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《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料項(xiàng)目部安1—2編號：WY2007---××平安保證方案主編：日期：2007年月日版本號：第一版修改狀態(tài)：第0次修改項(xiàng)目部地址：電話：發(fā)布日期：2007年月日實(shí)施日期：2007年月日平安保證方案審批表建設(shè)單位上海電聚實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位編制人設(shè)計(jì)單位上海影聯(lián)建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位編制日期項(xiàng)目部審核項(xiàng)目技術(shù)科：該平安保證方案依據(jù)上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2003《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系》規(guī)范進(jìn)行編制，請予審批。年月日項(xiàng)目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)材料施工平安機(jī)管審核意見：項(xiàng)目經(jīng)理：（蓋章）年月日公司審核確認(rèn)公司有關(guān)科（部）室：生產(chǎn)科技術(shù)科平安科材料科設(shè)備科審核意見：總工程師：（蓋章）年月日備注03項(xiàng)目管理部承諾項(xiàng)目管理部依據(jù)公司的平安方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項(xiàng)目部對業(yè)主和社會的承諾：我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，依據(jù)危急源辯識的各類危急和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹“平安第一，以人為本”全面實(shí)施把握。盡可能地削減或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣揚(yáng)、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證平安資源的落實(shí)，保證平安管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)平安管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理：年月日04發(fā)布令為貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，提高工程生產(chǎn)管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ08-903-2003《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系》規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，編制工程《平安生產(chǎn)保證方案》（第A版）。該方案是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證供應(yīng)依據(jù)，現(xiàn)予以發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工必需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。本方案從年月日起開頭實(shí)施。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第Ⅰ版修改狀態(tài)第1次修改標(biāo)題工程概況章節(jié)號第一章頁碼共2頁第1頁1.工程概況1.1工程概況表工程名稱工程地址所屬區(qū)縣建筑面積結(jié)構(gòu)層次開工日期竣工日期建設(shè)單位電話設(shè)計(jì)單位上海點(diǎn)聚實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話總包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話平安管理目標(biāo)負(fù)傷事故頻率把握在1.0‰以內(nèi)；死亡事故為零；杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故，重大傳染病傳播為零；受監(jiān)安監(jiān)站電話受監(jiān)登記日期曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第Ⅰ版修改狀態(tài)第1次修改標(biāo)題工程概況章節(jié)號第一章頁碼共2頁第2頁1.2工程概況簡述本工程地處上海市曹建路148號，結(jié)構(gòu)類型為框架，總建筑面積為15830.0㎡。廠房A、B為四層鋼結(jié)構(gòu)，建筑最高高度為19.250米，建筑使用性質(zhì)為新建建筑，生產(chǎn)火災(zāi)危急類別為丙類，耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅱ級，本設(shè)計(jì)設(shè)±0.000相當(dāng)于確定標(biāo)高5.000米，室內(nèi)外高差0.150米；建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年。1.3本《安保方案》制定了施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系、平安生產(chǎn)保證體系的基本要求，以便項(xiàng)目部貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、顧客和有關(guān)方要求。把握和減小施工現(xiàn)場的平安風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響，并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理、平安業(yè)績。1.4本《安保方案》適用于項(xiàng)目部的下述活動：建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系、環(huán)境管理體系，有效地把握和盡可能削減員工和其他相關(guān)方因工程施工可能患病的平安風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。對施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系進(jìn)行自我評價(jià)。尋求認(rèn)證審核管理機(jī)構(gòu)對組織和施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的認(rèn)證。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題引用標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號其次章頁碼共1頁第1頁2.引用標(biāo)準(zhǔn)2.1概述本安保方案書的編制條文是依據(jù)DGJ08-903-2003所包含的條文。通過對本工程的安保方案書的引用而構(gòu)成的安保方案書的條文，在安保方案書發(fā)布時(shí)所示版本均為有效，在本工程安保體系運(yùn)行一個階段后自行組織平安評估時(shí)，有的條文可能會被修訂。2.2本安保方案書引用標(biāo)準(zhǔn)：DGJ08-903-2003《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系》。GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》。GB/T28001-2001《職業(yè)健康平安管理體系——規(guī)范及實(shí)施指南》。本公司整合管理體系的程序文件。本公司作業(yè)指導(dǎo)書和本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)方案。2.3本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系、平安生產(chǎn)保證體系為我公司整合管理體系的組成部分，隸屬公司的監(jiān)測以及指導(dǎo)、掛念、監(jiān)督、檢查和審核范圍。2.4本項(xiàng)目工程由五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總包，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。全部合同范圍內(nèi)的分包單位均納入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場整合管理體系之中，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。并要求各個分包單位在各自合同施工范圍內(nèi)，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證子體系。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題總要求章節(jié)號第三章頁碼共1頁第1頁3.施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系要求3.1總要求3.1.1本公司曹建路148號廠房改建工程項(xiàng)目建立和實(shí)施平安保證體系，旨在通過供應(yīng)體系所供應(yīng)的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（P）實(shí)施（D）檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我把握在建項(xiàng)目施工活動中可能對平安、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)地把握自身設(shè)立的平安績效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。3.1.2平安保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系平安保證體系在運(yùn)行同時(shí)涉及環(huán)境活動及過程中，本保證體系將側(cè)重于平安管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致平安管理的內(nèi)容，本安保方案書描述的是對某些不利環(huán)境因素實(shí)施把握。3.2策劃3.2.1平安、環(huán)境目標(biāo)目的：制定平安、環(huán)境管理目標(biāo)，對全體員工及分包單位進(jìn)行動員，使全體人員理解并付諸實(shí)施。職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各部門、崗位進(jìn)行平安管理目標(biāo)的制定、發(fā)布、評估和修訂。公司平安、環(huán)境管理方針目標(biāo)1.平安、環(huán)境管理方針：質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、科學(xué)管理、高效低耗。全面把握施工工藝，努力降低危急源、不利環(huán)境因素影響，遵守法律法規(guī)，持續(xù)提高企業(yè)績效。2.平安管理目標(biāo)：“平安第一，預(yù)防為主”，改善職業(yè)健康平安條件，杜絕重大傷亡，消退或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)，一般事故把握在2‰以內(nèi)。.本項(xiàng)目部平安、環(huán)境管理目標(biāo)：曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題平安目標(biāo)章節(jié)號第三章頁碼共2頁第1頁1.平安管理目標(biāo)：負(fù)傷事故頻率把握在0.6~1‰以內(nèi)；死亡事故為“零”。杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故，重大傳染病傳播為“零”。2.環(huán)境管理目標(biāo)：（1）無重大環(huán)境污染大事和相關(guān)方嚴(yán)峻的投訴；一般投訴處理率100%。（2）粉塵污染物把握達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（3）廢水排放達(dá)到DB31/199-1997標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)要求。（4）噪聲排放達(dá)到DB1253-90標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)指標(biāo)要求。（5）固體廢棄物處置符合城市管理要求。項(xiàng)目部依據(jù)公司整合管理體系文件目標(biāo)管理的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)，將3.2.1的目標(biāo)以及職責(zé)分解到相關(guān)崗位，并由項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行考核。項(xiàng)目部在制定目標(biāo)時(shí)，綜合考慮了以下因素：1、項(xiàng)目自身的危急源與不利環(huán)境因素識別、評價(jià)和結(jié)果。2、適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求識別結(jié)果。3、可供選擇的技術(shù)方案。4、經(jīng)營和管理上的要求（見公司對項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核要求）。5、相關(guān)方的要求和意見（見顧客、監(jiān)理等相關(guān)記錄）。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題危急源環(huán)境因素識別策劃章節(jié)號第三章3.2.2頁碼共2頁第1頁3.2.2危急源與不利環(huán)境因素識別、評價(jià)和把握策劃目的：本項(xiàng)目部就識別在施工過程中存在的危急源和重要不利環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地把握事故和污染。職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識別各領(lǐng)域中的危急源和不利環(huán)境因素。2.平安員負(fù)責(zé)將危急源匯總得出重點(diǎn)部位把握定位及排列重大危急源和不利環(huán)境因素。程序1.危急源和重要環(huán)境因素辯識：項(xiàng)目經(jīng)理組織全部管理人員（包括分包單位），依據(jù)本工程的特點(diǎn)和條件，以施工過程中的全部活動進(jìn)行危急源分析和重要環(huán)境因素的分析。正常的、周期性和臨時(shí)性的、緊急狀況下的活動；進(jìn)入施工現(xiàn)場全部人員的活動；施工現(xiàn)場全部的物料、設(shè)施、設(shè)備。危急源和重要環(huán)境因素識別從以下各方面考慮：依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。依據(jù)存在狀態(tài)分正常、特別和緊急三種。依據(jù)類型本工程分為：施工用電、深基坑開挖與支護(hù)、懸挑腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及使用（包括機(jī)具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工、辦公和生活場所等八類。2.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、重要環(huán)境因素評價(jià)和把握：1）本項(xiàng)目依據(jù)本工程特點(diǎn)，對施工全過程的危急源和重要環(huán)境因素進(jìn)行曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題危急源環(huán)境因素識別策劃章節(jié)號第三章3.2.2頁碼共2頁第2頁2）逐一辯識并作出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，詳見《重大危急源識別、評價(jià)與把握策劃清單》《危急源識別、評價(jià)與把握策劃表》《危急源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)把握策劃一覽表》《重大環(huán)境因素評價(jià)與把握清單》《環(huán)境因素評價(jià)表》。3）本項(xiàng)目部依據(jù)整合管理體系的內(nèi)部和外部審核、上級的檢查和自我評價(jià)不斷更新關(guān)于危急源與不利環(huán)境因素識別、評價(jià)和把握策劃的結(jié)果。3.本項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，依據(jù)評價(jià)結(jié)果和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及其他要求，對需把握的危急源和不利環(huán)境因素的把握進(jìn)行了策劃，并形成文件，其把握方式包括：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和平安措施。4.項(xiàng)目部對發(fā)生以下狀況，需要時(shí)對《重大危急源識別、評價(jià)與把握策劃清單》、《重大環(huán)境因素評價(jià)與把握清單》予以更新：A、法律、法規(guī)有變化涉準(zhǔn)時(shí)。B、設(shè)備、設(shè)施新增或改造時(shí)。C、平安檢查中發(fā)覺問題時(shí)。D、施工方案轉(zhuǎn)變時(shí)和相關(guān)方要求時(shí)。E、自然災(zāi)難等無法估計(jì)事故發(fā)生時(shí)。重要部位把握及主要環(huán)境因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書予以把握。相關(guān)記錄：危急源識別、評價(jià)與把握策劃表。（附表）危急源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)把握策劃一覽表。（附表）重大危急源識別、評價(jià)與把握策劃清單。（安2—1）環(huán)境因素評價(jià)表。（附表）重大環(huán)境因素評價(jià)與把握清單。（安2—2）附錄：風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范章節(jié)號第三章3.2.3頁碼共4頁第1頁3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求目的：本節(jié)規(guī)定了平安法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別、獵取及相關(guān)的管理內(nèi)容。職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對適用本項(xiàng)目的相關(guān)平安法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識別。平安員負(fù)責(zé)將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。程序1.收集范圍：國家有關(guān)的平安生產(chǎn)法律。國務(wù)院發(fā)出的有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定。建設(shè)部頒布的有關(guān)平安的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。上海市有關(guān)的平安規(guī)定和要求及通知。2.獵取途徑：上級來文。標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)。專業(yè)雜志發(fā)布的信息。其他有關(guān)的政府主管部門。3.獵取方法：通過電話、信函、傳真、網(wǎng)絡(luò)等渠道聯(lián)系準(zhǔn)時(shí)地了解平安法律、法規(guī)的新動向。購買及訂閱有關(guān)平安專業(yè)雜志、報(bào)刊。平安法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識別與評價(jià)（1）當(dāng)獵取了有關(guān)平安法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識別、評價(jià)。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范章節(jié)號第三章3.2.3頁碼共4頁第2頁（2）平安員依據(jù)識別評價(jià)列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，并將將識別的文件，依據(jù)公司文件管理要求進(jìn)行受控標(biāo)識。（3）項(xiàng)目部依據(jù)五洋公司整合體系《文件把握程序》，對適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，實(shí)行傳閱、組織學(xué)習(xí)、復(fù)印分發(fā)等方式將有關(guān)信息傳達(dá)給有關(guān)人員和相關(guān)方。引用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求：1.法律法規(guī)（1）職業(yè)健康平安類：《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《上海市消防條例》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑工程施工許可管理方法》（2）環(huán)境類：《中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法實(shí)施細(xì)則》曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范章節(jié)號第三章3.2.3頁碼共4頁第3頁2.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)章》國家標(biāo)準(zhǔn)GB5306-85《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ120-99《平安電壓》國家標(biāo)準(zhǔn)GB3805-83《剩余電流淌作愛護(hù)器的一般要求》國家標(biāo)準(zhǔn)GB6829-1995《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-2005《漏電愛護(hù)器安裝和使用》國家標(biāo)準(zhǔn)GB1395-92《手持式電動工具的管理、使用、檢查和修理平安技術(shù)規(guī)程》國家標(biāo)準(zhǔn)GB3783-97《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91《高處作業(yè)吊籃平安規(guī)章》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JG/T5027-92《高處懸掛作業(yè)平安規(guī)程》上海地方標(biāo)準(zhǔn)DB31/95-1998《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》建設(shè)部建建（2000）230號《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ130-2001《鋼管扣件水平模板支撐系統(tǒng)平安技術(shù)規(guī)程》地方標(biāo)準(zhǔn)DG/TJ08-016-2004《塔式起重機(jī)平安規(guī)程》國家標(biāo)準(zhǔn)GB5144-94《施工升降機(jī)平安規(guī)章》國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T10055-96《龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ88-92《平安帽》國家標(biāo)準(zhǔn)GB2811-89《平安帶》國家標(biāo)準(zhǔn)GB6095-85《平安網(wǎng)》國家標(biāo)準(zhǔn)GB5725-97《密目式平安立網(wǎng)》國家標(biāo)準(zhǔn)GB16909-97《平安色》國家標(biāo)準(zhǔn)GB2893-82《平安標(biāo)志》國家標(biāo)準(zhǔn)GB2894-96曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范章節(jié)號第三章3.2.3頁碼共4頁第4頁3.其他管理文件：《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系》DGJ08—903—2003上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)文件匯編(1999年4月版)上海市建筑市場管理?xiàng)l例(上海市建筑業(yè)管理辦公室1997.11)平安文明優(yōu)質(zhì)施工手冊(上海市建筑業(yè)管理辦公室1995年10月版)滬建安監(jiān)總(1999)第035號關(guān)于《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)實(shí)施要求的通知五洋建設(shè)集團(tuán)有限公司管理體系程序匯編WY/ESP101～102五洋建設(shè)集團(tuán)有限公司管理手冊WY/ZPA01其他詳見文件清單相關(guān)記錄：1.法規(guī)文件清單（安2—3）：2.法律文件2、法規(guī)文件3、規(guī)程、規(guī)范4、其他文件3.平安記錄清單（安2—4）4.平安策劃記錄（安2—5）5.工程項(xiàng)目部平安管理目標(biāo)（安2—6）6.平安協(xié)議書、合同（安2—7）曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題平安生產(chǎn)保證方案章節(jié)號第三章3.2.4頁碼共2頁第1頁3.2.4施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案為了平安生產(chǎn)保證體系有效地運(yùn)行，建立和維護(hù)文件化平安保證體系，本項(xiàng)目部在開工前，就平安、環(huán)境管理體系，進(jìn)行了策劃（見策劃記錄），由項(xiàng)目工程師編制了《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案》。并通過上級審核批準(zhǔn)，以下問題已基本得到解決：1、平安生產(chǎn)、環(huán)境管理職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系明確、適宜。2、掩蓋規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，與重大危急源和重大不利環(huán)境因素有關(guān)活動的作業(yè)指導(dǎo)書即：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)平安措施、平安程序、各種工種操作規(guī)程、規(guī)章制度等切實(shí)可行。3、與施工現(xiàn)場環(huán)境管理、平安保證方案不全都的問題得到解決。4、項(xiàng)目部有力量滿足有關(guān)要求。5、查詢有關(guān)文件的途徑清楚。平安生產(chǎn)保證方案在遇到下列狀況時(shí)進(jìn)行評審，必要時(shí)予以修訂并送上級機(jī)構(gòu)備案：1、施工階段轉(zhuǎn)換時(shí)。2、施工動態(tài)中新辯識出的重大危急源和不利環(huán)境因素。3、內(nèi)、外審或自我評價(jià)發(fā)覺的體系缺陷。安保方案的修訂由原編制者負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部審核后，交公司審批，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后成為有效版本。平安保證體系文件（安保方案）1.平安保證體系結(jié)構(gòu)：平安保證體系手冊（平安方案），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為其次層次程序起指導(dǎo)和支持性作用。作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及平安記錄，為第三層次程序起證明性作用。2.管理規(guī)定：公司、項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。相關(guān)記錄：DGJ08-903-2003標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限章節(jié)號第三章頁碼共8頁第1頁3.3實(shí)施.1項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行平安保證體系手冊，以明確平安保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的平安保證體系職責(zé)，以確保平安保證體系正常，保證平安管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。1.項(xiàng)目部平安管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目部平安管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理平安部門綜合辦材設(shè)部門平安部門綜合辦材設(shè)部門技術(shù)部門施工部門各分包施工班組各分包施工班組實(shí)施、檢查、整改、監(jiān)督實(shí)施、檢查、整改、監(jiān)督嘉獎、懲處、反饋、記錄嘉獎、懲處、反饋、記錄曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限章節(jié)號第三章頁碼共8頁第2頁2.項(xiàng)目部管理部職能安排表序號平安保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目部管理人員施工員技術(shù)員材設(shè)員安全員綜合員3.2.1平安目標(biāo)★▲▲▲▲▲●▲3.2.2危急源環(huán)境因素識別策劃★●▲▲▲▲▲▲3.2.3法律法規(guī)▲●★▲▲▲▲▲3.2.4保證方案▲▲★▲▲▲●▲3.3.1組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲3.3.2平安教育和培訓(xùn)▲★▲▲▲▲▲●3.3.3文件把握▲★▲▲▲▲▲●3.3.4物資選購和進(jìn)場驗(yàn)收▲★▲▲▲●▲▲3.3.5分包把握▲★▲▲▲▲▲●3.3.6施工過程把握★▲▲●▲▲▲▲3.3.7事故的應(yīng)急救援▲★▲●▲▲▲▲3.4.1平安檢查★●▲▲▲▲●▲3.4.2訂正和預(yù)防措施●▲★▲▲▲●▲3.4.3內(nèi)部審核★●▲▲▲▲▲▲3.4.4平安評估●▲★▲▲▲▲▲3.4.5平安記錄▲▲★▲▲▲●▲★主管領(lǐng)導(dǎo)●主管部門▲相關(guān)部門曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限章節(jié)號第三章頁碼共8頁第3頁2.職責(zé)與權(quán)限A、項(xiàng)目經(jīng)理：（1）履行承攬合同要求，確定平安管理目標(biāo)，督促全體員工理解并執(zhí)行，確保項(xiàng)目工程平安施工，對工程項(xiàng)目的平安全面負(fù)責(zé)；（2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安保證方案；（3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和資源的配置；（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中全面管理和全過程的平安把握；（5）支持項(xiàng)目平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（6）適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的平安體系評審、協(xié)調(diào)和平安評估。B、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：（1）依據(jù)項(xiàng)目平安保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常留意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開平安生產(chǎn)工作會議；（3）定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工平安；（5）組織平安設(shè)施的驗(yàn)收，幫忙上級部門對工程項(xiàng)目的平安檢查和督促；（6）負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的選購方案的審核及批準(zhǔn)；（7）負(fù)責(zé)危急源和不利環(huán)境因素的識別與評價(jià)、編制法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件清單，并準(zhǔn)時(shí)更新。（8）處理一般工傷事故，幫忙處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并實(shí)行有效整改措施，防止再發(fā)生；（9）負(fù)責(zé)組織內(nèi)審（協(xié)作公司內(nèi)審），制定內(nèi)審方案，并組織有關(guān)責(zé)任部門封閉內(nèi)審的不合格項(xiàng)。（10）負(fù)責(zé)對分包單位生產(chǎn)過程中的平安管理、平安檢查和平安教育工作；（11）制定本項(xiàng)目的教育培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類文件把握、組織、制定應(yīng)急救援方案。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限章節(jié)號第三章3.3.1頁碼共8頁第4頁C、項(xiàng)目工程師：（1）編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的平安保證方案，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)組織危急源的辯識和評價(jià)，確定危急部位和過程，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織平安技術(shù)論證；（4）作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的平安操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本；（6）組織有關(guān)人員對法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；（7）對生產(chǎn)過程中的平安保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)、訂正措施。D、項(xiàng)目平安員：（1）貫徹平安保證方案中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；（2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與平安技術(shù)交底，對施工全過程的平安實(shí)施把握，并做好記錄；（3）把握平安動態(tài)，發(fā)覺事故苗子并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防措施；（4）制止違章作業(yè)，嚴(yán)格平安紀(jì)律，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；（5）對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，協(xié)作材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；（6）幫忙上級部門的平安檢查，照實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的平安狀況；（7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，幫忙處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂訂正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。E、項(xiàng)目施工員：（1）依據(jù)平安保證方案要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行把握；（2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范；（3）有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除準(zhǔn)時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管平安經(jīng)理匯報(bào)；曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限章節(jié)號第三章3.3.1頁碼共8頁第5頁（4）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的平安技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)馬上實(shí)行措施，并愛護(hù)現(xiàn)場，快速報(bào)告；（6）對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管平安經(jīng)理反饋整改狀況；F、項(xiàng)目技術(shù)員：（1）貫徹項(xiàng)目平安管理目標(biāo)，組織實(shí)施平安生產(chǎn)保證體系；（2）負(fù)責(zé)臨邊、洞口的平安防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)；（3）幫忙對施工班組的平安監(jiān)督。G、項(xiàng)目材設(shè)員：依據(jù)項(xiàng)目平安保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評價(jià)，報(bào)公司主管部門；負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，貯存保管好平安防護(hù)用品（具）；（4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消退事故隱患；（5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更新替換；（6）對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及修理工作；（8）對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；（9）對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平常平安用電的管理。H、項(xiàng)目綜合辦：（1）組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)；（2）對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行平安規(guī)章、文明施工制度的教育；（3）對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行登記，做好動態(tài)管理；（4）平安員對勞動愛護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ?，并督促實(shí)施，年終提出決算；（5）負(fù)責(zé)開展各種多樣化的平安培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼平安標(biāo)語等宣揚(yáng)工作；曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限章節(jié)號第三章頁碼共8頁第6頁（6）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火平安工作；（7）對食堂的用電、用氣進(jìn)行平安管理；（8）負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的平安保衛(wèi)工作，特殊是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場所。I、工人平安職責(zé)：自覺遵守勞動紀(jì)律和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。正確使用勞動防護(hù)用品和平安防護(hù)裝置，增加自我愛護(hù)意識，疼惜保養(yǎng)好自己的工具、設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定做好上班前的平安檢查工作。加強(qiáng)班組平安活動，樂觀供應(yīng)改進(jìn)平安管理，消退事故隱患的建議。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程，提高平安技術(shù)業(yè)務(wù)水平。發(fā)生工傷事故，準(zhǔn)時(shí)搶救并向上級匯報(bào)。3.3.1管理人員（見安3—1—2）；操作人員（見職工名冊）；特殊工種（見安3—2—5平安員及特種作業(yè)人員名冊）；平安監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員（見安3—2—6平安監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊）。適用于本工程施工特點(diǎn)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或方案：深基礎(chǔ)施工方案。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。大型塔吊安裝、拆卸專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。人貨兩用電梯安裝、拆卸專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。落地式腳手架的搭拆施工方案。懸挑式腳手架的搭拆施工方案。高層建筑臨邊洞口及通道防護(hù)施工方案。模板工程專項(xiàng)施工方案。3.平安設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)備和防護(hù)用品：曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限章節(jié)號第三章頁碼共8頁第8頁（1）平安、環(huán)境防護(hù)設(shè)施、設(shè)備：腳手架、集油池、沉淀池、洗車槽、滅火機(jī)專用固體廢物箱、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測點(diǎn)、管線觀測點(diǎn)（2）檢驗(yàn)設(shè)備：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、接地電阻測試儀、兆歐表、力矩扳手（3）防護(hù)用品：平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、防護(hù)服、手套、眼鏡、口罩、耳塞、面罩、絕緣鞋（墊、手柄）4.平安生產(chǎn)所需的資金：平安設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)備、防護(hù)用品、教育培訓(xùn)等所需資金約××萬元。相關(guān)記錄：經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和目標(biāo)管理（安3—1—1）公司與項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任書（安3—1—1—1）項(xiàng)目部內(nèi)部平安生產(chǎn)責(zé)任書（安3—1—1—2）平安管理目標(biāo)考核（安3—1—1—3）管理人員名冊（安3—1—2附證件復(fù)印件）工程項(xiàng)目部平安管理組織結(jié)構(gòu)圖（安3—1—3）曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題平安教育和培訓(xùn)章節(jié)號第三章頁碼共2頁第1頁3.3.2平安教育和培訓(xùn)目的：對項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員（包括分包單位從業(yè)人員），通過貫穿于全過程的教育和培訓(xùn)，確保只有經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并且合格的從業(yè)人員才能上崗，提高全員的平安生產(chǎn)管理意識，愛護(hù)自己及不損害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的平安管理目標(biāo)及承諾。職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的平安教育培訓(xùn)方案；綜合員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)方案；技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底資料。程序1.教育和培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)應(yīng)使有關(guān)人員了解：（1）遵章守紀(jì)，聽從管理，明確執(zhí)行施工現(xiàn)場平安保證體系規(guī)定的重要性。（2）本職工作中存在實(shí)際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章指揮、違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?。?）本崗位在施工現(xiàn)場安保體系中的作用和職責(zé)。2.教育和培訓(xùn)對象：（1）新工人、一般工人、特種作業(yè)人員。（2）一般管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員。上述人員按法律法規(guī)規(guī)定通過有關(guān)門對其平安生產(chǎn)學(xué)問、管理力量、平安操作技能進(jìn)行的考核或復(fù)試，取得要求的證書，持證上崗。3.教育和培訓(xùn)內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場平安、文明施工法律法規(guī)和規(guī)章制度。（2）平安操作規(guī)程和平安操作技能和特定環(huán)境中的留意事項(xiàng)。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題平安教育和培訓(xùn)章節(jié)號第三章3.3.2頁碼共2頁第2頁（3）平安管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)學(xué)問（4）施工管理人員的平安專業(yè)學(xué)問。（5）監(jiān)護(hù)和監(jiān)測技能。（6）對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急狀況時(shí)，如何實(shí)行防范或自我解救應(yīng)急措施，預(yù)防或削減平安風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。4.其他有關(guān)教育的規(guī)定：節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境轉(zhuǎn)變時(shí)，進(jìn)行針對性的平安教育；負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍進(jìn)場平安教育及平常平安教育；新進(jìn)職工必需經(jīng)過三級平安教育和建立勞動愛護(hù)教育卡才能上崗；做好教育培訓(xùn)記錄以及從業(yè)人員的勞動愛護(hù)記錄卡。5.把握要點(diǎn)：按規(guī)定時(shí)間對從業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的平安教育和培訓(xùn)，驗(yàn)證各種上崗證。相關(guān)記錄：職工勞動愛護(hù)教育卡匯總表（安3—2—1）新工人三級平安教育卡（安3—2—2）平安教育記錄（安3—2—3）班前平安活動、周講評記錄（安3—2—4）特殊工種作業(yè)人員名冊（安3—2—5）平安監(jiān)護(hù)、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊（安3—2—6）曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題文件把握章節(jié)號第三章頁碼共2頁第1頁3.3.3文件把握目的：本項(xiàng)目應(yīng)對與平安保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行把握，包括適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他的外來文件、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系文件，確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理×××是文件把握的主要領(lǐng)導(dǎo)；綜合辦是文件管理的主要部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；項(xiàng)目平安員×××是收集文件并匯編的責(zé)任人員。程序1.文件和資料的分類：（1）平安保證體系手冊，作業(yè)指導(dǎo)書，平安記錄。（2）法律、法規(guī)、規(guī)范。（3）技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施組、各項(xiàng)施工方案。（4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。2.文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本：（1）受控受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。（2）非受控非受控文件，不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。（3）標(biāo)識凡文件都需標(biāo)識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識。3.全部文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥當(dāng)保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題文件把握章節(jié)號第三章3.3.3頁碼共2頁第2頁4.文件的把握做到：（1）平安生產(chǎn)保證體系文件由項(xiàng)目經(jīng)理×××確認(rèn)其適宜性經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師審批。必要時(shí)予以修訂，并重新確認(rèn)。（1）文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)達(dá)見《文件收發(fā)記錄表》、《文件傳閱及發(fā)文記錄》，并做到保管合適，易于查找。（2）編制現(xiàn)行有效文件清單，并確保與施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位，都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。（3）本項(xiàng)目部通過各種途徑以及自身的辯識，準(zhǔn)時(shí)將失效的文件從發(fā)放和使用場所撤回，或加蓋作廢章予以標(biāo)識防止誤用。5.文件的銷毀本項(xiàng)目無權(quán)銷毀任何資料和文件。6.文件的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門平安記錄竣工后保存壹年。相關(guān)記錄：1、文件收發(fā)記錄表（安3—3—1）2、施組專項(xiàng)方案審批記錄（安1—3安1—4）曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題物資選購和進(jìn)場驗(yàn)收章節(jié)號第三章頁碼共3頁第1頁3.3.4平安物資選購和進(jìn)場驗(yàn)收目的：為了保證施工現(xiàn)場平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對平安物資選購源頭把握，使施工現(xiàn)場接受的各類平安防護(hù)用品，平安設(shè)施符合要求。職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)選購材料方案的審批；材料員負(fù)責(zé)編制平安防護(hù)用品的要料方案（包括分包單位）報(bào)項(xiàng)目部。材料員負(fù)責(zé)，平安員協(xié)作驗(yàn)收。程序1.本項(xiàng)目部通過執(zhí)行公司《產(chǎn)品選購把握程序》對用于施工現(xiàn)場的平安物料、設(shè)備及防護(hù)用品予以把握，以確保平安物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.自行（含公司或上級）選購或外部租賃：（1）項(xiàng)目部或項(xiàng)目部上一級選購的平安防護(hù)設(shè)施及用品必需按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先選購，離開名錄的要對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)，并保存相關(guān)記錄。對供應(yīng)商評價(jià)內(nèi)容：生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證力量。營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證。進(jìn)滬許可證。市場信譽(yù)和履約力量。（2）選購或租賃方案、協(xié)議、合同做到：注明規(guī)格、型號、等級。明確適用的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法。由項(xiàng)目經(jīng)理對其充分性和適宜性進(jìn)行審核簽認(rèn)，并按公司規(guī)定進(jìn)行審批。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題物資選購和進(jìn)場驗(yàn)收章節(jié)號第三章3.3.4頁碼共3頁第2頁（3）項(xiàng)目部對選購、租賃的平安物資進(jìn)場的驗(yàn)證：查驗(yàn)供應(yīng)商供應(yīng)的合格證證明，包括出廠質(zhì)量檢驗(yàn)和有效期證明文件。查驗(yàn)實(shí)物質(zhì)量、包括外觀檢查和規(guī)格、型號、數(shù)量的檢查。必要時(shí)按規(guī)定抽樣復(fù)試。查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。（3）內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥進(jìn)場驗(yàn)證：轉(zhuǎn)移單或調(diào)撥單復(fù)印件。外觀檢查和規(guī)格、型號、數(shù)量的檢查。質(zhì)保書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。必要時(shí)抽樣送檢。（4）分包方自帶或自購材料的進(jìn)場驗(yàn)證：對選購資料或合同進(jìn)行簽認(rèn)。項(xiàng)目部平安員、材料員（機(jī)管員）會同分包方平安員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收。分包方必需供應(yīng)質(zhì)量保證書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。（5）對進(jìn)場的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識，防止誤用。把握要點(diǎn)：無特殊狀況，平安物資的進(jìn)場驗(yàn)收應(yīng)在當(dāng)天完成，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)禁未閱歷收或驗(yàn)收不合格的平安物資投入使用。相關(guān)記錄：合格供應(yīng)商名錄（安3—4—1公司頒布）項(xiàng)目部自行選定分供方業(yè)績評定表（安3—4—1—1企業(yè)制定）平安材料選購、租賃方案或協(xié)議書（安3—4—2企業(yè)制定）平安物資驗(yàn)收記錄匯總表（安3—4—3）平安用品選購驗(yàn)收資料附件（安3—4—3—1質(zhì)量保證書、合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告等）活動房把握（安3—4—4）曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題分包把握章節(jié)號第三章頁碼共3頁第1頁3.3.5分包把握目的：為了保證在生產(chǎn)過程的平安管理活動正常，對選用勞務(wù)和專業(yè)工程、機(jī)械租賃與安裝拆除分包單位實(shí)施把握和管理，保證平安保證體系運(yùn)行正常。職責(zé)：1.項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人。2.綜合辦是本要素的責(zé)任人（分管分包）。程序1.分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先選擇，由于專業(yè)需要在名錄外選擇，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)部門對分包單位進(jìn)行評價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)錄用。2.評價(jià)內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)滬許可證。分包方市場信譽(yù)和業(yè)績。分包方人員的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和平安管理力量。擔(dān)當(dāng)本項(xiàng)目的特殊要求的力量。3.分包合同：明確各自的平安職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定分包商應(yīng)滿足施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系的要求，簽訂分包合同的同時(shí)簽訂平安生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉政等協(xié)議。同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條款必需符合工程承包合同的規(guī)定。在合同中明確分包方施工或服務(wù)方案、過程、程序和所供應(yīng)的設(shè)備要求。在合同中明確分包方進(jìn)場人員的資質(zhì)要求。符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和所在建筑企業(yè)規(guī)定，審核審批手續(xù)齊全、有效。4.項(xiàng)目部按合同規(guī)定的要求，對分包在施工現(xiàn)場的施工或服務(wù)活動實(shí)施把握，并形成記錄：對分包方編制的專項(xiàng)施組和方案（包括平安技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)人：技術(shù)員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題分包把握章節(jié)號第三章頁碼共3頁第2頁（2）對分包進(jìn)場，供應(yīng)或驗(yàn)證必要的平安物資、工具設(shè)施、設(shè)備。負(fù)責(zé)人：材料員、機(jī)管員、平安員、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)分包方進(jìn)場管理人員和從業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。負(fù)責(zé)人：施工員、綜合辦對分包進(jìn)行進(jìn)場平安總交底，雙方簽字。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理分部分項(xiàng)平安技術(shù)教育交底。負(fù)責(zé)人：施工員、技術(shù)員平安操作規(guī)程、環(huán)境、文明施工教育交底。負(fù)責(zé)人：平安員、綜合辦（4）對分包方施工或服務(wù)全過程的平安生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和業(yè)績評價(jià)，由項(xiàng)目部相關(guān)的管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)人：施工員、技術(shù)員、平安員、綜合辦等對分包單位業(yè)績考評主要指：分包工程的工程量，施工技術(shù)水平，平安業(yè)績年度考核，文明施工，管理力量，依此評定分包方能否滿足本工程項(xiàng)目部平安體系要求等，考評由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)部門，按公司規(guī)定進(jìn)行，并上報(bào)公司備案。相關(guān)記錄：工程分包方名錄（安3－5—1）總包與分包平安協(xié)議書（安3—5—1—1）分包有關(guān)附件（安3—5—1—2資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營手冊、進(jìn)滬許可等證書）總包對分包的進(jìn)場平安總交底（安3－5－1－3）分包方從業(yè)人員名冊（安3—5—1—4）總包對分包編制的專項(xiàng)施組或施工方案、平安技術(shù)措施方案的審批記錄表（安3—5—2）供應(yīng)應(yīng)分包的平安物資、工具、設(shè)施設(shè)備移交驗(yàn)收記錄表（安3—5—3）對分包方的分部（分項(xiàng)）平安交底記錄表（安3—5—4）對分包方的（上崗）平安交底記錄表（安3—5—5）對分包方的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查記錄（安3—5—6）對分包方的業(yè)績評定表（安3—5—7）對分包方的教育（安3—5—8進(jìn)場教育、教育記錄卡、平安學(xué)問考試試卷）對分包方的考核（安3—5—9每月一次）分包方的上崗證（安3—5—10）曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題施工現(xiàn)場過程把握章節(jié)號第三章3.3.6頁碼共5頁第1頁3.3.6施工現(xiàn)場過程把握目的：依據(jù)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和支配，確保與所識別的危急源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上把握和削減平安風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。職責(zé)：1．項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)平安保證體系運(yùn)行把握。2．項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、平安措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）把握方案及程序。3．施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底。4．平安員負(fù)責(zé)平安操作規(guī)程交底。5．綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底。程序：1.項(xiàng)目部對施工過程把握：（1）由項(xiàng)目工程師和技術(shù)員制訂施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)平安技術(shù)、平安施工方案并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，對重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動制定相應(yīng)的把握程序和措施，并對其進(jìn)行有效管理。把握要點(diǎn)：各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等通過交底、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等形式組織落實(shí)，并形成記錄。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目部整合管理體系要求通知供應(yīng)商和分包商，簽訂選購合同和分包合同，明確各自職責(zé)。把握要點(diǎn)：通過檢查檢驗(yàn)、交底教育等活動進(jìn)行把握。（3）由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，綜合員協(xié)作，平安員監(jiān)督對從業(yè)管理人員、操作人員進(jìn)行資格力量的鑒定以及平安教育和培訓(xùn)、平安交底，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)必需的勞防用品。把握要點(diǎn)：準(zhǔn)時(shí)把握從業(yè)人員的流淌狀況，按規(guī)定做好教育培訓(xùn)、平安交底工作，并形成記錄。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題施工現(xiàn)場過程把握章節(jié)號第三章頁碼共5頁第2頁（4）由材料員負(fù)責(zé)，平安員協(xié)作，通過執(zhí)行公司《產(chǎn)品選購把握程序》《檢驗(yàn)把握程序》對平安物資進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識、檢查和防護(hù)。把握要點(diǎn)：準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量，收集相關(guān)證明資料；對在施工過程中使用的平安物資進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查、檢驗(yàn)，確保符合規(guī)定要求。（5）由項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、機(jī)管員等負(fù)責(zé)，平安員協(xié)作，通過執(zhí)行公司《過程把握程序》以及相關(guān)管理程序，對施工設(shè)施、設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施搭拆、使用和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電及其過程進(jìn)行把握。把握要點(diǎn)：杜絕施工設(shè)施、設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安缺陷；在搭拆、使用前進(jìn)行平安技術(shù)交底和驗(yàn)收、檢測，并進(jìn)行標(biāo)識；對危急作業(yè)支配專人進(jìn)行監(jiān)控；在使用過程中進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和完善。同時(shí)，全部活動應(yīng)形成記錄。施工設(shè)施、設(shè)備的搭拆、使用前平安技術(shù)交底以及作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)人：技術(shù)員、施工員、機(jī)管員，監(jiān)控員平安防護(hù)設(shè)施的搭拆、使用平安技術(shù)交底以及作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目工程師、施工員，監(jiān)控員施工設(shè)施、設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、檢查和必需的檢測，負(fù)責(zé)人：技術(shù)員、施工員、平安員以及搭設(shè)單位有關(guān)人員施工現(xiàn)場臨時(shí)用電裝設(shè)、驗(yàn)收、使用按《臨時(shí)用電方案》進(jìn)行管理把握。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目工程師、施工員、平安員、電工（6）由綜合員負(fù)責(zé)，平安員協(xié)作，通過執(zhí)行公司《消防平安管理制度》，對重點(diǎn)防火部位進(jìn)行管理：重點(diǎn)防火部位配置的滅火器材，只/25m2定期組織防火平安檢查（每月不少于一次）。成立義務(wù)消防小組，參與公司組織的消防演習(xí)。動火按規(guī)定申報(bào)程序報(bào)此，派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材。把握要點(diǎn)：項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)三級動火審批、交底，支配監(jiān)護(hù)人員配備滅火器材，進(jìn)行動火作業(yè)的監(jiān)控和愛護(hù)。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題施工現(xiàn)場過程把握章節(jié)號第三章3.3.6頁碼共5頁第3頁（7）由綜合員門協(xié)作，通過執(zhí)行公司《水、氣、聲、渣管理制度》，對施工現(xiàn)場的場容場貌、作業(yè)、生活以及周邊環(huán)境、道路管線等進(jìn)行把握。把握要點(diǎn)：1）制定文明施工措施和實(shí)施方案，保持場容場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生。2）各類管線愛護(hù)：A、方案，交底。B、同管線單位簽定協(xié)議。C、由專人在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)測，并形成記錄。3）施工廢水實(shí)行二級沉淀，三級排放把握措施，并設(shè)置沉淀池，定期清理。4）施工粉塵實(shí)行灑水、圍擋遮蓋等把握措施，對作業(yè)人員發(fā)放必要的勞動防護(hù)用品。5）施工噪聲實(shí)行封閉作業(yè)，削減夜間施工的頻次、降低噪聲等把握措施。準(zhǔn)時(shí)辦理夜間施工手續(xù)，與社區(qū)溝通，求得相關(guān)方的諒解和支持。6）渣土、固體廢棄物實(shí)行定點(diǎn)收集堆放，聯(lián)系有關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)出場的把握措施，保持場容場貌的潔凈文明；廢油設(shè)置集油池進(jìn)行處置；油漆、涂料空罐設(shè)置專用收集箱進(jìn)行把握。7）施工道路進(jìn)行硬化處理，支配專人進(jìn)行清理，確保交通暢通。8）項(xiàng)目部依據(jù)危急源辯識和環(huán)境因素識別所列入的重大危急源和重大不利環(huán)境因素，對重點(diǎn)部位、過程和活動組織專人進(jìn)行監(jiān)控。把握要點(diǎn)：編制專項(xiàng)平安技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；對作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。9）項(xiàng)目部接受例會、公示、教育交底等方式將施工現(xiàn)場的危急源、不利環(huán)境因素及平安生產(chǎn)的有關(guān)信息，準(zhǔn)時(shí)與從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行溝通、溝通；對涉及重大危急源和重大不利環(huán)境因素的問題，通過訂正和預(yù)防措施的制定、整改回復(fù)、跟蹤驗(yàn)證進(jìn)行處理。把握要點(diǎn)：技術(shù)員負(fù)責(zé)訂正和預(yù)防措施的制定，項(xiàng)目經(jīng)理審批，平安員負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題施工現(xiàn)場過程把握章節(jié)號第三章3.3.6頁碼共5頁第4頁由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，通過執(zhí)行《記錄把握程序》，對施工過程把握活動記錄進(jìn)行收集，并歸檔保存。把握要點(diǎn)：記錄填寫要準(zhǔn)時(shí)、精確?????、清楚；負(fù)責(zé)人：各相關(guān)部門、崗位、監(jiān)控員；平安記錄由平安員負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)收集。相關(guān)記錄：分部工程平安技術(shù)交底（安3—6—1）分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底（安3—6—2）模板拆除（平安）令（安3—6—3）設(shè)施拆除申請表（安3—6—4）危急作業(yè)的監(jiān)控記錄表（安3—6—5）防火把握（安3—6—6）落地式腳手架驗(yàn)收記錄表（安3—6—7）落地式腳手架基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄表（安3—6—7—1）懸挑式腳手架驗(yàn)收記錄表（安3—6—9）附著式升降腳手架驗(yàn)收記錄表（安3—6—12）平安防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收記錄表（安3—6—1）模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收記錄表（安3—6—14）井架與龍門架的驗(yàn)收記錄表（安3—6—15）大型機(jī)械把握（安3—6—16）落地操作平臺搭設(shè)驗(yàn)收記錄表（安3—6—17）懸掛式鋼平臺搭設(shè)驗(yàn)收記錄表（安3—6—18）施工用電把握（安3—6—19）施工機(jī)具檢查驗(yàn)收記錄表（安3—6—20）機(jī)械設(shè)備臺帳（安3—6—21）機(jī)械設(shè)備檢查修理保養(yǎng)記錄（安3—6—22）曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題事故的應(yīng)急救援章節(jié)號第三章3.3.7頁碼共4頁第1頁3.3.7事故的應(yīng)急救援目的：本程序規(guī)定了項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行的對策及措施，把握和減小事故所可能產(chǎn)生的影響。職責(zé)：1.項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部的事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.相關(guān)部門、人員協(xié)作應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。程序1.通過執(zhí)行公司《應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)管理程序》項(xiàng)目部針對可能發(fā)生的事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。確定應(yīng)急事故的原則為：特別運(yùn)行條件下，可能會產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相關(guān)人員）生命及環(huán)境影響；緊急狀況下，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。2.本項(xiàng)目生產(chǎn)活動可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型：由于管理及違章引起的平安事故。由于偶然、突發(fā)、意外引起的平安事故。不行抗拒的災(zāi)難引起的平安和環(huán)境污染事故。潛在的火災(zāi)事故。由于施工引起的各類管線事故。3.應(yīng)急救援預(yù)案及把握要點(diǎn)：（1）應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容：坍塌事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案高處墜落事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案砼施工意外事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案觸電事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案中毒事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題事故的應(yīng)急救援章節(jié)號第三章3.3.7頁碼共4頁第2頁（2）把握要點(diǎn)：建立以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為組長的應(yīng)急救援組織，落實(shí)救援人員。由項(xiàng)目倉庫保管員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、材料的保管。依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際狀況進(jìn)行定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施、機(jī)具及消防器材。發(fā)生事故，首先搶救傷員及國家財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)現(xiàn)場；依據(jù)受傷部位送?？漆t(yī)院；火災(zāi)馬上報(bào)告消防；依據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。事故發(fā)生后或演習(xí)后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修訂。附錄：上海市工傷事故急救特色醫(yī)院清單急救電話：120醫(yī)療專長醫(yī)院名稱地址電話骨科瑞金醫(yī)院瑞金二路197號金山醫(yī)院金一路91號紡一醫(yī)院江寧路1291號長征醫(yī)院鳳陽路415號斷枝再植市六醫(yī)院宜山路600號中山醫(yī)院楓林路180號楊浦區(qū)中心醫(yī)院藤越路450號傷科市中醫(yī)醫(yī)院芷江中路274號瑞金醫(yī)院盧灣分院重慶南路149號手外科華山醫(yī)院烏魯木齊中路12號市一醫(yī)院武進(jìn)路85號腦外科長征醫(yī)院鳳陽路415號華山醫(yī)院烏魯木齊中路12號心內(nèi)外科仁濟(jì)醫(yī)院山東中路145號胸科醫(yī)院淮海西路241號紡一醫(yī)院江寧路1291號燒傷外科瑞金醫(yī)院瑞金二路197號金山醫(yī)院金一路91號長海醫(yī)院長海路174號電擊搶救上海電力醫(yī)院延安西路937號一氧化碳中毒急救市五醫(yī)院閔行鶴慶路801號眼科市眼科中心防治所常德路225號眼耳鼻喉科醫(yī)院汾陽路83號寶鋼醫(yī)院漠河路50號其他上海醫(yī)療搶救中心宜山路638號曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題事故的應(yīng)急救援章節(jié)號第三章3.3.7頁碼共4頁第3頁相關(guān)記錄：1、坍塌事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案（安1—5—2）2、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案（安1—5—2）3、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案（安1—5—3）4、砼施工意外事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案（安1—5—4）5、觸電事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案（安1—5—5）6、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案（安1—5—6）7、中毒事故應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)預(yù)案（安1—5—7）曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題平安檢查章節(jié)號第三章3.4.1頁碼共2頁第1頁3.4檢查和改進(jìn)3.4.1平安檢查目的：項(xiàng)目部通過建立和執(zhí)行平安檢查制度，對施工現(xiàn)場的平安狀況和業(yè)績進(jìn)行例行檢查，準(zhǔn)時(shí)把握施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息，保證平安管理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理是平安檢查的組織人，負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目平安檢查規(guī)定。2.平安員是本要素的責(zé)任人，負(fù)責(zé)定期和不定期的平安檢查。程序1.平安檢查通過執(zhí)行公司《績效測量和監(jiān)測把握程序》《不合格（品、項(xiàng)、事故、大事）把握程序》和建立平安檢查制度，落實(shí)檢查責(zé)任人員，對施工現(xiàn)場的平安狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的、定期的和專項(xiàng)的平安檢查，以把握施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理活動及其結(jié)果的信息。2.平安檢查內(nèi)容：（1）項(xiàng)目平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。（2）平安職責(zé)落實(shí)狀況。（3）遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的狀況。（4）施工活動是否符合施工現(xiàn)場平安保證體系文件的規(guī)定。（5）具有平安風(fēng)險(xiǎn)或重大不利環(huán)境因素影響的活動的關(guān)鍵特性、設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行為。（6）現(xiàn)行建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)狀況。4、平安檢查和改進(jìn)規(guī)定：（1）由項(xiàng)目部平安員進(jìn)行每日平安例檢。（2）由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目平安、材設(shè)、技術(shù)、施工以及電工、架子工等部門、人員參與，按現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度的規(guī)定，對現(xiàn)場進(jìn)行每周一次及每月一次的定期檢查和專項(xiàng)檢查（檢查組人員不少于四人）。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題平安檢查章節(jié)號第三章3.4.1頁碼共2頁第2頁對人的擔(dān)憂全意識和行為、物的擔(dān)憂全狀態(tài)進(jìn)行分析，發(fā)覺不符合規(guī)定或存在隱患的設(shè)施、設(shè)備，制定措施進(jìn)行訂正處置，并跟蹤復(fù)查。1）電器裝置——整改人：持證電工×××負(fù)責(zé)。2）腳手架、平安防護(hù)設(shè)施——整改人：持證架子工×××負(fù)責(zé)。3）施工機(jī)具——整改人：機(jī)修工×××負(fù)責(zé)。4）大型機(jī)械——整改人：專業(yè)單位負(fù)責(zé)。5）一般不符合當(dāng)天整改完畢；較大不符合三天整改完畢；重大不符合整改期限不超過七天。把握要點(diǎn)：對平安檢查和整改處置活動進(jìn)行記錄，并通過匯總分析，查找本項(xiàng)目薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行訂正或預(yù)防措施。相關(guān)記錄：1.平安檢查記錄表（安4—1）上級單位檢查記錄（安4—1—1）定期檢查記錄（安4—1—2）專項(xiàng)檢查記錄（安4—1—3）季節(jié)性檢查記錄（安4—1—4）節(jié)假日前后檢查記錄（安4—1—5）2.整改通知單（公司、監(jiān)理、安監(jiān)等）3.整改回復(fù)單曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題訂正措施和預(yù)防措施章節(jié)號第三章3.4.2頁碼共3頁第1頁3.4.2訂正措施和預(yù)防措施目的：本要素規(guī)定對重大平安隱患和不利環(huán)境因素、經(jīng)常性、習(xí)慣性發(fā)生的平安缺陷包括政府、上級機(jī)構(gòu)、社會相關(guān)方的投訴、監(jiān)理和內(nèi)部發(fā)覺各種不合格項(xiàng)實(shí)行訂正及預(yù)防措施的原則。職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部審核消滅的不合格，并組織訂正。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中消滅的各類不合格，并組織訂正。施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)編制訂正措施（方案）。平安員監(jiān)控、驗(yàn)證訂正措施落實(shí)過程，記錄訂正措施的有效性。程序1.項(xiàng)目部在施工過程中，通過執(zhí)行公司《訂正/預(yù)防措施程序》《事故（大事）報(bào)告分析處理制度》，針對事故（大事）隱患的緣由指定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施，以防止不合格的重復(fù)發(fā)生。（1）不合格的種類：違反施工現(xiàn)場平安保證體系的條款。違反國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。同企業(yè)的管理規(guī)章制度要求不符合。（2）發(fā)覺不合格的途徑：1）來自于政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查。2）來自于上級及監(jiān)理的檢查。3）社會相關(guān)方的投訴。4）定期檢查和不定期檢查（項(xiàng)目自身）。5）內(nèi)部審核。6）外部審核。7）平安評估。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題訂正措施和預(yù)防措施章節(jié)號第三章3.4.2頁碼共3頁第2頁（3）不合格程度：A.嚴(yán)峻不合格：1）體系運(yùn)行消滅系統(tǒng)性失效。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)消滅失效現(xiàn)象，即多次重復(fù)發(fā)生，而又未能實(shí)行有效的訂正措施加以訂正，因而形成系統(tǒng)性失效的不符合現(xiàn)象。2）體系運(yùn)行消滅的區(qū)域性失效，一級要素全面失效。3）體系運(yùn)行后造成了嚴(yán)峻平安和環(huán)境危害的惡劣影響。B.一般不合格：對滿足平安保證體系和環(huán)境要求而言，是個別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)稍微的問題。2.訂正和預(yù)防的擬訂：在實(shí)施前通過平安風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響評價(jià)；規(guī)定實(shí)施職責(zé)和進(jìn)度方案；跟蹤確認(rèn)實(shí)施結(jié)果和有效性；對措施的制定、實(shí)施和跟蹤，以及導(dǎo)致施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系文件修改狀況進(jìn)行記錄。3.一般不合格處理：在平安檢查中發(fā)覺的不合格由責(zé)任班組或分包單位制定訂正措施報(bào)工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目工程師組織評價(jià)審批。（1）當(dāng)一般事故和重大事故發(fā)生后：1）搶救傷員及國家財(cái)產(chǎn)。2）愛護(hù)現(xiàn)場。3）按報(bào)告程序報(bào)告各級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。4）項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員對事故發(fā)生的緣由進(jìn)行調(diào)查分析，提出訂正建議。5）由有關(guān)人員依據(jù)建議編制訂正措施報(bào)工程項(xiàng)目部、項(xiàng)目工程師組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和邀請有關(guān)專家對訂正措施進(jìn)行評價(jià)。6）平安員監(jiān)控訂正措施的落實(shí)，記錄訂正措施的實(shí)施過程。曹建路148號廠房改建工程安全保證計(jì)劃版本號第A版修改狀態(tài)第○次修改標(biāo)題訂正措施和預(yù)防措施章節(jié)號第三章3.4.2頁碼共3頁第3頁項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，防止同類事故再發(fā)生。（2）內(nèi)審核不合格（按外審要求實(shí)施）。（