（完整版）擬投入的主要物資計劃（完整版）擬投入的主要物資計劃第一章擬投入的主要物質(zhì)計劃本工程主要資料、構(gòu)配件采買、供給由企業(yè)資料設(shè)施科和項目部自行組織，資料的采買須貨比三家，從質(zhì)量、價錢上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格依據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理系統(tǒng)中相關(guān)資料采買程序要求履行。采買計劃將依據(jù)施工整體進(jìn)度計劃和工程預(yù)算、現(xiàn)場倉容量進(jìn)行編制，對主要資料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)資料列出供給計劃表，依據(jù)施工進(jìn)度計劃及流程有步驟地分批進(jìn)場。一、依據(jù)本工程資料供給緊張的特色，編制采買計劃一定考慮的要素以下：1．受季節(jié)影響較大的資料視現(xiàn)場狀況可一次進(jìn)齊；2．資料貯備一定以不影響工程進(jìn)度為準(zhǔn)；3．資料貯備應(yīng)試慮現(xiàn)場倉容量。二、資料進(jìn)場將嚴(yán)格按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理系統(tǒng)中相關(guān)資料采買程序要求進(jìn)行，特別重申以下幾點：1．資料進(jìn)場一定經(jīng)專人查收，不經(jīng)過查收的資料禁止進(jìn)場；2．資料進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，禁止未經(jīng)試驗或試驗不合格的資料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3．在資料的使用中應(yīng)按先進(jìn)場先使用的原則進(jìn)行。4．在施工中一定使用大廠鋼材和水泥，并做到人證符合。對資料、構(gòu)配件供給商的資質(zhì)、供給能力、供給方法等諸多方面，我企業(yè)將進(jìn)行綜合查核，擬選擇二、三家有優(yōu)秀信用的供給商進(jìn)行評定， 評定中要考慮廠家與現(xiàn)場的行程距離，一旦供給商確立后，與他們簽署供給合同，明確兩方的責(zé)、權(quán)、利，確保資料、構(gòu)配件保質(zhì)、保量如期供給。模板工程投入量大，上部主體構(gòu)造施工須裝備多套模具，模板所有從頭購買。樓層及外腳手架鋼管、扣件所有由企業(yè)自備。主要周轉(zhuǎn)資料裝備計劃見下頁附表。其余零星資料在逐漸熟習(xí)圖紙的基礎(chǔ)上的施工過程中， 提早一周由施工員編制計劃，項目采買。原則上本工程所有的周轉(zhuǎn)資料，均由項目經(jīng)理部和企業(yè)資料設(shè)施科共同組織采買，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)資料實時進(jìn)行加工定制，并依據(jù)計劃進(jìn)行調(diào)整、增補(bǔ)，以保證本工程施工的順利進(jìn)行。

擬投入的主要物質(zhì)計劃表序號品種規(guī)格數(shù)目使用部位備注1鋼管①48X38t外腳手架、支模2扣件各樣規(guī)格配套5700只外腳手架、支模3涂膜膠合板—九夾板248m2柱、梁模板4涂塑竹膠板12cm厚640m2樓板模板5方木80X5020立方柱、板模板6方木100X60