*請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài).謝謝！歡迎大家加入陜西九州制藥有限責(zé)任企業(yè)制藥新入職員工培訓(xùn)第1頁(yè)新入職員工培訓(xùn)行政人事部

年6月

專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第2頁(yè)組織架構(gòu)1員工守則2人事制度3管理制度4培訓(xùn)流程

為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造效益、

為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第3頁(yè)

陜西九州制藥有限企業(yè)是一家集新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體當(dāng)代化制藥企業(yè)。企業(yè)成立于年4月，注冊(cè)資本4000萬(wàn)元人民幣，企業(yè)地址位于西安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)涇河工業(yè)園區(qū)涇渭十路，廠(chǎng)區(qū)占地84畝，企業(yè)當(dāng)前特殊藥品GMP生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目，被國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局確定為我國(guó)中西部地域新型麻醉藥品研發(fā)生產(chǎn)基地，并被列為西安市年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目含有遼闊發(fā)展前景和巨大市場(chǎng)潛力。

企業(yè)于年12月28日與西安博華制藥有限責(zé)任企業(yè)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略合作，由西安博華制藥有限責(zé)任企業(yè)控股企業(yè)65%股權(quán)，陜西九州投資發(fā)展有限責(zé)任企業(yè)持有企業(yè)35%股權(quán)，企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必將為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)蓬勃生機(jī)和活力。

企業(yè)概述企業(yè)概述|

組織架構(gòu)|人事制度|管理制度專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第4頁(yè)

企業(yè)經(jīng)陜西省食品藥品監(jiān)督管理局依法核準(zhǔn)《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》生產(chǎn)范圍為：片劑、小容量注射劑、顆粒劑、膠囊劑。企業(yè)特殊藥品GMP生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目從年8月開(kāi)始投入建設(shè)，年9月全線(xiàn)完工。項(xiàng)目總投資1.3億元，其中固定資產(chǎn)投資7032萬(wàn)元，綜合制劑車(chē)間8631m2，總建筑面積32150m2。固體制劑車(chē)間于年3月經(jīng)過(guò)98版藥品GMP認(rèn)證，年2月經(jīng)過(guò)版藥品GMP認(rèn)證。企業(yè)還擁有一支高效、穩(wěn)定營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)體，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市，以專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)為患者提供安全可靠產(chǎn)品，減輕患者身心痛苦，推行企業(yè)擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)理念“專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)，無(wú)痛改變生活”。

企業(yè)概述企業(yè)概述|

組織架構(gòu)|人事制度|管理制度專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第5頁(yè)組織架構(gòu)概述|組織架構(gòu)|人事制度|管理制度董事會(huì)董事長(zhǎng)：杜建方總經(jīng)理：陳旭QAQC物控部:汪家強(qiáng)生產(chǎn)部:張軍質(zhì)量部:王海榮財(cái)務(wù)部:馮春莉銷(xiāo)售部:李二虎行政人事部:王新榮設(shè)備辦固體車(chē)間針劑車(chē)間口服

液車(chē)間專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第6頁(yè)消防安全薪酬、福利管理考勤管理人員選聘企業(yè)制度講解流程日常行為規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第7頁(yè)總則

企業(yè)在人事勞動(dòng)管理上，堅(jiān)持依靠廣大員工，充分發(fā)揮員工聰明才智和創(chuàng)造力，以使全體員工齊心協(xié)力、步調(diào)一致地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)勞動(dòng)管理制度是依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)管理要求而制訂。目標(biāo)是依法管理勞感人事，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和良好工作秩序，保障企業(yè)利益，提升員工素質(zhì)，求得最正確經(jīng)營(yíng)管理效益。

企業(yè)勞動(dòng)管理制度是為維護(hù)企業(yè)利益和員工利益而制訂，雙方都應(yīng)恪守。

員工權(quán)利：企業(yè)員工有依據(jù)企業(yè)薪資制度和福利制度領(lǐng)取薪酬、享受相關(guān)福利待遇權(quán)利；有依據(jù)國(guó)家和企業(yè)考勤制度享受節(jié)假日及有薪假日權(quán)利；有向企業(yè)各級(jí)管理人員提出自己對(duì)企業(yè)各方面善意意見(jiàn)和看法權(quán)利；有接收培訓(xùn)權(quán)利。

員工義務(wù)：?jiǎn)T工有恪守國(guó)家法令和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度義務(wù)；有服從工作安排、努力做好本職員作義務(wù)；有搞好協(xié)作、不停改進(jìn)工作質(zhì)量、提升工作效率義務(wù)；有維護(hù)企業(yè)利益、尊嚴(yán)義務(wù)；有保護(hù)、愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全義務(wù)。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第8頁(yè)員工守則企業(yè)概述|

組織架構(gòu)

人事制度|管理制度1、愛(ài)護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，維護(hù)企業(yè)形象，熱愛(ài)本職員作。2、以“友善、盡責(zé)、勤奮、高效”作為指導(dǎo)自己行為準(zhǔn)則。3、自尊自愛(ài)，自覺(jué)恪守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化。4、尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重前輩，寬容待人，了解并尊重同事，幫助同事，樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)。5、服從工作安排，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得陽(yáng)奉陰違、敷衍了事。6、以企業(yè)利益為重，顧全大局，恪守工作程序和職責(zé)分工，主動(dòng)配合他人工作，有意見(jiàn)主動(dòng)溝通，個(gè)人意見(jiàn)要服從企業(yè)統(tǒng)一安排。7、重視個(gè)人儀表整齊，上班時(shí)間按要求穿制服，上下班按要求打卡；同事相處要熱情、和氣，禁止吵架、斗毆，禁止搬弄是非、拉幫結(jié)派。8、嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密，嚴(yán)守薪酬保密制度。9、員工不得兼任企業(yè)以外之有薪職務(wù)，禁止利用工作之便假公濟(jì)私、貪污受賄。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第9頁(yè)10、未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自帶人到企業(yè)參觀訪(fǎng)問(wèn)，因工作需要來(lái)訪(fǎng)客人應(yīng)安排在企業(yè)要求接待室會(huì)客，不得將訪(fǎng)客帶入工作區(qū)域。11、自覺(jué)維護(hù)辦公環(huán)境秩序，不得在辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩，禁止在車(chē)間、走道、洗手間長(zhǎng)時(shí)間逗留、閑聊。12、愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)公物，注意節(jié)約使用辦公用具，節(jié)約用水用電。13、養(yǎng)成良好保安意識(shí)，下班離創(chuàng)辦公室時(shí)隨手關(guān)燈關(guān)門(mén)窗。14、未經(jīng)許可不亂動(dòng)他人物品，不處處探詢(xún)他人隱私。15、接聽(tīng)電話(huà)要禮貌、熱情，禁止私事用企業(yè)辦公電話(huà)，鄰座有電話(huà)響起而無(wú)人接聽(tīng)時(shí)要馬上代為接聽(tīng)。16、考究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，保持辦公桌面整齊及辦公環(huán)境整齊、美觀。員工守則企業(yè)概述|

組織架構(gòu)

|

人事制度|管理制度專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第10頁(yè)17、注意個(gè)人禮貌涵養(yǎng)，時(shí)刻意識(shí)到自己言行影響著企業(yè)形象，有客人參觀企業(yè)且雙方相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭微笑致意并側(cè)身讓客人先行。18、尊重他人健康權(quán)利，工作區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。19、工作時(shí)間內(nèi)離開(kāi)企業(yè)要做好工作交接安排，出差、請(qǐng)假外出要按要求程序申請(qǐng)，期間要保持通訊聯(lián)絡(luò)通暢。20、自覺(jué)提升個(gè)人素質(zhì)和工作能力，主動(dòng)參加有益培訓(xùn)或自學(xué)，努力奮斗，創(chuàng)造事業(yè)成功。21、立足崗位實(shí)際，做好本職員作，關(guān)心企業(yè)前途，主動(dòng)熱心為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

員工守則企業(yè)概述|

組織架構(gòu)

人事制度|管理制度專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第11頁(yè)一、人事招聘程序（重點(diǎn)規(guī)章）1、有以下情況之一者，不予錄用：

1.1、未滿(mǎn)十六周歲者；

1.2、未完成國(guó)家要求之義務(wù)教育學(xué)業(yè)者；

1.3、精神異常，有嚴(yán)重生理缺點(diǎn)者；

1.4、曾被本企業(yè)解聘、開(kāi)除或原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不一樣意錄用者；

1.5、觸犯國(guó)家法律法規(guī)、弄虛作假等品行不良者；

1.6、正常離職未滿(mǎn)六個(gè)月者；2、新入職員工試用期為3個(gè)月（特聘人員經(jīng)總經(jīng)理同意可酌情縮短，技術(shù)熟練工可適當(dāng)縮短試用期限），試用期滿(mǎn)不一定會(huì)調(diào)整工資，試用期滿(mǎn)須經(jīng)相關(guān)部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)評(píng)定，決定正式錄用是否及薪資調(diào)整。

人事制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第12頁(yè)3、試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，給予解聘：

3.1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不適應(yīng)崗位要求或綜合考評(píng)不達(dá)標(biāo)者；

3.2、試用期內(nèi)經(jīng)常遲到、早退或曠工者（并按相關(guān)要求同時(shí)給予處罰）；

3.3、偽造履歷、提供假證等有坑騙行為者（由此造成一切后果由其本人負(fù)責(zé)）；

3.4、患有隱疾或健康問(wèn)題不適合所從事崗位工作者；

3.5、試用期內(nèi)打架、斗毆或有其它嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)、治安管理?xiàng)l例者。人事制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第13頁(yè)考勤形式

考勤方法——打卡制度,指紋考勤機(jī)

打卡要求——上班、午飯前后、下班打卡

上班時(shí)間——五日工作制，8：30-12：0013：00-17：30

招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第14頁(yè)考勤招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理1、考勤 1.1、本企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》之相關(guān)要求，實(shí)施8小時(shí)工作制； 1.2、員工上下班均需親自打卡，超出上班時(shí)間上班和提前下班視為遲到、早退。有意不打卡以曠工論處，需中途下班者得到同意后在離崗時(shí)要打下班卡，不然給予書(shū)面警告或曠工論處。 1.3、連續(xù)或累計(jì)遲到、早退超出15分鐘但在60分鐘（含）之內(nèi)，按曠工半日處理，連續(xù)或累計(jì)超出遲到、早退超出60分鐘者按曠工一日處理。 1.4、每個(gè)月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)3天基本工資，并給予一次警告處罰；每個(gè)月累計(jì)曠工3天者，以自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算工資

。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第15頁(yè)人事制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理

1.5、請(qǐng)假分為事假、病假、工傷假，請(qǐng)假人員均需填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，且必須親自當(dāng)面請(qǐng)假，不得他人代為請(qǐng)假。特殊情況，需電話(huà)請(qǐng)假或他人代請(qǐng)者，必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，且要求請(qǐng)假人于上班后第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)（填寫(xiě)請(qǐng)假單），未同意和未辦理請(qǐng)假手續(xù)者，按曠工論處。

1.5.1、事假：應(yīng)屬事前行為，三天以?xún)?nèi)，提前一天申請(qǐng)；三天(含)以上，提前三天申請(qǐng)。如無(wú)急病、災(zāi)難等緊急事件尤其證實(shí)，不經(jīng)請(qǐng)假而不上班者，事后一律不予辦理補(bǔ)假手續(xù)，并按曠工處理（事假為無(wú)薪假，標(biāo)準(zhǔn)上一次申請(qǐng)事假不得超出7個(gè)自然天）。事假標(biāo)準(zhǔn)上不得同春節(jié)假期、國(guó)家法定節(jié)假日連休。 1.5.2、病假：非公事原因造成病情。普通需提前請(qǐng)假，急性病等特殊情況準(zhǔn)予兩日內(nèi)補(bǔ)假，補(bǔ)假或銷(xiāo)假（包含請(qǐng)假）需持有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院或企業(yè)指定醫(yī)院開(kāi)具真實(shí)病歷表（或診療書(shū)）作為憑證，不然以曠工論處。

專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第16頁(yè)薪資制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理1.5.3、工傷假：因公負(fù)傷需休假治療者，符合《陜西省工傷保險(xiǎn)條例》要求并認(rèn)定為工傷，工傷假按照其相關(guān)要求執(zhí)行，工傷期間享受基本工資。1.6、請(qǐng)假1天（含）以下由車(chē)間主任（主管）同意，請(qǐng)假在1天以上由部門(mén)主管同意后上報(bào)部門(mén)經(jīng)理同意；任何情況下不允許代為他人請(qǐng)假。如有發(fā)生類(lèi)似情況，一經(jīng)核實(shí)，將給予對(duì)應(yīng)處罰。

序號(hào)職級(jí)請(qǐng)假天數(shù)審批人1員工1-3天部門(mén)責(zé)任人4-7天部門(mén)責(zé)任人、總經(jīng)理7天以上部門(mén)責(zé)任人、、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理2主管車(chē)間主任經(jīng)理1-3天部門(mén)責(zé)任人4-7天部門(mén)責(zé)任人、行政人事部經(jīng)理7天以上部門(mén)責(zé)任人、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第17頁(yè)員工申請(qǐng)相關(guān)責(zé)任人審批行政人事部審批立案員工開(kāi)始休假特例事因、特殊處理主管級(jí)及以上需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批備

注：申請(qǐng)假期流程招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理休假流程專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第18頁(yè)申請(qǐng)假期流程招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理休假流專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活序號(hào)類(lèi)別假期待遇說(shuō)明1事假因員工私人業(yè)務(wù)不能出勤情況按事假天數(shù)計(jì)扣當(dāng)日工資連續(xù)事假超出30天，企業(yè)將與其解除勞動(dòng)協(xié)議2病假本人因病須停工休息按醫(yī)療期待遇執(zhí)行請(qǐng)假1-5天須附縣級(jí)以上醫(yī)院診療證實(shí)；請(qǐng)假5天以上須附醫(yī)保指定醫(yī)院診療證實(shí)3婚假員工結(jié)婚可享受婚假3天，如屬晚婚，可另享受晚婚假20天；二次婚姻婚假為3天職員在婚假期間按出勤對(duì)待，享受對(duì)應(yīng)工資、福利待遇婚假判定條件：?jiǎn)T工在本企業(yè)工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證。4喪假父母親、配偶、兒女、岳父母、公婆逝世，可請(qǐng)喪假5天；祖父母、外祖父母逝世可請(qǐng)喪假3天薪資照發(fā)依據(jù)員工回家旅程，企業(yè)給予旅程時(shí)間。5產(chǎn)假、計(jì)劃生育假女職員產(chǎn)假為98天，男職員陪產(chǎn)假為3天；實(shí)施晚育，增加產(chǎn)假十五天，同時(shí)給予男方護(hù)理假十天；產(chǎn)假期間領(lǐng)取《獨(dú)生兒女父母光榮證》，另增加產(chǎn)假三十天。產(chǎn)假、護(hù)理假期間按出勤對(duì)待，享受對(duì)應(yīng)工資、福利待遇制藥新入職員工培訓(xùn)第19頁(yè)

薪資制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理二、薪資2.1、本企業(yè)薪酬為月薪制

2.1.1企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)分為：基本工資，崗位津貼，加班費(fèi)2.2、企業(yè)每個(gè)月10號(hào)按時(shí)發(fā)放工資，薪資經(jīng)過(guò)西安銀行發(fā)放至員工個(gè)人銀行卡中；銀行卡如有丟失，須馬上電話(huà)掛失或親自到銀行掛失，同時(shí)將個(gè)人姓名、丟失卡號(hào)等信息及時(shí)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部，不然，由此發(fā)生一切后果由其本人負(fù)責(zé)。2.3、新聘用員工薪資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定由行政人事部依據(jù)整體素質(zhì)、技術(shù)水平及能力評(píng)價(jià)，參考相關(guān)國(guó)家政策和本廠(chǎng)薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)提出提議，報(bào)總經(jīng)理審批；2.4、企業(yè)每年年底對(duì)有突出貢獻(xiàn)員工，給與提職提薪或一次性獎(jiǎng)勵(lì)。全部具備調(diào)薪資格人員必須由部門(mén)經(jīng)理提名，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審核同意后執(zhí)行。三、福利3.1、企業(yè)按照國(guó)家相關(guān)要求為員工提供勞保用具（工衣、工帽、工鞋、洗衣粉、肥皂、毛巾、香皂、沐浴液等）

專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第20頁(yè)福利制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理3.2、本企業(yè)為離家較遠(yuǎn)員工安排有集體宿舍，2人/間。3.3、企業(yè)每年為員工發(fā)放降溫費(fèi)和取暖費(fèi)，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.4、員工在企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)六個(gè)月，在年底享受第13個(gè)月工資待遇。3.5、企業(yè)無(wú)償提供午餐，早餐和晚餐若需在企業(yè)就餐需在財(cái)務(wù)出納處購(gòu)置餐票(飯價(jià)依成本內(nèi)價(jià)格）。3.6、有薪假期：

3.6.1、國(guó)家要求法定假日（11天）享受基本工資。

3.6.2、婚假：?jiǎn)T工可享受有薪婚假3天，男25周歲以上，女23周歲以上可再給予晚婚假20天，請(qǐng)婚假必須向行政人事部出示結(jié)婚證復(fù)印件，且婚假必須一次性休完。

3.6.3、喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)逝世，企業(yè)給予五天有薪假來(lái)處理喪事；喪假應(yīng)在親屬死亡一個(gè)月內(nèi)使用。銷(xiāo)假時(shí)，應(yīng)提供當(dāng)?shù)嘏沙鏊ù逦瘯?huì)或居委會(huì)）提供死亡及與員工關(guān)系證實(shí)。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第21頁(yè)給假范圍給假范圍：休息日國(guó)家法定假日婚假病假喪假工傷假無(wú)薪事假調(diào)休招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第22頁(yè)管理制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理廠(chǎng)牌、工衣、更衣間管理要求一、廠(chǎng)牌1.1、為樹(shù)立良好企業(yè)形象，提升員工集體榮譽(yù)感，便于企業(yè)同事身份識(shí)別，全體員工在工作場(chǎng)所內(nèi)必須佩帶工號(hào)牌。1.2、工號(hào)牌由行政人事部統(tǒng)一核發(fā)，員工本人應(yīng)妥善保管，不允許私自損毀、涂改、轉(zhuǎn)借他人，如有損毀或遺失，需申請(qǐng)補(bǔ)辦。1.3、工號(hào)牌必須佩戴在胸前（配用掛帶者應(yīng)使用企業(yè)統(tǒng)一配置并將工號(hào)牌正面朝外吊掛好），不得塞入口袋、掛于腰際或被外衣遮蓋，不然按照未佩戴工號(hào)牌處理。。1.4、把工號(hào)牌轉(zhuǎn)借他人或利用工號(hào)牌在外做不正當(dāng)事情，破壞本企業(yè)聲譽(yù)或肇事者，視情節(jié)輕重給予對(duì)應(yīng)處罰或移交司法機(jī)關(guān)處理。1.5、員工離職時(shí)需交回工號(hào)牌，遺失者扣除工本費(fèi)。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第23頁(yè)二、工衣2.1、新員工入職后，繳納押金100元（轉(zhuǎn)正后退還），企業(yè)發(fā)放工衣、工鞋、。2.2、員工必須妥善保管工衣，工衣每滿(mǎn)一年(無(wú)塵衣為1年半）以舊換新更換一次，在此期限內(nèi)人為損壞或丟失者，必須自費(fèi)購(gòu)置。2.3、工衣是企業(yè)形象一部分，車(chē)間內(nèi)員工上班時(shí)必須穿著工衣，必須時(shí)常清洗，禁止將嚴(yán)重破爛或有異味工衣穿到工作崗位上去，車(chē)間管理人員及車(chē)間門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督。三、工鞋：車(chē)間內(nèi)員工入職后發(fā)放工鞋一雙（1年以舊換新一次），工作區(qū)域內(nèi)必須穿著無(wú)塵工鞋，個(gè)人外鞋放入鞋柜內(nèi)，員工工衣、工鞋應(yīng)妥善保管，在企業(yè)工作未滿(mǎn)一年半，離職時(shí)將扣除工衣、工鞋對(duì)應(yīng)費(fèi)用。管理制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第24頁(yè)管理制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理離職與內(nèi)部調(diào)動(dòng)制度一、離職包含辭職、解聘、自動(dòng)離職、違紀(jì)解聘、開(kāi)除、協(xié)議終止離職1.1、辭職：辭職指員工主動(dòng)提出與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系行為。試用期內(nèi)須提前3日書(shū)面申請(qǐng)辭職，已滿(mǎn)試用期須提前30天書(shū)面申請(qǐng)，并按照企業(yè)相關(guān)要求辦理審批和交接手續(xù)，未到同意離職日期要求提前離職者，或急辭急走給企業(yè)生產(chǎn)或其它方面帶來(lái)?yè)p失，企業(yè)將其工資視作待招用工費(fèi)用，情形嚴(yán)重企業(yè)將追究其責(zé)任或交由司法機(jī)關(guān)處理；1.2、解聘：解聘是指因員工在工作中所表現(xiàn)出來(lái)業(yè)務(wù)水平和能力達(dá)不到企業(yè)要求或期望目標(biāo)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，企業(yè)提出解除勞動(dòng)關(guān)系行為。（包含試用期內(nèi)員工）1.3、自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未經(jīng)申請(qǐng)或申請(qǐng)未獲同意而離開(kāi)工作崗位連續(xù)3個(gè)(含)以上工作日或一個(gè)月累計(jì)曠工3日（含）以上者，按曠工辦理，并視為實(shí)際上解除勞動(dòng)關(guān)系。屬此種情況給企業(yè)生產(chǎn)或其它方面帶來(lái)?yè)p失，企業(yè)將其工資視作待招用工費(fèi)用，情形嚴(yán)重企業(yè)將追究其責(zé)任或交由司法機(jī)關(guān)處理。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第25頁(yè)管理制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理1.4、違紀(jì)解聘：違紀(jì)解聘是指員工違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度情節(jié)較重或?yàn)^職給企業(yè)造成一定損失，企業(yè)提出解除勞動(dòng)關(guān)系行為，屬這類(lèi)情況者不作經(jīng)濟(jì)賠償，如對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成直接經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)還將依法要求賠償。1.5、開(kāi)除：開(kāi)除是指員工嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊并給企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣，企業(yè)提出解除勞動(dòng)關(guān)系行為。屬此種情況不作經(jīng)濟(jì)賠償，情形嚴(yán)重企業(yè)將追究其責(zé)任或交由司法機(jī)關(guān)處理。

違紀(jì)解聘與開(kāi)除只提前半天通知。1.6、協(xié)議終止：?jiǎn)T工與企業(yè)簽署協(xié)議期屆滿(mǎn)或雙方約定終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系自行終止。二、試用期間員工自認(rèn)不適應(yīng)職務(wù)或志趣不合及企業(yè)認(rèn)為員工不能符合崗位要求，雙方提前三日書(shū)面通知可終止協(xié)議。員工被解聘時(shí)其工衣等扣款按要求從工資中扣出。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第26頁(yè)管理制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理三、企業(yè)員工不論以何理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作，直至取得同意離職后，到同意離職日期才能夠正式辦理離職手續(xù)；員工在辭工期內(nèi)工作態(tài)度不端正給予開(kāi)除處理，并按企業(yè)相關(guān)要求處以警告、記過(guò)等。四、離職程序：a、員工提前一個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，由部門(mén)主管（車(chē)間主任）填寫(xiě)意見(jiàn)后報(bào)部門(mén)經(jīng)理同意，特殊崗位還需總經(jīng)理簽字審批。b、辭職到期前3天到行政人事部領(lǐng)取《辭職審批表》，按照表格要求先由本部門(mén)責(zé)任人簽字，然后到物控部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、總經(jīng)理處簽字，最終由上交到行政人事部，核實(shí)出勤情況，財(cái)務(wù)部在15日內(nèi)給予現(xiàn)金或者由銀行匯款結(jié)算。五、員工離職時(shí)必須交還廠(chǎng)牌、櫥柜鑰匙、宿舍鑰匙及作業(yè)工具等企業(yè)財(cái)物；六、已經(jīng)離職人員未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意不得再進(jìn)入本企業(yè)。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第27頁(yè)制度管理招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理七、已辦理離職手續(xù)正式離職者，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意再次回廠(chǎng)上班時(shí)，須重新辦理入職手續(xù)建立新勞動(dòng)關(guān)系。八、內(nèi)部調(diào)動(dòng)：包含升職、平調(diào)、降職及職務(wù)代理。

8.1、升職：依據(jù)“用人唯賢、人盡其才”之標(biāo)準(zhǔn)，本企業(yè)可對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)好、工作能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)優(yōu)異員工提升至適合之高一級(jí)職位，使之充分發(fā)揮其才能。

8.2、平調(diào)：因企業(yè)內(nèi)部工作需要，經(jīng)行政人事部及相關(guān)部門(mén)責(zé)任人協(xié)商一致，可就學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力等各方面適當(dāng)員工進(jìn)行跨部門(mén)平行調(diào)動(dòng)。

8.3、降職：對(duì)不適合所任職之職位，任職期間無(wú)突出績(jī)效，或因工作失誤造成負(fù)面影響與輕微損失（未達(dá)解聘與開(kāi)除程度）者，給予降低職位（能夠跨部門(mén)）安排。

8.4、職務(wù)代理：本企業(yè)實(shí)施“職務(wù)代理人”制度。本企業(yè)員工因故不在崗時(shí)，須指定職務(wù)代理人，其代理人必須按職務(wù)要求（依職務(wù)說(shuō)明書(shū)）推行其職責(zé)。

8.6、員工必須無(wú)條件服從企業(yè)職位調(diào)動(dòng)。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第28頁(yè)管理制度招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理培訓(xùn)與考評(píng)一、培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專(zhuān)題知識(shí)（技能）培訓(xùn)等，依不一樣需求可采取內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)方式。企業(yè)培訓(xùn)工作由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌安排。

1.1職前培訓(xùn)：對(duì)新入企業(yè)員工必須進(jìn)行職前培訓(xùn)，由行政人事部培訓(xùn)企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、勞動(dòng)衛(wèi)生安全等。

1.2崗位培訓(xùn)：由部門(mén)責(zé)任人自行安排、實(shí)施，如相關(guān)作業(yè)指示、操作規(guī)程培訓(xùn)。

1.3專(zhuān)題培訓(xùn)：指企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理（新設(shè)備新技術(shù)引進(jìn)）提升而對(duì)人員素質(zhì)、能力要求提升所采取專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)。1.4、全部培訓(xùn)都要有培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)結(jié)束之后必須進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)能夠是書(shū)面考試，也能夠是現(xiàn)場(chǎng)操作或口頭提問(wèn)等；經(jīng)過(guò)對(duì)接收培訓(xùn)人員在培訓(xùn)前后工作業(yè)績(jī)對(duì)比，以評(píng)定培訓(xùn)有效性。1.5、受企業(yè)委派到外部機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，企業(yè)視情況與其簽署培訓(xùn)協(xié)議和服務(wù)期限。如有違反簽署培訓(xùn)協(xié)議條件出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)將依法要求賠償損失。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第29頁(yè)直屬領(lǐng)導(dǎo)了解情況并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交匯報(bào)和處理方案．

申訴人要求提交真實(shí)口頭、書(shū)面申訴匯報(bào)，含真實(shí)姓名及聯(lián)絡(luò)方式

處理方案經(jīng)審批后，直屬領(lǐng)導(dǎo)向申訴員工反饋。員工直屬領(lǐng)導(dǎo)反饋申

訴程序招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理企業(yè)秉著保障員工權(quán)益及公平、公正、公開(kāi)管理標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第30頁(yè)安全管理要求（緊急事件處理程序）招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理一、安全事項(xiàng)1.1、每位員工應(yīng)時(shí)刻注意保護(hù)企業(yè)和自己財(cái)產(chǎn)及人身安全，注意防火、防爆、防盜并能及時(shí)發(fā)覺(jué)事故苗頭，一旦發(fā)覺(jué)馬上處理并即時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)，消除隱患。1.2、工作中注意設(shè)備安全和維護(hù)，下班前要認(rèn)真檢驗(yàn)并及時(shí)消除不安全險(xiǎn)患，確保員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。1.3、發(fā)覺(jué)有任何形跡可疑人和事，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)管理部門(mén)。1.4、做好安全教育、“6S”培訓(xùn)及救生技巧、方法訓(xùn)練、實(shí)地演練。1.5、禁止在電器和高溫設(shè)備旁堆放易燃易爆品，易燃易爆物品必須存放在指定地點(diǎn)，并由專(zhuān)員管理；禁止超負(fù)荷使用電器用具，禁止非專(zhuān)職電工亂拉電源、使用電器。1.6、企業(yè)成立安全小組，全部消防器材由專(zhuān)員統(tǒng)一管理和保養(yǎng)，任何人不得損壞或挪作他用。1.7、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章制度，對(duì)消防工作中先進(jìn)事跡給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反消防管理要求將給予處罰。切實(shí)落實(shí)“預(yù)防為主、消防結(jié)合”消防工作方針。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第31頁(yè)安全管理要求招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理二、消防安全及火警處理程序2.1、每位員工必須緊記火警電話(huà)“119”與消防安全通道出口位置。2.2、時(shí)刻保障消防通道順暢以及消防器材有效。2.3、熟悉消防器材正確使用方法，在搶險(xiǎn)過(guò)程中聽(tīng)從指揮。2.4、要尤其注意預(yù)防火災(zāi)，一旦遇有火警，應(yīng)迅疾采取以下辦法。2.4.1、保持鎮(zhèn)靜，切勿驚惶失措；2.4.2、關(guān)掉一切電源，隔絕火源；2.4.3、敲響報(bào)警器，呼喚同事援助；2.4.4、馬上撥打火警電話(huà)119，并清楚說(shuō)明火警地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)電話(huà)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)等；2.4.5、幫助做好人員疏散工作和搶救工作；2.4.6、停頓使用電梯；2.4.7、利用周?chē)鷾缁鹌鞑臏缁穑?.4.8、切勿用水或泡沫撲滅因漏電引發(fā)火災(zāi)，切勿用水搶救油類(lèi)火災(zāi)。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第32頁(yè)安全管理要求招聘管理|

考勤管理|薪酬、獎(jiǎng)罰管理|日常行為規(guī)范管理三、安全事故（工傷）處理程序3.1、發(fā)生安全事故時(shí)，屬輕微情況由部門(mén)直接處理。3.2、發(fā)生重大工傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員于第一時(shí)間向行政人事部匯報(bào)；3.3、企業(yè)主管人員馬上指派車(chē)輛、組織人員送受傷者到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救；3.4、行政人事部調(diào)查事故原因并向社保部門(mén)提交工傷申報(bào)材料；3.5、進(jìn)行事故總結(jié)、培訓(xùn)教育、糾正預(yù)防工作。四、保安人員有權(quán)拒絕未按企業(yè)要求著工衣工鞋，手機(jī)等違禁品員工進(jìn)出；禁止攜帶易燃、易爆、有毒、管制性器具等危險(xiǎn)物品及醉酒、神智行為異常者進(jìn)入企業(yè)。五、任何員工非因公務(wù)所需不得在保安值班處內(nèi)閑談或逗留。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第33頁(yè)宿舍管理制度一、未經(jīng)行政人事部或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，禁止帶非本企業(yè)人員進(jìn)入宿舍及留宿；員工親屬如遇特殊情況需暫時(shí)在企業(yè)宿舍住宿(每個(gè)月不得超出3晚)，必須事先提出書(shū)面申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理或行政人事部同意。二、

注意防火、防盜，外出關(guān)好門(mén)窗，注意保管好自己物品，防止遭受無(wú)須要損失，發(fā)覺(jué)可疑人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)宿舍管理人員及保安。三、禁止在宿舍內(nèi)非法集會(huì)、賭博、私藏兇器或從事其它非法活動(dòng)；禁止攜帶易燃、易爆、有毒、有腐蝕性等危險(xiǎn)品進(jìn)入宿舍，如有違者給予警告或記過(guò)，情形嚴(yán)重者開(kāi)除處理。四、禁止私自接拉電線(xiàn)及在宿舍使用煤油爐、煤氣爐和挪用、亂用、破壞配置在宿舍消防設(shè)備。五、禁止宿舍內(nèi)男女同宿等不雅之事。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第34頁(yè)宿舍管理制度七、宿舍硬件設(shè)施經(jīng)后勤責(zé)任人盤(pán)點(diǎn)之后，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，專(zhuān)員使用。員工離職時(shí)，由后勤主管清點(diǎn)，確定無(wú)丟失無(wú)損后，員工方能辦理離職手續(xù)。八、考究衛(wèi)生，輪番清掃宿舍，被子、衣服、鞋子、杯子、水桶等物品要擺放整齊，營(yíng)造“衛(wèi)生、規(guī)范、文明、安全”宿舍環(huán)境。九、每個(gè)宿舍都配有房間鑰匙，拿有鑰匙員工負(fù)責(zé)管理好鑰匙，其它員工不得私自配置宿舍鑰匙；有鑰匙員工在離職時(shí)必須將宿舍鑰匙交給總經(jīng)理辦公室，不然不予辦理薪資離職手續(xù)。十、違反以上條款者，將視其情節(jié)輕重分別給予警告、記小過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除處理。專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)無(wú)痛改變生活制藥新入職員工培訓(xùn)第35頁(yè)企業(yè)處罰制度一、員工獎(jiǎng)罰方法：

1、獎(jiǎng)勵(lì)

1.1獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別：通報(bào)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、立功嘉獎(jiǎng)、晉升晉級(jí)。

1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件：(1)對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理，提升產(chǎn)量、質(zhì)量、降低成本等方面有重大貢獻(xiàn)者；(2)提出合理化提議，并經(jīng)實(shí)施有效者；(3)發(fā)覺(jué)事故苗頭，及時(shí)采取方法，預(yù)防事故發(fā)生者及為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全，能見(jiàn)義勇為者；(4)為企業(yè)控制開(kāi)支,節(jié)約費(fèi)用,維持正常生產(chǎn)、生活秩序,做出顯著成績(jī)者。

1.3獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，