付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年土建工作總結(jié)(精選3篇)2023年土建工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)2023年土建工作總結(jié)篇1一、工程概況___________________㎡,建筑高度為__米,框架結(jié)構(gòu)為_層,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為__年,安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防分成標(biāo)準(zhǔn)布防(丙級(jí));基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。目前__________________________________________________________________________________________________二、監(jiān)理人員的工作情況根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合約的建議,雙方簽定監(jiān)理委托合同后,確認(rèn)了項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資監(jiān)理的總體目標(biāo),并設(shè)立了項(xiàng)目監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合約和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,明晰總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。并使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證監(jiān)理任務(wù)的成功實(shí)行。在業(yè)主和公司的大力支持下,本項(xiàng)目的監(jiān)理工作進(jìn)展成功。在整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目中,強(qiáng)化和規(guī)范監(jiān)理自身管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保證項(xiàng)目質(zhì)量和合約的認(rèn)真執(zhí)行。在嚴(yán)格監(jiān)督的同時(shí),我們針對(duì)工程建設(shè)中存有的問題和管理不妥當(dāng)。強(qiáng)化“嚴(yán)格監(jiān)督”,強(qiáng)化檢查旁站力量;明確提出更多合理化建議,強(qiáng)化“進(jìn)度表監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”。在監(jiān)理過程中,我們同時(shí)實(shí)現(xiàn)了100%的隱密工程和關(guān)鍵部位旁站,平時(shí)反反復(fù)復(fù)檢查,把工程質(zhì)量問題殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。三、工程監(jiān)理管理總體動(dòng)工報(bào)告和分項(xiàng)工程動(dòng)工報(bào)告審核:我監(jiān)理部嚴(yán)苛按照確保工期和質(zhì)量、滿足用戶承包合同條件的建議,對(duì)承包人的人工、材料、機(jī)械資金投入展開審查,對(duì)施工方案的合理性和可行性展開審查,保證承包人質(zhì)檢體系的具體內(nèi)容質(zhì)量措施和建設(shè)。分項(xiàng)工程更替就是監(jiān)理日常工作和控制工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)。監(jiān)理部門首先對(duì)上道工序展開全面檢查,證實(shí)處置后合乎有關(guān)建議,方可轉(zhuǎn)至下道工序施工。監(jiān)理部嚴(yán)苛檢查本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證書、型號(hào)、規(guī)格和出廠日期。原材料抵達(dá)后,承包人的送檢和監(jiān)理抽樣檢查嚴(yán)苛按照規(guī)定的批次展開,嚴(yán)禁外泄檢查,明晰材料的采用部位。東站、檢查辨認(rèn)出問題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通告,建議施工單位自查,問題輕微或承包人不按建議自查,監(jiān)理部門收到監(jiān)理工程師通告。在監(jiān)理部門的監(jiān)督下,對(duì)辨認(rèn)出的所有質(zhì)量問題展開了自查和改良,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了指令的半封閉。四、工程進(jìn)度管理施工單位報(bào)告的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等。監(jiān)理部綜合考量合約工期建議,考量有助于確保工程質(zhì)量的原則,對(duì)合理的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械投資、承包商確保計(jì)劃施工計(jì)劃、質(zhì)量保證等展開詳細(xì)審查,經(jīng)合理調(diào)整核準(zhǔn)。工期緊繃時(shí),建議施工單位倒轉(zhuǎn)工期,科學(xué)非政府、嚴(yán)格管理承包商資金投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力,保證正常施工進(jìn)度。五、廉政建設(shè)和安全管理監(jiān)理部門積極主動(dòng)按照業(yè)主和上級(jí)部門的建議,在廉政建設(shè)、文明建設(shè)、安全環(huán)保等方面嚴(yán)格執(zhí)行。并定期非政府舉行有關(guān)會(huì)議,并使每一位監(jiān)理人員都能夠清正廉潔公正地積極開展工作。監(jiān)控安全措施全面落實(shí)情況和自查結(jié)果,工程截止目前未出現(xiàn)安全事故??傊?,在施工監(jiān)理工作中,把握住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),著重防治,始終嚴(yán)格控制,掌控質(zhì)量,工程安全可靠,合乎設(shè)計(jì)和規(guī)范建議。我們將以細(xì)致務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)制止存有的問題,消除脆弱因素,強(qiáng)化工作,為業(yè)主提供更多令人滿意的工程答案!2023年土建工作總結(jié)篇2回顧過去的一年,在緊繃忙的工作環(huán)境中,我渡過了難以忘懷的半年。迎了展望未來(lái)、銳意進(jìn)取目標(biāo)、光輝的下半年。下半年,我將一如既往地全面順從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,深入細(xì)致強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能自學(xué),提升管理技術(shù)水平。在項(xiàng)目部的總體精心安排下,我將積極主動(dòng)協(xié)調(diào)同事搞好本職工作。1、強(qiáng)化自學(xué),更新觀念我就是一個(gè)傲慢、存有競(jìng)爭(zhēng)力、永不退出、敢于戰(zhàn)勝的人。因此,在實(shí)際工作中,我經(jīng)常討厭罵人,秉持自己的意志和觀點(diǎn),這必然可以使一些同事在實(shí)際工作中難以拒絕接受我的觀點(diǎn)。首先必須特別注意的就是,盡管如此,我絕對(duì)就是以工作的認(rèn)知和觀點(diǎn)去秉持自己的觀點(diǎn),而不是以個(gè)人的私念去針對(duì)某件事。當(dāng)然,沒有人就是輕松的。在今后的實(shí)際工作中,我會(huì)不懈努力消除工作中的嚴(yán)重不足,適應(yīng)環(huán)境整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),履行職責(zé)做為施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行職責(zé),就是來(lái)衡量專業(yè)技術(shù)管理人員專業(yè)水平、思想道德素質(zhì)、工作作風(fēng)與否直觀堅(jiān)硬的尺度。必須淪為建筑行業(yè)合格的專業(yè)管理技術(shù)人才,首先必須存有一種愛崗敬業(yè)、忠于職守、不怕吃苦、努力工作、敢于奮斗的職業(yè)責(zé)任。在實(shí)際工作中,必須充分發(fā)揮專業(yè)知識(shí),履行職責(zé),搞好本職工作,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和堅(jiān)實(shí)的工作作風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水庫(kù)安全生產(chǎn)檢查制度
- 無(wú)菌化生產(chǎn)車間管理制度
- 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)巡視制度
- 污水站安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 磚廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度
- 商混站綠色生產(chǎn)管理制度
- 充裝站安全生產(chǎn)管理制度
- 安全生產(chǎn)宣傳站工作制度
- 博物館安全生產(chǎn)追責(zé)制度
- 通信基站信號(hào)優(yōu)化操作手冊(cè)
- 話語(yǔ)體系構(gòu)建的文化自信與敘事創(chuàng)新課題申報(bào)書
- 2026年春蘇教版新教材小學(xué)科學(xué)二年級(jí)下冊(cè)(全冊(cè))教學(xué)設(shè)計(jì)(附教材目錄P97)
- 2026年基因測(cè)序技術(shù)臨床應(yīng)用報(bào)告及未來(lái)五至十年生物科技報(bào)告
- 服裝銷售年底總結(jié)
- 文物安全保護(hù)責(zé)任書范本
- 2025公文寫作考試真題及答案
- 停電施工方案優(yōu)化(3篇)
- DB64∕T 1279-2025 鹽堿地綜合改良技術(shù)規(guī)程
- 2025年度耳鼻喉科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)(一)》試題及答案
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè)無(wú)紙化考評(píng)-趣味樂考 玩轉(zhuǎn)語(yǔ)文 課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論