PAGEPAGE1提升員工安全素質應抓住三個重點企業(yè)安全生產(chǎn)一直都是企業(yè)管理中的難點和熱點，尤其是像化工、礦山等行業(yè)的危險化學品企業(yè)。事故的發(fā)生可能會對人員和財產(chǎn)造成災難性的影響，因此，企業(yè)必須加強對員工的安全培訓，提升員工安全素質，以防止事故的發(fā)生。下面總結出了提升員工安全素質的三個重點。一、提高員工安全意識意識是指人們對周圍環(huán)境感受、判斷和認識的過程。在企業(yè)安全管理中，意識往往被視為最基本也最關鍵的一環(huán)。員工的安全意識越強，遇到突發(fā)情況時，就越能夠及時、果斷地做出回應。因此，企業(yè)應加強員工安全意識的培養(yǎng)，使其知道自己工作中可能存在的危險和安全防范措施。對于如何提高員工的安全意識，企業(yè)可以通過以下幾個方面：（一）定期開展安全培訓企業(yè)應該定期開展各類安全培訓，如安全防范、應急處理等。在培訓過程中，應加強對員工的安全意識教育，讓他們知道應該如何正確地面對風險，避免意外傷害的發(fā)生。（二）制定詳細的工作規(guī)程企業(yè)應制定詳細的工作規(guī)程，明確崗位職責和操作規(guī)范。對于員工而言，規(guī)程可以幫助他們了解重點工作流程，避免因操作失誤而造成不必要的損失。（三）提供必要的安全裝備企業(yè)應為員工配備必要的安全裝備，如安全帽、防護眼鏡、防護手套等。裝備的包容面應該盡可能大，確保員工在工作中處于最安全的狀態(tài)。二、壓實安全責任壓實安全責任即是讓企業(yè)安全管理的責任體現(xiàn)在管理人員和工作人員之間，保證責任各到位。在實踐中，壓實安全責任應圍繞以下幾個方面：（一）建立完善的安全制度企業(yè)應建立完善、嚴密的安全制度，以確保管理、操作、監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)的安全性。安全制度應該明確工作職責、安全標準、流程和記錄，同時鼓勵員工提出優(yōu)化安全制度的建議。（二）落實部門負責制企業(yè)應明確安全責任部門，設立安全管理機構，負責企業(yè)安全的監(jiān)督、管理和實施。各部門應落實實質性的安全職責。（三）開展專項安全檢查企業(yè)應定期開展專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案。檢查時應重點關注安全制度是否落實、安全設施是否完善、操作是否規(guī)范等方面。三、營造安全文化安全文化是指一種倡導生命安全、重視安全、尊重安全的運作文化，在員工心智中形成一種安全和諧的情感和價值觀。企業(yè)應該要有有效的安全文化，并通過營造安全文化來提高員工的安全素質。（一）安全文化建設企業(yè)應該注重安全文化的建設，以安全為先，從思想到行動反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。通過逐漸培養(yǎng)良好的安全文化，增強員工的安全意識，促進員工對安全質量的高度認識。（二）強化安全群體意識企業(yè)應當發(fā)揮好員工的群體性，鼓勵員工之間互相協(xié)作、監(jiān)督，形成共同維護安全的意識。同時，應鼓勵員工在安全方面積極發(fā)揮自身的作用，切實保障生命安全。（三）明確安全責任企業(yè)應清晰地明確每個員工的安全責任，引導他們對企業(yè)、對自己的安全責任產(chǎn)生內(nèi)生動力。企業(yè)應不斷完善員工的安全教育和培訓，讓員工懂得安全是工作原則，也是行業(yè)規(guī)范，是企業(yè)的利益所在?？傊?，企業(yè)要提升員工的安全素質應該抓住三個重點：提升員工的安全意識、壓實安全責