工程安全經(jīng)理崗位職責(zé)工程安全經(jīng)理是承擔(dān)企業(yè)工程安全管理工作的中高級(jí)管理人員，其職責(zé)涵蓋企業(yè)工程安全的規(guī)劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等方面，負(fù)責(zé)全面推動(dòng)企業(yè)工程安全管理工作的實(shí)施，是企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域中不可缺少的一份力量。下面將會(huì)介紹工程安全經(jīng)理的崗位職責(zé)。一、安全規(guī)劃和安全組織1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理制度和操作規(guī)程，以保障工程安全；2.編制安全生產(chǎn)方案、安全管理制度、安全工作計(jì)劃等，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)；3.對(duì)工程文件、設(shè)計(jì)文件、施工方案等進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，提出合理化建議及完善方案；4.制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防及處理有可能產(chǎn)生的安全事故及突發(fā)事件；5.組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、研討、演練、檢查等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二、安全監(jiān)督和檢查1.對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，依據(jù)企業(yè)的安全管理制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正；2.按照國(guó)家安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度，對(duì)各類安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、處理及報(bào)告；3.對(duì)施工場(chǎng)所、設(shè)備、儀器儀表等進(jìn)行檢查，降低安全事故的發(fā)生率；4.掌握安全事件調(diào)查的方法、技巧、手段和資料，對(duì)事故進(jìn)行清查和分析，提出對(duì)策及建議；5.建立管理檔案，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)及分析溝通，反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)；三、安全協(xié)調(diào)和管理1.組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，為工程實(shí)施提供保證；2.維護(hù)企業(yè)的安全形象和聲譽(yù)，處理好與各部門(mén)之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；3.參與安全工作會(huì)議及安全備案工作，協(xié)調(diào)管理人員，推動(dòng)工程安全保障；4.組織開(kāi)展調(diào)研、應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況，提供更好的安全生產(chǎn)服務(wù)；5.管理安全生產(chǎn)的各類制度、遵循程序，并對(duì)違反規(guī)定的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)，對(duì)認(rèn)真履行工作職責(zé)的人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全督導(dǎo)和整改1.對(duì)重大安全事故和重大事故的應(yīng)急情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，制定進(jìn)一步的整改措施；2.對(duì)發(fā)生安全事故及時(shí)處理，及時(shí)解決問(wèn)題和做好安全后期工作；3.督促各部門(mén)及時(shí)組織處理安全問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急處理方案及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，避免問(wèn)題的再次發(fā)生；4.制定現(xiàn)實(shí)有效的管理措施，通過(guò)督促、指導(dǎo)、檢查并整改，促使企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高；5.建立安全生產(chǎn)調(diào)查、預(yù)警、應(yīng)對(duì)、亮綠通道制度，對(duì)工程進(jìn)行全方位的督導(dǎo)和管理?？傊?，工程安全經(jīng)理的工作職責(zé)是非常重要的，需要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位的管理和協(xié)調(diào)，建立完善的