(hào)、化學(xué)成分、力學(xué)性能等指標(biāo)的質(zhì)量證明書(shū)，同采購(gòu)方案、標(biāo)牌、發(fā)票、過(guò)磅單等核對(duì)相符。照判定其質(zhì)量是否合格。⑸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼材應(yīng)入庫(kù)入棚保管，尤其是優(yōu)質(zhì)鋼材、小規(guī)格鋼材、鍍鋅管、板及電線(xiàn)管等；假設(shè)條件所限，只能露天存放時(shí)，應(yīng)做好上蓋下墊，保持場(chǎng)地枯燥。⑹入場(chǎng)鋼材應(yīng)按品種、規(guī)格、材質(zhì)分別堆放，尤其是外觀尺寸一樣而材質(zhì)不同的材料，如Ⅱ、Ⅲ螺紋鋼筋，優(yōu)質(zhì)鋼材等，并掛牌標(biāo)識(shí)。注明爐〔批〕號(hào)和使用部位。〔二〕水泥⑴水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)展資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。⑵資料驗(yàn)收：水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查水泥出廠(chǎng)質(zhì)量證明〔三天強(qiáng)度報(bào)告單。⑶數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。袋裝水泥在車(chē)上或卸入倉(cāng)庫(kù)后點(diǎn)袋記數(shù),同時(shí)對(duì)袋裝水泥重量實(shí)行抽檢,不能出現(xiàn)負(fù)差,破袋的水泥要重新灌裝成袋并過(guò)秤計(jì)量；散裝水泥可以實(shí)際過(guò)磅計(jì)量,也可按出廠(chǎng)磅單計(jì)量,但卸車(chē)應(yīng)干凈,驗(yàn)收后填制?材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)原始記錄表?。28要選擇地勢(shì)較高，便于排水的地方，并要有足夠的遮墊措施，做到防雨水、防潮濕。的存儲(chǔ)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，從出廠(chǎng)到使用不得超過(guò)90⑺袋裝水泥一般碼放10袋高，最高不超過(guò)15袋，不同廠(chǎng)家、品種、標(biāo)號(hào)、編號(hào)水泥要分開(kāi)碼放，并掛牌標(biāo)識(shí)。單備注欄注明水泥編號(hào)和使用部位?！踩成笆派笆瘮?shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。按車(chē)牌號(hào)、車(chē)廂尺寸、實(shí)際高度車(chē)車(chē)實(shí)測(cè)，單數(shù)量和連續(xù)級(jí)配情況等，再通知試驗(yàn)人員取樣送檢。1〔四〕紅磚〔砌塊〕⑶紅磚〔砌塊〕堆碼應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)展，一般應(yīng)碼放于垂直運(yùn)輸設(shè)備附近，使用時(shí)要注意清底和斷磚的及時(shí)利用?！参濉成唐讽挪槌龅膯诬?chē)最少量計(jì)量。⑵每批次砼澆筑完后材料員應(yīng)及時(shí)和砼工長(zhǎng)一起進(jìn)展復(fù)核，按車(chē)次計(jì)量與施工圖理論計(jì)量比照，不超出正常偏差。如超出正常偏差，應(yīng)及時(shí)與商品砼公司協(xié)調(diào)采取措施糾正。⑶商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)分為出廠(chǎng)檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)。出廠(chǎng)檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn)工作由供方承當(dāng)，交貨檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn)工作由需方承當(dāng)。做好抽檢臺(tái)帳?！擦?、材料出庫(kù)制度應(yīng)書(shū)寫(xiě)工整、并記清領(lǐng)用班組、使用部位，領(lǐng)、發(fā)料人及工程經(jīng)理簽字才有效。工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須具有工程部出門(mén)手續(xù)。⑶不合格的或損壞無(wú)法修復(fù)使用的材料不得出庫(kù)使用。⑷列入交舊領(lǐng)新、以壞換好和按規(guī)定退還包裝容器的材料，須先回收后發(fā)放。入量報(bào)耗或者隨意亂報(bào)。供部派專(zhuān)人監(jiān)視出售。材料應(yīng)單獨(dú)填報(bào)盤(pán)存表并備注成色?！财摺巢牧媳９鼙ｐB(yǎng)制度名稱(chēng)規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批〔爐〕號(hào)等。⑵對(duì)顧客提供的材料，還應(yīng)采取專(zhuān)庫(kù)存放，并標(biāo)識(shí)清楚，便于識(shí)別。假設(shè)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生喪失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況應(yīng)書(shū)面報(bào)告顧客代表并洽商處理。十不〞要求：貯積壓、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告，并采取防損措施。醒目標(biāo)識(shí)，并采取相應(yīng)的防爆、防火、防盜、防毒等措施，配備必要的平安防護(hù)器材，派專(zhuān)人看守。⑹搬運(yùn)材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運(yùn)輸工具和有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)或有經(jīng)歷的人員，確保材料搬運(yùn)平安。〔八〕、材料盤(pán)點(diǎn)制度數(shù)。⑵每季末月25⑶盤(pán)點(diǎn)完成后應(yīng)填制?物資盤(pán)點(diǎn)表?，每季末月28日前上報(bào)。⑷材料進(jìn)出庫(kù)后保管員應(yīng)及時(shí)登帳動(dòng)卡，做到帳、卡、物三相符，帳冊(cè)、單據(jù)日清月結(jié)季盤(pán)點(diǎn)。⑸盤(pán)點(diǎn)要求到達(dá)“三清〞即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清；“三有〞即盈虧有原因、事故損壞有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù)；“一保證〞即保證帳、卡、物、資金四對(duì)口?！簿拧?、現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)⑴現(xiàn)場(chǎng)材料大多屬于露天臨時(shí)堆放，因規(guī)格品種多量大容易受潮變質(zhì)、散失浪費(fèi)和混求。⑵現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)采用材料本身的質(zhì)量證明書(shū)或抽檢試驗(yàn)報(bào)告，以標(biāo)牌或記錄作為標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)必須清晰易辯，不得涂改、損壞。抽檢狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為合格、待檢、不合格三種。標(biāo)識(shí)的容包括供方名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、供貨時(shí)間、質(zhì)量及環(huán)境平安狀況、名稱(chēng)規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批〔爐〕號(hào)等。⑶對(duì)A記錄?！彩?、限額領(lǐng)料管理1、施工工程應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料和定額用料考核制度。2、工程施工前，應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的形式。3作為限額領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行。4、領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù)，作為材料消耗考核的依據(jù)。5、在執(zhí)行限額領(lǐng)料過(guò)程中，因工程量的變更，設(shè)計(jì)的更改，環(huán)境因素等影響材料的使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料消耗預(yù)算。6、工程完工后，應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真檢查分析限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況，實(shí)施節(jié)超獎(jiǎng)罰。〔十一〕、廢舊及剩余材料回收管理1、工程的剩余材料應(yīng)盡可能用在后續(xù)工程工程上，由上級(jí)材料部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)劑，沖減原工程工程本錢(qián)。2。3、在工程接近收尾階段，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)余料積壓。4、對(duì)因建立工程的變更，造成材料多余積壓的，應(yīng)積極做好經(jīng)濟(jì)損失索賠工作。5工程部材料員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)展分檢、回收和利用，減少材料浪費(fèi)，節(jié)約資源。健全以下根本臺(tái)賬和報(bào)表：〔一〕、臺(tái)賬⑴材料采購(gòu)臺(tái)賬⑵材料驗(yàn)收記錄⑶材料收發(fā)明細(xì)賬⑷周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳⑸材料消耗臺(tái)賬⑹材質(zhì)證明書(shū)發(fā)放臺(tái)賬〔二〕、報(bào)表⑴材料收發(fā)存報(bào)表〔月報(bào)〕⑵周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳〔月報(bào)〕⑶單位工程材料耗用分析〔月報(bào)〕⑷物資盤(pán)存表〔季報(bào)〕⑴月報(bào)：當(dāng)月28日前填報(bào)?材料收發(fā)存月報(bào)表?、?周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳?、?單位工程材料耗用分析?。⑵季報(bào)：季末的當(dāng)月28日前填報(bào)?物資盤(pán)存表?。不按要求填報(bào)、有錯(cuò)報(bào)不及時(shí)糾正的罰50/〔五〕、施工過(guò)程中的全部材料方案、收發(fā)料憑證、報(bào)表、臺(tái)帳、原始記錄等各種材料管理資料應(yīng)分別裝訂成冊(cè)，妥善保管，完工后按規(guī)定上交有關(guān)部門(mén)管理保存。上級(jí)材料部門(mén)派人監(jiān)視點(diǎn)交。柒、裝飾裝修材料管理方法1、為有效控制裝飾裝修材料有害物質(zhì)，特制定本方法。本方法適用于公司房屋建筑裝飾裝修工程中使用的裝飾裝修材料管理。2、物供部負(fù)責(zé)本方法的制定、修訂，并實(shí)施歸口管理，并負(fù)責(zé)對(duì)裝飾裝修材料供方進(jìn)展評(píng)價(jià)、監(jiān)控。3、工程部負(fù)責(zé)按本方法的規(guī)定實(shí)施裝飾裝修材料的入庫(kù)檢驗(yàn)、貯存及使用管理。4、工程部編制需用方案時(shí)應(yīng)明確所需用的材料涉及的有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)。5、采購(gòu)人員應(yīng)按采購(gòu)方案中明確的要施采購(gòu)，在采購(gòu)定貨合同中要明確采購(gòu)材料的有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)。67、工程部材料員在材料進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)其按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告，合格的8、裝飾裝修材料的采購(gòu)管理工作按本方法第三章(材料采購(gòu)管理)執(zhí)行。9、裝飾裝修材料屬易燃易爆有毒物品，必須設(shè)專(zhuān)庫(kù)單獨(dú)分區(qū)存放，設(shè)專(zhuān)人保管。庫(kù)房和作用場(chǎng)所應(yīng)保持通風(fēng)、防曬、防火、防潮