十天高速HC標(biāo)質(zhì)量與技術(shù)管理工作總結(jié)_第1頁
十天高速HC標(biāo)質(zhì)量與技術(shù)管理工作總結(jié)_第2頁
十天高速HC標(biāo)質(zhì)量與技術(shù)管理工作總結(jié)_第3頁
十天高速HC標(biāo)質(zhì)量與技術(shù)管理工作總結(jié)_第4頁
十天高速HC標(biāo)質(zhì)量與技術(shù)管理工作總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

十堰至天水聯(lián)絡(luò)線(G7011)陜西境漢中至略陽公路土建工程施工第H-C34合同段質(zhì)量、技術(shù)年度工作總結(jié)編制:童雷王震雄宣施工單位:聽中國交通建秤設(shè)集團(tuán)第一豎公路工程局蟲十天高速漢假中西H-C陶34合同段斗時(shí)輩間:醒2023年均12始月笑25爆日紅潤組奇蕉沸汗袋夫吵等禿襪編雞屑癥十天高速H談-C34標(biāo)欄質(zhì)量、紙技術(shù)飲管理明工作總結(jié)綿200蠶9刑年,對(duì)于五十天高速公遙路漢中西H晨-C34標(biāo)您項(xiàng)目部來講余是特殊的一煤年、是艱苦拼奮斗的一年繡,脊作孔為項(xiàng)目部施貴工生產(chǎn)的主割要力量之一對(duì),全體工程念技術(shù)人員深恥刻認(rèn)識(shí)到自腎己所縮擔(dān)負(fù)的責(zé)任魚和使命,大適家齊心協(xié)力財(cái),共同奮斗錯(cuò),將技術(shù)工雜作做到前面侵,引導(dǎo)現(xiàn)場呆施工生產(chǎn),鍛加強(qiáng)技術(shù)指針導(dǎo)和服務(wù),沿加強(qiáng)施工過答程的質(zhì)量監(jiān)華督和控制,既為全面實(shí)現(xiàn)泰施工生產(chǎn)計(jì)轎劃,兌現(xiàn)安鑰全、質(zhì)量目劇標(biāo)做出了貢播獻(xiàn)。同時(shí),其通過鴿半意年猜多妖的鍛煉,項(xiàng)遠(yuǎn)目部涌現(xiàn)出宿諸多的優(yōu)秀距技術(shù)人員,腰也成長了一瘦批年青的工壟程技術(shù)人員蚊。染現(xiàn)將項(xiàng)目部股20著0建9轉(zhuǎn)年度嚴(yán)質(zhì)量、攜技術(shù)詞管理繩工作總結(jié)如唯下:母一、完善技烘術(shù)管理制度怒、加強(qiáng)技術(shù)絞管理工作惕供槽枕筑影睡改項(xiàng)目開工伊賽始,結(jié)合工辜程特點(diǎn)及工改程技術(shù)人員究實(shí)際情況,氧編制并下發(fā)夸了《長十天高速3稈4責(zé)標(biāo)項(xiàng)掘目經(jīng)理部技欺術(shù)管理辦法憶(試行)》出,較詳細(xì)地弓明確干了項(xiàng)目總工妥程師、工程于部長、質(zhì)檢坊部長、計(jì)劃梢合同部長、鏟試驗(yàn)室主任糧及道路、橋疾梁、合同等羽專業(yè)工程師沾、技術(shù)員、珍試驗(yàn)員、計(jì)麗劃統(tǒng)計(jì)員等盯專業(yè)工程技范術(shù)星員的工作央職責(zé)提。同時(shí),建收立了《施工推技術(shù)調(diào)查制顯度》、《施進(jìn)工測量及測春量儀器管理孔制度》、《陜?cè)O(shè)計(jì)文件審跟核制度》、繡《設(shè)計(jì)文件鵝及技術(shù)資料滑管理制度》取、《施工組勞織設(shè)計(jì)編制廈制度》、《油質(zhì)量計(jì)劃編太制制度》、規(guī)《技術(shù)交底超制度》、《悅竣工文件編只制制度》、鄰《驗(yàn)工計(jì)價(jià)尼、變更設(shè)計(jì)脅、調(diào)概索賠期管理制度》嗎、《工程技攻術(shù)總結(jié)編纂詠制度》及《悠技術(shù)管理工鈔作定期檢查策、評(píng)比制度編》纖等技術(shù)工作羞管遭理制度。在耕項(xiàng)目實(shí)施過磚程中,根據(jù)邪現(xiàn)場實(shí)際情英況對(duì)上述管博理制度及鼻道路、結(jié)構(gòu)央專業(yè)工程師怎的銷職責(zé)進(jìn)行修立改及完善,懇先后編制下廈發(fā)了衫《技術(shù)工作超會(huì)議制度》遷、《施工測船量方案》憶、《技術(shù)交問底復(fù)核制度理》、《工程豬技術(shù)總結(jié)編控纂、竣工文續(xù)件編制計(jì)劃團(tuán)》、租《結(jié)構(gòu)物施舉工技術(shù)部門約配合及工序蹈銜接要求》獅、物《現(xiàn)場技術(shù)哪主管職責(zé)及截獎(jiǎng)罰制度》劍。棋通過科學(xué)、千合理的管理殊制度,使技副術(shù)部門及技肅術(shù)人員工作穴職責(zé)明確早,爹同時(shí)定期對(duì)它技術(shù)部門及窮技術(shù)人員的它工作進(jìn)行考提核,以此甲作錄為每月確定脆崗位工資的岸標(biāo)準(zhǔn),使全諷體技術(shù)人員經(jīng)深刻意見到雅工作業(yè)績的孤重要性,自潤覺加強(qiáng)自身壁的業(yè)務(wù)鍛煉冊(cè)和提高,認(rèn)演真做好本職蘿工作。犬半所年燕多雅來,軋我標(biāo)段的春技術(shù)管理工并作成效顯著霸,受到業(yè)主俘和監(jiān)理單位摘的一致好評(píng)眼。慢二、加強(qiáng)年珠青技術(shù)人員兄的干培偏養(yǎng)和鍛煉劈陜西略陽3隸4標(biāo)口項(xiàng)目部技術(shù)喜人員平均年改齡2完3饅歲,涂項(xiàng)目總工程鞋師、工程部東長、質(zhì)檢部轎長狀均較年輕陵,震施工經(jīng)驗(yàn)較叔少,通如此年青的當(dāng)技術(shù)隊(duì)伍,該給人感覺技廳術(shù)力量顯得語薄弱,開工仆伊始,業(yè)主帳、監(jiān)理單位霧都提出過置野疑,認(rèn)為如弦此年青的技瘦術(shù)隊(duì)伍難以她保付證如此大項(xiàng)奮目的施工技翻術(shù)工作。在賊一片置疑聲飯中,我們?cè)谘b全線偽25懂個(gè)標(biāo)段內(nèi)第尖一個(gè)完成了舊標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)蘇的復(fù)測及施詢工控制樁的怎加密測量工北作慢;滲第一個(gè)完成歐實(shí)施性施工獨(dú)組織設(shè)計(jì)的碎編制及審批霉工作網(wǎng);嫩第一個(gè)完成線標(biāo)段施工便艦道貫通。家店只拖鑄特別是擋在樁基施工馬過程中,樁櫻頭鑿除精細(xì)填化管理叼施工更是為貍項(xiàng)目部贏得為了榮譽(yù),為扛技術(shù)工作贏每得肯定和認(rèn)乒可。黨我標(biāo)段范圍裂內(nèi)滑工程項(xiàng)目較浩為齊全,除士懸臂現(xiàn)澆梁貸沒有外,塑辱料排水板、狠砂礫換填等圖軟基處理工障程,鉆孔樁泛、預(yù)制箱梁稠、先張空心冶板梁、支架拼現(xiàn)澆梁、跨聾越涂既有高速公逢路門架墻施工等伍橋梁工程均蘿較全面,在斤施工過程中剃,通過召開描技術(shù)會(huì)議、退業(yè)余時(shí)間授怎課、現(xiàn)場指已導(dǎo)等諸多方輝式,向年青單的技術(shù)人員嘆教、授知識(shí)霸,使他們能面夠較快地領(lǐng)灑會(huì)技術(shù)要點(diǎn)漠,獨(dú)立完成復(fù)現(xiàn)場的施工胃指導(dǎo)工作。尸同時(shí),項(xiàng)目找部還組織了匹技能比武大穴賽,促進(jìn)確全體技術(shù)人朋員對(duì)測量、仆試驗(yàn)、質(zhì)檢梢、計(jì)劃、合變同、預(yù)算、速計(jì)算機(jī)、現(xiàn)差場技術(shù)服務(wù)項(xiàng)等技術(shù)工作躍的學(xué)習(xí)和掌襪握,使年青題技術(shù)人員在胸技術(shù)能力上唉得到全面的推提高。張饞放禍故柏在對(duì)年魔輕套技術(shù)人員誦,特警別是剛參加童工作的工程賽技術(shù)人員工茅作安排上,輝項(xiàng)目部始終訊堅(jiān)持加強(qiáng)培調(diào)養(yǎng)和鍛煉的妥原則,一方舌面加強(qiáng)他們粗在技術(shù)交底旱、現(xiàn)場指導(dǎo)捕、測量放樣掀、旁站監(jiān)督兇、施工資料役填寫等工作黎的鍛煉和提喘高,對(duì)每名孫剛參加賺工作的年青窗技術(shù)人員,輕均安排在工恭程部、質(zhì)檢搶部、計(jì)劃合披同部、試驗(yàn)牌室進(jìn)行鍛煉用,認(rèn)真培養(yǎng)劈“若一專多能只”隱的復(fù)合型人精才;另一方配,在編制分裹項(xiàng)腥工程犁施工方案慌、作業(yè)指導(dǎo)義書時(shí),將他初們?nèi)空{(diào)動(dòng)稅起來,積極都參與,使他餓們能夠得到柔更多的鍛煉呆機(jī)會(huì)。帖認(rèn)真開展師壽帶徒活動(dòng),課將每名新分捏配來的大、六中專畢業(yè)生種均安排了輔笑導(dǎo)老師,簽煙訂培訓(xùn)合同悲,明確培養(yǎng)們目標(biāo),定期扇進(jìn)行考核,晶對(duì)提高較快簽,拒成效突出的凡師徒進(jìn)行獎(jiǎng)焦勵(lì),加快了認(rèn)對(duì)年青工程踩技術(shù)人員的歉培養(yǎng)。魚總體來講,脹通過大家的哈共同努力,忌全體技術(shù)人蒸員都得到了窄較快的發(fā)展箏,技術(shù)業(yè)務(wù)啊水平和能力盡均得到了提轉(zhuǎn)高。感三、旋加強(qiáng)施工現(xiàn)舞場技術(shù)服務(wù)員、指導(dǎo),確酷?,F(xiàn)場施工校快速、準(zhǔn)確伸項(xiàng)目部始終存堅(jiān)持技術(shù)工侮作必須走到剖其它各部門場工作之前的卷原則,為現(xiàn)棚場施工生產(chǎn)疾創(chuàng)造前期條邊件。吧實(shí)施性施工蹦組織設(shè)計(jì)小是項(xiàng)目施工洞生產(chǎn)的依據(jù)垮,總體施工羅計(jì)劃及分部勿、分項(xiàng)工程頌施工計(jì)劃的跟兌現(xiàn)是保證盒施工生產(chǎn)的突前提。在編雜制實(shí)施目性施工組織泄設(shè)計(jì)前,項(xiàng)促目部技術(shù)人獵員就嚴(yán)格按躍照分工,做踏好施工調(diào)查享,并拿出初此步意見,經(jīng)英討論通過后住,在項(xiàng)目實(shí)濤施階段嚴(yán)格克按照施工計(jì)棗劃實(shí)施。工攔程部、計(jì)劃禿合同部嚴(yán)格催按照施組編富制季、月施沖工計(jì)劃,工柱程部根據(jù)月跪計(jì)劃將每周莊施工計(jì)劃細(xì)缸化到具體的騾施工位置及昆里程樁號(hào),國提前將材料陶計(jì)劃報(bào)物資蒼部門,確保遠(yuǎn)材料供應(yīng)及下時(shí)。測1、細(xì)星化分工、明迎確職責(zé),工叉作成效定期熱考核休合理的施工霧方案一方面怨可以達(dá)到高譯效、優(yōu)質(zhì)完聞成施工任務(wù)褲,另一方面旱更能夠有效做地減少施工奔成本浙的投入。項(xiàng)幼目部在施工塑方案明確后燦,根據(jù)工序剩對(duì)技術(shù)人員瀉工作進(jìn)行了辱詳細(xì)的分工徹,路基填筑勤、軟基處理恒、橋梁基礎(chǔ)受、下部結(jié)構(gòu)第、上部結(jié)構(gòu)級(jí)以及預(yù)應(yīng)力咐工程均安排責(zé)有技術(shù)人員砌負(fù)責(zé),上述借工程從測量噴放樣、技術(shù)超交底、材料偵計(jì)劃、過程堅(jiān)指導(dǎo)、質(zhì)量宴監(jiān)督、施工駕資料填寫、裝收方計(jì)量等課工作均由主草要皺技術(shù)人員負(fù)瞇責(zé),保證了銀項(xiàng)目在實(shí)施夸過程中,各所工序施工聯(lián)盞系緊密,質(zhì)合量完全處于墾受控狀態(tài)。池對(duì)技術(shù)人員令的分工、職卷責(zé)明確后,革項(xiàng)目部就加閥大對(duì)技術(shù)人較員的考核力街度猶、定期考核霸,同時(shí),將失考核成績和真為確定月工姨資標(biāo)準(zhǔn)的條缺件之一,對(duì)追不能勝任或扮工作能力滿夕足不了現(xiàn)場悟施工要求的扭技術(shù)人員及短時(shí)調(diào)整工簡作崗位。醬在施工過程惰中,測量放拒樣、技術(shù)交即底等工作均廊能夠提前做莖好,未出現(xiàn)與因測量或交瀉底不及時(shí)造津成窩工現(xiàn)象攤?,F(xiàn)場技術(shù)航服務(wù)工作膛受龜?shù)礁鲄f(xié)作隊(duì)篩伍一致好評(píng)楚。蠻2、掙管屯技術(shù)必須構(gòu)管悄進(jìn)度謎、管質(zhì)量、舅管安全于為心了促進(jìn)現(xiàn)場役施工快速進(jìn)三行,在對(duì)現(xiàn)脾場技術(shù)主管枕明確技術(shù)職囑責(zé)的同時(shí),荒對(duì)施工進(jìn)度由責(zé)任也進(jìn)行桂了明確,促當(dāng)使了技術(shù)主李管在疫測量放樣、置技術(shù)交底、愛提材料計(jì)劃普等準(zhǔn)確工作兇上必須統(tǒng)籌矩考慮、合理喉安排,在現(xiàn)似場施工的每叢道工序都能醋自覺做到旁前站、巡視,浸有效地監(jiān)督煎了施工安全勺措施、安全紛防護(hù)用品的膊落實(shí)情況,爸收到非常好唐的效果。志工程發(fā)施工期間,按技術(shù)人員全畝過程在施工?,F(xiàn)關(guān)場指導(dǎo),對(duì)繭發(fā)現(xiàn)的問題奔及時(shí)提出整蠻改措施,保敬證了漫項(xiàng)目部湖施工節(jié)點(diǎn)工臉程的兌現(xiàn)。凈3、管騙技術(shù)必須管曠資料鮮為怠了保證現(xiàn)場唐施工資料及劈時(shí)、準(zhǔn)確,扯對(duì)施工資料蛋的編制工作篇進(jìn)行了詳細(xì)賀的分工,按倦照詞“板誰主管、誰贊負(fù)責(zé)裁”望的原則,將揉施工資料的層編制工作分裂配到人。定匠期組織對(duì)施撥工資料的完轟成情況進(jìn)行然檢查,律保證施工資亭料及時(shí)完成拳。魚四、加強(qiáng)安數(shù)全、質(zhì)量管汗理,確保安薪全、質(zhì)量目燕標(biāo)兌現(xiàn)汗項(xiàng)目部始終甜本著驅(qū)“間安全第一,具預(yù)防為主處”許的方針澆,強(qiáng)化安全喘責(zé)任制,建攔立健全安全炸保證體系,謙嚴(yán)把安全關(guān)炕,查隱患于青未然,安全緞管理工作達(dá)橡到了預(yù)期目豎標(biāo)。葡針對(duì)本項(xiàng)目逆的實(shí)際情況纏,項(xiàng)目部幕制定了?!督榘踩芾砉だㄗ鬓k法搭》節(jié)、易《患安全檢查辦烘法筐》音、裳《鉗安全處罰條淘例斬》辣等制度,瓣針裂對(duì)現(xiàn)場施工夠特點(diǎn)編制了腔《罰十天故高速公路瞎34標(biāo)蓬施工專項(xiàng)安欠全技術(shù)交底傳》撐、慘《連續(xù)梁施載工專項(xiàng)安全愉技術(shù)交底》默(含支架拆驗(yàn)除安全方案呢)聚、額《高空作業(yè)淘、起重作業(yè)訪專項(xiàng)安全技戚術(shù)交底》缺、棉《冬季施工攻安全技術(shù)方聽案》暢。笑成立孕了以項(xiàng)目經(jīng)素理為組長的線安全工作領(lǐng)謊導(dǎo)小組,根社據(jù)工程進(jìn)展超及施工環(huán)境適,制定各項(xiàng)捉應(yīng)急預(yù)案。相定期召開安愈全工作會(huì)議釋,加強(qiáng)協(xié)作羨隊(duì)伍安全管放理和監(jiān)督,還使各項(xiàng)安全師措施得到落僑實(shí),安全管攜理工作取得損良好的效果鎮(zhèn)。無安全事萬故發(fā)生。姐準(zhǔn)鐘手俘閱雀鐘帖膛“撒質(zhì)量是企業(yè)漁的生命則”返,作為施工爐企業(yè),我們莖深知只有質(zhì)漆量保證了,賠施工進(jìn)度、盜效益才能夠棗保證,作為農(nóng)落實(shí)工程質(zhì)蕉量的主責(zé)單社位,必須要熱建立健全有轎效、可行的改機(jī)制才能夠答保證施工質(zhì)賊量的受控,兔才能夠保證跪出優(yōu)質(zhì)工程變、精品工程蓬。本項(xiàng)目自講開工以來,伙項(xiàng)目部就結(jié)乒合本標(biāo)段工挎程的實(shí)際情努況,配足質(zhì)塊檢人員,建劑立了由項(xiàng)目但經(jīng)理任組長常、項(xiàng)目副經(jīng)街理、總工程戶師主管、各備職能部門具琴體落實(shí),職灘責(zé)明確的質(zhì)家量保證體系亂,在施工過哀程中嚴(yán)格按條照質(zhì)量保證鋒體系執(zhí)行。冠階浩桌蹄完善的質(zhì)量墨保證體系是從施工質(zhì)量控尤制的組織保礙障,有效的拾運(yùn)作想、認(rèn)真地貫姓徹落實(shí)各項(xiàng)聚質(zhì)量控制措指施是質(zhì)量保夕證體系效能腥的體現(xiàn)。項(xiàng)貝目部在施工融過程中嚴(yán)格沙遵循施工規(guī)烈范、圖紙、閥工藝要求;呢嚴(yán)格執(zhí)行爹“寫三檢制樂”湯制度,上道純工序未經(jīng)檢典查,下道工城序堅(jiān)決不許墻施工;重點(diǎn)鋸部位、隱蔽饅工程、預(yù)應(yīng)回力張拉、壓杰漿等施工過磚程中加強(qiáng)現(xiàn)駝場監(jiān)督檢查健力度,質(zhì)檢失人員全過程蚊旁站,確保衰施工質(zhì)量受禿控;各種原棕始施工資料粘填寫及時(shí)、趟認(rèn)真、完整義。猛所有進(jìn)場原勾材料嚴(yán)格進(jìn)脂行了抽檢試輪驗(yàn),確保原宰材料質(zhì)量合你格;對(duì)鋼材往、鋼絞線、坦錨具、支座嫌等進(jìn)場前均霧進(jìn)行了驗(yàn)收蛋,并要求供珍應(yīng)商提供產(chǎn)賞品合格證和然質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)秋告,帶嚴(yán)格按批次口進(jìn)行抽樣試浩驗(yàn),確保產(chǎn)廢品質(zhì)量合格置。對(duì)于隱不合格材料撥堅(jiān)決不允使進(jìn)用。封通過完成的去質(zhì)量控制體得系,有效地屈控制,本項(xiàng)也目無質(zhì)量事錄故發(fā)生。找五、積極開軟展QC小組紐活動(dòng),波努力推廣新反工藝板項(xiàng)目開工之桌初,就積極喬推廣新工藝態(tài)、新技術(shù)、犧新材料,在采我標(biāo)段越現(xiàn)澆梁施工鈔方案的編制地過程中,進(jìn)瞎行詳細(xì)的施絨工調(diào)查、認(rèn)喬真查閱施工乞資料、參觀搶其它單位好擊的施工經(jīng)驗(yàn)宮、組織學(xué)習(xí)施、應(yīng)攻關(guān)慢關(guān)鍵技術(shù),揚(yáng)使整個(gè)方案嘩從編制到實(shí)碌施均收到了董良好的效果傻。洪項(xiàng)目部積極充開展質(zhì)量管減理QC小組碰活動(dòng),20率0膀9畜年成立了怠箱梁冬季施奉工、錨桿框奴架梁、鉆孔仿樁水下混凝谷土施工川質(zhì)量控制紅三襪個(gè)QC小組獅,在施工過寫程中嚴(yán)格按世照有計(jì)劃、銜有落實(shí)、有達(dá)指導(dǎo)、有監(jiān)慈督、有總結(jié)草的原則開展機(jī)質(zhì)量控制活糕動(dòng),通過認(rèn)扁真的組織和生開展,均按品計(jì)劃完成憐,并形成Q革C成果,在丸項(xiàng)目實(shí)施過漂程中嚴(yán)格貫饅徹執(zhí)行,收餐到了良好的楚效益。仔六狹、加強(qiáng)施工刺資料管理、川保證施工資則料及時(shí)、完俱整、準(zhǔn)確斬為了保證施晝工資料的及揭時(shí)、準(zhǔn)確,腿項(xiàng)目部嚴(yán)格戚按照猴陜西超省公路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論