第頁共頁公司年終工作總結(jié)〔精選11篇〕公司年終工作總結(jié)〔精選11篇〕公司年終工作總結(jié)1我是20xx年9月17號入職公司的，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作.很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持?；貞涍@幾個月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己才能有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中獲得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但是有很多缺乏。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年3個月的工作進(jìn)展述職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。一、工作內(nèi)容1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)展溝通，配合各位編輯工作。2、招聘工作寫手是公司主要的消費(fèi)力，由于公司工作的特殊性，導(dǎo)致寫手的流動性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個別寫手是主動加招聘qq進(jìn)展洽談，大部分寫手是先打通知加了qq——看寫手須知——發(fā)論文樣本——發(fā)筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作，但是每一步都要認(rèn)真，因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的時機(jī)，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富，所以每招一個成功的寫手，自己都有成熟感。由于自己的才能和精力有限，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力，還請各位編輯見諒。在這3個月的工作中，我共招聘130多位寫手。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，除了我每天都更新的51job和中華英才網(wǎng)，其它的網(wǎng)站，類似58同城，趕集網(wǎng)，百才招聘等我也會發(fā)布招聘信息。為公司招聘像營銷，行政文員，銷售經(jīng)理等招聘工作。3、網(wǎng)站錄入和更新由于招聘寫手是一個長期的工作，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的，xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次，每次錄入2篇文章進(jìn)展更新。在公司的4個月中我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。10月份的時候是xx和xx這2個網(wǎng)站。11月份的時候是xx和xx這2個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。4、李波老師后臺的錄入李波老師是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后臺進(jìn)展分配和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺，查看最新的動態(tài)，給編輯分配任務(wù)。二、工作中的缺乏擔(dān)任行政工作3個月以來，發(fā)現(xiàn)有很多缺乏，招聘寫手的時候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認(rèn)真，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。三、工作感想?yún)⒓庸矩?fù)責(zé)行政工作3個月來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對待工作有責(zé)任感和信心，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。四、20xx年工作方案1、加大招聘力度。20xx年的招聘工作做的不是很成功，寫手總是不夠用，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手，不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的開展。我會努力，認(rèn)真，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作，讓公司的行政部門成為各個部門開展的后備軍。2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁，在20xx年我會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，做好后勤保障的效勞職能。3、工作標(biāo)準(zhǔn)化，職業(yè)化。行政部如今剛剛步入正軌，有些地方還不是很成熟，我會努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價值表達(dá)出來，使其開展越來越標(biāo)準(zhǔn)化，無規(guī)矩不成方圓，行政部雖然是單槍匹馬，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的照顧，行政部的開展會越來越職業(yè)化。4、提升個人工作才能，對工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。在知識的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀，我要不斷的給自己充電，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己，時刻保持謙卑感恩的心去工作，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識，沒有畏難情緒，要嚴(yán)于律己，讓自己的才能得到提升，為公司創(chuàng)造更大的價值。“想要”和“得到”之間還有“做到”，我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”?？梢哉J(rèn)識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，幾個月的共事時間雖然短暫，但我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵，我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位，工作上的缺乏還懇請各位能及時批評，我會很感謝大家。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡，也祝愿我們的隊伍會越來越強(qiáng)大。我們強(qiáng)那么公司強(qiáng)，公司成功那么我們成功。希望20xx年我們將所有的對手都拍在沙灘上，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人。祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康，事業(yè)順心。公司年終工作總結(jié)2今年來，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在參與此項工作的有關(guān)人員共同努力下，獲得了一定的成績。根據(jù)xx公司信息中心的要求，現(xiàn)將我公司20xx年信息化工作情況簡要總結(jié)如下：一、認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)高度重視我公司高度重視信息化工作，年初按照xx公司的信息化工作方案，明確將加強(qiáng)公司站建立和有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資共享和材料交換以進(jìn)步辦公效率為本年度我公司信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我公司還成立了以公司經(jīng)理xxx任組長、黨委書記xxx和黨委副書記、紀(jì)委書記、工會____xxx任副組長，公司助理和部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)該項工作，選派了有一定電腦操作根底的同志負(fù)責(zé)信息化工作的日常運(yùn)作。同時，要求各基層單位也設(shè)立了專兼職的網(wǎng)絡(luò)信息員，完善了公司信息網(wǎng)絡(luò)，落實了管理責(zé)任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責(zé)明確。目前，公司共有專兼職網(wǎng)絡(luò)信息員65人。二、投入到位，添加硬件設(shè)施今年來，我公司加大了信息化建立投入力度，在有限的資金中撥出專款，對各基層單位實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，并為相關(guān)科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網(wǎng)覆蓋率為100%，公司機(jī)關(guān)工作人員根本到達(dá)人手一臺電腦，五人一臺打印機(jī)，各基層單位裝備電腦也都在20臺以上。相關(guān)部室和單位也裝備了U盤、掃描儀、機(jī)以及數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，根本滿足了各部門、各單位的辦公需要。三、措施到位，網(wǎng)站建立及政務(wù)公開翻開新場面今年7月份，我公司的站順利改版完畢，并正式上線運(yùn)行，新網(wǎng)頁嚴(yán)格按照xx公司的要求，重新設(shè)計了頁面并增加了新的功能，使網(wǎng)頁的內(nèi)容修改、更新更方便，看起來更醒目直接。我公司的設(shè)計的8個動態(tài)欄目和18個靜態(tài)欄目承載著公司運(yùn)行動態(tài)、業(yè)務(wù)開展、形象宣傳等重要信息。公司站及時地對需公開的公司信息在網(wǎng)站顯著位置進(jìn)展了公開，方便公司內(nèi)部人員和外部人員查詢。因此，在進(jìn)步了公司內(nèi)部的工作效率，減少本錢支出和資浪費(fèi)的同時，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區(qū)居民和各單位建立良好的互動關(guān)系，使公司站真正成為了一個展示第一礦區(qū)管理效勞公司形象的一個重要窗口。今年7-11月份累計共發(fā)布各類重要講話xx個，信息xx條，充分發(fā)揮了信息溝通反響、宣傳公司形象的作用，為公司信息化工作開展做出了重要的奉獻(xiàn)，目前公司站____率達(dá)12800多。四、使用到位，“即使通訊”系統(tǒng)及“公文收發(fā)”系統(tǒng)運(yùn)行正常自xx公司信息中心“xxxx”系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)以來，我公司工作人員根本能純熟地操作，利用“xxxx”系統(tǒng)進(jìn)展文件傳輸、發(fā)布通知等，目前我單位的即時通用戶已有3286人。今年，“xxxx”系統(tǒng)運(yùn)行正常，完全實現(xiàn)了與xx公司正常的公文收傳，從3月份開始，我公司推行了基層單位通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展收發(fā)文，并得到了基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的認(rèn)可，預(yù)計隨著信息化建立步伐的加快，無紙化辦公的推進(jìn)，“xxxx”系統(tǒng)會成為公司____公的主要平臺。20xx年，總體說來，我公司信息化工作獲得了一定的進(jìn)步，但與xx公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表如今：一是我公司信息化工作人員電腦專業(yè)知識有限，難以保證信息化優(yōu)勢的發(fā)揮。二是大部分工作人員電腦操作程度不高，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公還有待時日。我們將在下一步工作中，創(chuàng)造性的開展工作，采取有效措施加以解決，不斷穩(wěn)固和進(jìn)步信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為公司開展效勞。公司年終工作總結(jié)3我已在中國保險公司工作四個年頭。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫助下，經(jīng)過四年的歷練，已從當(dāng)年的保險新手，成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負(fù)責(zé)人。在崗位上，我能為客戶提供很好的保險咨詢效勞，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù)，為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在公司里，我遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)集體，與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對20xx年上半年工作情況的總結(jié)。一、不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步學(xué)無止境，雖然我對公司的各方各面都已很熟悉，但我仍不滿足于現(xiàn)狀，為了不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，擅長創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)操作技能和為客戶效勞的根本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和效勞技巧，可以純熟辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。二、進(jìn)步思覺悟，在思想上政治上不斷進(jìn)步一直以來，我都保持著積極取的心態(tài)，積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象；可以堅持正確的政治方向，從各方面主動努力進(jìn)步自身政治素養(yǎng)和思想道德程度，在思想上政治上都有所進(jìn)步。三、不違規(guī)不違紀(jì)，一切按規(guī)章制度辦事，一心一意工作，取提早完成公司各項任務(wù)我始終懷著一顆為人民效勞，為公司謀利的心，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和效勞規(guī)定，堅持文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、購置非法彩等不良行為。在平時的工作中，我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。可以積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等?？傊ｋU事業(yè)已成為了我人生的一部分，帶著執(zhí)著和熱情，我會一直走下去，鼓足干勁，履行自己的工作和崗位職責(zé)。在這半年以來，我努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，實在做好各方面工作，也獲得了一定的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了同事們的好評。在對獲得成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己與秀的伙伴相比，還存在著一定的差距和缺乏。但，我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距，勇抑制缺點(diǎn)和彌補(bǔ)缺乏，為進(jìn)一步進(jìn)步自身綜合素質(zhì)而努力。公司年終工作總結(jié)4光陰似箭，日月如梭，輝煌的20xx年即將完畢，將迎來充滿希望的20xx?；赝磳⑦^去的20xx，展如今我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅宏大的畫面上，留下的是優(yōu)美的、還是些許混亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說，我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了許多，也成長了許多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：1、工程方面在過去一年里，主要擔(dān)負(fù)XX工程組的開發(fā)工作。因工作需要，現(xiàn)調(diào)至XX工程組，擔(dān)負(fù)XX系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些工程的工作中，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識、技術(shù)知識，還學(xué)會了很多做人的道理。不管做什么事情，解決問題的唯一方法是溝通。只要有溝通才能，一切困難都可以迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通、交流，認(rèn)真、細(xì)心的分析^p需求，面對問題及時解決處理，這樣才能把工程很好的向前推進(jìn)。2、團(tuán)隊協(xié)作從上面的主要工作內(nèi)容來看，所有工程不是一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊，個人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊建立有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，可以互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，可以緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的間隔，這樣更可以表達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心，更可以表達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更可以讓同事們承受。在每個工程開始之前，同事們都能好好的交流，加強(qiáng)理解，對問題的共識、解決問題的方法可以很好的統(tǒng)一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都可以客觀的分析^p，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團(tuán)隊，共同做好每一個工程。這正所謂團(tuán)結(jié)就是力量。3、工作態(tài)度不管個人才能有多強(qiáng)，面對工作，就兩個字“態(tài)度”。關(guān)于這一點(diǎn)，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析^p。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽，至少要等他說完，可能你不愿意或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽！對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去抑制的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，互相問同事，同事之間互相討論，共同解決問題，在工作中經(jīng)常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來，把問題、技術(shù)與大家共同分享，這樣才能共同進(jìn)步。在工作中、生活中，態(tài)度決定一切，態(tài)度100分，生活、工作100分。4、將來工作展望回首昨天，我們要問心無愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充滿著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想。一個開發(fā)人員，技術(shù)上的進(jìn)步是必須的，但這是不夠的，還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目的邁進(jìn)。學(xué)歷代表過去、才能代表如今、學(xué)習(xí)代表將來。雖然我如今需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但是我仍然會不斷加油學(xué)習(xí)，讓知識充實自己的腦袋，讓情感融入自己的精神。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝曾經(jīng)幫助過我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！新的一年將會有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一員，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。公司年終工作總結(jié)5xx年時間即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)歷，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：一、工作態(tài)度。我熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成。二、業(yè)務(wù)才能。多干多學(xué)：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕費(fèi)事，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探究理論，在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流，分析^p市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同進(jìn)步。三、為了進(jìn)步我們的效勞程度，我個人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化效勞。預(yù)定人員在講話和接時應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方，養(yǎng)成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣，給人親密無間，春風(fēng)拂面之感。每個，每個確認(rèn)，每個報價，每個說明都要充滿真誠和熱情，以表達(dá)我們效勞的態(tài)度，表達(dá)我們的信心，顯示我們的實力?；貜?fù)郵件、回傳，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡明扼要、準(zhǔn)確鮮明，標(biāo)準(zhǔn)格式。以贏得對方的好感，以換取對方的信任與合作。我們知道，公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報，也堅決了我們更加努力工作，獲得更好成績的決心。回憶這這一年來的工作，我非常圓滿地完成了本職工作，這是公司的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，同事的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯誤，了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上，為公司的開展盡一份責(zé)任。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進(jìn)一步”。公司年終工作總結(jié)6一、開學(xué)期間日常工作：1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費(fèi)，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對，與公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。4、做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。二、其他工作：1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。在上半年工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會計提供的根據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算〔發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳〕，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。公司年終工作總結(jié)7緊張而充實的XX年已接近尾聲，回憶今年在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著腳踏實地邊干邊學(xué)習(xí)改進(jìn)配合消費(fèi)較好的完本錢組的維修保養(yǎng)任務(wù)。總結(jié)過去：一：操作維修人員的技能；1：因公司組建到消費(fèi)時間短，一線消費(fèi)操作工和維修人員對所使用的設(shè)備性能原理熟悉時間短入職前根本上沒有相關(guān)設(shè)備的操作和維修工作經(jīng)歷，新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒有任何經(jīng)歷的新人占各工種的80%以上；一操作工沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷設(shè)備得不到的正確使用及時合理保養(yǎng)；人為操作增加了設(shè)備的故障率，維修工的技能缺乏使設(shè)備的維修期加長和以換代修的現(xiàn)象增加，這樣降低了機(jī)床的使用率增加了維修本錢，下表為現(xiàn)維修組人員構(gòu)造和工作經(jīng)歷，可知真正一線有經(jīng)歷的機(jī)、電維修工狀況：維修技能是需要一定的時間積累漸漸進(jìn)步且機(jī)、電和操作技能互相交織的一個復(fù)合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是詳細(xì)到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析^p確定故障部位的及時性和準(zhǔn)確度就表達(dá)的他對設(shè)備的構(gòu)造工作原理工件方式的熟悉程度上，對設(shè)備的各種性能越理解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時。2：故障的處理：詳細(xì)的故障點(diǎn)上就細(xì)化為單個零部件的工作原理性能工作方式，一臺設(shè)備由成百上千個配件組成，在區(qū)分故障的表象和本質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預(yù)防。此時需要的維修經(jīng)歷就占相當(dāng)比重。個人的維修經(jīng)歷是不能一下子進(jìn)步的，但集體的整體程度可以通過互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短來互相協(xié)作來進(jìn)步。針對上述情況下年在進(jìn)步員工的操作技能和維修技能上采取一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時間針對工種平安機(jī)床性能工件原理進(jìn)展的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn)?？己送ㄟ^方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)展相關(guān)的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺。二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)展培訓(xùn)。三：油品的管理：光滑油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的光滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，進(jìn)步利用率。1：合格的光滑油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關(guān)的檢測設(shè)備，油品供應(yīng)商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明，只能靠目測和經(jīng)歷來鑒定油品質(zhì)量，2：正確使用：1〕：本年度中后期也對油品進(jìn)展了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油參加設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。2〕：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)展光滑點(diǎn)光滑部位，光滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)展講解。3〕：編制設(shè)備的光滑油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)視檢查。三：備品備件的出入庫管理、維修本錢的控制；公司主要設(shè)備大多是在XX年至XX年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個更換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉(zhuǎn)變成批套；維修量的增加，對維修本錢的控制就顯得相對重要啦。備品備件的出入庫管理1：備品備件的采購及入庫驗收：主要配件采購原那么上以設(shè)備消費(fèi)廠商提供為主，驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)歷的質(zhì)檢員檢驗，而不是流于外表形式；拒不合格品于入庫前。2：加強(qiáng)庫存管理，1〕硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號，〔型號，消費(fèi)日期，所屬設(shè)備，〕做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進(jìn)展一次盤點(diǎn)匯總。2〕做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)絡(luò)保修提供可靠根據(jù)。3：備品備件的出庫，嚴(yán)格管理，能修不換。四：其它1：消費(fèi)車間形象方面1-1：各車間機(jī)加班組工具箱，大小、形狀、顏色不一、〔附照片現(xiàn)各車間工具箱〕，建議統(tǒng)一定制。1-2：如下年完畢轉(zhuǎn)子支架的消費(fèi)，建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝，一可以挪出更多的空間讓位于消費(fèi)，二消除起重機(jī)吊運(yùn)過程中的平安隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四；隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。1-3：車間西大門可增設(shè)一公示欄，〔車間設(shè)備、工段布局、消費(fèi)情況、通告、等〕；1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑〔平安問題可以解決，一次性投資大〕。二每班清理車間外放置〔一次投資小但長期人工費(fèi)增加〕1-5：車間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)撤除，可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置，內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放，雜物清理。1-5：定期清理車間角落雜物，撤除自建躺坐椅。2：加強(qiáng)倉儲管理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上〔各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采取方案多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放標(biāo)準(zhǔn)使用〕半成品〔吊具、模具、pvc管等〕控制。3；生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處；真是湯撒飯盤；飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。4：平安方面：4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。4-2：部分配電箱，消防栓前平安操作間隔不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個別消防箱門還無法翻開。4-3：2、4號起重機(jī)小車跑偏，起重機(jī)明年五月份需進(jìn)展平安及質(zhì)量驗收，在此前需進(jìn)展整改。以上即我這一年來的工作總結(jié)，仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗，更是堅決了來年承受考驗與磨礪的決心，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一定會做好本職工作，為公司創(chuàng)造奉獻(xiàn)。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的平安隱患，望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決，肺腑之言，請領(lǐng)導(dǎo)審查。其間辛酸吾自知，曲折困難與誰道，如今確需反思量，放開手腳天地寬！公司年終工作總結(jié)8一、班組的建立與管理得到加強(qiáng)。1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的開展要求、前景和目的，筑建員工以廠為家的思想。2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在04年的班組建立中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓平安管理不放松。1、加強(qiáng)了對班組平安檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了04年的平安消費(fèi)。2、充分利用周二平安例會時間，認(rèn)真分析^p一周來的平安消費(fèi)情況，將車間發(fā)生的平安事故認(rèn)真分析^p總結(jié)，汲取經(jīng)歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、消費(fèi)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化消費(fèi)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大進(jìn)步，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在消費(fèi)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動，并認(rèn)真組織施行，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進(jìn)展消化，防止了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了消費(fèi)本錢，改善了現(xiàn)常五、對設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)展了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了消費(fèi)本錢。2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對消費(fèi)工藝進(jìn)展改進(jìn)，將新的消費(fèi)工藝配方成功應(yīng)用于消費(fèi)，降低了消費(fèi)本錢。總之，今年公司雖然獲得了一定的成績，但仍存在著很多問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面：一、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表如今以下幾點(diǎn)：1、平安管理力度不夠。平安操作制度不健全，平安培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在消費(fèi)平安檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照平安管理制度進(jìn)展處分，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處分當(dāng)班平安責(zé)任人。2、平安隱患整改及時不徹底。由于存在幸運(yùn)心理，有些平安隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些消費(fèi)本錢，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)展整改，并安排整改責(zé)任人限期整改，年終總結(jié)《消費(fèi)年終工作總結(jié)》。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。如今想來，這是平安隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從xxxx高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。4、平安標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)平安標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。二、消費(fèi)、本錢方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：1、交xxx不協(xié)調(diào)。比方個別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的方法就是首先盡可能的進(jìn)步班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證xxx工作的正常進(jìn)展。對于發(fā)現(xiàn)有明顯成心應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處分班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。2、設(shè)備帶病工作。個別班組在消費(fèi)過程中，為了盡可能的進(jìn)步產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)展修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。但凡已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處分班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進(jìn)展分檔，這樣假設(shè)發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)展降低技術(shù)工檔次的處分。另處還有：3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。如今看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，假設(shè)能經(jīng)常進(jìn)展技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)程度都在不斷的進(jìn)步，那么我們的產(chǎn)量一定會進(jìn)步，產(chǎn)品的消費(fèi)本錢就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在消費(fèi)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)歷的，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面汲取更新的知識，來進(jìn)一步進(jìn)步技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)程度。4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，本錢考核制度不健全，落實責(zé)任不到位。加大管理力度，建立本錢考核制度，量化考核。三、質(zhì)量方面：1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最正確標(biāo)準(zhǔn)，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)展檢查監(jiān)視4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)消費(fèi)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對成品篩進(jìn)展技術(shù)改造四、現(xiàn)場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)展定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的上下不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中可以依圖加強(qiáng)巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展擺放的，進(jìn)展嚴(yán)格處分，使“5S”管理初見成效。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對可以及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，那么給予適當(dāng)?shù)奶幏?。六、技術(shù)改造方面：1、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進(jìn)展回憶和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)展及時獎勵，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會，既能及時兌現(xiàn)獎勵，又能總結(jié)經(jīng)歷，找出新的改造工程。2、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想方法，或者才去同一些技術(shù)人員一起討論解決的方法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)歷充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的方法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。七、培訓(xùn)方面：1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其別人了，就是我本人，實事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我如今感覺靠經(jīng)歷進(jìn)展管理是不行的，而如今我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)歷了。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己可以解決的方法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)歷和方法，這樣既進(jìn)步了其別人的崗位工作才能，對我也是一個學(xué)習(xí)。2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們?nèi)缃裰皇窃谝恍┲饕膷徫粚嵭袓徢芭嘤?xùn)，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。八、環(huán)境方面：1、由于雙粉、篩分控制不好，大量的.塵土造成了車間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大除塵效果。九、個人存在問題：1、平常的工作沒有方案性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)展安排工作，方案性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進(jìn)展調(diào)度，需要調(diào)整工作目的和方向的，提早方案好，并落實將新的工作目的落實到人。其次公司年終工作總結(jié)9時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我20xx年的工作進(jìn)展一個簡單的總結(jié)及對20xx年的工作進(jìn)展一個簡單的規(guī)劃。一、美容院財務(wù)系統(tǒng)：1、及時的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展;2、根據(jù)財務(wù)部的需求，在系統(tǒng)中增加各種相應(yīng)的匯總及明細(xì)報表，減少了財務(wù)部相關(guān)的手工單據(jù)，更直接的從系統(tǒng)中取數(shù)、打印，更好的進(jìn)步了財務(wù)部的工作效率;3、從4月到5月中，經(jīng)過一個半月的努力，最終完成了美容院財務(wù)系統(tǒng)的分布式操作，相比去年的分布系統(tǒng)更加穩(wěn)定、準(zhǔn)確;4、在系統(tǒng)中增加了客戶經(jīng)理操作美容院財務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限(點(diǎn)菜系統(tǒng))，相應(yīng)的減輕了一線運(yùn)營的工作以及讓客戶經(jīng)理更好的管理好自己的客戶;5、在系統(tǒng)中增加了護(hù)理記錄的自動輸入功能(即在財務(wù)系統(tǒng)中的交款、開卡、消費(fèi)等操作記錄自動錄入到美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)中)，從而減輕了一線前臺的工作;6、在OA系統(tǒng)中嵌入美容院財務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時的理解到公司的運(yùn)行狀況。二、美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1、在系統(tǒng)中增加客戶尺寸測量及相關(guān)提醒功能，以更好的理解到顧客護(hù)理后相應(yīng)的效果比照;2、在系統(tǒng)中增加投訴處理功能，更好的處理了法務(wù)部、財務(wù)部及一線運(yùn)營相關(guān)部門的投訴處理的協(xié)調(diào);3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫號碼加密(系統(tǒng)中對號碼的操作進(jìn)展加密及對號碼解密的顯示，施行時對號碼的批處理加密);4、修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營的操作(修改客戶來、咨詢產(chǎn)品及____的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。20xx工作規(guī)劃及打算繼續(xù)維護(hù)及更新美容院財務(wù)管理系統(tǒng)、美容院前臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，及時更新相關(guān)人員對系統(tǒng)提出的需求;財務(wù)系統(tǒng)各市場系統(tǒng)的合并操作及顯示、財務(wù)系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關(guān)對接、財務(wù)系統(tǒng)中集團(tuán)報表的顯示、用友系統(tǒng)中憑證與財務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對接…與自己工作相關(guān)的問題：總結(jié)20xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。忙：20xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時間很難。壓力：看看將來的工作規(guī)劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是防止不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。成就：當(dāng)自己接到系統(tǒng)的一個需求后想到可以給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當(dāng)完成后自己感覺很有成就感。關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng)。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩(wěn)定、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短，很多的細(xì)節(jié)問題沒有考慮到!我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反響過來的錯誤希望大家可以確認(rèn)好(因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描繪成系統(tǒng)使用不了)，希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯誤，以致于我們可以及時的處理好!而我們能做的也就是及時的處理問題，進(jìn)步系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的費(fèi)事!對于我們軟件組的同事(包括我)，要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤!站在我們軟件開發(fā)的立場上，雖說軟件的錯誤是不可防止的，但我們可以把它降低到最小!當(dāng)我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比方限制一些相關(guān)錯誤的輸入。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的費(fèi)事。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要進(jìn)步自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，進(jìn)步自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性!在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務(wù)系統(tǒng)，對各店內(nèi)的所有效勞器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對20xx年的工作劃一個圓滿的句號。20xx年我們繼續(xù)努力。公司年終工作總結(jié)10一年來的工作當(dāng)中我可以深化的理解到自己的狀態(tài)，雖然一年的工作已經(jīng)完畢了，但是還是有非常大的進(jìn)步，我可以堅決的感受到這一點(diǎn)，作為_的一員我也是可以有很大的進(jìn)步，工作方面有著很大提升，這讓我也逐漸的明白自己我是可以得到更大的進(jìn)步，工作方面我是不斷進(jìn)步才能，也可以處理好日常當(dāng)中的工作，一年的時間過去了，我也對接下來的工作很有信心，我相信我是可以在來年把工作做的更好的，在這年度考核之際，我確實應(yīng)該做好準(zhǔn)備，總結(jié)一番。作為_的一員，我可以深化的體會到這一點(diǎn)，近期在工作當(dāng)中我是可以端正好態(tài)度，一年來我也是做的比較認(rèn)真的，在近期的工作當(dāng)中我是保持好的態(tài)度，工作當(dāng)中認(rèn)真汲取經(jīng)歷，通過自己的努力去搞好分內(nèi)的職責(zé)，作為_的一名員工，我每天完成好自己的本職工作，也在業(yè)務(wù)方面我保持一個端正的態(tài)度，讓自己可以做的比較細(xì)心一點(diǎn)，一年來我也深化的意識到了這一點(diǎn)，近期在工作方面這是一個非常大的進(jìn)步，不斷做好準(zhǔn)備，我可深化的意識到了這一點(diǎn)，2023年來我發(fā)揮好工作狀態(tài)，近期在工作方面我是深化的意識到了，我還應(yīng)該做的更好，通過這樣的方式這也是一定的，在這一年當(dāng)中努力提升才能，保持好的心態(tài)，清楚自己的每天要做什么，實現(xiàn)對自己的要求，一點(diǎn)點(diǎn)的去積累，這是關(guān)鍵的。深化理解公司各個方面的業(yè)務(wù)，細(xì)節(jié)是非常重要的，我是可以做的更好細(xì)心，向周圍優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，我如今是深化的意識到了這一點(diǎn)，我也一定會在以后的工作當(dāng)中用一個更好的心態(tài)去對待，我知道過去的一年當(dāng)中，有非常多重要的工作我還可以做的更好，其實也確實是感覺非常遺憾，所以在明年的工作當(dāng)中我一定會更加的努力，絕對不會辜負(fù)了公司的培養(yǎng)，我會做的更好的，我也會讓自己在這方面有一個更好的工作方式，今年的工作是比較匆忙的，在這一點(diǎn)上面絕對是很重要的，不能無視，當(dāng)然偶回憶過去的一年，也是有做的不夠的地方，這是缺點(diǎn)的，我經(jīng)常猶豫不決，在工作當(dāng)中這樣態(tài)度是非常不好的，容易出現(xiàn)很多的問題，所以我一定會糾正好自己的缺點(diǎn)，在明年的工作當(dāng)中也一定會做的更好的，感謝公司的培養(yǎng)，這一年確實是非常的充實，我也會繼續(xù)努力。公司年終工作總結(jié)11一：人員管理1、在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進(jìn)展培訓(xùn)，教育員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大，也經(jīng)歷了組織構(gòu)造和人員的調(diào)整，員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。2、對于我車間使用油基切削液進(jìn)展加工，地面油污重，工作環(huán)境艱辛。我盡量為員工著想，通過解決詳細(xì)環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。3、在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務(wù)，提要求。使員工認(rèn)清形勢、明確工作方向，調(diào)發(fā)開工的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的根底。同時自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己，并要求所有線長以身作那么，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團(tuán)隊的士氣和戰(zhàn)斗力。二：消費(fèi)管理1、在消費(fèi)力上加強(qiáng)了消費(fèi)管理，給員工制定了詳細(xì)的消費(fèi)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下，按時保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)。2、消費(fèi)過程中對品質(zhì)進(jìn)展了嚴(yán)格監(jiān)控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保消費(fèi)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不承受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原那么。3、定時對員工進(jìn)展了教育訓(xùn)練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀念，在工作中到達(dá)了“又好又快”的效果。三：平安管理1、按照“平安第一、預(yù)防為主”的方針，做好了員工的平安知識培訓(xùn)工作，讓員工明白了平安的重要性，增強(qiáng)了員工的平安意