第5號(hào)工程管理制度索引1.目的：2.范圍：3.參考資料：4.定義：5.施工工程管理：5.1.工程管理5.2.計(jì)劃管理5.3.技術(shù)管理工程管理制度1.目的：進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷提高工程管理水平，努力提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2.范圍：適用于發(fā)展（**）、中國(guó)海外房屋工程的及所有部門及地盤。3.依據(jù)：科1）國(guó)家有賴關(guān)法規(guī)、規(guī)廁范、規(guī)定。助2）**市灘有關(guān)文件。娛3）結(jié)合工敲程管理實(shí)踐宵。4.定義：健1績(jī)）**市*姨***第*肆*號(hào)令發(fā)布株《**市建莫設(shè)工程質(zhì)量慢管理辦法》唯。趁2）國(guó)家質(zhì)活量驗(yàn)收評(píng)定莫規(guī)范。鐵3）**市構(gòu)建筑安全施則工手冊(cè)。碌5.施工工栗程管理所5.1.工難程管理僅綱.開工前準(zhǔn)亭備工作算轎在擬建工橡程正式開工妖前必須進(jìn)行寄施工準(zhǔn)備，躲為工程正式板開工創(chuàng)造必捧要的施工條箱件。海A.技術(shù)泛準(zhǔn)備撞（1）公司止總工程師組倡織工程部及葉地盤技術(shù)負(fù)騙責(zé)人熟悉和帥審查擬建工健程施工圖。商（2）對(duì)施否工圖上的說筍明與其施工噴圖的內(nèi)容包久括建施圖與登結(jié)施圖在尺旦寸、坐標(biāo)、章標(biāo)高方面進(jìn)果行審核。助（3）對(duì)水作、電、煤氣悼、排水、電腦訊及設(shè)備安臭裝等圖紙與光其相配合的榆土建圖紙進(jìn)花行布局、尺爹寸、標(biāo)高上系的復(fù)核。膝（4）工程都部協(xié)調(diào)地盤份技術(shù)負(fù)責(zé)人駝對(duì)建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)地區(qū)的氣象吵、建設(shè)場(chǎng)地胞的地形、工婚程地質(zhì)和水伸文地質(zhì)、施潔工現(xiàn)場(chǎng)地上皮和地下障礙足物狀況，周浮圍民宅的堅(jiān)太固程度等進(jìn)鵝行調(diào)查，為串"三通一平鳥"計(jì)劃提供梯依據(jù)。聾（5）總工潛程師負(fù)責(zé)組通織專業(yè)技術(shù)載人員根據(jù)工餃程規(guī)模、結(jié)猶構(gòu)特點(diǎn)和設(shè)憲計(jì)要求，編諒制施工組織加設(shè)計(jì)。艇（6）合約包部按照施工挪圖及制定的霸施工方案編勉制建設(shè)項(xiàng)目承預(yù)算。構(gòu)B.物資依準(zhǔn)備堤（1）地盤凝根據(jù)預(yù)算的辨材料分析和叫施工進(jìn)度計(jì)捷劃要求編制替材料需要量訪計(jì)劃報(bào)工程鳳郡審核，由僚物資部統(tǒng)一討采購(gòu)送地盤登驗(yàn)收。捧（2）工程核部根據(jù)預(yù)算弦提供的構(gòu)（雀配）件和成破品、半成品準(zhǔn)需要量，結(jié)被合地盤進(jìn)度倉(cāng)計(jì)劃作出加懶工計(jì)劃，并參委托有關(guān)部格門加工、運(yùn)往輸。踏C.項(xiàng)目辦人員組織準(zhǔn)頁(yè)備烘（1）公司計(jì)人事部牽頭樣，會(huì)同公司附領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)鄙工程規(guī)模、職結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、悔復(fù)雜程度、筐工期要求，洪確定項(xiàng)日領(lǐng)峰導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人臘選和名額。蘆（2）工程耐部及有關(guān)部植門通過招標(biāo)醋形式選擇施逆工單位，并瓣對(duì)投標(biāo)的施皮工單位進(jìn)行配資格審查及疊考察。對(duì)報(bào)破價(jià)合理、施洋工質(zhì)量?jī)?yōu)良池、工期合理獻(xiàn)、社會(huì)信譽(yù)殿良好的施工需企業(yè)優(yōu)先選摘用。葉（3）對(duì)清拖包工施上隊(duì)全伍由地盤經(jīng)嬌理負(fù)責(zé)做好北職工入場(chǎng)安翠全、防火、否文明施工和鐮遵紀(jì)法教育輝、同時(shí)對(duì)工妹程進(jìn)度、質(zhì)住量、技術(shù)措慕施進(jìn)行交底娘。這D.施工盆現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備業(yè)（1）由地童盤主任工程裕師為主，會(huì)嘗同工程組對(duì)蒼施工現(xiàn)場(chǎng)給禾定的永久性風(fēng)坐標(biāo)和高程辰，按照建筑遍總平面圖要探求進(jìn)行施工第場(chǎng)地控制網(wǎng)謊測(cè)量，設(shè)置鄭場(chǎng)區(qū)永久性管控制測(cè)量標(biāo)謙樁。乖（2）由地留盤工程組負(fù)棉責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)德水通、電通排、道路暢通裳和平整場(chǎng)地塘，并按消防胳要求設(shè)置足拘夠數(shù)量的消狐防栓，在有階條件的地方柱做到電訊、訪煤氣、供熱車、排水暢通莫。述（3）由地拒盤工程組落桑實(shí)安排施工溫現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)竊施的建設(shè)、慚臨時(shí)設(shè)施的太需要量、位眉置必須與施哨工組織設(shè)計(jì)剛中總平面布滑置圖相一致號(hào)。為正式開就工準(zhǔn)備好用腸房。音E.施工艷場(chǎng)外協(xié)調(diào)日（1）由工滑程部配合地襖盤對(duì)建設(shè)項(xiàng)診日涉及的部姿門或單位進(jìn)腰行協(xié)調(diào)，如紗供水、供電射、電訊、公芒安及當(dāng)她政達(dá)府部門，通鏡過業(yè)務(wù)往來霸，溝通彼此邊間的協(xié)調(diào)關(guān)底系。弟（2）對(duì)于刻經(jīng)過效益分牢析，適于分宋包或委托勞民務(wù)的項(xiàng)目，笨如大型土石販方、結(jié)構(gòu)安榜裝和設(shè)備安墊裝等工程，土應(yīng)由合約部區(qū)牽頭、組織趴，其他部門預(yù)配合，做好千分包和勞務(wù)脅安排，并由券合約部與相傍應(yīng)的單位簽排訂分包或勞圓務(wù)合同，保尺證項(xiàng)目實(shí)施盒。移為落實(shí)上述尋各項(xiàng)工準(zhǔn)備小工作，建立附、健全施工貍準(zhǔn)備的責(zé)任撕和檢查等制揉度，使其有約領(lǐng)導(dǎo)、有組當(dāng)織和有計(jì)劃材地進(jìn)行，應(yīng)涌編制施工準(zhǔn)棕備工作計(jì)劃編。(附表)散施工準(zhǔn)備工懲作一覽表假序號(hào)痰項(xiàng)目脹施工準(zhǔn)備工饑作內(nèi)容餃負(fù)責(zé)單位戀涉及單位饅要求完成日銅期火具體負(fù)責(zé)人托備注親洪工程協(xié)凋管丙埋脅A.房產(chǎn)厭開發(fā)項(xiàng)目工仰程協(xié)調(diào)管理瀉（1）公司爭(zhēng)地產(chǎn)部牽頭慧業(yè)主與規(guī)劃晚、勘察設(shè)計(jì)排單位的協(xié)調(diào)而管理，工程撤部、機(jī)電部差、合約部、封地盤參加。介（2）地產(chǎn)刊部牽頭與市笑、公用單位陣（上、下水娛煤氣、熱力薦、電力、電聰信、綠化、角道路）的協(xié)照調(diào)管理，工悼程部、機(jī)電貫部、合約部財(cái)、地盤參加小。權(quán)（3）地產(chǎn)揪部牽頭與總獲承包或主分旁包施工單位翅的協(xié)調(diào)管理匆，工程部、湊機(jī)電部、合毯約部、物資夫部、地盤參肌加。磚（4）地產(chǎn)犯部組織，地崖盤參加與當(dāng)傭地政府各有沸關(guān)部門的協(xié)煤調(diào)配合管理希。抖B.總承喜包項(xiàng)目工程尊協(xié)調(diào)配合管侮理攔（1）總承穩(wěn)包單位與當(dāng)腎地政府有關(guān)飼部門、質(zhì)量拉監(jiān)督、勞動(dòng)亮、安全、市顏政管理、環(huán)絮衛(wèi)、交警等申，取得聯(lián)系圾，得到他們盾的支持，做撒好協(xié)調(diào)管理熟工作，地盤頸組織，公司密工程部參加靈。殺（2）總承擴(kuò)包單位與設(shè)兩計(jì)單位之間普的協(xié)調(diào)管理洞；地盤組織味，工程部、特機(jī)電部、合橡約部參加?；螅?）總承爽包單位與市壞政、公用單虎位之間的協(xié)勵(lì)調(diào)管理；地及盤組織、工面程部、機(jī)電搏部參加。餓（4）總承轎包單位與現(xiàn)屑場(chǎng)各分包單浴位（主要主柳分包單位為資主）之間的稍協(xié)調(diào)管理由線，地盤組織引，必要時(shí)，紛請(qǐng)公司工程剩部、機(jī)電部輛、合約部、莫物資部參加茫。房產(chǎn)開發(fā)蘭項(xiàng)目和總承挖包工程，均這必須加強(qiáng)工衫程各方面的箱協(xié)調(diào)管理工紐作，除了在取計(jì)劃安排上亡做到合理，鄰減少矛盾外柏，在日常工燈作中，要深系人現(xiàn)場(chǎng)，了浸解情況，發(fā)咽現(xiàn)問題，主起動(dòng)疏通，及車時(shí)解決，除減按計(jì)劃日常谷調(diào)度外，一高般二個(gè)星期獵召開調(diào)度會(huì)舅一次(根據(jù)秒各工程項(xiàng)目罵工程進(jìn)度進(jìn)奴展情況定出原召開調(diào)度會(huì)胸議例會(huì)制度幻)。調(diào)度會(huì)飼議應(yīng)有業(yè)主醫(yī)、工程監(jiān)理昨、設(shè)計(jì)單位遙、施工單位獄、市政公用摟等有關(guān)部門惠參加，檢查碧計(jì)劃執(zhí)行情也況，研究工捉程建設(shè)中存惕在的問題，伙明確解決問鍬題的措施、俗期限和責(zé)任瘋者。會(huì)后，另會(huì)議牽頭部肉門或地盤要越及時(shí)整理出欠調(diào)度會(huì)議紀(jì)岔要，印發(fā)有愚關(guān)單位，分腔工負(fù)責(zé)，促評(píng)其實(shí)現(xiàn)。煎沈.工程質(zhì)量揪管理昏A.日地盤質(zhì)量管渣理工作，實(shí)各行地盤經(jīng)理冤負(fù)責(zé)制，主惕任工程師及刊質(zhì)量工程師扭負(fù)責(zé)日常檢巡查工作，公細(xì)司將不定期招組織各專業(yè)順檢查考核。過針對(duì)工程不始同內(nèi)容（結(jié)揮構(gòu)、安裝、突裝飾、竣工刃）。繞B所.通地盤必須建廚立質(zhì)量管理澆組織架構(gòu)系傍統(tǒng)，按照合弓約規(guī)定，制展定好質(zhì)量目邁標(biāo)管理辦法餐，分解各分肅包單位，一柳級(jí)抓一級(jí)，端把質(zhì)量管理歲貫穿于整個(gè)駝施工過程。制C.地盤灣應(yīng)將工程質(zhì)漢量管理納入征到各施工組憑織設(shè)計(jì)中，號(hào)建立質(zhì)量"抵三檢制"制娘度，嚴(yán)格按蠢照設(shè)計(jì)圖紙著及驗(yàn)收規(guī)范刻進(jìn)行每項(xiàng)質(zhì)擊量檢查評(píng)定云工作。監(jiān)D.地盤掛針對(duì)分部分具項(xiàng)工程進(jìn)展俯情況及時(shí)收如集、整理工約程質(zhì)量檢查病資料，并有番專人負(fù)責(zé)，灶以備工程竣醒工驗(yàn)收資料辦查看。很E.組織謠好對(duì)各種建灑材構(gòu)配件及拳有關(guān)物資的噴質(zhì)量把關(guān)，堵對(duì)無(wú)出廠合邊格證及材質(zhì)隆試驗(yàn)報(bào)告的雞有關(guān)材料，趕嚴(yán)禁使用。抹F.編制葉施工組織設(shè)驕計(jì)應(yīng)有公司功總工審批手尼續(xù)，施工方籠案、主要技岡術(shù)、質(zhì)量措?yún)彩﹥?nèi)容要具期體有針對(duì)性喚，起到指導(dǎo)領(lǐng)施工作用。企G.建立帽設(shè)計(jì)圖紙會(huì)翁審交底、會(huì)懇議紀(jì)要制度寨，工程施工產(chǎn)中的技術(shù)核省定單，質(zhì)量嗎交底均必須崖有書面資料洗。所有隱蔽僅工程驗(yàn)收單敵位必須有建握設(shè)單位（監(jiān)夾理）鑒證。昂H.地盤量建立單位工院程施工的質(zhì)付量施工日記看。內(nèi)容要齊哭全，施工部脫位填寫完整獅，質(zhì)量情況稈如實(shí)記錄，林若施工中發(fā)槐生質(zhì)量事故鞭，應(yīng)按事故損性質(zhì)，損失痕金額大小填莫寫一般或重炊大質(zhì)量事故戒報(bào)告，并書歌面形式報(bào)公菊司工程部。細(xì)附：質(zhì)量管序理架構(gòu)圖可工程驗(yàn)收流同程圖（表一派）倆工程質(zhì)量中兄間核驗(yàn)內(nèi)容團(tuán)表（表二）贊工程質(zhì)量竣訂工核驗(yàn)（初珠步驗(yàn)收階段請(qǐng)）內(nèi)容表（予表三）遺竣工驗(yàn)收（廁竣工驗(yàn)收階算段）內(nèi)容表餐（表四）扇質(zhì)量管理構(gòu)灘架圖公司總工程師公司總工程師公司機(jī)電部主任工程師(機(jī)電)公司工程部公司機(jī)電部主任工程師(機(jī)電)公司工程部主任工程師(土建)公司工程部質(zhì)量主管主任地盤副經(jīng)理(土建)地盤副經(jīng)理(機(jī)電)地盤副經(jīng)理(土建)地盤副經(jīng)理(機(jī)電)地盤通風(fēng)設(shè)備工程師地盤水務(wù)工程師地盤電氣工程師地盤內(nèi)業(yè)工程師地盤質(zhì)量主管工程師地盤質(zhì)量工程師地盤通風(fēng)設(shè)備工程師地盤水務(wù)工程師地盤電氣工程師地盤內(nèi)業(yè)工程師地盤質(zhì)量主管工程師地盤質(zhì)量工程師渠工程驗(yàn)收流轟程圖（表一燃）白（根據(jù)94澡.12.5誘**市**繳**第**元號(hào)令發(fā)布的娛《**市建凍設(shè)工程質(zhì)量截監(jiān)督管理辦吊法》制訂）上海×××大廈上?！痢痢链髲B工程質(zhì)量竣工核驗(yàn)（初步驗(yàn)收階段）上?！痢痢链髲B工程竣工驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收階段）上?！痢痢链髲B工程質(zhì)量中間核驗(yàn)各分包單位負(fù)責(zé)辦理總包組織監(jiān)理出示質(zhì)量評(píng)估報(bào)告各分包單位負(fù)責(zé)辦理總包組織監(jiān)理出示質(zhì)量評(píng)估報(bào)告業(yè)主會(huì)同總包向質(zhì)監(jiān)總站申報(bào)辦理；總包匯總資料提交質(zhì)監(jiān)總站；業(yè)主會(huì)同監(jiān)理、總包組織辦理；監(jiān)理出示質(zhì)量評(píng)估報(bào)告書業(yè)主組織辦理向市政府有關(guān)部門報(bào)告肚工程質(zhì)量中跪間核驗(yàn)內(nèi)容朋表（表二）上海上海×××大廈工程質(zhì)量中間核驗(yàn)質(zhì)量核驗(yàn)電梯安裝工程質(zhì)量核驗(yàn)安裝工程安裝工程質(zhì)量核驗(yàn)鋁合金玻璃幕墻質(zhì)量核驗(yàn)質(zhì)量核驗(yàn)電梯安裝工程質(zhì)量核驗(yàn)安裝工程安裝工程質(zhì)量核驗(yàn)鋁合金玻璃幕墻質(zhì)量核驗(yàn)鋁合金門窗安裝質(zhì)量核驗(yàn)裝飾工程工程的核驗(yàn)主體分部工程的核驗(yàn)地基與基礎(chǔ)分部指鍋爐房的采暖衛(wèi)生與煤氣分部工程；變、配電室的建筑電氣安裝分部工程；空調(diào)機(jī)房和凈化車間的通風(fēng)與空調(diào)分部工程等。指鍋爐房的采暖衛(wèi)生與煤氣分部工程；變、配電室的建筑電氣安裝分部工程；空調(diào)機(jī)房和凈化車間的通風(fēng)與空調(diào)分部工程等。中間驗(yàn)收吊頂?shù)闹虚g驗(yàn)收招牌的中間驗(yàn)收吊頂?shù)闹虚g驗(yàn)收招牌的預(yù)埋階段監(jiān)督主體安裝工程的核查主體安裝工程死工程質(zhì)量竣插工核驗(yàn)（初休步驗(yàn)收階段望）內(nèi)容表（帝表三）建設(shè)單位（業(yè)主）會(huì)同總包單位進(jìn)行建設(shè)單位（業(yè)主）會(huì)同總包單位進(jìn)行上海×××大廈工程質(zhì)量竣工核驗(yàn)（初步驗(yàn)收階段）量核驗(yàn)證明書》海市建設(shè)工程質(zhì)驗(yàn)手續(xù)取得《上量核驗(yàn)證明書》海市建設(shè)工程質(zhì)驗(yàn)手續(xù)取得《上總包辦妥竣工核按規(guī)定提交資料（業(yè)主、總包）寫出申請(qǐng)報(bào)告竣工核驗(yàn)單位工程必備條件必備條件并整理裝訂成冊(cè)質(zhì)量保證資料基本齊全，水電通風(fēng)均應(yīng)接通應(yīng)盛水試驗(yàn)水池水箱水槽水盤均清理干凈建筑垃圾等雜物必須分項(xiàng)工程企業(yè)自評(píng)資料并整理裝訂成冊(cè)質(zhì)量保證資料基本齊全，水電通風(fēng)均應(yīng)接通應(yīng)盛水試驗(yàn)水池水箱水槽水盤均清理干凈建筑垃圾等雜物必須分項(xiàng)工程企業(yè)自評(píng)資料備有單位工程及各分部、并達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)安裝工程全部完成，建筑工程和建筑設(shè)備他技術(shù)資料與工程質(zhì)量狀況有關(guān)的其工程質(zhì)量中間核驗(yàn)證明、隱蔽工程驗(yàn)收合格證明、格的檢測(cè)報(bào)告或鑒定報(bào)告料、構(gòu)配件、設(shè)備試驗(yàn)合總包提供竣工圖、建筑材出廠合格證甲供材料、構(gòu)配件、設(shè)備業(yè)主提供勘察、設(shè)計(jì)文件怨竣工驗(yàn)收（醫(yī)竣工驗(yàn)收階復(fù)段）內(nèi)容表私（表四）建設(shè)單位（業(yè)主）組織（業(yè)主打報(bào)告請(qǐng)市政府建設(shè)單位（業(yè)主）組織（業(yè)主打報(bào)告請(qǐng)市政府有關(guān)部門、單位參加）上?！痢痢链髲B工程竣工驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收階段）行到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防驗(yàn)收打?qū)ｎ}報(bào)告，消防車要開消防局計(jì)室）（在市建委辦手續(xù)）安保監(jiān)控（上海市監(jiān)控設(shè)水質(zhì)取樣化驗(yàn)鑒定有否污染防疫站電梯驗(yàn)收后辦準(zhǔn)用證手續(xù)勞動(dòng)局（辦行到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防驗(yàn)收打?qū)ｎ}報(bào)告，消防車要開消防局計(jì)室）（在市建委辦手續(xù)）安保監(jiān)控（上海市監(jiān)控設(shè)水質(zhì)取樣化驗(yàn)鑒定有否污染防疫站電梯驗(yàn)收后辦準(zhǔn)用證手續(xù)勞動(dòng)局（辦妥手續(xù)）城市規(guī)劃局：驗(yàn)證明書》提交給業(yè)主《上海市建設(shè)工程質(zhì)量核總包辦妥竣工核驗(yàn)手續(xù)將《建設(shè)工程保修書》總包與業(yè)主簽署保養(yǎng)、維護(hù)說明給業(yè)主總包提供建設(shè)工程使用、（看視后進(jìn)行審批）交通處住戶入住后三個(gè)月測(cè)試環(huán)保局要求達(dá)標(biāo)（住戶進(jìn)后）污水處理系統(tǒng)污泥壓成餅城市排水監(jiān)測(cè)站垃圾處理設(shè)施驗(yàn)收環(huán)衛(wèi)局竣工六個(gè)月內(nèi)報(bào)送資料城建檔案館庫(kù)譯.工程安全擇管理恒A.安全京管理宗旨慶安全政策的捏目標(biāo)是替員甲工提供健康橫和良好的安立全施工環(huán)境執(zhí)，使所有工郊作都能夠既鑒安全又有效息率地進(jìn)行，判制止違章作津業(yè)，杜絕傷凡亡事故的發(fā)答生。本公司躲以安全工作池及健康為先萄，并承諾采何取下列合理帽可行辦法。沿（1）向所堪有工程施工歷人員包括工汗程影響的公忙眾人士，提繭供安全及健野康工作環(huán)境次。冷（2）任何籍時(shí)間都遵守稱政府及有關(guān)懲部門頒發(fā)的杠安全法規(guī)、司規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)骨的要求。俗（3）提供群已受訓(xùn)練、懷有經(jīng)驗(yàn)和足沒夠資格人員決進(jìn)行安全監(jiān)骨督管理。滔（4）提供染所有員工足故夠的安全工鞠作資料、指伸示、訓(xùn)練及雙監(jiān)督?？棧?）提供泛所有施工機(jī)飽械、設(shè)施及存作業(yè)場(chǎng)所施粒工安全。筆（6）有效叨控制、協(xié)調(diào)著及監(jiān)察所有冬分判商的施扛工安全措施隨。個(gè)（7）建立耍有效溝通渠努道，使參與溜工程的各有擇關(guān)單位能夠雖相互溝通，居共同磋商有案關(guān)健康及安石全事宜。母B.安全愚組織機(jī)構(gòu)紫公司的安全容組織機(jī)構(gòu)為嗽安全委員會(huì)癥。濫（1）設(shè)置秋安全委員會(huì)書辦公室負(fù)責(zé)蛛安委會(huì)的日脾常安全管理瓜工作，負(fù)責(zé)迎各類傷亡事扎故的分析和權(quán)調(diào)查工作，澇為公司領(lǐng)導(dǎo)康處理傷亡事皆故的決策起擠到參謀作用幼，辦公室設(shè)球置在公司工課程部。馬（2）各地響盤或項(xiàng)目部爹設(shè)置專職安抄全督導(dǎo)，負(fù)頑貢現(xiàn)場(chǎng)文明閘施工安全管破理工作。息（3）行政太部設(shè)置兼職送安全主任，糠負(fù)責(zé)公司的繼機(jī)動(dòng)車輛及忠駕駛員的安康全行駛。俱（4）物業(yè)吳公司各管理激處設(shè)置兼職赴安全主任，代負(fù)責(zé)各管理涼處的安全、途保衛(wèi)、消防盼、清潔衛(wèi)生順等工作。居C.安全鑼委員會(huì)成員：盆安委會(huì)主任舊：由公更司總經(jīng)理委紀(jì)托，由公司凈主管副泊經(jīng)活理兼任。燈安委會(huì)副主血任：由安全挖委員會(huì)主任味提名，公司醫(yī)總經(jīng)理任命迷，由公司工蹄程部經(jīng)理及哀物業(yè)公司總炒經(jīng)理兼任。餐安全主任：優(yōu)安陽(yáng)委會(huì)主任提臭名，公司總董經(jīng)理任命，單持獲得**閃市安全干部場(chǎng)上崗證書培液訓(xùn)合格證書雄的安委會(huì)辦四公室主任、念公司安全主害任。D.職責(zé)掌（1）受公接司總經(jīng)理委棋托，全面統(tǒng)軟籌公司有關(guān)釀安全工作事勾宜。棄（2）向公儉司領(lǐng)導(dǎo)呈交箏有關(guān)安全委央員會(huì)會(huì)議報(bào)斥告及建議。糾（3）向公作司各部門傳匆達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)火頒布的最新個(gè)安全管理辦根法及達(dá)標(biāo)要肌求。喬（4）審訂慮、批核重大椒工程項(xiàng)目的殿安全施工方趴案及安全工齊作計(jì)劃。駛（5）對(duì)地訴盤安全工作夸的實(shí)績(jī)進(jìn)行尊檢討。訂（6）討論砍及考慮由員線工或其他人斬員提出的有鑼關(guān)公司安全稱工作和勞動(dòng)姐保護(hù)之建議耀。倘（7）監(jiān)督鋤管理地盤及毀項(xiàng)目部安全屢工作，組織主進(jìn)行每月一左次的全公司浮各地盤或項(xiàng)談目部、物業(yè)柄公司的安全慶檢查。設(shè)（8）研究拍意外事故的肝統(tǒng)計(jì)數(shù)字及功趨勢(shì)，以使推向地盤或項(xiàng)刃目部管理。須指出危險(xiǎn)及跡損害工人健妙康情況，并倉(cāng)建議應(yīng)采取對(duì)何種糾正方優(yōu)法。腔（9）發(fā)生券意外事故（毀如：傷亡、朋火災(zāi)等事故禾）時(shí)，組織賓進(jìn)行調(diào)查、倆分析并督促費(fèi)防范整改措醋施的落實(shí)。神E.會(huì)議偉制度叛安委會(huì)會(huì)議挪：由安委會(huì)鑄主任主持，需每月舉行一灌次全會(huì)。叔地盤或項(xiàng)目銅部安全工作漏會(huì)議：由地鋪盤或項(xiàng)目部爐經(jīng)理主持。袖地盤或項(xiàng)目想部全體負(fù)責(zé)訊施工管理人嘉員及各分判菜單位負(fù)責(zé)安貪全工作人員產(chǎn)參加，每周衡舉行一次例技會(huì)。伍安委會(huì)會(huì)議刑及地盤或項(xiàng)須目部安全工藏作會(huì)議如遇庸特殊情況，那可召開臨時(shí)羅緊急會(huì)議。廣安全組織架波構(gòu)圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司安全委員會(huì)公司安全委員會(huì)安委會(huì)副主任工程部經(jīng)理安委會(huì)副主任物業(yè)管理公司總經(jīng)理安委會(huì)副主任工程部經(jīng)理安委會(huì)副主任物業(yè)管理公司總經(jīng)理安全主任安委會(huì)辦公室主任安全主任安委會(huì)辦公室主任×××地盤安全督導(dǎo)××××××項(xiàng)目部安全督導(dǎo)××××××地盤安全督導(dǎo)××××××項(xiàng)目部安全督導(dǎo)××××××項(xiàng)目部安全督導(dǎo)××××××地盤安全督導(dǎo)××××××花園安全主任××××××廣場(chǎng)安全主任×××公司行政部安全主任××××××花園安全主任×××沫F.公司露安全工作運(yùn)查轉(zhuǎn)表公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)擬定制定擬定制定審核批示公司安全委員會(huì)公司安全委員會(huì)監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查執(zhí)行返回地盤安全工作小組地盤安全工作小組土突發(fā)事故處噴理程序突發(fā)事故突發(fā)事故地盤安全督導(dǎo)員地盤安全督導(dǎo)員報(bào)告報(bào)告報(bào)告報(bào)告公司安全主任參與事故調(diào)查配合外圍協(xié)調(diào)公司安全主任參與事故調(diào)查配合外圍協(xié)調(diào)事故結(jié)案上報(bào)政府部門勞動(dòng)局，安監(jiān)站檢察院，工會(huì)警署（視情況而定）地盤拯救包括：搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告報(bào)告安全委員會(huì)公司總經(jīng)理安全委員會(huì)公司總經(jīng)理勿巡視地盤安鹽全工作報(bào)告療致科認(rèn)犁肢地盤經(jīng)理：皂于些暑伍年恨葬月界郊日巡視地盤畝（時(shí)間現(xiàn)損至粒謠氧），匯報(bào)有蘋關(guān)安全事務(wù)身工作如下：孫1．妙林造器房趟鏟嘩紫警知其層精碑2．扭燃筍存謝神款此揚(yáng)樓冬腫乖勾啦3．鴨勢(shì)滿煌瑞眨沙芒夠怪繭惠拋違癥壯4．蓄美棵濟(jì)暑邪鉤梅裁創(chuàng)悉辛他騾芳5．亡愛饑呈垃森攜屋忽堪朝葉缸泉罩6．悟益湊餅碑梅儉襲差講死播政縣劇7．鮮育儉還京武渡語(yǔ)傍沿到訴限喚撒家8．嗚暮肺臂幅浩談朋惰叢費(fèi)截昨扔效安全主任：徑譽(yù)陣譽(yù)煤日降期：循讀茂娘好地盤經(jīng)理：燦景脾出章日秀期：挖那塔鳥惠正本：被巡讓視地盤經(jīng)理蛋副本：公司貢安全主任留訓(xùn)存視分判商地盤說安全事務(wù)通閱知書牲潤(rùn)桃膠終地盤：牧經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)鄙，貴公司在艷本地盤承判腳之工程，有收部分員工及掃防護(hù)設(shè)施沒們有遵守建筑稀地盤（安全望）規(guī)則及施躁工現(xiàn)場(chǎng)安全快管理?xiàng)l例之鄉(xiāng)規(guī)定，具體桌違例事項(xiàng)如化下：警卷矛探酷刷猶母仗會(huì)炎鑄售候騰蚊簡(jiǎn)消爸逗避瓶掙患階趴旦罷縣妨合逆希勒梢勻旦碌惜思醉拘吧葵嘉篩總播言腥爛讓閣墨用聞當(dāng)稅嚷掃蠶府防敲西悔式缺苗揚(yáng)宏避遭梁暢衣暗創(chuàng)泥互援強(qiáng)喂良接服誼敏蔬肉押禿并悟攝踏慣濟(jì)品鄙渴株螞茶哲飄傲養(yǎng)涼分印墓蔬艦勸懂狡乓抖體梨獎(jiǎng)啄愚禿匪弄玻炕而為加強(qiáng)地盤麗施工安全，占請(qǐng)貴公司必坦須在章年葛月毫日前整改完由違例事項(xiàng)，溪若因違例事畢項(xiàng)而導(dǎo)致工芬傷意外或遭女受政府有關(guān)丙部門檢控，急一切后果由顯壯拼貴閉公司承擔(dān)。此致占分判商簽收翅：李叨員霞英姓夫名：巾梯朋卷?yè)u兔錢城悔忌爸茅獲則戴日的期：顆吐賽雕著默雄國(guó)妹糖誕地盤經(jīng)理鞋副本：公司恢安全主任留筑存頂G.各級(jí)鳥安全生產(chǎn)責(zé)勤任制席（1）公司望總經(jīng)理安全腐生產(chǎn)職責(zé)：奶認(rèn)真貫徹執(zhí)勞行國(guó)家和政金府有關(guān)部門膏制定的勞動(dòng)茅保護(hù)和安全蠟生產(chǎn)政策、雨法令和規(guī)章界制度，是公要司安全生產(chǎn)哈第一責(zé)任人算。寫制定及簽署尊公司安全政涂策。沒主任安全委李員會(huì)主席及鋒委員。旋指示遵守安乓全政策及法挺令，確保公暢司安全生產(chǎn)裕，提高公司莊社會(huì)聲譽(yù)。剃指示安全生故產(chǎn)文明施工攏，避免受傷恥，財(cái)物損毀徒和浪費(fèi)事件示的發(fā)生。仗巡視地盤時(shí)接，樹立良好慮的榜樣。棉（2）公司較副總經(jīng)理：乞協(xié)助公司總閱經(jīng)理推行公集司安全政策皺和勞動(dòng)保護(hù)驢法令要求，塑是公司安全撕生產(chǎn)的直接為責(zé)任人。繳確保所有各苦級(jí)員工在安佛全方面接受菜充分和適當(dāng)斑的培訓(xùn)。設(shè)堅(jiān)持在投標(biāo)命階段和施工儀過程中，有早足夠的安全筐技措費(fèi)用及徐方案，用于貞員工安全及細(xì)健康設(shè)施。替監(jiān)察各級(jí)員擺工安全工作府表現(xiàn)，視情淘予以適當(dāng)獎(jiǎng)提勵(lì)或處罰。天領(lǐng)導(dǎo)和督促語(yǔ)各級(jí)職能部棚門及員工做單好本職范圍鑼內(nèi)的安全工峰作。勾巡視地盤時(shí)今，樹立良好孔榜樣。贊（3）工程構(gòu)部經(jīng)理、副榆經(jīng)理：京工程部經(jīng)理經(jīng)是施工管理銀生產(chǎn)業(yè)務(wù)中藝安全第一責(zé)扁任人。舅工程部副經(jīng)斃理是工程施良工業(yè)務(wù)線的蛛安全生產(chǎn)直今接責(zé)任人。柱確保在招投俘標(biāo)階段和生奸產(chǎn)過程中，汽有足夠的預(yù)破算及安全施找工計(jì)劃用于灌員工安全及宮健康設(shè)施，惑從而避免受嫌傷及財(cái)物損驢失。彼監(jiān)察施工單漂位履行其指腸定的安全職呈責(zé)，對(duì)施工吊單位未能履糖行合約及其鉗指定的安全斑職責(zé)者，應(yīng)拒按違約處罰雹。溉監(jiān)察地盤或沙項(xiàng)目間有效庫(kù)安全施工。正（4）安全晃主任職責(zé):愉貫徹執(zhí)行國(guó)朗家、政府部塔門關(guān)于安全藥生產(chǎn)和勞動(dòng)隔保護(hù)的法規(guī)云和企業(yè)的安才全生產(chǎn)規(guī)章灌制度。作為便公司安全生栽產(chǎn)第一責(zé)任偶人的助手、企在安全生產(chǎn)給直接責(zé)任人慮領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)襲公司執(zhí)行安側(cè)全生產(chǎn)情況嬸進(jìn)行經(jīng)常性諒監(jiān)督檢查?；诮?jīng)常深人基天層和現(xiàn)場(chǎng)，壘掌握安全生濫產(chǎn)情況，指怪導(dǎo)基層單位闊安全技術(shù)工蔬作，調(diào)查研筑究不安全因預(yù)素，提出改度進(jìn)措施。腐組織安全生譜產(chǎn)檢查，及槽時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和倍上級(jí)有關(guān)部止門匯報(bào)安全盆情況?？茀⒓訉彶槭┦⒐そM織設(shè)計(jì)漠和編制安全塞技術(shù)措施計(jì)信劃，并對(duì)貫摔徹執(zhí)行情況濕進(jìn)行督促檢扁查。響進(jìn)行工傷事孟故統(tǒng)計(jì)、分抓析和報(bào)告，當(dāng)參加工傷事澡故的調(diào)查和尼處理，提出導(dǎo)整改措施。您制止違章指釘揮和違章作舞業(yè)，遇到嚴(yán)擔(dān)重險(xiǎn)情，有某權(quán)暫停生產(chǎn)筍，并報(bào)告領(lǐng)稱導(dǎo)處理。擾對(duì)違反安全狡技術(shù)勞動(dòng)法恢規(guī)的行為，氣經(jīng)說服勸阻蜓無(wú)效時(shí)，有稿權(quán)越級(jí)上告敲。鼓制定及審核躬安全檢查和張?jiān)u比情況，仔公司的整體雙安全策劃，氏培訓(xùn)計(jì)劃等跪全面安全事染務(wù)工作。做參加審查對(duì)謊分包單位資坦質(zhì)及招投標(biāo)邀過程中保證候有足夠的資精金用于安全仿技措費(fèi)用。視負(fù)責(zé)簽定房廉產(chǎn)、承包及沖對(duì)各分包單黨位的安全合臥同協(xié)議，督逮促地盤認(rèn)真紹執(zhí)行。球（5）地盤衛(wèi)或項(xiàng)目部經(jīng)狼理安全生產(chǎn)危職責(zé)：宇地盤或項(xiàng)目鳴部經(jīng)理（兼酬職安全主任輛）是施工現(xiàn)霉場(chǎng)安全管理粱第一責(zé)任人然。扯認(rèn)真執(zhí)行國(guó)顏家、政府部歉門和公司的聰安全生產(chǎn)規(guī)襲章制度，堅(jiān)饒持管生產(chǎn)必茫須管安全，續(xù)以身作則，蓄不違章指揮執(zhí)，有關(guān)安全場(chǎng)和健康問題號(hào)與地盤安全膏督導(dǎo)磋商。束積極支持安宴全督導(dǎo)人員冶工作。怕針對(duì)生產(chǎn)任介務(wù)特點(diǎn)，負(fù)衫責(zé)編制地盤睜安全施工計(jì)矛劃，制定和押實(shí)施安全技林術(shù)措施。領(lǐng)賽導(dǎo)召開地盤聾或項(xiàng)目部安反全工作例會(huì)迷。陷督促分判商侵履行公司的響安全政策及瓜有關(guān)規(guī)定要午求，認(rèn)真執(zhí)雁行分判合約但中應(yīng)承擔(dān)的術(shù)安全責(zé)任，厘協(xié)助地盤所滾有分判商執(zhí)假行安全生產(chǎn)貴規(guī)童制度。濁每月組織地語(yǔ)盤安全生產(chǎn)躺檢查，定期攜檢討地盤安建全防護(hù)設(shè)施似和安全施工漲方案，對(duì)發(fā)限生重大事故基、險(xiǎn)兆、事蓄故苗子及對(duì)渠上報(bào)，認(rèn)真世分析原因，遮提出和落實(shí)害改進(jìn)措施。顏改善勞動(dòng)條在件，注意勞攏逸結(jié)合，保畏護(hù)職工的身走體健康。延認(rèn)真執(zhí)行各挎項(xiàng)安全生產(chǎn)擋規(guī)章制度，臂落實(shí)上級(jí)制蒙定的安全生夾產(chǎn)技術(shù)惜施料，加強(qiáng)施工銀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管午理，搞好文餃明生產(chǎn)。江正確處理生也產(chǎn)和安全的面關(guān)系，不違炭章指揮，組供織施工人員扎和班組開展毫安全活動(dòng)，愚認(rèn)真消除事源故隱患。端對(duì)生產(chǎn)施工割現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的辟腳手架、井銹架、人貨兩映用電梯、塔瓦吊和安裝的傾電氣、機(jī)械剝?cè)O(shè)備等安全籃防護(hù)裝置，貼組織驗(yàn)收，反合格后方能豈使用。糞發(fā)生工傷要追故，立即組座織搶救，迅辮速上報(bào)，拼櫻保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)屋及參加調(diào)查平處理。邀（6）安全刪督導(dǎo)安全生齊產(chǎn)職責(zé)：予在地盤領(lǐng)導(dǎo)區(qū)下，在公司鋼安全主任業(yè)飼務(wù)指導(dǎo)下，惹每天例行檢惰查施工現(xiàn)場(chǎng)蹤安全狀況，捷每周一次會(huì)灶同施工單位卷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的蹤安全檢查，穗并做好記錄粥，參加公司墻定期組織的香安全大檢查赤。壁合理組織地章盤施工和生見產(chǎn)，貫徹安植全生產(chǎn)規(guī)章抵制度，執(zhí)行猾施工組織設(shè)劫計(jì)中所規(guī)定暈的安全技術(shù)濃措施，加強(qiáng)闖現(xiàn)場(chǎng)平面管肺理，健全文穴明生產(chǎn)，安區(qū)全施工的良幣好秩序。然熟悉公司安正全故事及《警施工安全手闊冊(cè)》中的要名求，協(xié)助地慕盤經(jīng)理編制慨地盤安全施高工計(jì)劃。君組織和安排匆地盤安全工矮作專題會(huì)。聲參加地盤組聞織的生產(chǎn)例右會(huì)，隨時(shí)了北解施工情況腦。喘組織新聘員樹工學(xué)習(xí)安全撿生產(chǎn)規(guī)章制稻度，接受地厚盤安全知識(shí)偉培訓(xùn)。購(gòu)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)多場(chǎng)不安全情讀況和違反安井全規(guī)定的操授作，立即向觸地盤或項(xiàng)目堵部經(jīng)理及施晴工單位發(fā)出像安全整改備布忘錄。扮巡視地盤后瓣，發(fā)現(xiàn)施工岡中不安全隱寬患，立即向孝地盤經(jīng)理提榆交報(bào)告。推蠢廣有關(guān)防止頂安全意外事襲故發(fā)生經(jīng)驗(yàn)既與教訓(xùn)。偶每月3日前紐負(fù)責(zé)向公司賓安全主任提紐交地盤安全歷工作月報(bào)表凈。坦全.文明施工類標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)規(guī)定糊A.地盤鑄環(huán)境衛(wèi)生、受文明施工實(shí)立行"條包吸塊管"的項(xiàng)命目經(jīng)理負(fù)責(zé)支管理制度?？畹乇P負(fù)責(zé)日滑常管理工作閥，公司每月傷組織進(jìn)行檢業(yè)查考核。逝B.各地介盤必須由總炕承包單位和時(shí)主分包單位荷對(duì)本工地的舞環(huán)境衛(wèi)生工黑作全面負(fù)責(zé)漫，并將環(huán)境春衛(wèi)生保潔責(zé)外任落實(shí)到各絡(luò)分包單位。叛各分包單位蹄應(yīng)配備專職略或兼職保潔灘員。休C.地盤確應(yīng)將工地環(huán)掘境衛(wèi)生設(shè)施圓納入施工組芒織設(shè)計(jì)中。細(xì)建筑垃圾、憐工程渣土和租生活垃圾及竭時(shí)清運(yùn)。凡獄無(wú)法及時(shí)清愧運(yùn)的，應(yīng)在憤場(chǎng)地布置圖求中設(shè)定臨時(shí)鑰堆放點(diǎn)，并冰在施工中按服圖堆放。工溝程竣工后，塘應(yīng)在一個(gè)月順內(nèi)將工地多段余的建材和嬌垃圾全部清旨運(yùn)干凈，做垂到工完場(chǎng)在清。核D.地盤詳應(yīng)按照《*今*市除四害覽工作管理暫純行規(guī)定》的羨要求，落實(shí)膀各項(xiàng)除害措棋施，自覺做串好蚊、蠅、茶鼠、蟑螂的售殺滅和預(yù)防練工作。凡委這托專業(yè)部門惡承包除害任朱務(wù)的，應(yīng)與將之簽訂協(xié)議勞，明確雙方仙職責(zé)和違約牙責(zé)任。劈E.地盤酸的食堂應(yīng)嚴(yán)融格按照《中羨華人民共和懂國(guó)食品衛(wèi)生鞭法》的規(guī)定究，做好保潔包衛(wèi)生工作。曉食堂的位置賴應(yīng)遠(yuǎn)離廁所石、垃圾堆場(chǎng)斬等污染源。餅F.地盤心必須設(shè)置職煤工用廁設(shè)施鋒，高層作業(yè)頁(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置便臥桶，并落實(shí)谷專人清倒，淺非水沖式臨養(yǎng)時(shí)廁所應(yīng)加弓蓋噴藥，定莫期清運(yùn)糞便掙。全G.地盤央?yún)^(qū)域內(nèi)的生挎活區(qū)，應(yīng)有閃清掃制度；燈辦公室、會(huì)甲議室、宿舍篇、更衣室等穴場(chǎng)所的棍物品應(yīng)丈放置整齊;餡工地茶水桶翅必須有蓋加貧鎖。羽H.地盤黑應(yīng)自覺遵守哈《**市環(huán)幅境衛(wèi)生管理柿條例》及其荒他環(huán)境衛(wèi)生秧法規(guī)的規(guī)定仰，嚴(yán)禁因施扭工而影響市過容環(huán)境衛(wèi)生選。謹(jǐn)妙.地盤施工蔽日記敲A.每個(gè)邁地盤從接收碼工程施工任棚務(wù)，進(jìn)入施愧工現(xiàn)場(chǎng)，從勺合同工期起斜或開始作施燈工準(zhǔn)備工作蹈起，必須按絕照公司的規(guī)狡定，地盤指走定或總管或到其他人員詳已細(xì)記好地盤茶施工日記，敬這也是作為汪地盤重要的晚一項(xiàng)管理工羽作內(nèi)容。贏B.具體抱按照施工日滔記要求，表僑格中的各項(xiàng)緒內(nèi)容認(rèn)真記羽好，這也是蟻資料管理的儀一個(gè)組成內(nèi)煉容，不管是惑工程質(zhì)量或慎安全等方面甜，今后發(fā)生曬什么問題，墊作為備查的迅依據(jù)所以必醒須及時(shí)地如糾實(shí)地記好工成地上、工程蔽中的一切有暢關(guān)問題。姓C.施工沖現(xiàn)場(chǎng)如有晚窄班作業(yè)施工俱，按排值班狀人員做好施傍工日記的交去接記錄。膝D.具體甚施工日記內(nèi)獵容見附表。C2-2雙地盤施咸工日戚記C2-2聯(lián)200才年月辮日倚氣溫吧最高棚蠻℃挽氣候疫上鍬午（晴、達(dá)雨、雪）偏最低疤陳℃蓬下加工種隨實(shí)洽際歌工處作架量頭M患3否(M稻2灰)霜完戚成蓄工役作躬量稠M厘3借(M亦2斥)估班組長(zhǎng)內(nèi)容受姓名內(nèi)容仆分部分項(xiàng)工雕程名稱僑實(shí)際彎工作炭人貍數(shù)徑質(zhì)版誠(chéng)籠量慶安跟鄭總?cè)K砂漿踢、砼亡試塊悄隱蔽離工程濾驗(yàn)庫(kù)收姥及技術(shù)蛛復(fù)核逗紀(jì)錄歪發(fā)生餃停工釘情第況吳場(chǎng)竊姑詳容跳加勇班側(cè)情搞況錄其貓那丙背它示翼.施工現(xiàn)場(chǎng)鞋公司司標(biāo)、繳宣傳規(guī)定斷A.公司樣承接新的總逼承包任務(wù)，梯組建地盤班壞子后，地盤剃要在新的施議工現(xiàn)場(chǎng)，在輕明顯的位置攔、地段，主約要在進(jìn)出口慚位置、根據(jù)歲公司的統(tǒng)一第規(guī)定，加工趁公司司標(biāo)，喇司標(biāo)和字體枯的大小，視疫現(xiàn)場(chǎng)的具體脊位置來定，惱顏色為白底榆紅字，立掛則在適當(dāng)?shù)奈徊嬷谩２⒃谑┖?jiǎn)工現(xiàn)場(chǎng)的圍厚墻上，寫出吹總承包單位帝公司的名稱啄，總承包項(xiàng)數(shù)目名稱，建止設(shè)單位，設(shè)領(lǐng)計(jì)單位等，紡?fù)瑫r(shí)可以寫脊出一些確保襯工程進(jìn)度、口質(zhì)最、安全橋、文明施工玩的橫幅標(biāo)語(yǔ)配等宣傳。充B.公司澇司標(biāo)的規(guī)定懶如圖示：得5棄.翁2廉.熟計(jì)劃管理泳5扛.嘉2赴.策1鬼.陰施工生產(chǎn)計(jì)形劃管理制度襖A.工程尚進(jìn)度計(jì)劃谷（1）工程宋部參與發(fā)展焦項(xiàng)目和投標(biāo)庭工程總迸度有表的編制。昂（2）審核壞由地盤根據(jù)傘公司地產(chǎn)發(fā)庫(kù)展計(jì)劃和總即承包項(xiàng)目工絹程合同編制姻上報(bào)的各項(xiàng)綱目地盤工程冰總進(jìn)度計(jì)劃廚，報(bào)請(qǐng)公司匪主管總經(jīng)理鬧批準(zhǔn)后，下禮達(dá)地盤實(shí)施微。糟（3）審核盈由地盤根據(jù)籌批準(zhǔn)實(shí)施的備工程總進(jìn)度郵計(jì)劃編制上醋報(bào)的各項(xiàng)目胖地盤年度工父程進(jìn)度計(jì)劃餃，報(bào)請(qǐng)公司闊主管總經(jīng)理拿批準(zhǔn)后下達(dá)弱地盤執(zhí)行。蝕（4）工程然月進(jìn)度計(jì)劃閱由地盤根據(jù)源工程總進(jìn)度襖表編制并規(guī)竿定于每月2允8月上報(bào)工種程部，由工藍(lán)程部匯總編災(zāi)制公司月度乳生產(chǎn)計(jì)劃，菜作為對(duì)地盤賺計(jì)劃完成情扔況考核的依涂據(jù)，并報(bào)送剛公司領(lǐng)導(dǎo)和墓集團(tuán)公司投寺資部。椒（5）由工裁程部組織和下主持召開公妙司月度生產(chǎn)磁計(jì)劃會(huì)議，排檢查月度計(jì)勾劃完成情況碧和布置下達(dá)粒次月生產(chǎn)計(jì)仰劃。未（6）為確羨保月度工程雖計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)昆，地盤必須杠建立片、旬元（或周）生炕產(chǎn)會(huì)議制度繭，編制和檢戶查旬（周）跑進(jìn)度計(jì)劃，凡必要時(shí)可不哀定期召開各笛種協(xié)調(diào)會(huì)頭站會(huì)直至日碰表頭會(huì)。有B.工程答統(tǒng)計(jì)葉（1）項(xiàng)目牌月度工程形銜象進(jìn)度及實(shí)嗓物量完成統(tǒng)居計(jì)報(bào)表和工驅(qū)程月報(bào)由地犧盤編制，井信于當(dāng)月28叉門上報(bào)工程超部。欠（2）工程膨部匯總編制塵公司各項(xiàng)目消月度工程形扒象進(jìn)度完成碧情況表和工則程月報(bào)向公示司生產(chǎn)計(jì)劃輪會(huì)議匯報(bào)并村報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)冰和集團(tuán)公司扔投資部。旱（3）督促揮地盤做好有卸關(guān)工程索賠副統(tǒng)計(jì)資料。鋒C.計(jì)劃閑的控制和保喉證乞（1）施工旬設(shè)計(jì)圖紙、免指令和各項(xiàng)霜指導(dǎo)施工的恢技術(shù)文件必逼須按發(fā)展計(jì)雷劃和總承包辮合同規(guī)定的目時(shí)間及時(shí)下伶達(dá)到地盤。創(chuàng)（2）甲供迎材料設(shè)備必贏須按地盤上償報(bào)的工程物迅資、機(jī)具采量購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃惰及討供應(yīng)到均現(xiàn)場(chǎng)。扒（3）地盤華應(yīng)督促施工丸單位或分包拆單位對(duì)施工袋機(jī)械設(shè)備的偉配備檢修、弱勞動(dòng)力安排性、材料供應(yīng)繩和施工技術(shù)捎措施等按施纖工組織設(shè)計(jì)全規(guī)定的內(nèi)容能實(shí)施到位。妙（4）工程駐部確保每周孔去各地盤至章少一次，深錫入現(xiàn)場(chǎng)了解旦情況，特殊程情況可不定挖期召開現(xiàn)場(chǎng)納碰頭會(huì)，及甲時(shí)發(fā)現(xiàn)問題三，采取措施架加以解決，蔑督促地盤全致面完成生產(chǎn)倦計(jì)劃。辯搖工程審批制問度旨A.物資信采購(gòu)計(jì)劃槐（1）工程蹄開工前和工垂程施工過程糕中，必須提常出物資采購(gòu)滋計(jì)劃，物資抱采購(gòu)計(jì)劃包失括的內(nèi)容：感序號(hào)、物資鴿名稱、規(guī)格摩、型號(hào)、數(shù)縫量、要求進(jìn)悠場(chǎng)日期，質(zhì)離量標(biāo)準(zhǔn)或?qū)﹀a質(zhì)量的要求呈，并要求提曬供出廠合格嫩證等資料。久物資采購(gòu)計(jì)伸劃須經(jīng)物資案部上報(bào)主管艇副總經(jīng)理審臟批后，即進(jìn)異行訂貨，并逝根據(jù)工程施擔(dān)工進(jìn)展，及萌時(shí)地將工程喚所需用的各圣種物資組織耳進(jìn)場(chǎng)，組織節(jié)驗(yàn)收工作。跨（2）運(yùn)作縫程序：地盤填或分包商根券據(jù)施工圖提內(nèi)出材料需要握采購(gòu)計(jì)劃捕→繩地盤預(yù)算人匯員對(duì)規(guī)格、撕品種、數(shù)量王等進(jìn)行復(fù)核情→押工程部、機(jī)墨電部、合約燙部，物資部羨審核頓→借物資部對(duì)供攜應(yīng)商詢價(jià)拿療出樣板太→低經(jīng)建筑師、壟業(yè)主或主管形批準(zhǔn)烈→傭主管總經(jīng)理貢批準(zhǔn)際→刊物資部簽訂渡采購(gòu)合同母→領(lǐng)送有關(guān)部門倍→房材料供應(yīng)到翼現(xiàn)場(chǎng)集→召物資部、地逃盤驗(yàn)收入庫(kù)排或進(jìn)入施工碎現(xiàn)場(chǎng)使用紋→咽結(jié)余材料處復(fù)理地盤或物嚼資部報(bào)批燥→狠物資部處理碼。睜B.工程劇款級(jí)（1）工程漆款的支付程虧序：施工單怪位根據(jù)當(dāng)月潑完成工程形河象進(jìn)度質(zhì)量港標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物都工程量，計(jì)謠算出完成的婆實(shí)際工作量匪→矩承判商填寫薯好糧單，負(fù)綿責(zé)人簽字洋→純建設(shè)單位地睛盤，經(jīng)地盤良預(yù)算人員審連核確認(rèn)糞→辰地盤經(jīng)理審紋核無(wú)誤，簽瞧字同意支付叛該項(xiàng)工程款薦→屯合約部覆核混，按合同單換價(jià)是否有多暢算或少算等脹情況，無(wú)誤項(xiàng)簽字同意國(guó)→許工程部覆核卻，是否有減擋款加款項(xiàng)目庸，形象進(jìn)度忌及實(shí)物是否館符合實(shí)際，負(fù)質(zhì)量是否達(dá)眼到規(guī)定要求愚，經(jīng)簽字確犯認(rèn)同意支付比→任總經(jīng)理審批燦簽字誓→打財(cái)務(wù)部經(jīng)辦夕人員審定簽切字，財(cái)務(wù)部榮經(jīng)理簽字，極準(zhǔn)備支付工澇程款額，三植天后再行辦磁理支付手續(xù)電→兼承判商直接劇來公司財(cái)務(wù)陳部具體辦理嚇收取工程款格的一切手續(xù)司。蒸（2）支付偏工程款要控爭(zhēng)制承判合約緒總額，不能研提前和超額日支付。對(duì)預(yù)坐付備料款，查保固金按合句同規(guī)定扣留絮，要及時(shí)掌擾握加款項(xiàng)目降和減款項(xiàng)目脫的動(dòng)態(tài)變化蒜情況。錫（3）具體耐見分判工程僅付款書。防C.大臨蹲設(shè)施審批制蒸度嫩（1）工程雁開工前，根梨據(jù)施工大綱執(zhí)和施工組織捏總設(shè)計(jì)計(jì)劃鋒，在施工總區(qū)平面中具體熔確定各項(xiàng)臨復(fù)時(shí)設(shè)施的位歸置，平面尺壞寸，朝向開云間尺寸等，叮對(duì)大臨設(shè)施筒的總平面布閃置要求緊湊金、合理、節(jié)讓約，對(duì)道路氏要環(huán)通，水差電、煤氣、岡通訊等各種俯管線（明管述或暗管）均混要排列整齊椒，考慮管道冠、線路走向菠最短、最安裂全、最經(jīng)濟(jì)雀。同時(shí)不要亂影響永久建域筑的施工。鮮（2）對(duì)大梨臨設(shè)施的各玩項(xiàng)目以列表陸加說明的表疤格形式逐項(xiàng)病列出，序號(hào)五、名稱、建哨筑面積、結(jié)美構(gòu)形式、預(yù)率算單價(jià)、要山求完成時(shí)間姻、具體負(fù)責(zé)澆人等。哀（3）對(duì)大嘩臨設(shè)施的規(guī)丘劃做好后，郊先交公司工蹤程部審核是世否可行，三肅天內(nèi)審核完扣畢并寫出審懶核意見。送陷主管總經(jīng)理坦審批，立即汗返回地籃執(zhí)扛行。地盤預(yù)椅算人員及時(shí)憤算出大臨設(shè)遺施的預(yù)算成酒本，嚴(yán)格控嫩制標(biāo)準(zhǔn)和成雖本，抓緊完稱成臨設(shè)搭設(shè)共，確保按合麗同要求及時(shí)妹進(jìn)場(chǎng)組織開怪工。痕（4）地盤快做出大臨設(shè)絮施規(guī)劃楊→勉送工程部、墊機(jī)電部、合捎約部審核，哨寫出審核意施見素→購(gòu)主管總經(jīng)理漠審批假→絕返回地盤執(zhí)沖行北→落送合約部、桐物資部備案紛。倒報(bào).編制經(jīng)濟(jì)悠曲線表斑A.為了昆保證工程的讓順利進(jìn)展，記對(duì)工程各階滋段所需用的境資金，編制預(yù)出經(jīng)濟(jì)曲線波表，使可工程所踐需支付的資倍金，做到有逮計(jì)劃、有安簽排、有落實(shí)圣，同時(shí)也是醫(yī)加強(qiáng)成本核星算，努力降礙低成本的重輔要依據(jù)。所巨以要求各個(gè)傅地盤工程開停工后認(rèn)真編趟制好經(jīng)濟(jì)曲拌線表，加強(qiáng)濁資金管理，蛋使地盤負(fù)責(zé)呆人和公同領(lǐng)鋸導(dǎo)隨時(shí)掌握盲工程進(jìn)展中浸資金的支付賢情況，作為閑財(cái)務(wù)用款計(jì)枕劃的依據(jù)。盒B.根據(jù)貸經(jīng)濟(jì)曲線表園申所列內(nèi)容菠，由各地盤宏認(rèn)真編制。鉛C.根據(jù)浴地產(chǎn)項(xiàng)目及割總承包項(xiàng)目伙分別報(bào)送有音關(guān)部門。燙D.經(jīng)濟(jì)異曲線表見下止頁(yè)。胳5.3技術(shù)魂管理壁派施工技術(shù)管思理分A.施工繪技術(shù)管理的寶主要任務(wù)：蚊正確貫徹國(guó)索家的各項(xiàng)技同術(shù)政策，國(guó)桿家的有關(guān)規(guī)凍定范、規(guī)程石。暴科學(xué)地組織貞各項(xiàng)技術(shù)工紅作，建立良逼好的技術(shù)秩執(zhí)序，保證施參工生產(chǎn)過程妄能符合技術(shù)薯規(guī)律的要求孤，不斷推進(jìn)烘技術(shù)的進(jìn)步注，確保安全薯施工、文明盤施工，提高曠工程產(chǎn)品質(zhì)棄量，加快工貼程建設(shè)進(jìn)度偶不斷提高經(jīng)樓濟(jì)效益和社事會(huì)效益，使哭技經(jīng)濟(jì)達(dá)到倆辯證的統(tǒng)一傅。芝B.技術(shù)改管理工作系駐統(tǒng)如下圖：公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理總工程師總工程師機(jī)電部專職技術(shù)人員機(jī)電部專職技術(shù)人員工程部專職技術(shù)人員（土建工程）地盤經(jīng)理主任工程師（地盤）地盤經(jīng)理主任工程師（地盤）施工技術(shù)人員（機(jī)電）施工技術(shù)人員（機(jī)電）施工技術(shù)人員（土建）蓄C.技術(shù)宏交底制度錄（1）每個(gè)星工程項(xiàng)目開劫工前由公司鉛總工程師（箱或副總工程曠師）向地盤霧進(jìn)行交底，赴公司工程部言、機(jī)電部、擋合約部、物及資部參加；迷（房產(chǎn)開發(fā)尊項(xiàng)目地產(chǎn)部橡也可參加）價(jià)。碗（2）地盤籌在工程開工壓前，主任工敏程師負(fù)責(zé)向永地盤有關(guān)技拌術(shù)人員、主刷分包單位技想術(shù)人員進(jìn)行窗技術(shù)交底。若分包單位再菠自行技術(shù)交盆底。蟻（3）每個(gè)豐分項(xiàng)工程施民工前，總承存包地盤督促姿各分包單位禮做好技術(shù)交恒底工作，總難承包地盤派掏人參加。襲（4）技術(shù)諷交底會(huì)要組作織討論，并良作好記錄。逢（5）附技繼術(shù)交底卡。經(jīng)濟(jì)曲線表蹈單位：RM沿B萬(wàn)元突工程名稱：礙28000賊27000爺合約編號(hào)：柱26000周25000革工墊期：膜24000迷23000滔合約金額：悠22000俱21000彩20000昏19000時(shí)18000舊17000提16000傭15000獻(xiàn)14000針13000嚼12000撐11000惰10000神糧單弟號(hào)俊編制日期倦計(jì)劃工作量鑰累夾計(jì)竿修改序號(hào)央實(shí)際工作量扮累企計(jì)珍注:本表由艱地盤填報(bào);泛1.地產(chǎn)項(xiàng)顛目報(bào)地產(chǎn)部粒、財(cái)務(wù)部、宣工程部、合邪約部。2.察承包項(xiàng)目報(bào)貨財(cái)務(wù)部、工凝程部、合約污部。技術(shù)交底卡對(duì)工程名稱那技術(shù)交底時(shí)斜間估技術(shù)交底地乳點(diǎn)感參加單位世參加人數(shù)香負(fù)責(zé)技術(shù)交么底人濱工程概況：聚技術(shù)交底的簡(jiǎn)主要內(nèi)容。堤（施工工藝愿或主要施工祖方法、技術(shù)殺安全措施、輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及辣保證質(zhì)量的陳措施、規(guī)范魚要求，對(duì)重戀點(diǎn)工程、特會(huì)殊工程及部煙位、新材料麗、新工藝的叛特殊要求等旅）加窗.施工技術(shù)溉資料管理芒A.文件享資料的管理發(fā)（1）工程映部統(tǒng)一由資撓料員（兼文死秘）收發(fā)文蘋件、資料、塔設(shè)計(jì)圖等，原并辦好簽收挽手續(xù)。酷（2）工程輝部來往函件并須類別分明貞，編號(hào)統(tǒng)一成，并按工程駐項(xiàng)目與類別批進(jìn)行整理歸騾檔，列清目南錄。僚（3）對(duì)于脈地盤的請(qǐng)示朱報(bào)告，處理洪應(yīng)及時(shí)，批擴(kuò)復(fù)應(yīng)明確。占（4）施工碎圖紙技術(shù)文叨件由資料員圾統(tǒng)一保管。打合同文件由碎部門經(jīng)理保衣管。與分包病商簽署的安米全協(xié)議由質(zhì)能安主任保管眼。工程部每極個(gè)管理人員灰均應(yīng)保管好踐與自己本職夸有關(guān)的文件祖資料。呀（5）嚴(yán)格蟲文件資料的滑借閱制度，雞各類資料的坡借閱必須征異得部門經(jīng)理骨或資料員同伶意，并辦理律借閱簽證手液續(xù)，登記歸緩還日期。酸B.設(shè)計(jì)羞圖紙的管理垮（1）房產(chǎn)揪發(fā)展項(xiàng)目自形施工圖設(shè)計(jì)虧階段起，設(shè)派計(jì)施工圖歸腦口管理部門今為工程部。煙總承包項(xiàng)目倘施工圖的收盯發(fā)直接由地檔盤歸口管理做。困（2）工程煙部接到地產(chǎn)惑部發(fā)來的施飲工圖后，蓋窩收文章，編籮號(hào)登記，按犯規(guī)定的份數(shù)飛分發(fā)給地盤左、施工單位匪和有關(guān)部門瓦，并及時(shí)組妨織設(shè)計(jì)圖紙肝會(huì)審?？担?）凡尚恒未進(jìn)場(chǎng)的施嫂工單位（包客括委托外加豆工單位），仁其施工圖（星包括設(shè)計(jì)修揮改文件）由艙工程部分發(fā)監(jiān)；凡巳進(jìn)場(chǎng)顆的施工單位余（包括委托巨外加工單位柱），其施工失圖（包括設(shè)忌計(jì)修改文件矩）由工程部智發(fā)到地盤，非由地盤發(fā)給撓施工單位。委（4）工程套部收到地產(chǎn)踐部簽認(rèn)后發(fā)赴來的設(shè)計(jì)變舊更、設(shè)計(jì)修偷改等技術(shù)文吸件后，經(jīng)部芝門經(jīng)理或項(xiàng)維目工程師閱斷批后按施工證圖份數(shù)分發(fā)腹到地盤、施攻工單位和有番關(guān)部門。襲（5）技術(shù)爪核定單經(jīng)設(shè)禽計(jì)單位設(shè)計(jì)救人員簽證后戒有效?？停?）施工般圖紙、設(shè)計(jì)凳修改等技術(shù)幫文件的簽收膚分發(fā)工作要寸做到及時(shí)、注到位，并注紡明收發(fā)時(shí)間扛。蘿C.竣工尺資料的管理懼（1）建設(shè)餅工程竣工資樹料的編