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文檔簡介
淺談實測實量質(zhì)量控制的體會及工作總結(jié)學(xué)習(xí)心得敬天愛人厚德興業(yè)第一頁,共68頁。第一頁,共68頁。目錄ONTENTSC1
實測實量趨勢及意義2
實測實量預(yù)控階段3
實測實量施工中控制階段4
實測實量拆模后控制階段5
實測實量重點、難點分析第二頁,共68頁。第二頁,共68頁。01
(1)市場形勢的需要。
各大房地產(chǎn)公司已經(jīng)或陸續(xù)開展第三方平行檢測質(zhì)量實測實量工作。如:萬科、華潤、龍光、華夏幸?;鶚I(yè)、鴻坤、萬通等。如果我們不開展將適應(yīng)不了市場的需求。
(2)建設(shè)工程實測實量是根據(jù)相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范,把工程質(zhì)量數(shù)據(jù)誤差控制在國家住房建設(shè)規(guī)范允許范圍內(nèi)的一種方法。此項工作的開展能夠更好地促進項目做好實體質(zhì)量工作。
(3)通過建立產(chǎn)品實體質(zhì)量實測實量體系并系統(tǒng)實施的方式,客觀真實反映項目各階段的工程質(zhì)量水平,促進實體質(zhì)量的實時改進和持續(xù)提高,進而達到實體質(zhì)量一次性合格的目標。實測實量的趨勢及意義第三頁,共68頁。第三頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段預(yù)控措施:2—1獎懲制度制定2—2編制施工方案、技術(shù)交底2—3精銳項目樣板間的制作與展示第四頁,共68頁。第四頁,共68頁。實測實量預(yù)控階段2-1:制定相關(guān)獎懲制度,并在合同中具體體現(xiàn)并聯(lián)合財務(wù)嚴格落實!02祥細條款內(nèi)容可掃描二維碼獲得第五頁,共68頁。第五頁,共68頁。2-2:編寫專項方案與技術(shù)交底方案二維碼交底二維碼02實測實量預(yù)控階段祥細條款內(nèi)容可掃描二維碼獲得第六頁,共68頁。第六頁,共68頁。2-3:實測實量樣板先行實測實量預(yù)控階段02根據(jù)《實測實量操作指引》確定樣板間量尺位置,制作噴繪模具,用紅油漆將量尺位置噴繪出來。
制定《實測實量樣板間制作細則》作為樣板間選址及制作依據(jù)?!瘛衽艑H素撠煒影彘g的制作及審核?!竦谄唔?,共68頁。第七頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段2-3:實測實量樣板設(shè)計實施細則實測實量操作樣板制作細則
一、實體操作樣板制作1、位置選擇要求:光線充足、受影響小、交通流線便捷。2、內(nèi)容要求:2.1整個項目在主體階段、精裝修階段分別選擇房間制作樣板;2.2主體階段操作樣板應(yīng)反映出土建、安裝專業(yè)各階段操作樣板;2.3各階段操作樣板應(yīng)按照《實測實量操作指引》中的分類,將各部件的檢測步驟分別反映在該部件上,每一類部件制作一個操作樣板。3、制作要求:3.1按照《實測實量操作指引》中的檢測方法,用紅色油漆將其反映至部件上,如檢測位置、位置要求等
3.2將檢測結(jié)果用紅色油漆拓印在該部件的顯眼位置(下圖供參考);第八頁,共68頁。第八頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段3.3將《實測實量操作指引》中相對應(yīng)的內(nèi)容用初號字體打印出來,加邊框懸掛在相應(yīng)部位以供現(xiàn)場參考。
二、工程資料樣板施工單位實測實量工作工程資料應(yīng)包含以下內(nèi)容:1、施工單位實測實量工作實施細則;2、施工單位實測實量工作管理小組架構(gòu)圖;3、分項段實測實量操作技術(shù)交底4、實測實量現(xiàn)場操作樣板確認單5、工程質(zhì)量實測實量評估記錄表(施工單位應(yīng)分棟號、分單元分樓層、分房間進行整理)6、實測實量質(zhì)量問題整改記錄表7、實測實量工作周計劃表
監(jiān)理單位實測實量工作工程資料應(yīng)包含以下內(nèi)容:1、監(jiān)理單位實測實量工作實施細則;2、工程質(zhì)量實測實量評估記錄表(監(jiān)理單位應(yīng)分棟號、分單元分樓層、分房間進行整理)3、實測實量工作監(jiān)理月報
2-3:實測實量樣板設(shè)計實施細則第九頁,共68頁。第九頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段實測實量樣板設(shè)計平面圖樣板間帶細部尺寸12#樓一層第十頁,共68頁。第十頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段實測實量樣板設(shè)計平面圖12樓一層樣板間位置;由南側(cè)中部兩間構(gòu)成。一間測區(qū)測點不夠。并基本滿足了樣板間設(shè)置細則的要求。第十一頁,共68頁。第十一頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段第十二頁,共68頁。第十二頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段實測實量樣板設(shè)計平面圖12#樓樣板間內(nèi)祥圖布置備用2第十三頁,共68頁。第十三頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段2-3:實測實量樣板先行1米線的彈設(shè)、標識第十四頁,共68頁。第十四頁,共68頁。2-3:實測實量樣板先行02實測實量預(yù)控階段第十五頁,共68頁。第十五頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段2-3:實測實量樣板先行1.樣板引路是施工管理的第一步,2,樣板完成后由監(jiān)理、甲方點評、確認后再進行全面施工。第十六頁,共68頁。第十六頁,共68頁。02實測實量預(yù)控階段2-3:實測實量樣板間的實測第十七頁,共68頁。第十七頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段施工中控制措施:3—1質(zhì)量培訓(xùn)3—2實測實量操作指引3—3華夏實測實量檢查內(nèi)容及評分規(guī)則3—4混凝土結(jié)構(gòu)工程實測實量詳解3—5實測實量控制方法及重點環(huán)節(jié)第十八頁,共68頁。第十八頁,共68頁。3-1施工前實測實量質(zhì)量培訓(xùn)對班組長進行實測實量制度及操作指南宣貫對工人進行現(xiàn)場技術(shù)交底,注:每次有新工人進場,或更換工作面時都重新交底現(xiàn)場制作技術(shù)交底宣示牌03實測實量施工中控制階段第十九頁,共68頁。第十九頁,共68頁。實測實量如何操作呢?3-2:按照《實測實量操作指引》進行現(xiàn)場的實測實量工作?!秾崪y實量操作指引》二維碼03實測實量施工中控制階段第二十頁,共68頁。第二十頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-3:實測實量測量的目的:為了規(guī)范、統(tǒng)一工程實體質(zhì)量評價方法,直觀、清晰反映工程實體質(zhì)量水平,3-3:實測實量測量的選點說明:3-3-A:若所測工程為一個單體工程,則抽取3層進行測量評價,要求3層上、中、下均勻分布主體工程,每層分布測量1/3的測量點。3-3-B:若工程由兩個及以上單體工程組成,測量評價根據(jù)班組數(shù)量、均勻分配到班組施工作業(yè)所在的單體工程。若相關(guān)班組數(shù)量超過4個,按每超過1個增加25%測量點測量。第二十一頁,共68頁。第二十一頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-3:實測實量測量內(nèi)容及評分方法第二十二頁,共68頁。第二十二頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-3:實測實量測量內(nèi)容及評分方法第二十三頁,共68頁。第二十三頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-3:實測實量測量內(nèi)容及評分方法第二十四頁,共68頁。第二十四頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-3:實測實量測量內(nèi)容及評分方法第二十五頁,共68頁。第二十五頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-3:實測實量測量內(nèi)容及評分方法第二十六頁,共68頁。第二十六頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-3:實測實量測量內(nèi)容及評分方法第二十七頁,共68頁。第二十七頁,共68頁。3-4:混凝土結(jié)構(gòu)工程實測實量抽樣基本原則1.同一標段內(nèi)根據(jù)各樓棟進度,在實測前隨機確定已拆完模板的2個樓層作為混凝土結(jié)構(gòu)工程的實測層。2.根據(jù)選取樓層結(jié)構(gòu)平面圖,實測實量選點考慮每層結(jié)構(gòu)4個角和中間砼剪力墻、柱。3.當實測同一樓層內(nèi)頂板水平極差時,每個實測層選取5個實測區(qū),2個實測層累計10個實測區(qū)。每個實測區(qū)實測5個點,每個點均作為1個計算點。實測實量施工中控制階段03第二十八頁,共68頁。第二十八頁,共68頁。3-4:工程質(zhì)量實測實量實施操作第二尺第一尺3001200墻或柱地面墻柱截面尺寸測量示意03實測實量施工中控制階段第二十九頁,共68頁。第二十九頁,共68頁。實測實量施工中控制階段03第三十頁,共68頁。第三十頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段第三十一頁,共68頁。第三十一頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段第三十二頁,共68頁。第三十二頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段第三十三頁,共68頁。第三十三頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段模板工程質(zhì)量控制砼澆筑工程質(zhì)量控制實測實量質(zhì)量控制事前檢查過程監(jiān)控事后復(fù)核3-5實測實量控制方法及重點環(huán)節(jié)3-5-A3-5-B第三十四頁,共68頁。第三十四頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段a、原材料墻柱板及梁側(cè)模板為≥15mm厚木塑模板,禁用紅模板;樓板采用50*100mm的標準進口木枋,墻柱豎愣采用40*40mm\60*60方鋼;正負零以上樓板支撐體系采用鋼管架,推薦采用輪口式腳手架3-5-A-1:模板工程質(zhì)量控制第三十五頁,共68頁。第三十五頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段b、模板集中加工模板的尺寸由項目部技術(shù)負責提供的模板加工圖統(tǒng)一加工,加工好的模板堆放整齊,標明尺寸,嚴禁平板鋸上樓層。第三十六頁,共68頁。第三十六頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-5-A-2:施工放線精細化放線確保結(jié)構(gòu)尺寸正確,誤差符合規(guī)范要求。彈出門窗洞口、構(gòu)件邊線,控制線、線根50cm、封口彈控制線、支模架排桿線等。3-5-A-3:鋼筋驗收鋼筋綁扎綁扎結(jié)束進行驗收,確保鋼筋規(guī)格、尺寸、位置符合圖紙要求,墊塊安裝排布合理。第三十七頁,共68頁。第三十七頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段樓板支撐立管縱橫向間距≤1.2m,掃地桿距樓面≤200mm,中間水平拉桿步距≤1.8m,頂托伸出鋼管≤200mm;立桿下墊5cm方木;第一道立桿距剪力墻≤500mm;方鋼、木方距陰角≤150mm。施工中對支模架,頂板水平度檢查。3-5-A-4:模板支撐體系第三十八頁,共68頁。第三十八頁,共68頁。墻、梁、柱加固使用方鋼代替方木,間距小于150mm,提高了剛度,確保墻面垂直度。螺桿中部間距≤500mm,下部離地≤200mm,上部離頂≤300mm,下部兩排螺桿應(yīng)采用雙螺帽。門窗洞口,陰陽角采用直角背楞和鎖具。施工過程中對模板垂直度,平整度檢查糾偏。03實測實量施工中控制階段第三十九頁,共68頁。第三十九頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段第四十頁,共68頁。第四十頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-5-A-5:模板安裝工藝要點模板的接縫應(yīng)嚴密表面應(yīng)平整模板內(nèi)不應(yīng)有雜物模板與混凝土的接觸面應(yīng)平整、清潔內(nèi)撐擺放均勻加固穩(wěn)定性第四十一頁,共68頁。第四十一頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-5-A-6:模板配模、安裝標準與不規(guī)范的比較12號樓1號圖支的外模比較正規(guī),背楞上下到頭。間距正規(guī)順直、四周方木圈邊。標準的配模第四十二頁,共68頁。第四十二頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段標準的鎖扣2號現(xiàn)場圖片鎖扣正規(guī)、下封方木第四十三頁,共68頁。第四十三頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段1號圖為保證垂直、平整的誤差控制在4mm大于350MM梁側(cè)邦一律中間再附加一道背楞、穿墻螺栓鎖緊.梁邦支模不規(guī)范第四十四頁,共68頁。第四十四頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段2號圖背楞不到頭、主背楞間距過大、間距450mm,自由托上大于200mm次龍骨距陰角過大第四十五頁,共68頁。第四十五頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段拆模的質(zhì)量控制要點:一、普通混凝土達到1.2N/mm2強度所需齡期參考對照表
注:水灰比:采用普通水泥為0.65-0.8;采用礦渣水泥為0.56-0.68。
拆模專項方案第四十六頁,共68頁。第四十六頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-5-B:砼澆筑工程質(zhì)量控制對模板進行驗收及時糾偏,人員到位,機具齊全。事前檢查在澆筑混凝土?xí)r要求旁站實時監(jiān)控砼質(zhì)量,整個過程進行檢查因震動使模板側(cè)偏、下沉、不垂直、漏漿、漲模等。使質(zhì)量監(jiān)控常態(tài)化管理。過程監(jiān)控派專人進行混凝土養(yǎng)護及成品保護。事后保護第四十七頁,共68頁。第四十七頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-6-B-1:混凝土施工要點:澆筑前澆水濕潤、基層清理;混凝土分層澆筑;振動棒施工時應(yīng)快插慢拔,確保混凝土振搗密實。第四十八頁,共68頁。第四十八頁,共68頁。
03實測實量施工中控制階段混凝土預(yù)制墊塊;現(xiàn)場拉通線、插簽;墻柱周邊200mm范圍內(nèi)必須采用2.5m鋁合金刮尺刮平,墻柱邊混凝土抹刀收面標高、平整度控制在5mm以內(nèi)。第四十九頁,共68頁。第四十九頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段3-6-B-2砼缺陷分析及對策表一第五十頁,共68頁。第五十頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段
砼缺陷分析及對策表二第五十一頁,共68頁。第五十一頁,共68頁。實測實量施工中控制階段03
砼缺陷分析及對策表三
第五十二頁,共68頁。第五十二頁,共68頁。03實測實量施工中控制階段
砼缺陷分析及對策表四
第五十三頁,共68頁。第五十三頁,共68頁。實測實量施工中控制階段03
砼缺陷分析及對策表五
第五十四頁,共68頁。第五十四頁,共68頁。04實測實量拆模后控制階段1.混凝土面實測實量及數(shù)據(jù)上墻測量原則:完整性、可追溯性、真實性。第五十五頁,共68頁。第五十五頁,共68頁。04實測實量拆模后控制階段第五十六頁,共68頁。第五十六頁,共68頁。04實測實量拆模后控制階段2.按照實測實量抽樣的方法及操作指南進行抽樣檢查,對各班組進行排名,并及時將檢查成績公開張貼,對后兩名以現(xiàn)金形式予以一定經(jīng)濟處罰,獎勵給前兩名班組。對于連續(xù)兩次被罰的班組進行撤換。3.定期召開實測實量專題會議,內(nèi)容:對各班組施工過程中對于《實測實量獎懲制度》的獎懲情況進行落實;對于好的施工方法及控制措施分享交流;公布實測實量比賽成績,并正式下發(fā)整改整改通知;4.項目部組織各班組負責人進行現(xiàn)場參觀檢查,并要求各班組之間互相說出對方至少五條的施工錯誤地方及改正措施。第五十七頁,共68頁。第五十七頁,共68頁。05實測實量重點、難點分析一
門窗洞口側(cè)小把不垂直二
陰陽角根部易伸腳三
樓層凈高的預(yù)控四
振搗過程中穿墻螺栓的松動處理五
混凝土墻出臺材料木方的尺寸控制方法六
檢測木工支墻模平整度自制工具(杖桿)根據(jù)我以往質(zhì)量控制總結(jié)經(jīng)驗的一小部分第五十八頁,共68頁。第五十八頁,共68頁。05實測實量重點、難點分析根據(jù)以往施工經(jīng)驗、及多處參觀考查。洞口部位或多或少的都有洞口側(cè)把不垂直的現(xiàn)象、這既是質(zhì)量通病也是一個老大難問題:為什么杜絕不了這種問題呢、因為這個問題的出現(xiàn)是多工種的問題。多方原因造成的。只要有一處沒堵住便杜絕不了。有可能這個洞口出現(xiàn)這個問題是木工造成、那個洞口出現(xiàn)這個問題是砼工造成的。所以我們制定了以下措施及方案一.門窗洞口側(cè)小把不垂直第五十九頁,共68頁。第五十九頁,共68頁。05實測實量重點、難點分析第六十頁,共68頁。第六十頁,共68頁。實測實量重點、難點分析05陰陽角根部伸腳(漲模)也是久治不絕的質(zhì)量通病。二.陰陽角根部易伸腳第六十一頁,共68頁。第六十一頁,共68頁。實測實量重點、難點分析05處理方法:1、落差不能超過2米
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