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第頁竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除演講的控場技巧
篇一:演講控場與互動技巧
學(xué)習(xí)導(dǎo)航
通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:
●掌握控場的技巧;
●掌握現(xiàn)場互動的技巧;
●學(xué)會應(yīng)對不同突發(fā)事件。
演講控場與互動技巧
生命在于運動、關(guān)系在于走動、資金在于流動,而演講在于互動。演講如果沒有互動,效果就不會太好,因此,演講者要掌握控場與互動的技巧。
一、演講控場技巧
1.目光的控制
演講者的目光到哪里,影響力就到哪里。無論演講者講得再好,都難(:演講的控場技巧)免會有人交頭接耳,這時如果置之不理,這些人可能會影響其他人的聽課效果,這就需要演講者將目光移至他們身上,面帶微笑地對著他們,他們很快就會感到不好意思,進(jìn)而安靜下來。
2.聲音的控制
為了使演講產(chǎn)生好的效果,演講者要調(diào)整語音、語調(diào)、語速、節(jié)奏等。例如,演講者聲音突然提高一個八度,很可能會讓開小差的、打瞌睡的人突然驚醒,然后認(rèn)真聽講;或者突然降低音量,現(xiàn)場會慢慢安靜下來,交頭接耳的人也會停止講話。
3.動作的控制
演講中用動作控場主要體現(xiàn)在大的動作、肢體語言的影響。大的動作可能可以很快重新集中聽眾的注意力;肢體語言一般可以用于提醒開小差、打瞌睡的聽眾,如輕拍肩膀等,既不得罪人,又可以對現(xiàn)場進(jìn)行很好的控制。
4.內(nèi)容的控制
在演講中,面對聽眾不耐煩的情形,演講者需要進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整。例如,理論效果不好,就多舉實例;這方面內(nèi)容不吸引人,就換一個內(nèi)容,或者提前結(jié)束演講。
5.對話的控制
對話的控制是指演講者與現(xiàn)場對話,讓聽眾共同駕馭整個現(xiàn)場。例如,一位聽眾的手機(jī)突然響起,演講者可以說:“這個手機(jī)音樂非常贊同我的觀點,我們熱烈掌聲鼓勵一下!”接下來,其他聽眾的手機(jī)基本上就不會再響了。如果演講者置之不理,其他人的手機(jī)可能還會響,這樣就會影響演講的效果。
二、現(xiàn)場互動技巧
1.通過舉手促進(jìn)參與
很多人認(rèn)為讓聽眾舉手很困難,因為中國人普遍認(rèn)為“槍打出頭鳥”,先舉手肯定會有不好的事情發(fā)生,所以很多人舉手時都要前后左右看看大家。讓聽眾舉手存在一個小竅門,就是演講者自己先把手舉起來,這時所有人的焦點都在演講者的這只手上,就不會去看其他人,就很容易引起聽眾的配合。
演講者要通過舉手促進(jìn)聽眾的參與,與聽眾互動,讓聽眾進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入課程。
2.提問引發(fā)思考
演講時提出問題既可以控場,也可以形成互動。提出問題就是將疑問拋給聽眾,讓他們思考??赡懿皇撬腥硕贾苯舆M(jìn)行了回答,但是多數(shù)人都會認(rèn)真思考。聽眾思考過的和演講者直接講出的效果是完全不同,前者能給聽眾留下更深刻的印象。
3.化句號為問號
化句號為問號也是一種互動的重要方式,具體方法是在一句話的后面加上“好不好”、“是不是”、“對不對”等詞,聽眾回答的同時就產(chǎn)生了很好的互動。
4.巧妙引導(dǎo)創(chuàng)造互動
每個人都有表達(dá)自己的愿望,演講者要善于給聽眾提供這樣的機(jī)會。例如,演講者說:“很多人演講口才不太好,都是受中國傳統(tǒng)文化的影響比較深。中國的傳統(tǒng)文化教育大家,言多(沉默),槍打(沉默)?!背聊牟糠植挥醚葜v者自己說,聽眾會直接說出來。這就讓聽眾很好地參與進(jìn)來,進(jìn)行了很好的互動。
需要注意的是,引導(dǎo)要選擇一些大都耳熟能詳?shù)脑捳Z,否則沒有人能接下去,也就沒有辦法進(jìn)行互動。
5.重復(fù)加深印象
演講中,重復(fù)一些內(nèi)容可以加深聽眾的印象,也可以形成良好的互動。例如,“跟著我來讀一遍”、“大家跟著我一起回顧一下”。
三、突發(fā)事件應(yīng)對
1.現(xiàn)場冷場
調(diào)整內(nèi)容
如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場,演講者應(yīng)盡快調(diào)整內(nèi)容,并觀察聽眾的反應(yīng)。
進(jìn)行互動
如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場,演講者可以與聽眾進(jìn)行小小的互動,讓聽眾提一些問題,打破現(xiàn)場冷場的局面?;邮冀K是演講的必備技巧。
調(diào)侃聽眾
如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場,演講者可以調(diào)侃一下聽眾,讓聽眾從嚴(yán)肅、無精打采的狀態(tài)中脫離出來。例如,演講者說:“大家表情這么嚴(yán)肅,好像不是來參加我的演講,而是來參加我的追悼會似的?!甭牨娐牶蠛逄枚?,就可以使演講進(jìn)入良性循環(huán)的過程。
2.忘了詞
放慢語速,重說一遍
如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以放慢語速,重說一遍,并同時努力回想接下來的內(nèi)容。不理會,繼續(xù)往下講
如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以不理會,繼續(xù)往下講,因為沒有人知道自己接下來要講的是什么。例如,本來要講四點,忘了第三點,可以先講第四點,說完了再返回來講第三點,這是完全可行的。
讓聽眾回答問題
如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以把問題拋給聽眾,既可以讓聽眾來思考接下來應(yīng)該講的內(nèi)容,同時解放了自己,讓自己有時間回憶接下來要講的內(nèi)容。
手心道具法
所謂手心道具法,就是將要講的內(nèi)容要點用短短的幾行字表達(dá),寫在手心,當(dāng)出現(xiàn)忘詞的時候可以提示自己。這種方式一般用于實在沒有太多時間準(zhǔn)備的情況,不建議經(jīng)常使用。例如,前一天晚上加班到很晚,第二天早上要開會,難免會忘記,這時可以采用手心道具法。
3.講錯了
不要慌張,要鎮(zhèn)定
如果演講過程中說錯了,演講者要保持鎮(zhèn)定,不要慌張,要相信辦法總比問題多。掩飾錯誤而不是強化錯誤
如果演講過程中說錯了,演講者要學(xué)會掩飾錯誤,而不是強化錯誤。
不太明顯的錯誤:忽略。不太明顯的錯誤,演講者可以當(dāng)作沒有錯誤,無須在意。稍微明顯的錯誤:重說。稍微明顯的錯誤,演講者重說一遍即可。
非常明顯的錯誤:重說并道歉。非常明顯的錯誤,演講者需要重新進(jìn)行描述,并向聽眾道歉。
尚未說完的錯誤:將錯就錯。對于實際上說錯了,但是這句話尚未說完之前,演講者可以將錯就錯。例如,演講者想說“20XX年的北京奧運會舉辦得非常成功”,但說了20XX年,則可以說“20XX年又過了3年,這場奧運會舉辦得非常成功”;如果說成了20XX年,則可以改為“20XX的3年前,那場奧運會舉辦得非常成功”。
巧妙糾錯:提出反問。演講者說錯了,可以提出問句,如“你們說,難道我這樣講是正確的嗎?”一句話就可以解決問題。
4.時間到了沒說完
想好頭和尾,結(jié)果不后悔
很多時候,演講或發(fā)言是有時間限制的,不是演講者想說多久就可以說多久。有時遇到領(lǐng)導(dǎo)提醒該結(jié)束了、聽眾不想聽了的情形時,可能還要提前結(jié)束。因此,演講者要在演講前想好開場和結(jié)尾,不至于最后匆忙結(jié)尾,甚至沒有結(jié)尾而后悔。只要把開頭和結(jié)尾都想清楚,快結(jié)束的時候,稍微進(jìn)行一下總結(jié),最后一句話講完,就可以做到有始有終。
爭取聽眾支持
有時雖然自己的演講時間到了,但是還有一些彈性時間,這時演講者可以通過爭取聽眾的支持,爭取一些時間,將內(nèi)容講完。
【案例】
爭取聽眾支持
我有一次演講面對的對象是泰康人壽全國總公司及分公司的員工,現(xiàn)場聽眾
有兩百多人,遠(yuǎn)程還有五六千人?,F(xiàn)場嘉賓一共有四個人,分別是首都師范大學(xué)的教授、資訊公司董事長、摩托羅拉大學(xué)的校長和我。
下午第一場由我開講,這個時間段的演講是很有壓力的,因為聽眾處于眼神迷
離的狀態(tài)。但在我的演講過程中,聽眾的反響還不錯。
在我的演講內(nèi)容快要結(jié)束時,后面有工作人員舉起牌提示時間快到了,但是我
還有一些容沒有講完,于是我問:“在座的各位,工作人員已經(jīng)提醒我時間差不多了,可是我后面還有幾個內(nèi)容,大概需要三到五分鐘。大家看我是馬上結(jié)束,還是花一點點時間把它講下去呢?”
聽眾:“講下去!”并熱情鼓掌。
在時間有彈性時,演講者可以與聽眾采取小小的互動,爭取他們的支持。這樣做的前提是演講者比較受聽眾歡迎,如果聽眾不再想聽下去則無須互動,否則只會徒增尷尬。
5.聽眾提問答不上來
夸獎好問題
沒有人可以保證自己能夠回答出所有問題,如果對聽眾提出的問題不太確定、不太有把握,可以采取的對策是夸獎這個問題很有水平、問得好。聽眾高興的同時,自己立即整理思路,想想能不能作出更準(zhǔn)確的回答。
請對方作答
如果演講者確實無法解答聽眾提出的問題,可以請?zhí)釂栴}者自答。因為,很多時候,提出高深問題的聽眾,自己已經(jīng)在內(nèi)心有一些想法,要么是想顯擺自己,要么是想考考老師,要么是想看老師的答案和自己的是否一致。這時,演講者可以說“這個問題非常好,我想先聽聽你的建議”,問題很容易就得到了解決。
轉(zhuǎn)給聽眾
如果自己無法作答,也可以將問題轉(zhuǎn)給聽眾。例如,說“相信這個問題很多人有自己不同的見解,多請幾位聽眾談?wù)勛约旱目捶?、意見”?/p>
篇二:演講控場與互動技巧
學(xué)習(xí)導(dǎo)航
通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:
●掌握控場的技巧;
●掌握現(xiàn)場互動的技巧;
●學(xué)會應(yīng)對不同突發(fā)事件。
演講控場與互動技巧
生命在于運動、關(guān)系在于走動、資金在于流動,而演講在于互動。演講如果沒有互動,效果就不會太好,因此,演講者要掌握控場與互動的技巧。
一、演講控場技巧
1.目光的控制
演講者的目光到哪里,影響力就到哪里。無論演講者講得再好,都難免會有人交頭接耳,這時如果置之不理,這些人可能會影響其他人的聽課效果,這就需要演講者將目光移至他們身上,面帶微笑地對著他們,他們很快就會感到不好意思,進(jìn)而安靜下來。
2.聲音的控制
為了使演講產(chǎn)生好的效果,演講者要調(diào)整語音、語調(diào)、語速、節(jié)奏等。例如,演講者聲音突然提高一個八度,很可能會讓開小差的、打瞌睡的人突然驚醒,然后認(rèn)真聽講;或者突然降低音量,現(xiàn)場會慢慢安靜下來,交頭接耳的人也會停止講話。
3.動作的控制
演講中用動作控場主要體現(xiàn)在大的動作、肢體語言的影響。大的動作可能可以很快重新集中聽眾的注意力;肢體語言一般可以用于提醒開小差、打瞌睡的聽眾,如輕拍肩膀等,既不得罪人,又可以對現(xiàn)場進(jìn)行很好的控制。
4.內(nèi)容的控制
在演講中,面對聽眾不耐煩的情形,演講者需要進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整。例如,理論效果不好,就多舉實例;這方面內(nèi)容不吸引人,就換一個內(nèi)容,或者提前結(jié)束演講。
5.對話的控制
對話的控制是指演講者與現(xiàn)場對話,讓聽眾共同駕馭整個現(xiàn)場。例如,一位聽眾的手機(jī)突然響起,演講者可以說:“這個手機(jī)音樂非常贊同我的觀點,我們熱烈掌聲鼓勵一下!”
接下來,其他聽眾的手機(jī)基本上就不會再響了。如果演講者置之不理,其他人的手機(jī)可能還會響,這樣就會影響演講的效果。
二、現(xiàn)場互動技巧
1.通過舉手促進(jìn)參與
很多人認(rèn)為讓聽眾舉手很困難,因為中國人普遍認(rèn)為“槍打出頭鳥”,先舉手肯定會有不好的事情發(fā)生,所以很多人舉手時都要前后左右看看大家。讓聽眾舉手存在一個小竅門,就是演講者自己先把手舉起來,這時所有人的焦點都在演講者的這只手上,就不會去看其他人,就很容易引起聽眾的配合。
演講者要通過舉手促進(jìn)聽眾的參與,與聽眾互動,讓聽眾進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入課程。
2.提問引發(fā)思考
演講時提出問題既可以控場,也可以形成互動。提出問題就是將疑問拋給聽眾,讓他們思考??赡懿皇撬腥硕贾苯舆M(jìn)行了回答,但是多數(shù)人都會認(rèn)真思考。聽眾思考過的和演講者直接講出的效果是完全不同,前者能給聽眾留下更深刻的印象。
3.化句號為問號
化句號為問號也是一種互動的重要方式,具體方法是在一句話的后面加上“好不好”、“是不是”、“對不對”等詞,聽眾回答的同時就產(chǎn)生了很好的互動。
4.巧妙引導(dǎo)創(chuàng)造互動
每個人都有表達(dá)自己的愿望,演講者要善于給聽眾提供這樣的機(jī)會。例如,演講者說:“很多人演講口才不太好,都是受中國傳統(tǒng)文化的影響比較深。中國的傳統(tǒng)文化教育大家,言多(沉默),槍打(沉默)?!背聊牟糠植挥醚葜v者自己說,聽眾會直接說出來。這就讓聽眾很好地參與進(jìn)來,進(jìn)行了很好的互動。
需要注意的是,引導(dǎo)要選擇一些大都耳熟能詳?shù)脑捳Z,否則沒有人能接下去,也就沒有辦法進(jìn)行互動。
5.重復(fù)加深印象
演講中,重復(fù)一些內(nèi)容可以加深聽眾的印象,也可以形成良好的互動。例如,“跟著我來讀一遍”、“大家跟著我一起回顧一下”。
三、突發(fā)事件應(yīng)對
1.現(xiàn)場冷場
調(diào)整內(nèi)容
如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場,演講者應(yīng)盡快調(diào)整內(nèi)容,并觀察聽眾的反應(yīng)。
進(jìn)行互動
如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場,演講者可以與聽眾進(jìn)行小小的互動,讓聽眾提一些問題,打破現(xiàn)場冷場的局面?;邮冀K是演講的必備技巧。
調(diào)侃聽眾
如果現(xiàn)場出現(xiàn)冷場,演講者可以調(diào)侃一下聽眾,讓聽眾從嚴(yán)肅、無精打采的狀態(tài)中脫離出來。例如,演講者說:“大家表情這么嚴(yán)肅,好像不是來參加我的演講,而是來參加我的追悼會似的?!甭牨娐牶蠛逄枚?,就可以使演講進(jìn)入良性循環(huán)的過程。
2.忘了詞
放慢語速,重說一遍
如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以放慢語速,重說一遍,并同時努力回想接下來的內(nèi)容。
不理會,繼續(xù)往下講
如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以不理會,繼續(xù)往下講,因為沒有人知道自己接下來要講的是什么。例如,本來要講四點,忘了第三點,可以先講第四點,說完了再返回來講第三點,這是完全可行的。
讓聽眾回答問題
如果現(xiàn)場出現(xiàn)忘詞,演講者可以把問題拋給聽眾,既可以讓聽眾來思考接下來應(yīng)該講的內(nèi)容,同時解放了自己,讓自己有時間回憶接下來要講的內(nèi)容。
手心道具法
所謂手心道具法,就是將要講的內(nèi)容要點用短短的幾行字表達(dá),寫在手心,當(dāng)出現(xiàn)忘詞的時候可以提示自己。這種方式一般用于實在沒有太多時間準(zhǔn)備的情況,不建議經(jīng)常使用。例如,前一天晚上加班到很晚,第二天早上要開會,難免會忘記,這時可以采用手心道具法。
3.講錯了
不要慌張,要鎮(zhèn)定
如果演講過程中說錯了,演講者要保持鎮(zhèn)定,不要慌張,要相信辦法總比問題多。
掩飾錯誤而不是強化錯誤
如果演講過程中說錯了,演講者要學(xué)會掩飾錯誤,而不是強化錯誤。
不太明顯的錯誤:忽略。不太明顯的錯誤,演講者可以當(dāng)作沒有錯誤,無須在意。稍微明顯的錯誤:重說。稍微明顯的錯誤,演講者重說一遍即可。
非常明顯的錯誤:重說并道歉。非常明顯的錯誤,演講者需要重新進(jìn)行描述,并向聽眾道歉。
尚未說完的錯誤:將錯就錯。對于實際上說錯了,但是這句話尚未說完之前,演講者可以將錯就錯。例如,演講者想說“20XX年的北京奧運會舉辦得非常成功”,但說了20XX
年,則可以說“20XX年又過了3年,這場奧運會舉辦得非常成功”;如果說成了20XX年,則可以改為“20XX的3年前,那場奧運會舉辦得非常成功”。
巧妙糾錯:提出反問。演講者說錯了,可以提出問句,如“你們說,難道我這樣講是正確的嗎?”一句話就可以解決問題。
4.時間到了沒說完
想好頭和尾,結(jié)果不后悔
很多時候,演講或發(fā)言是有時間限制的,不是演講者想說多久就可以說多久。有時遇到領(lǐng)導(dǎo)提醒該結(jié)束了、聽眾不想聽了的情形時,可能還要提前結(jié)束。因此,演講者要在演講前想好開場和結(jié)尾,不至于最后匆忙結(jié)尾,甚至沒有結(jié)尾而后悔。只要把開頭和結(jié)尾都想清楚,快結(jié)束的時候,稍微進(jìn)行一下總結(jié),最后一句話講完,就可以做到有始有終。
爭取聽眾支持
有時雖然自己的演講時間到了,但是還有一些彈性時間,這時演講者可以通過爭取聽眾的支持,爭取一些時間,將內(nèi)容講完。
【案例】
爭取聽眾支持
我有一次演講面對的對象是泰康人壽全國總公司及分公司的員工,現(xiàn)場聽眾
有兩百多人,遠(yuǎn)程還有五六千人?,F(xiàn)場嘉賓一共有四個人,分別是首都師范大學(xué)的教授、資訊公司董事長、摩托羅拉大學(xué)的校長和我。
下午第一場由我開講,這個時間段的演講是很有壓力的,因為聽眾處于眼神迷
離的狀態(tài)。但在我的演講過程中,聽眾的反響還不錯。
在我的演講內(nèi)容快要結(jié)束時,后面有工作人員舉起牌提示時間快到了,但是我
還有一些容沒有講完,于是我問:“在座的各位,工作人員已經(jīng)提醒我時間差不多了,可是我后面還有幾個內(nèi)容,大概需要三到五分鐘。大家看我是馬上結(jié)束,還是花一點點時間把它講下去呢?”
聽眾:“講下去!”并熱情鼓掌。
在時間有彈性時,演講者可以與聽眾采取小小的互動,爭取他們的支持。這樣做的前提是演講者比較受聽眾歡迎,如果聽眾不再想聽下去則無須互動,否則只會徒增尷尬。
5.聽眾提問答不上來
夸獎好問題
沒有人可以保證自己能夠回答出所有問題,如果對聽眾提出的問題不太確定、不太有把握,可以采取的對策是夸獎這個問題很有水平、問得好。聽眾高興的同時,自己立即整理思路,想想能不能作出更準(zhǔn)確的回答。
請對方作答
如果演講者確實無法解答聽眾提出的問題,可以請?zhí)釂栴}者自答。因為,很多時候,提出高深問題的聽眾,自己已經(jīng)在內(nèi)心有一些想法,要么是想顯擺自己,要么是想考考老師,要么是想看老師的答案和自己的是否一致。這時,演講者可以說“這個問題非常好,我想先聽聽你的建議”,問題很容易就得到了解決。
轉(zhuǎn)給聽眾
如果自己無法作答,也可以將問題轉(zhuǎn)給聽眾。例如,說“相信這個問題很多人有自己不同的見解,多請幾位聽眾談?wù)勛约旱目捶?、意見”?/p>
實話實說
如果這個問題自己真的不懂,或很難解決,可以直接回答自己在這個方面沒有研究,如果聽眾關(guān)心的話,回去查資料后給予解答,這樣聽眾反而會更加尊重演講者。
篇三:演講技巧:演講中如何有效控場
口語交際的過程是由“說話者發(fā)出信息聽眾接收、整理、反饋信息講話者接收
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