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文檔簡介

進(jìn)度控制組織系一工目為600計(jì)期2011年10月7期2013年531二進(jìn)管體理**為目總*三進(jìn)控保措包單位施工人員充足，使施認(rèn)真編網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相－1

完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)完不成計(jì)劃承擔(dān)并且安排其確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成周四施工1制定詳細(xì)網(wǎng)計(jì)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)2提前做好場備嚴(yán)質(zhì)，分揮械用提工3定期檢查劃行況4冬季、雨施安1冬、季工排措－2

－3

組織保證體系工項(xiàng)期

開工條件

項(xiàng)目經(jīng)理部施工全過程保證體系施工作業(yè)人員

建設(shè)單位要求目經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)

施工圖審核

施工技術(shù)

項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度計(jì)劃理

小副

組各

施工組織設(shè)計(jì)施工預(yù)算

施工設(shè)備原材料

隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃班組進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)

部理

門

安全質(zhì)量措施

施工工藝

定期不定期進(jìn)度檢查制施工測量

施工工序

生產(chǎn)例會(huì)制度工期組織系統(tǒng)化

工期工作模式化

工合同履約，按期竣工－4

工管工流圖簽訂承包合同（與建設(shè)單位）

編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃NO同意否

審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理）YES編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（工程部）NO同意YES

審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（工程部）

修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

檢查計(jì)劃實(shí)施情況（總工）

審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況

動(dòng)態(tài)管理跟蹤實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比（工程部）

組協(xié)調(diào)各方關(guān)系偏離否YE

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