下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為優(yōu)化、開發(fā)供應(yīng)商資源,建立供應(yīng)商市場準入和業(yè)績評估體系,維持供應(yīng)商隊伍穩(wěn)定牢靠,為企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)供應(yīng)牢靠的物資供應(yīng)保障,特制定本制度。其次條供應(yīng)商管理的范圍,包括對供應(yīng)商的調(diào)查、選擇、開發(fā)、運用和限制等綜合性管理工作。調(diào)查是基礎(chǔ),選擇、開發(fā)、限制是手段,運用是目的。第三條供應(yīng)商管理的核心是在供應(yīng)商資源調(diào)查基礎(chǔ)上,形成優(yōu)存劣汰機制,編制《合格供應(yīng)商名冊》。第四條《合格供應(yīng)商名冊》是選購 工作中選擇、運用供應(yīng)商的主要依據(jù)。對于未列入《合格供應(yīng)商名冊》的供應(yīng)商,經(jīng)過調(diào)查、評估合格后,列入合格供應(yīng)商名冊新增部分。第五條對于未納入《合格供應(yīng)商名冊》,未經(jīng)過調(diào)查、評估,或經(jīng)過調(diào)查、評估后不合格的供應(yīng)商,無投標資格,不得簽訂合同。第六條本制度適用于公司所轄各生產(chǎn)性公司。其次章供應(yīng)商資源調(diào)查第七條供應(yīng)商資源調(diào)查是供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)工作。分為現(xiàn)有供應(yīng)商的合作業(yè)績調(diào)查、新增供應(yīng)商綜合實力調(diào)查。第八條現(xiàn)有供應(yīng)商的合作業(yè)績調(diào)查,是供應(yīng)商資源調(diào)查的重要方面,包括現(xiàn)有供應(yīng)商基本狀況、與公司的合作年限,產(chǎn)品運用狀況(數(shù)量、金額、運用壽命),售后服務(wù)狀況,價格水平,財務(wù)付款與欠款狀況。第九條新增供應(yīng)商的綜合實力調(diào)查,是供應(yīng)商資源調(diào)查的補充,包括新增供應(yīng)商基本工商資質(zhì)、主要生產(chǎn)設(shè)備與檢測設(shè)備先進水平、生產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)實力、主要產(chǎn)品技術(shù)指標、主要用戶運用狀況(業(yè)績、運用壽命),售后服務(wù)狀況,價格水平,等等。第十條供應(yīng)商資源調(diào)查工作由公司業(yè)務(wù)部牽頭組織。依據(jù)調(diào)查工作支配,由公司業(yè)務(wù)部進行現(xiàn)有供應(yīng)商的合作業(yè)績調(diào)查;組織舉薦人所在公司選購 部,開展新增供應(yīng)商的綜合實力調(diào)查。調(diào)查過程中,公司業(yè)務(wù)部必需供應(yīng)相關(guān)真實數(shù)據(jù)。調(diào)查后,調(diào)查小組必需撰寫調(diào)查報告、照實填寫供應(yīng)商資料卡,上報公司總經(jīng)理。第三章《合格供應(yīng)商名冊》的建立與維護管理第十一條在分析、綜合供應(yīng)商資源調(diào)查報告的基礎(chǔ)上,評估現(xiàn)有供應(yīng)商、新增供應(yīng)商綜合實力,編制《合格供應(yīng)商名冊》。第十二條公司工程管理部負責《合格供應(yīng)商名冊》的審核、建立,戶頭增減維護,定期頒布。建立計算機供應(yīng)商管理信息系統(tǒng),并指定專人進行日常管理。第十三條《合格供應(yīng)商名冊》包含的內(nèi)容:供應(yīng)商代碼、注冊名稱(全稱)、屬地、注冊地址、實際地址、企業(yè)網(wǎng)址、性質(zhì)(外資/國有/國有控股股份/民營控股/民營獨資/個資/個體)、經(jīng)營性質(zhì)(生產(chǎn)/貿(mào)易)、企業(yè)法人代表姓名、注冊資金(萬元)、職工人數(shù)、年銷售額(萬元)、所屬行業(yè)、行業(yè)地位、企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品、與公司合作年限、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系人職務(wù)、聯(lián)系人固定電話、聯(lián)系人手機號碼、傳真號碼、電子郵箱等。《合格供應(yīng)商名冊》基本數(shù)據(jù)保存的形式是電子表格excel,計算機供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫據(jù)此導(dǎo)入引用。第十四條公司業(yè)務(wù)部制定供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理人員工作紀律、考核規(guī)定,保障《合格供應(yīng)商名冊》基本數(shù)據(jù)真實精確、剛好更新。第十五條《合格供應(yīng)商名冊》的建立與維護管理包括合格供應(yīng)商名冊初始建立、現(xiàn)有供應(yīng)商評估、違規(guī)供應(yīng)商除名、供應(yīng)商資格注銷、新增供應(yīng)商添加。第十六條合格供應(yīng)商名冊初始建立、現(xiàn)有供應(yīng)商評估、違規(guī)供應(yīng)商除名、供應(yīng)商資格注銷、新增供應(yīng)商添加的審批權(quán)限見附件5。第十七條合格供應(yīng)商名冊初始建立,基于集團公司經(jīng)過多年實踐,已經(jīng)形成較完善的供應(yīng)商隊伍,公司業(yè)務(wù)部結(jié)合供應(yīng)商資源調(diào)查的成果,集中組織評估,對產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價格合理、合作期較長、信譽良好、作風端正的供應(yīng)商,干脆納入《合格供應(yīng)商名冊》。第十八條合格供應(yīng)商名冊初始建立的原則:1、合格供應(yīng)商名冊初始建立的總戶數(shù)不超過現(xiàn)有供應(yīng)商總戶數(shù)的80%;2、現(xiàn)有供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價格合理、合作期較長(一年以上)、信譽良好干脆進入;其他現(xiàn)有供應(yīng)商進入評估程序。第四章《合格供應(yīng)商名冊》的評估篩選、資格注銷、違規(guī)除名第十九條《合格供應(yīng)商名冊》的評估篩選,是公司業(yè)務(wù)部組織的定期評估,在供應(yīng)商資源調(diào)查和現(xiàn)有供應(yīng)商年終評估的基礎(chǔ)上進行,現(xiàn)有供應(yīng)商年終評估的標準與打分表見附件8。其次十條現(xiàn)有供應(yīng)商年終評估每年十二月上旬,由公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一組織支配。其次十一條供應(yīng)商年度評估必需于年底前完成,并剛好下發(fā)下年度《合格供應(yīng)商名冊》。其次十二條評估小組的組成:運用單位技術(shù)人員代表1人、運用單位領(lǐng)導(dǎo)1人,專業(yè)工程師1人,相關(guān)選購 人員2人,監(jiān)察部代表1人。其次十三條現(xiàn)有供應(yīng)商年終評估分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格(含差)四檔,對應(yīng)的評估分值和應(yīng)對管理措施。其次十四條供應(yīng)商資格注銷是指因供應(yīng)商破產(chǎn)、一年以上無合作等緣由,失去其保留《合格供應(yīng)商名冊》資格的狀況。其次十五條供應(yīng)商違規(guī)除名是指供應(yīng)商在與本公司合作過程中,采納欺詐、脅迫、串標等不正值手段,受到本集團公司審計、監(jiān)察等職能部門除名懲罰。第五章新供應(yīng)商資源的引進其次十六條對于有實力的新增供應(yīng)商,通過資料卡的建立、綜合實力評估,適時納入《合格供應(yīng)商名冊》。第六章違規(guī)考核與懲罰其次十七條《合格供應(yīng)商名冊》是選擇、運用供應(yīng)商的依據(jù),對于違反本制度選擇供應(yīng)商的行為執(zhí)行如下考核其次十八條公司業(yè)務(wù)部負責制度執(zhí)行狀況的檢查與考核,對于違反制度的狀況,剛好下發(fā)《整改與懲罰通知單》,對于年度內(nèi)連續(xù)兩次、累計三次違反制度的選購 人員,調(diào)離選購 崗位。其次十九條對于供應(yīng)虛假資料,騙取《合格供應(yīng)商名冊》資格的供應(yīng)商,一經(jīng)查實,做無條件除名處理。第七章附則第三十條公司業(yè)務(wù)部負責本制度的起草和說明工作。第三十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。確定選購 產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院信息化建設(shè)及管理規(guī)范制度
- 企業(yè)員工績效反饋制度
- 會議提案征集與篩選制度
- 2026年護理專業(yè)知識與技能模擬題庫
- 2026年醫(yī)療行業(yè)專業(yè)筆試試題及答案解析
- 2026年英語四六級閱讀理解技巧模擬試題及答案
- 2026年環(huán)境評估師專業(yè)試題集與解析
- 2026年新版細胞鋪展協(xié)議
- 2026年新版記憶力協(xié)議
- 《CJ 26.24-1991城市污水水質(zhì)檢驗方法標準 氯化物測定 銀量法》專題研究報告
- 基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)?;痫L險防控平臺數(shù)據(jù)模型構(gòu)建與實踐
- 2025年國企計算機崗位筆試真題及答案
- 水土保持規(guī)劃編制規(guī)范(2024版)
- 硫鐵資源綜合利用制酸項目施工方案
- 電池回收廠房建設(shè)方案(3篇)
- 保函管理辦法公司
- 幼兒游戲評價的可視化研究
- 果樹賠賞協(xié)議書
- 基底節(jié)出血的護理查房
- 金華東陽市國有企業(yè)招聘A類工作人員筆試真題2024
- 2025年6月29日貴州省政府辦公廳遴選筆試真題及答案解析
評論
0/150
提交評論