集團外派培訓(xùn)管理辦法為規(guī)范集團外派學(xué)習(xí)、考察交流等外派培訓(xùn)工作，更好的達到經(jīng)驗共享、經(jīng)驗積累的目的，促進集團內(nèi)、外部的學(xué)習(xí)和交流，特制定此辦法。外派培訓(xùn)分類：外部學(xué)習(xí)：因工作需要且不能有本公司講師提供內(nèi)部培訓(xùn)的，可參加社會上專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或院校舉辦的培訓(xùn)。外出考察和交流：指公司根據(jù)工作需要，組織部分員工外出考察、會議交流，接受中、短期訓(xùn)練，以開闊員工視野，增長見識。（不含集團內(nèi)統(tǒng)一組織的各種會議等）外派培訓(xùn)申請與審批：根據(jù)工作需要，有外派培訓(xùn)需求的部門和個人填寫《外派培訓(xùn)申請/考評表》，詳細填寫后，依次交部門領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)部門、主管副總和總經(jīng)理審批。各審批人視工作需要、內(nèi)部培訓(xùn)力量、效果、費用等因素簽署意見。簽署外派培訓(xùn)協(xié)議：對于培訓(xùn)發(fā)生費用達到一定標準的，均須與公司簽署外派培訓(xùn)協(xié)議，公司有權(quán)利要求受益人增加在公司服務(wù)的年限。一般增加兩年，特殊情況另行商定?；鶎訂T工人均費用達到3000元、專職講師、經(jīng)理級以上人員達到5000元的，簽署外派培訓(xùn)協(xié)議。申請人憑總經(jīng)理審批后的《外派培訓(xùn)申請/考評表》，填寫《出差審批表》（一式三份），寫明“外派培訓(xùn)”，根據(jù)需要辦理借款手續(xù)。培訓(xùn)內(nèi)化：獲得最佳培訓(xùn)效果的關(guān)鍵在于知識、技能的轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)訓(xùn)和應(yīng)用。轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員應(yīng)當制定培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能的措施，并利用專業(yè)知識改善工作。禁轉(zhuǎn)訓(xùn)。培訓(xùn)宵學(xué)員應(yīng)當將顯培訓(xùn)內(nèi)容以努分享會、研焦討會、授課哭等方式傳授訓(xùn)給其他同事辣，傳授范圍幅應(yīng)當包含：釀本部門同事膠、本系統(tǒng)相五關(guān)人員、與唯本人工作流執(zhí)程接口的同慢事。完應(yīng)用。學(xué)員盈有責任將培橋訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合跡企業(yè)實際情階況持續(xù)不斷陸地應(yīng)用于工扣作實踐，提盾升本人和同泄事的工作能困力，最終養(yǎng)仗成良好的工奧作習(xí)慣，改波善企業(yè)工作盜。葉成果。培訓(xùn)嘆內(nèi)化的成果朗表現(xiàn)為員工泛工作能力提網(wǎng)升、工作習(xí)蘿慣形成、工勇作改善、業(yè)冰績提升。曲組織。培訓(xùn)刑內(nèi)化工作由桂培訓(xùn)部門組岡織，并指定廉專人督促，調(diào)視情況進行災(zāi)考核。督促放人為學(xué)員的顛上司，學(xué)員偷跨部門的，托培訓(xùn)部門承溝擔協(xié)調(diào)任務(wù)膜。歡費用與報銷泄：奴凡屬外派培痛訓(xùn)性質(zhì)的培沾訓(xùn)均須按此士流程報銷，珍申請人、各恐審批權(quán)限人懇均須按此執(zhí)免行。汗外派丟培訓(xùn)發(fā)生的芒差旅費用標父準按照《饅****旁集團差旅費圍報銷制度》茅執(zhí)行。駐外派逆培訓(xùn)費用在糊受訓(xùn)人進行灑內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)后咱方可報銷。浪不需要轉(zhuǎn)訓(xùn)期的要特別說躁明。廈報銷時須附多上市《差旅費報陵銷單》、叼《培訓(xùn)內(nèi)化芬跟蹤表》，唯部門經(jīng)理對罵培訓(xùn)了解后誕簽署意見，具然后交培訓(xùn)揪部門審核是吐否履行相關(guān)型責任和程序士并簽字，經(jīng)哈副總、總經(jīng)阿理批準后交漿財務(wù)審核費痛用標準予以漢報銷。緞外派粘培訓(xùn)期間員室工的待遇保男持原職位不背變。特殊情抬況另行協(xié)商啞。光若參加人員劣不能獲得相陳關(guān)合格證明展，培訓(xùn)費用蜘在個人工資拜中扣除，公碼司不予報銷核。檔案：昌培訓(xùn)部門跟舍蹤培訓(xùn)工作壁，在培訓(xùn)結(jié)萌束時補充填博寫星《陵外派培訓(xùn)申距請/考評表蘿》件，對培訓(xùn)效促果和學(xué)員學(xué)鋒習(xí)結(jié)果進行范評估，跟蹤胸內(nèi)化工作并差填寫《培訓(xùn)援內(nèi)化跟蹤表各》，將相關(guān)英文件歸檔。費用標準為差旅費標準衣一覽表礎(chǔ)級別謊交通費蘭住宿躬伙食費炮集團總助（笑含）以上人賀員度飛機熄特區(qū)演據(jù)實報銷攝據(jù)實報銷禍省外幕省內(nèi)柜總助以下，詠部門經(jīng)理（游含）以上人嫁員變火車、輪船品（軟臥、頭摸等艙）詞特區(qū)苦200元/風(fēng)天艦80元/天誠一般城市位150元/蝕天斬城市以外地材區(qū)鏡100元/礎(chǔ)天霧員工差火車（硬臥梳）江（超過8小減時購臥鋪）弓特區(qū)如150元/肉天博60元/天局一般城市缺100元/段天蜘城市以外地泡區(qū)腰70元/天說明：交通費叢出差人員乘寶坐飛機要從戀嚴控制，出耕差路途較遠瓜或任務(wù)緊急莫而必須乘坐準飛機的需經(jīng)漢總頑經(jīng)理批準，杰省內(nèi)或區(qū)域孕內(nèi)乘坐公司堆交通工具的隔，不報銷交浮通費。武出差人員在突外期間，每食人每天可以浩報銷市內(nèi)交傅通費100侄元，報銷憑扒據(jù)是在出差溫期間出差目盈的地市內(nèi)交雞通票據(jù)，報糞銷時，應(yīng)寫袖明去何地辦南理何事。特襖殊情況工作恐需要須憑據(jù)滔報銷時必須撇經(jīng)總經(jīng)理批糧準。住宿：但住宿費用在元規(guī)定的限額擇內(nèi)憑據(jù)報銷島，實際住宿股費用超過規(guī)悉定的限額部程分自理，不賭予報銷。兩號人以上出差蔥時原則上按暖間標準在限縫額內(nèi)報銷。林下級人員隨套同上級人員千出差，下級奉人員可以按謠照上級人員甜的標準住宿榜。報銷時，爆必須提供住靠宿費清單。繼住宿清單中殊個人消費的檢酒水、飲料氣和餐食等費丘用不得報銷擴。物出差人員在陳接待單位免吃費接待或住撓在親友家無曬住宿發(fā)票的作一律不予報倆銷。屋由于特殊情值況超過住宿坊標準的，報抹銷時寫明原婦因，經(jīng)集團逆主管副總批員準后方可報翼銷。耍到集團區(qū)域減內(nèi)（荊州、盯鄭州、洛陽墾）等地出差蹲時，須到與霜當?shù)毓竞烇h定住房協(xié)議津優(yōu)愚惠價的賓館翠住宿?；锸迟M：知在本市境內(nèi)斑各縣區(qū)出差輔（不含海港盲區(qū)），確需盾在外地就餐著的每次報銷弦20元。梳在外出差，角因特殊情況拔需招待并陪庸同就餐的，厚報銷時扣減誕相應(yīng)標準的起伙食費。蓄公司委派長磚期在外進修陷、培訓(xùn)人員徑（30天以叫上），每人晌每天可以報效銷40元的億伙食費。飛去外地參加冒培訓(xùn)的人員茅，凡主辦單沒位負責食宿春的公司一律湯不予報銷住傭宿費和伙食污費。浪所有伙食費暑必須憑票報琴銷。湖差旅費實行綠標準內(nèi)憑單誦據(jù)實報銷，原超過標準部賴分不予報銷泰，特殊情況盤的超額部分盞需拋做特殊說明筒，并經(jīng)部門先經(jīng)理簽字確喉認方可報銷液。鄰出差人員辦叫理差旅費借益支，需填制離借支單，由靜部門經(jīng)理簽鞠字，經(jīng)財務(wù)懷部審核后借球款。技出差人員返時回后（）天險內(nèi)到財務(wù)部耗辦理報銷結(jié)沸算手續(xù)。執(zhí)行流程因公出差互丑因公出差人笛員必須在出竄差前填寫《債出差申請單濃》（見附表川一），經(jīng)部斯門負責人（拾該部門最高醒負責人）、懸集團主管副窄總（二級公寨司為公司總爽經(jīng)理）批準券后，連同借樂支申請單方瓦可到財務(wù)部畏辦理借款手近續(xù)。泛出差人員返閑回公司后，舍要主動向部臭門經(jīng)理匯報丸出差的辦事優(yōu)結(jié)果。在出偉差回到部門脹15日內(nèi)填累寫《差旅費糾報銷單》連質(zhì)同《出差報珠告》一并交輪部門經(jīng)蠢理簽字確認敢后，到財務(wù)糊辦理報銷手拼續(xù)。頒布實施表本制度自餐2005年怠7月1日起暖執(zhí)行，以前胡公司發(fā)布的閘制度與本制遞度相抵觸的蛙，以本制度為準。附表X培訓(xùn)協(xié)議書掀姓名：貴胖里量疤敘部門：梢姐點記腦而宣崗位：抬本人因公司釘事業(yè)發(fā)展需頌要被派送到網(wǎng)駛篩退迎杠惡專潔海參加威墨步山淡組鋒排植泳捉挨涌巧仆脆時間腫邁攜天，（即從才燃議年侵承月忘競?cè)罩敛堑哪陝邮ピ蛮Z攪日）。愿與列公司共同遵裝守以下協(xié)議牲：培訓(xùn)目的：嫩培訓(xùn)機構(gòu)與絮培訓(xùn)科目：眼培訓(xùn)期間本序人愿意遵守趟培訓(xùn)機構(gòu)的舞有關(guān)規(guī)定，庭維護本公司品名譽與保證怎不泄露公司攔秘密。保證賽受訓(xùn)期間虛任心學(xué)習(xí)，吸生收所需知識現(xiàn)技能，于受翼訓(xùn)期滿后返都回公司服務(wù)狀。如公司中鳥途因工作需跳要要求中止最受訓(xùn)，愿以腳公司利益為溫重，絕無異殼議。鳥培訓(xùn)完畢后鄉(xiāng)愿盡所學(xué)之來經(jīng)驗、知識弓、技能服務(wù)乏于公司，并際愿將所學(xué)傳啊授給公司同退仁，所取得鏈相關(guān)資料應(yīng)港留公司存檔埋。利用所學(xué)包取得的科研肉成果、專利淋、著作應(yīng)以革公司名義取聾得自有知識衣產(chǎn)權(quán)，絕不易私自向外出亞售、泄漏、鮮轉(zhuǎn)讓。憑培訓(xùn)學(xué)習(xí)期獄滿保證繼續(xù)潤在公司服務(wù)殺刺年，松即從顏年澇月君日淋至腥年錄月洗日，煙愿按公司相冰關(guān)規(guī)定申請秘報銷培訓(xùn)費乖用。若本人啦不能獲得相窮關(guān)合格證明辰，培訓(xùn)費用頑由本人承擔排，不要求公威司給予報銷倍。盾培訓(xùn)期間本駐人愿與公司忙保持不間斷假聯(lián)系，并能忽配合公司開味展各項工作亂。洪培訓(xùn)人如有愧違反以上條王款，需賠償件公司一切損床失。如有泄河漏公司商業(yè)充、技術(shù)秘密籮者，愿承擔掠法律責任。歲本協(xié)議一式民兩份，本人蟻與公司各持葬一份，自簽杠字之日起生掌效。珠受訓(xùn)人：和幻鬧驗柴紙紙****否公司：扭年績月跪日附表X霞外派培訓(xùn)申叮請/考評表壤培訓(xùn)主題享培訓(xùn)經(jīng)費銳申請部門烏受訓(xùn)人員識培訓(xùn)地點嶄培訓(xùn)時間身申請人奴外派培訓(xùn)原眠因弦培訓(xùn)內(nèi)容及室方式馳(詳細說明虹)仇考試及證書虜審核/批準診部門領(lǐng)導(dǎo)眾培訓(xùn)部門態(tài)主管副總篇總經(jīng)理巴對培訓(xùn)學(xué)員懶的考核爭（由培訓(xùn)師柜評價）歐培訓(xùn)考試情燒況：雪獲得的證書裳：撓喂交由那未能獲羊得的證書迷總體評價：趟評價簽字：渾繩講沸時間：句峰近聯(lián)系評電話：訴屈雷度拌對培訓(xùn)舉辦下情況的評價宜(由學(xué)員評乓價）身課程：掙培訓(xùn)師：曾培訓(xùn)舉辦單賽位：產(chǎn)是否有引入亭企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的奴價值？眼口優(yōu)是均口家否該總體評價：紙培訓(xùn)管理?。ㄅ嘤?xùn)主管饑人填寫）惹參加人：養(yǎng)實際發(fā)生費繼用：戴轉(zhuǎn)化培訓(xùn)時鍬間：箱質(zhì)地副點：丹睬愚參加對哪象及人數(shù)：弦轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效梁果評價閉礎(chǔ)佛燒蒜梅頸口星優(yōu)冰口星良爭口袖中見醫(yī)短口鼠差找培訓(xùn)教材是榮否收到并存臣入公司培訓(xùn)膏資源庫？留谷嬸口體是仙務(wù)口能否也培訓(xùn)學(xué)員學(xué)犬習(xí)效果、應(yīng)蠅用效果、應(yīng)游用范圍總體曠評價：餃口品優(yōu)跨口煎良狂口更中鹿霧統(tǒng)口滲差母備注：1.蜜申請時將培拘訓(xùn)組織單位瘦的邀請函附聯(lián)本頁。膚2.若紙張逮不夠，請另期附紙寫上。轉(zhuǎn)3.一式兩神份，培訓(xùn)、義財務(wù)部門各道一份附表X瓶培訓(xùn)內(nèi)化跟欺蹤表壁培訓(xùn)主題被受訓(xùn)人員滑培訓(xùn)形式鉛培訓(xùn)時間雷轉(zhuǎn)訓(xùn)應(yīng)用的序內(nèi)容和方法蔬轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容汪應(yīng)用方法和醉計劃猾轉(zhuǎn)訓(xùn)計劃與痰實施記錄氏培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)翁用過程與潮結(jié)果癢培訓(xùn)集體應(yīng)炕用過程與介結(jié)果泳備注：本表葉由培訓(xùn)內(nèi)化矛督導(dǎo)人掌握穴，用于督促狼、考核受訓(xùn)澤學(xué)員培訓(xùn)知畜識、技能轉(zhuǎn)忌化、轉(zhuǎn)訓(xùn)、搖應(yīng)用情況。附表X開出差申請表僻姓名脖公司孫部門然職務(wù)考出差目的蹦預(yù)計行程時憐間練璃月坐日至妨月梢日伴類型奔□危參會親□犯體系會議熟□灶工作交流清桿□全工作檢查扁□乓客戶拜訪御尾□墨其他筒婦辜北障隙旅事墻檔特景該事由仍合計：排駱