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文檔簡介

xps板外墻外保溫施工質(zhì)量

目錄

一.工程概況二.小組簡介三.選題理由四.現(xiàn)狀調(diào)查五.活動目標及可行性分析六.第一次PDCA循環(huán)七.第二次PDCA循環(huán)八.總體效果檢查九.鞏固措施十.今后打算一、工程概況

****首期住宅工程位于陜西省******路。本工程總建筑面積約213665m2,其中小高層174700m2,地下1層,地上18層,剪力墻結(jié)構(gòu);綜合樓7055m2,地下1層,地上4層,框架結(jié)構(gòu)。該工程由****集團投資興建,*****有限公司承建,陜西****工程咨詢有限公司監(jiān)理。

為了降低建筑物的能耗,提高建筑物的熱環(huán)境質(zhì)量,按照國家建筑節(jié)能的規(guī)范要求,主體結(jié)構(gòu)必須要做保溫處理。這里我們研究的方向是主體外墻保溫措施,保溫的做法和工藝其實并不是很復(fù)雜,關(guān)鍵是選用什么樣的材料和采取什么樣的工藝,才能即方便施工又能降低成本,并能達到良好的保溫效果。我們把材料和工藝作為攻關(guān)對象,研究出一個最優(yōu)化合理的施工方案。小組名稱小組類型成立時間課題活動時間活動課題外墻外保溫的成功應(yīng)用本課題注冊時間小組簡介姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)男38本科高級工程師分公司經(jīng)理技術(shù)顧問男36大專工程師項目經(jīng)理組長男45大專高級工程師項目總工副組長男45大專工程師生產(chǎn)經(jīng)理組員男31大專助理工程師區(qū)段長組員男24本科助理工程師施工員組員男50高中助理工程師質(zhì)量總監(jiān)組員男43高中助理工程師安全員組員男25本科助理工程師施工員組員男24本科助理工程師施工員組員男23本科見習(xí)生施工員組員二.小組簡介

2.1小組成員概況2.2小組活動情況記錄:

小組活動情況活動內(nèi)容內(nèi)容人數(shù)活動人次數(shù)出勤率總出勤率計劃階段確定施工方案114193%95%實施階段外墻外保溫施工742100%檢查階段效果檢查53290%處理階段完善施工方案102995%三、選題理由1、XPS板外墻外保溫,施工工藝簡單,達到相同保溫效果,其使用厚度可小于其它類型的保溫材料。內(nèi)層具有閉孔結(jié)構(gòu)。因此它具有良好的耐侯性,可以應(yīng)用各種環(huán)境。選題理由2、采用EPS板外墻或聚苯顆粒保溫漿料,施工工序復(fù)雜,增加了工期和施工成本,而且保溫效果差、二次處理的成本高3、本工程由恒大地產(chǎn)集團開發(fā)的住宅小區(qū),是我局在西安市場承接最大的房地產(chǎn)項目,局和公司領(lǐng)導(dǎo)對此項目相當重視,是展示我局和公司技術(shù)水平和管理能力的舞臺,解決保溫板施工質(zhì)量不理想的問題(課題確定)四、現(xiàn)狀調(diào)查

在過去的外墻保溫中中常用的是EPS保溫系統(tǒng),這種做法的優(yōu)點是:1)、已經(jīng)行成體系,技術(shù)成熟。由于它在歐洲及美國已沿用了近三十年,在美國已建成的建筑高達44層。因此,此項技術(shù)已形成體系,粘結(jié)層、保溫層與飾面層可配套使用,有較多較成熟的技術(shù)文件。2)、由于保溫材料采用膨脹聚苯乙烯,其價格不十分昂貴,使整個系統(tǒng)價格適中。便于用戶接受。

目標保溫施工是輔助項目,保證不影響其他主要施工工序保證與墻體的粘結(jié)強度和外表面的平整度經(jīng)濟目標質(zhì)量目標工期目標按期或提前完成合同任務(wù)、為項目節(jié)約成本80萬元五、活動目標及可行性分析5.1、活動目標

EPS系統(tǒng)的缺點:1)、由于板材自身的性質(zhì)問題,其強度不高,承重能力較低,外貼面磚時需要進行加強處理。2)、板材出廠時要經(jīng)過一段成熟期,需放置一段時間才可使用。如果熟化時間不足,板材的質(zhì)量不能得到保證,施工后板材收縮,使系統(tǒng)開裂。XPS板材強度高,后期不需做加強處理,而且耐侯性強,能適應(yīng)各種惡劣的環(huán)境條件。本工程計劃使用XPS保溫系統(tǒng)5.2、目標可行性分析目標可行本QC小組機構(gòu)健全、管理嚴格、配合密切、組員積極性高組員技術(shù)能力突出、團隊意識強業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的高度重視。工程實踐中,為類似的外墻保溫施工提供了寶貴的經(jīng)驗六、第一次PDCA循環(huán)

6.1計劃階段

6.1.1組織設(shè)計、優(yōu)選施工方案:

針對本工程的外墻保溫施工方案,我項目部QC小組多次組織全體成員在一起進行研究討論,初步形成下面兩套施工方案,其分析如下表:通過上表分析并結(jié)合本工程實際情況,QC小組人員各抒己見,最后確定了采用方案二。

方案優(yōu)點缺點小組總評分方案一采用不帶鋼絲網(wǎng)片的板材,墻體澆注完成后進行后貼外表面平整度較好,外觀漂亮整潔,且不會出現(xiàn)遺漏粘結(jié)強度不高,施工難度增大,而且施工危險系數(shù)增加65方案二采用帶鋼絲網(wǎng)片板材與墻現(xiàn)澆于一體連接牢固安全可靠,減少了施工工序,降低了綜合造價墻體澆注過程中容易出現(xiàn)偏移,且表面容易凹凸不平85

6.1.2確定XPS板材外墻外保溫施工方案

結(jié)合工程實際情況,我QC小組于2008年3月20日對影響XPS板材外墻外保溫施工的問題進行了深刻分析。施工工序不合理施工方案沒經(jīng)過可行性分析材料堆放沒有固定的場所停電、漏電、觸電施工方案環(huán)境(條件)影響板材安裝的因素人的因素管理操作人員安全意識不高操作工人經(jīng)驗不足操作工人不服從指揮與其它工種不協(xié)調(diào)監(jiān)控力度不夠

材料板材厚不合設(shè)計要求原材料質(zhì)量差安全、技術(shù)交底不到位安裝部位出現(xiàn)錯誤6.1.4要因確認

從因果分析圖可以看出,影響大鋼模板施工質(zhì)量的末端因素共有15條。小組成員通過現(xiàn)場驗證等方法確定要因:

要因2008.3.16施工方案須經(jīng)主要負責人及技術(shù)人員論證分析并認可研究分析安裝部位錯誤3要因2007.11.16楊其偉磨損、運轉(zhuǎn)情況檢查分析機械設(shè)備出現(xiàn)故障5非要因2007.11.10樊庭元工作量和工期要求,確定合理的設(shè)備數(shù)量調(diào)查分析切割設(shè)備投入量少4非要因2007.11.10楊其偉塔吊卷揚機、制動、限位器是否已經(jīng)檢查合格檢查分析塔吊制動不靈敏2008.3.10施工方案須經(jīng)主要負責人及技術(shù)人員論證分析并認可研究分析施工方案不經(jīng)可行性分析2

非要因2008.3.10施工工序研究分析施工工序不合理1驗證結(jié)果驗證時間負責人驗證內(nèi)容驗證方法末端因素序號材料堆放沒有固定場所現(xiàn)場調(diào)查場地安排是否合理,是否還有空閑的場地2008.3.10政府是否限電、是否欠費、近日是否有雨天、是否同避雷網(wǎng)接通現(xiàn)場調(diào)查停電、漏電、觸電54

非要因非要因2008.3.16

非要因要因2008.3.21

進場板材強度,板厚及表觀質(zhì)量是否合格現(xiàn)場調(diào)查原材料質(zhì)量差11非要因2008.3.21

現(xiàn)場技術(shù)人員監(jiān)督檢查次數(shù)偏少,責任心不強現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)控力度不夠10要因2008.3.21

合理安排工序,避免不必要的返工、窩工現(xiàn)場調(diào)查與其它工種不協(xié)調(diào)9非要因2008.3.21

工人是否帶安全帽和安全帶調(diào)查分析操作人員安全意識不高8非要因2008.3.21工人操作熟練程度及配合水平調(diào)查分析操作工人經(jīng)驗不足7

要因2008.3.21操作工人上崗證、操作工序及施工質(zhì)量能否達到規(guī)范及設(shè)計要求調(diào)查分析操作工人不按規(guī)范施工6驗證結(jié)果驗證時間負責人驗證內(nèi)容驗證方法

末端因素序號

要因2008.3.21現(xiàn)場進場的板材厚度是否合乎設(shè)計要求現(xiàn)場調(diào)查12驗證結(jié)果驗證時間負責人驗證內(nèi)容驗證方法末端因素

從以上分析表可以看出:安裝部位錯誤、操作工人不按規(guī)范施工、與其它工種協(xié)調(diào)、板材厚不合設(shè)計要求四個因素為影響xps板外墻外保溫施工質(zhì)量的主要因素。板材厚不合設(shè)計要求

6.1.5制定對策針對以上所得的要因,制定以下對策:2008.3.20聯(lián)系廠家盡快更換將所有不合格板材換掉,不能將其用于施工部分板材強度不夠,外觀缺陷較多板材質(zhì)量不合格32008.3.24按設(shè)計要求和圖紙,對工人進行嚴格交底并落實到位讓操作工人清楚正確的安裝部位技術(shù)交底錯誤

安裝部位錯誤22008.3.28組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工工藝和程序,并做好技術(shù)、安全交底施工人員徹底熟悉施工工藝和程序,使操作人員對施工工藝心中有數(shù)施工人員年輕人居多,大部分都沒有類似施工經(jīng)驗操作人員經(jīng)驗不足1完成時間負責人對策目標現(xiàn)狀要因序號2008.3.21合理安排開工時間,保證工期的條件下,盡量鋼筋綁完后再進場各工種配合和諧,現(xiàn)場井然有序現(xiàn)場施工混亂,多個工種同時施工,相互掣肘與其它工種沖突4完成時間負責人對策目標現(xiàn)狀要因序號6.2實施對策:

根據(jù)以上對策表,本QC小組全體成員及時進行實施落實。

實施一:在項目總工****組織下,多次對施工班組人員召開技術(shù)交底會,并在保溫板安裝前進行方案交流會,了解、熟悉保溫板施工工藝及要點,解決技術(shù)難題,使施工人員做到心中有數(shù)。

實施二:在項目總工****組織下,技術(shù)小組和組裝人員熟悉圖紙,了解外墻保溫的要求

實施三:結(jié)合工程情況,技術(shù)人員現(xiàn)場交底,明確保溫板安裝的具體位置和保溫板的尺寸大小

實施四:對堆放場地進行封閉,專人負責進出許可

6.3第一次PDCA循環(huán)檢查及總結(jié)

在落實以上措施后,我們于2008年3月10日進行一層剪力墻混凝土的澆筑。但在拆模后發(fā)現(xiàn)保溫板外表面凹凸不平,并有大量砂漿流到保溫板表面,另外部分保溫板出現(xiàn)移位。。

七、第二次PDCA循環(huán)

7.1活動目標:完善措施,加強保溫板的安裝加固,保證表面的平整度和整潔

7.2現(xiàn)場調(diào)查

在第一次安裝過程中,我們發(fā)現(xiàn)在所有工序中,固定是最重要的一個環(huán)節(jié),固定不到位,澆注墻體混凝土很容易造成保溫板偏移和漏漿。與墻體固校定的不夠窄牢固板材質(zhì)襪量不合手格方法的因獄素材料的省因素影響保暫溫板的場因素人的因杜素工人質(zhì)量沈意識不強扒及經(jīng)驗不辮足7.3要因分析甲圖保溫板外揚表面跟大頓鋼模貼合隊不緊密由以上媽要因分悄析圖得韻出影響牛模板組混裝末端功因素有耍4條,由現(xiàn)場驗跟證等方法覺確定要因.要因****現(xiàn)場調(diào)暈查澆注混丹凝土?xí)r加混凝土畢流到保替溫板外本表面,簽另外造毛成表面法凹凸不展平保溫板刊外表面公跟大鋼換模貼合銜不緊密4要因***昂*現(xiàn)場調(diào)查操作工人織少,管理鋼人員沒有紹跟蹤檢查與墻體固狗定的不夠會牢固3非要因****調(diào)查分析部分板材裝強度差,嫁表觀缺陷累多板材質(zhì)量口不合格1驗證結(jié)也果負責人驗證方式確認末端因濟素序號從以上合分析表酒可以看系出:與墻體固傳定不牢固錘,保溫板罪外表面跟魄大鋼模貼斜合不緊密等兩個腥因素為箱影響保篇溫板施輛工質(zhì)量照的主要虛因素。非要因***紛*調(diào)查分析工人質(zhì)量割意識和安屈全意識差工人質(zhì)座量意識純及經(jīng)驗直不足27.5制定對策

針對上述主要因素,QC小組經(jīng)過討論總結(jié),制定了以下對策:保證表面平整度,并減少漏漿加強檢查,發(fā)現(xiàn)不合適的地方及時采取措施目標2008.3.22.****對施工人員進行教育培訓(xùn)、管理人員跟蹤檢查現(xiàn)場操作工人少、安裝大鋼模后沒有做二次加固保溫板外表面跟大鋼模貼合不緊密22008.3.22.****要求勞務(wù)隊增加技術(shù)工人,管理人員跟蹤檢查、指導(dǎo)。鋼筋定位,鐵絲綁扎牢固與墻體固定的不夠牢固1完成時間負責人對策現(xiàn)狀要因序號7.6實施實施一:對工芳人做好用跟蹤培肝訓(xùn)工作阻,并加詞強其質(zhì)防量和安悉全意識實施三:梁和一甩些小面積宴的墻體位槐置,保溫被板容易偏顫移,現(xiàn)用傲短鋼筋將賭板釘?shù)綁ど希龊贸醵ㄎ?,后本用鐵絲進過行多點綁惡扎實施四:保溫板扒外表面朵殘留混泡凝土的競問題,逗在大鋼僅模支設(shè)唯完以后托,在墻艘體的上素口,用路短鋼筋底把保溫坦板的上湯口與大緊鋼模貼寧緊,另菊外在澆持注墻體歡過程中啦,做好從跟蹤檢洗查。實施二:加強艇監(jiān)督檢海查的力祖度和次陪數(shù),并撥進行全川程跟蹤珠檢查,撇及時發(fā)良現(xiàn)問題星及時解壟決八、總垂體效果分檢查(1)自身強度合和粘結(jié)強父度高,能掛夠滿足各亮種裝飾的新拉拔強度獄的要求,予降低了二離次處理的尖成本(2)耐侯性強甜,能適應(yīng)避各種惡劣究的天氣和聚環(huán)境,能裙用于各種衡類型的建樹筑,同時減也保護了哥主體結(jié)構(gòu)亞增加了自脾身和建筑類的使用壽肌命。(3)施工工藝贈簡單合理猾,適宜廣郵泛推廣。(4)保溫效果范好,導(dǎo)熱巴系數(shù)低,闖對同樣的住建筑物外犬墻,使用冤厚度小于盲其它類型加的保溫材撒料,綜合消經(jīng)濟效益迎好。7.7效果檢姓查通過本次QC活動,饒我們于200建6年12

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