我國手機(jī)市場(chǎng)的競爭格局研究摘要：隨著中國手機(jī)市場(chǎng)的飛速發(fā)展和其消費(fèi)需求的不斷擴(kuò)大，以及市場(chǎng)競爭激烈程度的日趨增加，中國手機(jī)市場(chǎng)的格局發(fā)展至今已經(jīng)有了極大的變化。本文針對(duì)上述情況介紹了當(dāng)今中國手機(jī)市場(chǎng)的競爭現(xiàn)狀和其將近30年來的發(fā)展變化，以及我對(duì)我國就目前手機(jī)市場(chǎng)上所出現(xiàn)一些問題的看法和幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：智能手機(jī)品牌山寨3G知識(shí)產(chǎn)權(quán)Abstract:WiththerapiddevelopmentofChina'smobilephonemarketanditsconsumptiondemandcontinuestoexpand,andthedegreeofintensemarketcompetitionisincreasingdaybyday,Chinamobilephonemarketdevelopmentpatternhasalreadybeengreatchanges.ThispaperintroducesthecurrentsituationofChina'smobilephonemarketcompetitionandthedevelopmentandchangeofnearly30years,andItoourcountrycurrentlyonthemobilephonemarketinsomeissuesandsomeSuggestions.Keywords:smartphonebrandcheapcopyTheThreeGenerationTelecommunicationintellectualproperty 一、我國手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展與變化1987年，在廣東正式開通了蜂窩式移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，從此我國開始進(jìn)入移動(dòng)通信時(shí)代，也標(biāo)志著一個(gè)龐大的移動(dòng)電話市場(chǎng)的開放。“城頭變幻大王旗”，隨著手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)需求的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競爭激烈程度的日趨增加，中國手機(jī)市場(chǎng)的品牌格局發(fā)展至今已經(jīng)有了極大的變化，從其發(fā)展情況來看，主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)時(shí)期：

摩托羅拉1994、1995年之前，摩托羅拉借助在中國尋呼機(jī)市場(chǎng)的影響力，率先進(jìn)入中國手機(jī)市場(chǎng)，在當(dāng)時(shí)，中國引進(jìn)的移動(dòng)通訊設(shè)備幾乎都是摩托羅拉的設(shè)備，這一時(shí)期，摩托羅拉在中國市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，市場(chǎng)份額高達(dá)80％以上。摩托羅拉、愛立信、諾基亞1996年至2000年之間，手機(jī)市場(chǎng)一直是摩托羅拉、愛立信、諾基亞三個(gè)品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初，由于當(dāng)時(shí)摩托羅拉占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)，這兩個(gè)品牌在品牌推廣上另辟蹊徑，避開了技術(shù)方面的競爭。愛立信通過明星代言，在短時(shí)間內(nèi)迅速提高品牌知名度，甚至在96-97年間有一段時(shí)間內(nèi)超過摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進(jìn)入市場(chǎng)之初，品牌影響力不夠，產(chǎn)品線不如摩托羅拉豐富，于是在推廣中一直都注重塑造時(shí)尚有個(gè)性的品牌形象，推出的每款機(jī)型都為精品，在市場(chǎng)上幾乎都可以成為主流機(jī)型。如諾基亞5110，在當(dāng)時(shí)就以高檔的手機(jī)產(chǎn)品，中檔的手機(jī)價(jià)格，創(chuàng)造了一個(gè)手機(jī)神話，市場(chǎng)份額急劇上升，最終在1998－2000年之間后來居上，成為中國手機(jī)市場(chǎng)的大哥大。國外、國產(chǎn)從2001年以后，國產(chǎn)手機(jī)經(jīng)過兩年的準(zhǔn)備，開始發(fā)起沖擊。面對(duì)洋手機(jī)經(jīng)過多年來的市場(chǎng)培育起來的種種壁壘，國產(chǎn)手機(jī)采取的策略，歸納起來主要體現(xiàn)為：以整體國產(chǎn)手機(jī)形象出發(fā)，通過明星代言在短時(shí)間內(nèi)提升知名，然后再結(jié)合自身的特點(diǎn)加以突破。如廈新的精品手機(jī)策略，tcl的寶石手機(jī)策略，波導(dǎo)的自建通路策略，等等。據(jù)市場(chǎng)銷售監(jiān)測(cè)，截至到2003年5月底，國產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)銷量已經(jīng)占據(jù)50％。而西門子、阿爾卡特、飛利浦、三星、HTC、IPHONE等國際知名品牌也看中中國手機(jī)市場(chǎng)的潛力，逐漸加強(qiáng)在中國市場(chǎng)的力度。二、我國手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展主要特點(diǎn)（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，地區(qū)集中度進(jìn)一步增強(qiáng)根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)全國手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)測(cè)情況看，近幾年來我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷持續(xù)、快速、健康、平穩(wěn)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增勢(shì)強(qiáng)勁。1998年全行業(yè)手機(jī)生產(chǎn)量為830萬部，2002年發(fā)展到12000萬部，平均每年以80％左右的速度遞增，已成為世界手機(jī)的生產(chǎn)大國。我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的地區(qū)集中度更是進(jìn)一步增強(qiáng)，目前已初步形成了三大基地。一是以京、津9家生產(chǎn)企業(yè)為主體的北方基地，占全國總量的40.7％；二是以廣東地區(qū)9家生產(chǎn)企業(yè)為主體的南方基地，占全國總量為27.8％；三是以長江三角洲地區(qū)6家生產(chǎn)企業(yè)為主體的華東基地，占全國總量為25.6％。三大基地的生產(chǎn)總量共占全國總量為94.1％。企業(yè)競爭日趨激烈，市場(chǎng)格局重新洗牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的市場(chǎng)洗禮，格局進(jìn)一步得到調(diào)整，大部分手機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)份額不斷產(chǎn)生新的變化。如：摩托羅拉由1999年占國內(nèi)市份額的39.8％降至2002年的28.5％，四年國內(nèi)市場(chǎng)份額共下降了11.3個(gè)百分點(diǎn)，而諾基亞手機(jī)的出口由1999年的32.8％提高到2002年的40.2％，增長了近8個(gè)百分點(diǎn)；摩托羅拉、諾基亞、西門子、愛立信等四家手機(jī)企業(yè)1999年占國內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)84％，經(jīng)過幾年的市場(chǎng)調(diào)整2002年已變?yōu)?3.4％，下降了30多個(gè)百分點(diǎn)。而波導(dǎo)、TCL等手機(jī)企業(yè)迅速成長，挺進(jìn)行業(yè)前5名，極大地動(dòng)搖了外資企業(yè)的霸主地位。國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)迅速崛起，市場(chǎng)份額不斷攀升到目前為止，國產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共有12家，占國內(nèi)市場(chǎng)份額已從1999年的0份額發(fā)展到2002年的39.7％。國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)品銷售收入600億元，上繳國家稅金102億元，為我國電子信息產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。今年國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在市場(chǎng)競爭的歷練中進(jìn)一步快速成長，市場(chǎng)份額再攀新高。頭兩個(gè)月完成手機(jī)生產(chǎn)量已達(dá)755萬部，同比增長2倍以上，占全部手機(jī)產(chǎn)量的34％，銷售量達(dá)737萬部，同比增長高達(dá)2倍還多，占國內(nèi)市場(chǎng)銷售份額50％以上，比去年底提高了10多個(gè)百分點(diǎn)，已占據(jù)我國手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山，為今年電子信息產(chǎn)業(yè)開局又創(chuàng)出一個(gè)新的亮點(diǎn)。國產(chǎn)手機(jī)迅速發(fā)展的主要原因：（1）依靠本土優(yōu)勢(shì)。國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)充分利用自身在國內(nèi)的強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，憑著更加了解中國人的喜好心理，及時(shí)把握手機(jī)的流行趨勢(shì)，快捷、準(zhǔn)確地推出更加貼近中國人習(xí)慣的各類款型手機(jī)。（2）利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)。國產(chǎn)手機(jī)在性能價(jià)格比上，略低于國外企業(yè)品牌，同時(shí)在外形更加多樣化、技術(shù)質(zhì)量更加可靠等方面積極吸引著消費(fèi)者。產(chǎn)品技術(shù)水平不斷提高，更新?lián)Q代進(jìn)一步增強(qiáng)目前，我國手機(jī)市場(chǎng)競爭不斷發(fā)展，并且日益激烈。各手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為了保住現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，都在不斷提高手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代速度。2002年我國外商手機(jī)品牌平均每兩個(gè)月就推出一個(gè)新機(jī)型，不斷地以比對(duì)手更高的技術(shù)、更新的功能來推出產(chǎn)品，體現(xiàn)出“新”的時(shí)尚。如：多媒體短信、彩色游戲、豐富多彩的背光等彩屏手機(jī)和攝像手機(jī)等；國產(chǎn)手機(jī)更是不甘落后，憑借著自己對(duì)市場(chǎng)特有的敏感，把有限的資金投入到局部創(chuàng)新中，設(shè)計(jì)出了真正符合中國人消費(fèi)習(xí)慣的手機(jī)。如2002年在我國手機(jī)市場(chǎng)上，從“品牌導(dǎo)向”向“機(jī)型導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變過程中，手機(jī)的主流風(fēng)格已經(jīng)由“直板型”悄然演化為雙屏、彩屏的“折疊型”波導(dǎo)2002年一年中就推出20余款小巧輕薄的折疊機(jī)。（五）、我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動(dòng)了外商對(duì)華投資的力度目前，我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展還拉動(dòng)了外商投資規(guī)模的擴(kuò)大，成為最具吸引力的外商投資領(lǐng)域，自1998年以來外商投資總額年均增長速度高達(dá)85％以上，累計(jì)吸引外資近200億美元。（六）手機(jī)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展為我國解決就業(yè)作出重大貢獻(xiàn)。手機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為我國提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了一大批研究開發(fā)、生產(chǎn)管理和市場(chǎng)營銷人才。2002年我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員近6萬人，同時(shí)還拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。（七）手機(jī)銷售呈現(xiàn)多元化，運(yùn)營商開始涉足企業(yè)的產(chǎn)品銷售。如：聯(lián)通捆綁銷售，預(yù)留話費(fèi)，送手機(jī)。三、我國手機(jī)市場(chǎng)的競爭現(xiàn)狀2011年注定是中國手機(jī)市場(chǎng)高速發(fā)展的又一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能終端市場(chǎng)商機(jī)無限，全球各大知名廠商間的競爭已經(jīng)趨于白熱化，紛紛以強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)搶攻市場(chǎng)。近來，國內(nèi)智能手機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭也頗為強(qiáng)勁，市場(chǎng)份額得到了較大提升。據(jù)艾媒咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機(jī)呈現(xiàn)猛烈增長趨勢(shì)，由2010年12.0%的用戶市場(chǎng)占比，增長到2011年第三季度的19.5%，預(yù)計(jì)今年第四季度占比或?qū)⑦_(dá)到24.0%。國內(nèi)智能手機(jī)規(guī)模的擴(kuò)大，很大程度上得益于各大手機(jī)廠商以及運(yùn)營商對(duì)中低端智能機(jī)型的推廣和普及，中國正在引領(lǐng)著智能手機(jī)平價(jià)時(shí)代的到來。目前，蘋果新品余震未平，三星、谷歌、HTC、諾基亞微博等非蘋果陣營更是緊咬不放、頻頻出擊，全球智能終端市場(chǎng)充滿變數(shù)。在這樣的背景下，國內(nèi)廠商或可繼續(xù)走平價(jià)親民路線，特別是中小企業(yè)應(yīng)積極把握住機(jī)會(huì)，深掘尚存巨大潛力的國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)。

國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅速

論時(shí)下最熱門的終端，莫過于智能手機(jī)了。蘋果iPhone手機(jī)取得的巨大成功，讓各大廠商看到了智能終端市場(chǎng)蘊(yùn)藏著的無限商機(jī)，紛紛強(qiáng)勢(shì)出擊，不斷發(fā)布各種類別不同、性能多樣的智能手機(jī)新品，智能手機(jī)市場(chǎng)的競爭早已是硝煙彌漫，產(chǎn)品規(guī)模也是持續(xù)擴(kuò)張著。據(jù)臺(tái)灣資策會(huì)預(yù)估，今年全球智能型手機(jī)市場(chǎng)可望達(dá)4.52億臺(tái)規(guī)模，將較去年增長55.8%。

國內(nèi)市場(chǎng)上，隨著手機(jī)使用環(huán)境的不斷成熟以及經(jīng)濟(jì)各方面的逐步發(fā)展，手機(jī)在人們的生活中已經(jīng)變得十分普及。據(jù)工信部日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前8個(gè)月，我國累計(jì)生產(chǎn)手機(jī)6.99億臺(tái)，同比增長了19.3%。

在全球智能手機(jī)強(qiáng)勁發(fā)展的形勢(shì)下，我國的智能手機(jī)占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)的比重也越來越大，功能機(jī)正在被智能手機(jī)逐步替代。根據(jù)艾媒咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年中國手機(jī)用戶數(shù)將超過9億，達(dá)到9.3億，年增長率為8.1%。數(shù)據(jù)還顯示，中國市場(chǎng)手機(jī)用戶存量數(shù)據(jù)中，功能手機(jī)用戶由2010年第四季度市場(chǎng)占比88.0%下滑到2011年第三季的80.5%；相反智能手機(jī)則呈現(xiàn)猛烈增長趨勢(shì)，由2010年12.0%的用戶市場(chǎng)占比，增長到2011年第三季度的19.5%，預(yù)計(jì)2011年第四季度中國智能手機(jī)用戶市場(chǎng)占比將達(dá)24.0%。

國內(nèi)智能手機(jī)的普及也帶動(dòng)了手機(jī)瀏覽器、手機(jī)支付、手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)等的發(fā)展。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）日前發(fā)布的《中國手機(jī)瀏覽器發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》顯示，目前我國手機(jī)瀏覽器用戶規(guī)模達(dá)到2.15億，占手機(jī)網(wǎng)民比例的67.6%。除此之外，智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展也帶動(dòng)了國內(nèi)手機(jī)支付進(jìn)入應(yīng)用普及化階段；手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)也顯現(xiàn)出巨大前景，引得網(wǎng)游大佬們紛紛進(jìn)軍。

中國引領(lǐng)智能手機(jī)平價(jià)潮流

國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，很大程度上得益于終端廠商以及運(yùn)營商對(duì)中低端智能機(jī)型的大力推崇。

一方面，隨著Android操作系統(tǒng)呈現(xiàn)迅速上升態(tài)勢(shì)，華為、中興等國內(nèi)廠商趁機(jī)在中國以及國外市場(chǎng)上力推中低階智能手機(jī)，這對(duì)于目前存在著很大一部分中低端用戶的全球市場(chǎng)來說，相對(duì)蘋果iPhone以及其他品牌的高端智能機(jī)型，無疑具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)。艾媒咨詢發(fā)布最新的《2011年中國Android智能手機(jī)用戶調(diào)查研究報(bào)告》顯示，2011年中國Android智能手機(jī)用戶使用品牌調(diào)查中，國內(nèi)品牌華為、中興、酷派三個(gè)品牌的Android市場(chǎng)占有率超過30%以上，在中國Android智能手機(jī)用戶使用比例均超過HTC、索尼愛立信微博和LG。

另一方面，近幾年來國內(nèi)運(yùn)營商更是在市場(chǎng)上大推千元智能機(jī)。以中國電信微博為例。據(jù)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》報(bào)道，今年1-9月，天翼3G智能手機(jī)累計(jì)銷量已經(jīng)超過1000萬部，9月當(dāng)月更是創(chuàng)造200萬部的銷量新高。并且，據(jù)悉，今年年底之前，中國電信還將聯(lián)合包括華為在內(nèi)的多家合作伙伴推出更多新款千元大屏智能手機(jī)，進(jìn)一步掀起智能手機(jī)普及熱潮，預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求量將超過1000萬部。相信在中國電信的推動(dòng)下，國內(nèi)普及型智能手機(jī)將更加多元化。

由此可見，隨著智能手機(jī)逐步取代功能手機(jī)，智能終端更加普及，智能手機(jī)走向平價(jià)時(shí)代的腳步已經(jīng)越來越近了，而中國將引領(lǐng)這股潮流。國內(nèi)智能手機(jī)廠商應(yīng)繼續(xù)走平價(jià)路線

隨著蘋果新品iPhone4S的推出和三星、諾基亞等廠商群雄環(huán)飼、動(dòng)作頻頻，智能手機(jī)市場(chǎng)的競爭愈加激烈，無疑它們已占據(jù)了大部分的高端市場(chǎng)份額。因此，國內(nèi)廠商要想贏得進(jìn)一步的發(fā)展，應(yīng)繼續(xù)貫徹平價(jià)親民策略，或可在中低端市場(chǎng)上另有一番作為。

中國電信天翼移動(dòng)終端管理中心主任馬道杰表示，由于千元智能手機(jī)生產(chǎn)成本問題，一款手機(jī)必須銷量過百萬才可能有利潤空間，國際品牌手機(jī)企業(yè)由于成本無法降低不愿涉足這一市場(chǎng)，而國內(nèi)眾多中小手機(jī)企業(yè)因?yàn)殇N量無法突破百萬門檻也只好“望洋興嘆”。但由于性價(jià)比高，3G千元智能手機(jī)廣受市場(chǎng)歡迎，以至常常造成缺貨。因此，他鼓勵(lì)中小手機(jī)企業(yè)積極進(jìn)軍這一領(lǐng)域。

另外，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2011年是智能手機(jī)的井噴年，也是市場(chǎng)洗牌年，國內(nèi)廠商應(yīng)抓住機(jī)遇，可以通過與運(yùn)營商的深度合作，特別是千元智能手機(jī)，從而推動(dòng)自身在智能手機(jī)領(lǐng)域的快速發(fā)展。

國內(nèi)終端廠商在力推中低端智能機(jī)型時(shí)，一方面應(yīng)注重產(chǎn)品和廠商品牌的建設(shè)，樹立國產(chǎn)智能手機(jī)的明星級(jí)產(chǎn)品，品牌效應(yīng)利用得好將可以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。另一方面，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的智能手機(jī)市場(chǎng)上，國內(nèi)廠商在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，可以多加關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)不同的市場(chǎng)制定不同的策略、推出不同類別機(jī)型，注重消費(fèi)者的使用體驗(yàn)，從而贏得更多的用戶，確保企業(yè)的收益。

四、我國手機(jī)市場(chǎng)存在的問題和矛盾

在中國手機(jī)市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，手機(jī)企業(yè)的核心競爭力問題，企業(yè)的利潤增長點(diǎn)問題，以及供求矛盾問題成為制約中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，以下幾個(gè)方面需要引起我們的高度重視。散件進(jìn)口激增，上游攻略急待開展。應(yīng)該說，機(jī)型設(shè)計(jì)、渠道終端和成本低廉是國產(chǎn)手機(jī)競爭制勝的關(guān)鍵因素。但是，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，國產(chǎn)手機(jī)大量依賴進(jìn)口成套散件組裝。就是在機(jī)型設(shè)計(jì)方面，絕大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)機(jī)型來源于模仿，甚至是直接由日本、韓國等設(shè)計(jì)公司完成。在散件上依賴進(jìn)口，在設(shè)計(jì)上沒有開發(fā)優(yōu)勢(shì)，必然影響到國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的發(fā)展，必然影響到國內(nèi)企業(yè)的品牌信譽(yù)，必然影響到國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量，最終影響到中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此，本地化配套率提高以及國產(chǎn)企業(yè)上游攻略的開展，成為中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。售后服務(wù)壓力過大，CCID調(diào)查顯示，用戶對(duì)于手機(jī)的維修效果、維修費(fèi)用和維修方便性的重要度評(píng)分分別為94.2分、92.6分和88.8分，而對(duì)于這幾項(xiàng)指標(biāo)的滿意度評(píng)分僅為68.6分、64.7分和64.9分，這意味著用戶的需求和手機(jī)服務(wù)的現(xiàn)狀之間存在著蠻大的差距,其根本原因在于手機(jī)市場(chǎng)急劇膨脹而售后服務(wù)體系發(fā)展相對(duì)滯后。手機(jī)企業(yè)尤其是以缺乏核心技術(shù)，以散件組裝為主的企業(yè)為代表，為了提高市場(chǎng)份額，搶奪利潤，不得不投入更多的精力開發(fā)多樣化的產(chǎn)品，開拓多種分銷渠道，而減少甚至忽略了售后服務(wù)的投入。國產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量不過關(guān)

國產(chǎn)品牌手機(jī)市場(chǎng)占有率雖然達(dá)到過51．3％，然而，國內(nèi)手機(jī)廠商面臨的形勢(shì)卻很嚴(yán)峻。產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力已經(jīng)很現(xiàn)實(shí)地成為擺在國產(chǎn)手機(jī)面前最大的難題。而一些專為國際手機(jī)品牌大規(guī)模代工生產(chǎn)的企業(yè)的加入，更使國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的格局。外商投資企業(yè)繼續(xù)加大對(duì)低端市場(chǎng)開拓力度，進(jìn)一步壓縮國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場(chǎng)空間，國產(chǎn)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展舉步維艱。另外國內(nèi)品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)仍面臨自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、供應(yīng)鏈不完善、國際市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)等問題，在出口方面還面臨國際跨國公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的訴訟等不確定因素。

感性因素

當(dāng)年輕人們談及手機(jī)的選擇和使用時(shí)，情感是非常重要的因素。一個(gè)學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的同學(xué)跟我們說“我的手機(jī)當(dāng)時(shí)覺得挺好看的，現(xiàn)在覺得不好看了”。對(duì)于她來說，六個(gè)月使她從對(duì)手機(jī)的鐘愛變成已經(jīng)準(zhǔn)備更換。對(duì)于很多人來說，他們都渴望新款。一個(gè)年青人說他的手機(jī)該換了，因?yàn)樘f了，而不是因?yàn)椴荒苁褂昧?。此外，部分同學(xué)談到選擇手機(jī)時(shí)，主要考慮形狀、大小、顏色和外觀而不是功能，在這里個(gè)性最重要。所以對(duì)手機(jī)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)的設(shè)計(jì)者的啟示是，應(yīng)當(dāng)更關(guān)注這一新興技術(shù)的人文因素、年青人的新的身份認(rèn)同，以及追求娛樂、造型和追求時(shí)尚的心理，打造外型設(shè)計(jì)獨(dú)特、符合大學(xué)生審美情感的手機(jī)產(chǎn)品。

智能化智能手機(jī)的發(fā)展速度或許超出了許多人的預(yù)料。2008年，當(dāng)手機(jī)業(yè)受到金融